個人述職報告

1、個人述職報告?zhèn)€人述職報告1本學(xué)年擔(dān)當(dāng)麒麟小學(xué)部大隊指導(dǎo)員、教育副主任、三（1）班語文講課工作。負(fù)責(zé)麒麟小學(xué)部少先隊工作、教育信息化、教師培訓(xùn)、教育科研、語文講課工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，增強(qiáng)落實少先隊、教育科研等各項工作,輔助部長、教育主任做好講課常例工作，研究信息化生命環(huán)境中師生成長，家校交流的門路和方法。獲得的主要業(yè)績：在大隊指導(dǎo)員工作中勇敢創(chuàng)新，增強(qiáng)“社區(qū)建隊”、“網(wǎng)絡(luò)建隊”，為學(xué)生自由全面發(fā)展供給更多的空間和機(jī)會。并著力進(jìn)行“新課程與少先隊工作相聯(lián)合”的實踐研究工作，獲得了必然的成績，被南山區(qū)教育局評為XX年度“德育先進(jìn)工作者”。參加全國大隊指導(dǎo)員工作會議，并代表深圳市在大會上做了增強(qiáng)

2、信息道德教育,讓“網(wǎng)絡(luò)”伴少年少兒健康成長的主題報告，遇到廣泛好評。本學(xué)年度增強(qiáng)教育虛假社區(qū)建設(shè)工作，搭建了師生成長的平臺一南山實驗教育博客群，并獨立主持省級課題鑒于教育博客的教師專業(yè)成長，組織麒麟部師生張開鑒于博客的教育講課研究工作，獲得較為顯然的奏效，在國內(nèi)頗具影響?，F(xiàn)代教育報、信息技術(shù)教育雜志對我校教育博客研究工作進(jìn)行了專題報導(dǎo)。本學(xué)年在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織麒麟部部分教師達(dá)成了校本課程小學(xué)信息技術(shù)課程與學(xué)科整合行動標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，并由華東師范大學(xué)第一版社第一版刊行。組織師生參加各級信息技術(shù)比賽，在“深港網(wǎng)絡(luò)夏令營”、“智多星游戲講堂”、“第六屆學(xué)生電腦作品深圳賽區(qū)”等比賽中成績顯然

3、。本學(xué)期組織麒麟部師生張開“書香校園”的建設(shè)工作，創(chuàng)辦書香氛圍，并成功舉辦多期“教師念書沙龍”、“親子念書會”，為建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)辦了友好的氛圍。本學(xué)年，不停增強(qiáng)自己的提高，堅持閱讀。先后閱讀了中國傳統(tǒng)教育、小學(xué)語文講課論、問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)、教師人文讀木、給教師的建議、民主與教育等0多本教育專著，并做了3萬多字的講課筆錄。本學(xué)年度，在工作中不?？偨Y(jié)、反省，堅持書寫，在自己的教育博客中撰寫了200多篇主題文章，并有0多篇論文在中國電化教育、現(xiàn)代教育報、信息技術(shù)教育指導(dǎo)員等報刊朵志中宣布。被現(xiàn)代教育報聘為特約撰稿人，信息技術(shù)教育雜志特約通信員，人民教育岀版社“小學(xué)語文論壇”版主，“中小學(xué)信息技術(shù)教育論

4、壇”版主，南山區(qū)教科中心教育技術(shù)兼職教研員。存在的問題：對少先隊工作缺少系統(tǒng)考慮，深度不夠，缺少堅持，工作顯得較為被動。對講堂講課關(guān)注力度不夠，自己的教育講課水平還需提高。作為教育副主任，感覺自己文化底蘊(yùn)不夠，還需不休學(xué)習(xí)提個人述職報告2從20 xx年9月到達(dá)湘西瀘溪縣小章民族中學(xué)任教到現(xiàn)在己有一年的時間了，在一學(xué)年里，自己在學(xué)校的工作安排下，擔(dān)當(dāng)了七年級兩個班級的政治和一個班級的地理以及七年級跟八年級兩個年級的美術(shù)，小學(xué)美術(shù)教師個人述職報告。一學(xué)年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，盡責(zé)盡責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)詳盡總結(jié)以下：一、講課工作在講課工作上，依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，認(rèn)識學(xué)生的實質(zhì)狀況

