裝飾工程管理細(xì)則

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.裝飾工程管理細(xì)則一、客戶接待（責(zé)任人為設(shè)計(jì)師）1、介紹裝裝潢流程程，重點(diǎn)點(diǎn)講解客客戶登記記表的用用途。2、弄清客客戶的投投資意向向。3、參看以以往的設(shè)設(shè)計(jì)方案案或樣板板房。二、量房（責(zé)責(zé)任人為為設(shè)計(jì)師師）1、現(xiàn)場(chǎng)拍拍照并繪繪制原始始結(jié)構(gòu)圖圖，注意意管道位位置準(zhǔn)確確、尺寸寸精確（注注意量馬馬桶孔距距時(shí)為毛毛墻）、原原總控開(kāi)開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)插座座、智能能化系統(tǒng)統(tǒng)等位置置，如測(cè)量量數(shù)據(jù)有有嚴(yán)重漏漏項(xiàng)或與與實(shí)際相相差較多多的扣罰罰50元元。2、繪制平平面布置置方案，如

2、如客戶特特殊要求求可做造造價(jià)估算算。3、量房時(shí)時(shí)應(yīng)填寫寫客戶登登記表，客客戶登記記表內(nèi)容容的填寫寫要完整整、明確確，最后后須業(yè)主主簽字確確認(rèn)（違違規(guī)扣罰罰50元元）。4、明確業(yè)業(yè)主自購(gòu)購(gòu)及公司司項(xiàng)目明明細(xì)；違違規(guī)扣罰罰50元元。三、設(shè)計(jì)委委托書簽簽訂（責(zé)責(zé)任人為為設(shè)計(jì)師師）1、平布定定稿后方方可簽訂訂設(shè)計(jì)委委托書，深化設(shè)計(jì)計(jì)；設(shè)計(jì)計(jì)委托書書應(yīng)明確確工作量量（特別別是效果果圖數(shù)量量）及設(shè)設(shè)計(jì)周期期，確定定設(shè)計(jì)周周期時(shí)應(yīng)應(yīng)注意包包含業(yè)主主審核及及修改時(shí)時(shí)間；違違規(guī)扣罰罰50元元。2、簽訂設(shè)設(shè)計(jì)委托托書時(shí)即即先收550%設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)，取取圖紙前前收取另另50%。四、設(shè)計(jì)方方案制作作（責(zé)任任人為設(shè)設(shè)計(jì)師）

3、1、全額設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)到到帳之前前，未經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)，效效果圖及及施工圖圖（平面面布置方方案除外外）不得得打印，不不得用UU盤或電電子郵件件等電子子版形式式給客戶戶，否則則造成公公司或業(yè)業(yè)主損失失的由責(zé)責(zé)任人全全部承擔(dān)擔(dān)；違規(guī)規(guī)扣罰550元。2、施工圖圖應(yīng)全面面、細(xì)致致、完整整，做預(yù)預(yù)算及施施工無(wú)困困難（特特別注意意要含原原始結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，墻墻體地位位圖，平平面布置置圖，頂頂面布置置圖，地地面鋪裝裝圖，給給排水示示意圖， 開(kāi)關(guān)布布置圖，強(qiáng)弱電布置圖，網(wǎng)絡(luò)布線圖、電話、有線電視、智能化布置圖、櫥柜、暖氣、空調(diào)、部分立面圖、節(jié)點(diǎn)圖、有特殊燈具處應(yīng)增加強(qiáng)度，標(biāo)明詳細(xì)尺寸等）。施工圖有明顯失誤（包括漏項(xiàng)、標(biāo)注不