5、經(jīng)過研究教材、研究詳盡講課方法，制定了確實可行的學(xué)期工作計劃，為整個學(xué)期的美術(shù)講課工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個講課工作的順利開展。在講課的過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此，在講課以前，貫徹九年義務(wù)教育美術(shù)講課綱領(lǐng)的精神，認(rèn)真仔細(xì)地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。經(jīng)過研究講課綱領(lǐng)和教材，不停研究，試一試各樣講課的方法，以”怎樣培育少兒創(chuàng)辦能力”講課實驗專題。踴躍進(jìn)行講課改革。踴躍參加學(xué)校組織的教研活動，經(jīng)過觀光學(xué)習(xí)，聽課，等講課活動，汲取有關(guān)的講課經(jīng)驗，提高自己的講課水平，經(jīng)過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各樣相關(guān)專業(yè)的書報朵志認(rèn)識現(xiàn)代教育的動向，開辟講課視線和思想。藝術(shù)需要個性，沒有個

6、性就無所謂藝術(shù)。在講課中敬愛孩子的不同樣興趣喜好，不同樣的生活感覺和不同樣的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同樣的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨到性，越有個性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨到的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)辦力。所以，在美術(shù)教育中，存心識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，經(jīng)過各樣游戲、比賽、故事等講課手段，充分調(diào)換他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)踴躍性。讓他們的本性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培育了創(chuàng)建性思想方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運用。二、第二講堂的張開，因材施教，做好培優(yōu)工作。抓好第二講堂，實行素質(zhì)講課。依據(jù)本校學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ)，挖掘有美術(shù)興趣、專長

7、的學(xué)生組織他們在第二講堂進(jìn)行培育，并按年齡、基礎(chǔ)等狀況分為美術(shù)興趣小組初級班和提高班。按實質(zhì)狀況采納不同樣的計劃、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓(xùn)講課。學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)年有計劃、有步驟的培訓(xùn)后，美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛，構(gòu)想奇異、知識扎實,具有較高的藝術(shù)水平，在必然程度上提高了我校的文化藝術(shù)氛圍，并組織學(xué)生參加縣組織的一年一度的三獨比賽也獲得一等獎二等獎分別一名，三等獎三名的可喜的成績.三、政治、地理美術(shù)講課工作對于非專業(yè)的政治地理，在開始的講課工作中固然存在著好多的問題跟困難，可是為了能做好講課工作，我多多的向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，不停的向?qū)I(yè)老師討教經(jīng)過一年的不停努力獲得了必然的

8、成績,在兩個學(xué)期的期末考試中地理都獲得了校班級年齡排名第一名的好成績.一年的講課經(jīng)驗自己還有好多的不足之處，所以在此后講課工作中，還需連續(xù)努力提高自己的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的美術(shù)水平，創(chuàng)辦校園的文化氛圍，促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力！個人述職報告3懷著對新春的向往和期盼之中，我們又度過了繁忙而充分的一學(xué)年。20 xx年度，對于xx幼兒園來說是緊張的一年，是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年，我第一要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力配合，特別要感謝溪園幼兒園的全部教員工，感謝你們這一年的勤勞奮動，與無私奉獻(xiàn)。我感覺，我園之所以能獲得這一點小小的成績，與我們團(tuán)隊是密不可以分

9、的。這一團(tuán)隊，是一個擁有凝集力的團(tuán)隊!是一個無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊！一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌20 xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)異幼兒園，在這基礎(chǔ)之上，20 xx年溪園幼兒園的工作要點就是爭創(chuàng)省優(yōu)異幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)異園的創(chuàng)評工作。在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在姐妹園的大力支持下，在溪園全體教職員工的努力下，我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的打破，明示著我園將有更為美好的明日!在創(chuàng)優(yōu)的同時，我們努力打造幼兒園教育特點，成功創(chuàng)評了XX市綠色校園，提高了幼兒園整體競爭實力，以特點求發(fā)展，以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們建立了”全部為了孩子學(xué)”宗辦旨，確定了”繪本閱讀”為

10、園本特點教育，這過去的一年，連續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特點，取得了較好的社會效應(yīng)，20 xx年與上一年比較，入園人數(shù)增添了18.2%,達(dá)到了208人。其余我園還展開與參加了各項活動，比方幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴(kuò)大了幼兒園的出名度，提高了競爭力！二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，圓滿軟環(huán)境以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī)，大力提高幼兒園硬件條件。現(xiàn)在的溪園幼兒園，就憂如一個童話的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們絢爛的笑臉陳述著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面，重視園木文化的建立和發(fā)展，環(huán)繞著全部為了孩子這個辦學(xué)宗旨，每個教職員工都要對孩子表現(xiàn)一顆愛心，對同事表現(xiàn)一顆誠心，對事業(yè)表現(xiàn)一顆責(zé)

11、任心。三、管理方面：以規(guī)范促發(fā)展以創(chuàng)評為契機(jī)，增強(qiáng)規(guī)范管理，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范生活存,木學(xué)期，20 xx年度我園被xx區(qū)教育局評為”規(guī)范管理優(yōu)異幼兒園”的稱呼。四、在安全工作方面我們重視飲食安全、規(guī)范接送制度、增強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。平時活動中，防備幼兒的不測損害，木學(xué)期，我園未發(fā)生一同幼兒損害事故。展望新的一年，我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上，連續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改良不足，讓我園的健康、快速、堅固、長久的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)！最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們！個人述職報告4在公司工作了好多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷的地點，付出了多少努

12、力和汗水，或許只有我自己知道了。不售經(jīng)理過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上獲得了必然的成功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年獲得的成績?nèi)允呛懿诲e的，我感覺自己做的仍是很好的。自己20 xx年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的率領(lǐng)和幫助下，加之全構(gòu)成員的大力輔助，自己立足本員工作，恪盡責(zé)責(zé)，腳踏實地，任勞任怨，截止20 xx年12月24日，年達(dá)成銷售額1300000元，起額達(dá)成整年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比昨年降落了10%,銷售額和貨款回籠率比昨年同期降落了12%和16%?，F(xiàn)將整年來從事銷售工作的心得和感

13、覺總結(jié)以下：一、確實落實崗位職責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行本員工作。作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：1、想方想法達(dá)成地區(qū)銷售任務(wù)并實時催回貨款；2、努力達(dá)成銷售管理方法中的各項要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、踴躍廣泛收市集場信息并實時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格恪守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；6、對工作擁有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。8、出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后準(zhǔn)時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充分的時間進(jìn)行銷售策劃。崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是權(quán)衡銷售經(jīng)理工作利害的標(biāo)準(zhǔn)，自己素來以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的.一點一滴做起，嚴(yán)格依據(jù)職責(zé)中的條款要

14、求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，第一自己能從產(chǎn)品知識下手，在認(rèn)識技術(shù)知識的同時仔細(xì)剖析市場信息并合時制定營銷方案，其次自己常常同其余銷售經(jīng)理勤交流、勤交流，剖析市場狀況、存在問題及應(yīng)付方案，以求共同提高。在平時的事務(wù)工作中,自己能踴躍著手，在保證工作質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時達(dá)成任務(wù)?？傊?，經(jīng)過實踐證明作為銷售經(jīng)理技術(shù)和業(yè)績至關(guān)重要，是查驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年因為舉辦xx四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的剎時萬變應(yīng)付方法不多而以致業(yè)績欠佳。二、明確客戶需求，主動踴躍，力求保質(zhì)保量準(zhǔn)時供貨。工作中自己時辰理解銷售經(jīng)理必然有明確的目地，一方面踴躍認(rèn)識客戶的企圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力求提早準(zhǔn)備，在客戶