4、清楚、標(biāo)注不規(guī)范等）的扣罰50元，如造成公司或業(yè)主損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)。3、全套設(shè)設(shè)計(jì)方案案應(yīng)由設(shè)設(shè)計(jì)主管管或公司司預(yù)審后后方可交交與業(yè)主主，且最最后須經(jīng)經(jīng)業(yè)主簽簽字確認(rèn)認(rèn)。4、涉及房房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)的的，應(yīng)由由設(shè)計(jì)師師負(fù)責(zé)房房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)協(xié)協(xié)議的簽簽訂，并并交公司司留底，協(xié)協(xié)議簽定定后方可可進(jìn)行需需改動(dòng)部部分的施施工。沒(méi)沒(méi)有及時(shí)時(shí)辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)的扣罰罰50元元，造成成公司或或業(yè)主損損失的，由由責(zé)任人人全部承承擔(dān)。五、預(yù)算方方案編制制（責(zé)任任人為設(shè)設(shè)計(jì)師或或預(yù)結(jié)算算員）1、正常情情況所有有預(yù)算應(yīng)應(yīng)由預(yù)結(jié)結(jié)算員負(fù)負(fù)責(zé)編制制，特殊殊情況經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)后可可由設(shè)計(jì)計(jì)師編制制，但須須經(jīng)預(yù)結(jié)結(jié)算員審

5、審核簽字字（特別別注意材材料、人人工單價(jià)價(jià)）；做做預(yù)算前前應(yīng)事先先編制成成本報(bào)價(jià)價(jià)比對(duì)表、主材數(shù)數(shù)量及成成本利潤(rùn)潤(rùn)核算單單（預(yù)測(cè)測(cè)）。2、與業(yè)主主洽談造造價(jià)時(shí)，應(yīng)應(yīng)以預(yù)算算中工程程量清單單內(nèi)容為為依據(jù)，圖圖紙僅為為參考；與工人人洽談時(shí)時(shí)，則應(yīng)應(yīng)以工程程量清單單及效果果圖、施施工圖共共同為依依據(jù)，違違規(guī)扣罰罰50元元并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任及損損失；3、保潔應(yīng)應(yīng)視工程程為半包包項(xiàng)目或或全包項(xiàng)項(xiàng)目而定定，前者者盡量不不負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目保潔潔，后者者保潔由由公司負(fù)負(fù)責(zé)；4、預(yù)算方方案公司司應(yīng)預(yù)審審后，方方可交于于客戶。違違規(guī)扣罰罰50元元并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任及損損失；六、施工合合同簽訂訂（責(zé)任任人為預(yù)預(yù)算編制制人

6、員）1、工程前前期設(shè)計(jì)計(jì)、預(yù)算算資料、施施工合同同的簽訂訂及施工工過(guò)程中中相關(guān)單單據(jù)的簽簽署業(yè)主主只能由由同一人人負(fù)責(zé)并并簽字，如如業(yè)主因因故更換換其他負(fù)負(fù)責(zé)人則則須簽訂訂授權(quán)委委托書，授授權(quán)委托托書由項(xiàng)項(xiàng)目主管管負(fù)責(zé)簽簽訂并交交與公司司留底，違違規(guī)扣罰罰50元元并承擔(dān)擔(dān)相關(guān)損損失。2、簽定施施工合同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意工工程款的的支付，并并同時(shí)告告知業(yè)主主投訴制制度及辦辦法（必必須將總總經(jīng)理或或其助理理的名片片交與業(yè)業(yè)主）違違規(guī)扣罰罰50元元。3、與工人人簽訂的的內(nèi)部承承包協(xié)議議，事先先亦應(yīng)由由公司預(yù)預(yù)審。違違規(guī)扣550元并并承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任及損失失。七、現(xiàn)場(chǎng)交交底（責(zé)責(zé)任人為為設(shè)計(jì)師師）開(kāi)工前，

7、由由設(shè)計(jì)師師安排現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底底（必須須參加現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底底人員：業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、工長(zhǎng)長(zhǎng)及水電電工、木木工；最最好到場(chǎng)場(chǎng)人員各各工種負(fù)負(fù)責(zé)人、配配套項(xiàng)目目材料商商），違違規(guī)扣罰罰50元元。八、施工管管理及材材料采買買（責(zé)任任人為項(xiàng)項(xiàng)目主管管、預(yù)結(jié)結(jié)算員、材材料員）1、項(xiàng)目主主管全面面負(fù)責(zé)工工程對(duì)內(nèi)內(nèi)對(duì)外的的具體事事務(wù)，尤尤其注重重工程的的質(zhì)量、工工期及業(yè)業(yè)主的滿滿意度；項(xiàng)目主主管應(yīng)在在工程開(kāi)開(kāi)工前制制定施工工進(jìn)度表表、主材材采購(gòu)計(jì)計(jì)劃、業(yè)業(yè)主自購(gòu)購(gòu)材料（項(xiàng)項(xiàng)目）計(jì)計(jì)劃、開(kāi)開(kāi)工報(bào)批批表。2、開(kāi)工前前，項(xiàng)目目主管負(fù)負(fù)責(zé)工人人服裝數(shù)數(shù)量登記記，在工工程結(jié)束束后，負(fù)負(fù)責(zé)服裝裝的回收收，丟失失按價(jià)