15、要求的限時內(nèi)供貨，另一方面要踴躍和客戶交流實時認(rèn)識客戶還款能力，考慮并增補(bǔ)圓滿。三、正確對待客戶投訴并實時、穩(wěn)定解決。銷售是一種長久序次漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺點廣泛存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同樣重要甚至有過之而無不及，同時須謹(jǐn)慎辦理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格依據(jù)公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，第一應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)實時報告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同有關(guān)部門四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及有關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。熟習(xí)產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣重視產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂

16、料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對有關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價錢和施工要求。在過去的一年，我們公司的業(yè)績因為全世界金融危機(jī)的影響，沒有岀現(xiàn)很大的增添，可是臨時金融危機(jī)對我們公司的影響也不是很大，可是我們一定要警惕，金融危機(jī)下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今日好好的公司明日就破產(chǎn)了，所以我們必然要警惕，警惕金融危機(jī)對我們的影響。在此后的光陰里，我的工作必然會愈來愈努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必然要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的,必然要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！希望公司在新的一年可以連續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的將來更為的美好！個人述職報

17、告5一、管好商場的服務(wù)商場零售業(yè)的社會職能就是服務(wù)，服務(wù)是商場行業(yè)木員工作。所以，做好商場管理首要就是要從服務(wù)下手，要改變傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，要把顧客都看作朋友，要確實解決顧客的需求，解決在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。二、做好顧問何為商場顧問？商場顧問就是指供給靈通的信息和市場信息并未生產(chǎn)廠家和品牌商供給決議參照。所以，商場管理人員要好好地利用商場這個信息平臺和零售終端，而且要使用現(xiàn)dai的管理手段和信息技術(shù)對銷售數(shù)據(jù)和市場需求進(jìn)行剖析，努力當(dāng)好品牌商和生產(chǎn)公司的顧問。商場管理人員還要依靠有關(guān)的商品和服務(wù)等專業(yè)知識，為顧客或指導(dǎo)銷售服務(wù)人員為顧客做好選擇商品和服務(wù)的顧問。商場管理人員同時還要做好基

18、層銷售服務(wù)人員的參謀和教練，指導(dǎo)他們做好銷售服務(wù)工作。三、搭建雙贏平臺商業(yè)經(jīng)營管理模式會跟著零售服務(wù)業(yè)的發(fā)展變化而改變，其全部權(quán)和經(jīng)營官僚具備多層次化，這樣不只可以增強(qiáng)商場與開銷者友好的互動關(guān)系，還可以增強(qiáng)商場與品牌商的加盟雙贏關(guān)系。所以要想做好商場管理就必然要解決和搭建好商場于開銷者、品牌商的共贏平臺，這樣才能保證兩方的雙贏。四、人員管理制定規(guī)范的人員管理制度，其實徹完整底的執(zhí)行，包含人員的出勤、交接班、排班制度，實行一致的績效核查管理，一致的薪酬福利管理，一致的崗位榮膺管理。增強(qiáng)者才的培訓(xùn)，人材是一個公司銷售的根本。對新老員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、商品知識培訓(xùn)，讓新員工能快速進(jìn)入工作狀態(tài)

19、，老員工更專業(yè)化和職業(yè)化，有必然的發(fā)展空間成為部門的好手。五、商品管理商品陳設(shè)全部商品陳設(shè)的大前提就是潔凈感，第一要給進(jìn)柜的顧客留下光明、齊整的印象，保證商品的潔凈和貨架的豐滿，各商品按品類陳設(shè)，區(qū)分好地區(qū)。對于那些庫存較大的特價商品和活動商品應(yīng)采納大堆量陳設(shè)，并標(biāo)有顯然的價錢牌和促銷表記，使顧客第一眼就可以看到商品的價值，覺得物超所值，提高購置欲念。其次還要加大廣播力度，使顧客產(chǎn)生購置欲念，最后達(dá)成銷售。在下一步的工作中，我要虛心向其余同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法，不停提高自己的管理水平。使自己的全而素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)隨意識，加大執(zhí)行力度，提高達(dá)成

20、工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的微薄力量。感謝大家！個人述職報告6今年以來，自己能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求，牢牢環(huán)繞木礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，堅持深入一線，正確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，實時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上岀現(xiàn)的安全問題。今年，經(jīng)過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一同輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20 xx年度安全生產(chǎn)。一、執(zhí)行職責(zé)、做好本員工作：回顧昨年的工作，以為自己可以從嚴(yán)要求，仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，并重視與班子其余成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為營，同時敦促分管單位踴躍配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。第一，悉心盡責(zé)抓工作，做為安全副礦

21、長，我特別清楚搞好安全部是全礦各項工作的重中之重，跟著我礦安全周期的延伸，我深感責(zé)任重要，為此，今年以來，聯(lián)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作：一是要求各小井增強(qiáng)安全硬件投入，不停圓滿安全設(shè)備，改良小井安全條件。二是堅持從管理源泉抓起，仔細(xì)落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)核查，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作張開，工程優(yōu)異品率顯然提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患仔細(xì)檢查，并敦促整頓，狠抓隱患的查出和整頓落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。要點發(fā)揮安檢站在各井的監(jiān)察作用，做到辦理“三違”手不軟。整年三違人員比上年

22、度顯然降落,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅XX井岀現(xiàn)一同小傷事故。其次，增強(qiáng)內(nèi)部管理，充發(fā)散揮安檢站的職能作用，不停提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真實起到在現(xiàn)場的監(jiān)察作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，增強(qiáng)管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實質(zhì)剖析安全狀況。三是敦促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抗?fàn)帟r要敢于以安全為重，可以取出自己的整頓建講和舉措，保證在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，根絕了非人身事故及重要人身事故的發(fā)生。二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡責(zé)：20 xx年，我重視增強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)

23、過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平易規(guī)范遵照的意識，使我更為擅長從政治的高度去認(rèn)識剖析和辦理工作中的問題，更為明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額達(dá)成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干手下井指數(shù)，堅持深入一線，認(rèn)識各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，達(dá)成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)格處分，進(jìn)而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度。在嚴(yán)管干部方面，不徇私交，辦理人無論親疏遠(yuǎn)近，對不可以按期達(dá)成隱患整頓任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格依據(jù)礦安全1號文賞賜處分，保護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。三、工作中存在

24、的不足回顧過去，我雖做了一些工作，獲得了必然的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方而，還存在單薄環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在年XX井發(fā)生一同小傷事故，固然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重要損失，但給礦帶來了負(fù)而影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、明年的工作打算1、做好木員工作，敬業(yè)愛崗，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。2、仔細(xì)配合班子其余成員，做好目前的技改工作，保證并井工程順利達(dá)成。3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，保證整年生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。4、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不停提高現(xiàn)場安全管理

25、水平。5、連續(xù)推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精良化管理。6、踴躍組織對員工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對員工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。7、連續(xù)加大對隱患整頓監(jiān)察力度，根絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運輸事故的發(fā)生，踴躍促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20 xx年安整年老進(jìn)。個人述職報告7xxxx年7月我被委任為校長助理，調(diào)入xx市xx中學(xué)，分管德育、體育（大課間及校園體育活動）、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣傳及初一年級組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周校長的率領(lǐng)和同事們的大力支持下，我努力適應(yīng)環(huán)境，趕快將各項工作張開起來，現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)報告以下：一、德育工作1.明確管理系統(tǒng)，

26、提高工作實效。新學(xué)年伊始，經(jīng)過商討，明確了學(xué)校德育管理系統(tǒng)，即以分管校長為主要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)率學(xué)校的德育工作，以德育主任為首的德育處為詳盡實行部門，在工作的落實過程中各年級組長起到指導(dǎo)、檢查、反應(yīng)和實時補(bǔ)位的作用，班主任是學(xué)校工作的詳盡落實者，也是全面育人的主力軍。每個月德育處召公司委書記、少先隊大隊指導(dǎo)員、年級組長召開1-2次德育工作例會,詳盡討論協(xié)調(diào)德育工作，做到德育工作有計劃、有指導(dǎo)、有實效。在平時工作中，充分利用QQ、微信、和教育等信息化平臺實時進(jìn)行工作交流與反應(yīng)。增強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專業(yè)修養(yǎng)是提高德育實效性的必需手段。我經(jīng)過一學(xué)期的認(rèn)識，