8、賠賠償（帽帽子200元、衣衣服2000元）。3、出入證證由項(xiàng)目目主管督督促工長(zhǎng)長(zhǎng)自行辦辦理，費(fèi)費(fèi)用由工工長(zhǎng)承擔(dān)擔(dān)。4、水電開(kāi)開(kāi)工時(shí)，由由項(xiàng)目主主管負(fù)責(zé)責(zé)安排施施工隊(duì)查查驗(yàn)所有有下水是是否暢通通；完工工后由項(xiàng)項(xiàng)目主管管負(fù)責(zé)安安排復(fù)查查所有下下水管道道是否通通暢。涉涉及地暖暖的，注注意地面面開(kāi)溝槽槽及地面面固定物物、施工的的時(shí)間、程序，注意不不同材料料地面的的高差設(shè)設(shè)定；違規(guī)扣扣罰500元。5、工程所所用材料料均由材材料員購(gòu)購(gòu)買，任任何其他他人員不不得隨意意購(gòu)買（零零星材料料經(jīng)材料料員同意意可由項(xiàng)項(xiàng)目主管管安排購(gòu)購(gòu)買，之之后單據(jù)據(jù)項(xiàng)目主主管簽字字后及時(shí)時(shí)交材料料員）；材料購(gòu)購(gòu)買計(jì)劃劃由施工工隊(duì)負(fù)責(zé)

9、責(zé)制定（項(xiàng)項(xiàng)目主管管協(xié)助），由材料員去現(xiàn)場(chǎng)溝通核實(shí)后及時(shí)填寫材料申購(gòu)單（材料申購(gòu)單須打印，上列項(xiàng)目填寫須完整，交與財(cái)務(wù)一份），并經(jīng)預(yù)算員、項(xiàng)目主管及公司審核簽字后方可安排購(gòu)買，每早簽字后的材料單，每天下午六點(diǎn)前送至現(xiàn)場(chǎng)；材料購(gòu)買后應(yīng)視情況及時(shí)錄入材料匯總表；如材料清單中有指定材料商的，必須在指定材料商處購(gòu)買，沒(méi)有指定材料商的，由材料員按著保證質(zhì)量、物美價(jià)廉原則購(gòu)買，但事前應(yīng)征得公司同意；以上違規(guī)每次扣罰50元，造成公司或業(yè)主損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)。材料員購(gòu)買材料如超預(yù)算價(jià)格及大件材料超出數(shù)量，則應(yīng)報(bào)與公司，查明原因及責(zé)任人，批準(zhǔn)后方可購(gòu)買，否則超出部分不予報(bào)帳。對(duì)于材料屬工人購(gòu)買的，項(xiàng)目主管

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督指定材料的使用。6、部分材材料使用用工人須須事先填填寫材料料領(lǐng)用單單，部分分材料用用完須有有包裝回回收，此此事由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)護(hù)人員或或材料員員負(fù)責(zé)；違規(guī)扣扣罰500元。7、材料員員應(yīng)按時(shí)時(shí)將計(jì)劃劃材料送送達(dá)，工工期有變變化的，項(xiàng)項(xiàng)目主管管有義務(wù)務(wù)及時(shí)提醒醒材料員員，未能能按時(shí)送送達(dá)的扣扣罰相關(guān)關(guān)責(zé)任人人50元元并承擔(dān)擔(dān)相關(guān)責(zé)責(zé)任；臨時(shí)變變動(dòng)需采采購(gòu)的材材料，項(xiàng)項(xiàng)目主管管應(yīng)及時(shí)時(shí)通知材材料員，如如未及時(shí)時(shí)通知的的扣500元及承承擔(dān)相關(guān)關(guān)責(zé)任及及損失。所所有預(yù)定定材料合合同簽訂訂時(shí)約定定交貨期期、品種種、質(zhì)量量、顏色色、數(shù)量量、樣品品等，且且須項(xiàng)目目主管、預(yù)預(yù)算員及及公司簽簽字確認(rèn)認(rèn)，設(shè)計(jì)計(jì)