27、基木掌握了xx班主任及年級組長教師現(xiàn)狀：年青、肯干，但缺少必然的經(jīng)驗。同時xx的學(xué)生人數(shù)多，學(xué)生家庭狀況各異,這給老師的教育帶來必然的難度。鑒于以上現(xiàn)狀，我將班主任的隊伍建設(shè)放在重中之重。第一，聯(lián)合學(xué)校的青藍(lán)工程，與德育處約定為班主任工作年限不滿兩年的老師裝備師傅，并簽訂有關(guān)協(xié)議，為初任班主任供給學(xué)習(xí)的典范。其次，有計劃地張開班主任研修活動。本學(xué)期組織全體班主任參加了區(qū)級培訓(xùn)一次：全國優(yōu)異班主任事跡報告。前去揚(yáng)州和江區(qū)實驗學(xué)校觀光學(xué)習(xí)一次。暑期德育主題商討邀請了XX市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化發(fā)展做了專題講座，同時也邀請了本校的2位班主任作了對于班級文化建設(shè)方面的專題交流。每周的例會

28、時間盡量減少事務(wù)性的部署，創(chuàng)新形式，為班主任供給交流學(xué)習(xí)的平臺。比方開學(xué)初進(jìn)行了新學(xué)期班主任工作計劃的交流；十月份開始張開了班主任基本功顯現(xiàn)活動，包含模擬家長會、主題班會觀摩等；十一月份張開了“童心師愛”教育事例交流；十二月份組織老師參加了區(qū)級校本德育課程及班會事例評選的培訓(xùn)，此后組織了全體班主任進(jìn)行了學(xué)習(xí)、撰寫、分組商討、更正，并邀請了區(qū)教科所楊向紅所長來校指導(dǎo)和評審，最后我校上交了13篇事例，是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。為了進(jìn)一步提高班主任的專業(yè)化發(fā)展，我率領(lǐng)幾位骨干班主任進(jìn)行了“十三五規(guī)劃課題”的申報工作，經(jīng)過課題研究的方式力求使班主任的校木研修系統(tǒng)性、專業(yè)化，進(jìn)而促進(jìn)班主任專業(yè)修養(yǎng)的整

29、體提高。規(guī)劃德育課程，提高學(xué)生修養(yǎng)。德育的內(nèi)容瑣碎、難以考評,所以如何提高德育的實效性，提高學(xué)生的修養(yǎng)是學(xué)校德育工作的要點。我以為學(xué)校的德育工作既要達(dá)成國家以及上司主管部門下達(dá)的要求，也要聯(lián)合校情學(xué)情，張開擁有校木特點的內(nèi)容。所以這學(xué)期我率領(lǐng)德育處、年級組長共同規(guī)劃學(xué)校的德育課程，將每周的晨會、班會、每個月的主題教育活動都提早計劃好，有方案有總結(jié)，力求德育活動系列化、雅致化。比方九月的習(xí)慣養(yǎng)成教育、十月的社會主義核心價值觀教育、十一月的學(xué)習(xí)能力提高教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬天鍛煉與健康成長教育等。學(xué)生修養(yǎng)的培育鑒于優(yōu)異習(xí)慣的養(yǎng)成教育，所以這一學(xué)期我第一將常規(guī)教育放在各樣課程之首。特別是

30、初一重生從一進(jìn)校就開始利用連接教育進(jìn)行習(xí)慣培育，并要求德育處將每天的常例檢查精良化，每H實時反應(yīng)到德育工作群，讓班主任實時認(rèn)識狀況，每個月張開“紅旗班級”評選，每學(xué)期張開“優(yōu)異班級”和“文明班級”評選。同時木學(xué)期啟用“家校聯(lián)系木”，促進(jìn)學(xué)生自主管理的同時也為家校交流供給平臺。學(xué)生的身心健康是成長的基礎(chǔ)，對于青春期的學(xué)生來說，心理健康教育是學(xué)校工作的要點和難點。因為學(xué)校在這方而缺少相應(yīng)的師資，所以我邀請了玄武區(qū)擁有必然經(jīng)驗的心育老師分年級給學(xué)生們開設(shè)了心育講座，本學(xué)期一共開設(shè)了4次主題講座，同時我木人也參加了xx市組織的心理健康教育高級研修班，為進(jìn)一步張開這方面工作做好準(zhǔn)備。在平時的工作中，我常

31、常通很短信與家進(jìn)步行交流，也指導(dǎo)班主任經(jīng)過電話、家訪、QQ等多種門路與家長交流，力求家校協(xié)力提高教育的效勞。二、其余工作1.藝術(shù)教育。木學(xué)期初指導(dǎo)藝術(shù)組達(dá)成了藝術(shù)年報工作。今年玄武區(qū)舉行首屆中小學(xué)生小樂器比賽，藝術(shù)組、初一年級組的老師精化籌化，踴躍排演，獲得一等獎的好成績。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團(tuán)委、少先隊合作開展了書畫展評活動、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各樣活動，廣大學(xué)生踴躍參加，為學(xué)生們的專長發(fā)展供給了平臺。2.體育活動。木學(xué)期率領(lǐng)德育處和體育構(gòu)成功舉辦了秋天校運會、冬季鍛煉活動。在保證每天一小時的正常進(jìn)行下，增強(qiáng)評選，提高質(zhì)量，并鼓勵老師們共同參加。3.宣傳工作。木學(xué)期指導(dǎo)校辦梳理

32、了學(xué)校的宣傳方案，從頭申請了學(xué)校的微信定閱號，經(jīng)過招標(biāo)選擇了若詩歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司，經(jīng)過精心策劃，學(xué)校的定閱號欄目豐富，可看性強(qiáng)，不只全面顯現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)狀況和師生發(fā)展?fàn)顩r，還為家長供給了教育指導(dǎo)。在短短的二個月時間內(nèi)，學(xué)校的關(guān)注量就達(dá)到了2500左右，某些欄目的閱讀量可達(dá)20000左右，起到了很好的宣傳奏效。4.初一年級組工作。木學(xué)期我分管初一年級組工作，我主要從指導(dǎo)年級組長和各學(xué)科備課組長的工作下手，經(jīng)過與他們進(jìn)行當(dāng)面的交流交流、參加備課組活動、聽課等方式認(rèn)識并指導(dǎo)老師們的工作,在全體老師的共同努力下，初一年級的整體狀況比較好，在第一次全區(qū)統(tǒng)測中獲得了第四名的好成績。三、

33、反省德育工作不只是德育處和班主任的工作，所以放學(xué)期我將在全員育人方而努力創(chuàng)辦氛圍，經(jīng)過講座等形式喚起全體老師全員育人的意識，并指導(dǎo)老師們育人的方法，促進(jìn)師生友好發(fā)展。趕快認(rèn)識學(xué)校的特點教育，在學(xué)校整體課程的框架下系統(tǒng)建立德育課程。圓滿各樣制度，建立學(xué)生的綜合討論系統(tǒng)。個人述職報告8各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部增強(qiáng)安全防備管理，圓滿各樣規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方而所做的一些應(yīng)當(dāng)成的工作，現(xiàn)在借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。一、抵消防組織建設(shè)的落實：因為昨年

34、在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，木灑店被消防部門評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位。在此基礎(chǔ)上，跨入20 xx年一季度開始，我們就重視于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的檢查及工作人員的辭離，使原“消防組織機(jī)構(gòu)”構(gòu)造人員發(fā)生改動，依據(jù)消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，報告。特對木灑店的“消防組織”構(gòu)造進(jìn)行了實質(zhì)檢查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必然具備的各樣“日查，月報，季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并執(zhí)行實行。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，確實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰署名”的原則，嚴(yán)肅仔細(xì)地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任

35、務(wù)實，尾端有果二、對灑店治安工作的落實在昨年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“A級”治安要點單位，更為表現(xiàn)了上司各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求，也使我們深感覺安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。1、因為在昨年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效舉措，采納了對每一家婚宴都提早賞賜打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯法份子有隙可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過近似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣狀況惹起酒店領(lǐng)

36、導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立刻并采納了有效舉措，凡在本酒店婚宴、誕辰宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，增強(qiáng)對歹徒的鎮(zhèn)懾力，莊嚴(yán)對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。3、前段時間因為酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員進(jìn)出及安全管理上不免有些紛亂，也岀現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后，我們部門在重審本來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實質(zhì)狀況，聯(lián)合績效管理目標(biāo)，對部份章法進(jìn)一步整頓，圓滿并實施，促進(jìn)員工們主動配合出示進(jìn)出證，配合查包，其余對后院保安執(zhí)動人員增強(qiáng)職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放,實時清理

37、及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根木性的改觀。4、于今年3月7日清晨大廳總臺發(fā)生持槍打劫事件后本部門踴躍配合公安部門調(diào)錄像，查線索，取證等工作，并依據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求聯(lián)合派出所的協(xié)查通知精神布署及要求。我們增強(qiáng)對晚班執(zhí)勤工作更進(jìn)一步作了具體化，嚴(yán)格化的調(diào)整與規(guī)定。堅持“三個必然”（即1“每晚10點起大廳“必然”保持最少兩名精壯保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必然”保持清醒負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時仔細(xì)巡邏查樓3“必然”嚴(yán)格，仔細(xì)堅持消防，治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。加大了對非法份子的威懾力度。述職人：XX20 xx年xx月xx日個人述職報告9敬愛的

38、領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：20 xx光陰似箭，片晌間又到20 xx年年關(guān)，新的一年己靜靜到臨，自己自年到達(dá)公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，我率領(lǐng)項目部部分員工先后達(dá)成了公司交安排的個分項工程的組建，施工等工作，獲得了小小的成績，也累積了好多的經(jīng)驗教訓(xùn)，下邊我第向來公司報告這兩年多主持的各分項工程達(dá)成狀況。個人述職報告10 xxxx年度，這是一個機(jī)會與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我較好的達(dá)成了各項工作，在工作能力和技術(shù)水同樣方面有了必然的提高。溫故知新，現(xiàn)就XXXX年工作總結(jié)報告以下：一、親近配合、嚴(yán)實部署、科學(xué)管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重

39、于泰山、工程質(zhì)量高于全部。在XXX住所小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好xxxxxxttx#樓作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實行性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在先期施工丈量中，經(jīng)過仔細(xì)嚴(yán)實的部署，踴躍張開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好丈量技術(shù)交底記錄資料,保證后續(xù)工程順利進(jìn)行。丈量過程中，實時發(fā)現(xiàn)丈量誤差的問題所在,經(jīng)過剖析討論，多方丈量復(fù)核，以保證丈量工作的正確性。嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理要求，仔細(xì)執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作，實時編制各項施工方案、施工計劃，仔細(xì)審察，實時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。

40、科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與敦促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分認(rèn)識施工現(xiàn)場的各樣狀況，掌握施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，果斷根絕“偷工減料”、“豆腐X工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，果斷整頓重做。二、貫徹落實基本建設(shè)目標(biāo)、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行公司上司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的目標(biāo)、政策，依據(jù)業(yè)主方對于XXXXX住所小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條款，并仔細(xì)貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項目經(jīng)理達(dá)成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增強(qiáng)合同管理，增強(qiáng)對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、要點工作的指導(dǎo)和管理工作，保證在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。增強(qiáng)與監(jiān)理方的交流交流，仔細(xì)執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立圓滿的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，保證工程原資料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。三、增強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案，保證施工安全。全面仔細(xì)地審察施工圖紙，做到施工前的“三個實時”，實時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理狀況，實時提交建設(shè)方進(jìn)行更正處理，實時報告監(jiān)