11、師、項(xiàng)項(xiàng)目主管管有義務(wù)務(wù)配合材材料員預(yù)預(yù)訂材料料。若設(shè)計(jì)計(jì)方案不不是公司司設(shè)計(jì)的的，預(yù)訂訂材料需需材料商商提供小小樣，與與業(yè)主簽簽字確認(rèn)認(rèn)8、工程實(shí)實(shí)用材料料的驗(yàn)收收 ：材材料送至至工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，由由材料員員及時(shí)通通知項(xiàng)目目主管，由由項(xiàng)目主主管負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)材料料數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收并在材材料單據(jù)據(jù)上簽字字，簽字字后（或或未簽字字但材料料已使用用）出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題由由項(xiàng)目主主管負(fù)責(zé)責(zé)。如材材料送至至現(xiàn)場(chǎng)后后，驗(yàn)收收不合格格，項(xiàng)目目主管應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知材料料員，由由材料員員負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)換，多多產(chǎn)生的的費(fèi)用由由材料員員自付；所購(gòu)材材料單據(jù)據(jù)材料員員應(yīng)在購(gòu)購(gòu)買后三三個(gè)工作作日內(nèi)簽簽審?fù)戤叜?；?xiàng)目目完工后后公司審審簽所有

12、有材料單單據(jù)的期期限為完完工后三三個(gè)工作作日，超超過(guò)期限限的材料料單據(jù)公公司概不不認(rèn)可，由由相關(guān)責(zé)責(zé)任人自自負(fù)；違違規(guī)扣罰罰50元元，如造造成工程程其它損損失的，材材料員付付全責(zé)。9、對(duì)施工工中涉及及設(shè)計(jì)變變更的，由由項(xiàng)目主主管及時(shí)時(shí)通知設(shè)設(shè)計(jì)師，由由設(shè)計(jì)師師制作并并請(qǐng)業(yè)主主簽字確確認(rèn)；須須實(shí)測(cè)分部部工程的的工程量量及變更項(xiàng)項(xiàng)目的（針針對(duì)業(yè)主主），項(xiàng)項(xiàng)目主管管應(yīng)及時(shí)時(shí)通知預(yù)預(yù)算編制制人員，由由預(yù)算編編制人員員負(fù)責(zé)及及時(shí)實(shí)測(cè)測(cè)工程量量及制作作項(xiàng)目變變更單并并經(jīng)項(xiàng)目目主管現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)后簽字字，之后后由項(xiàng)目目主管負(fù)負(fù)責(zé)找業(yè)業(yè)主簽字字；工期期變更單單由項(xiàng)目目主管制制作并經(jīng)經(jīng)公司預(yù)預(yù)審簽字字后業(yè)主主簽字

13、；以上違違規(guī)的每每次扣罰罰50元元。10、施工工工地的的規(guī)范：開(kāi)工前前由項(xiàng)目目主管負(fù)負(fù)責(zé)督促促（公司司配合）完成公司宣傳廣告的張貼及施工過(guò)程中廣告的維護(hù)；安裝臨時(shí)馬桶并保護(hù)好下水管道；督促工人現(xiàn)場(chǎng)材料、工具及生活用品的分類堆放；每晚收工前將現(xiàn)場(chǎng)垃圾清掃后裝入編織袋，保持衛(wèi)生的整潔；當(dāng)出現(xiàn)臨時(shí)設(shè)施及剩余材料且不會(huì)再使用時(shí)，及時(shí)通知材料員處理，材料員須及時(shí)處理，如須入倉(cāng)庫(kù)，則應(yīng)作相應(yīng)記錄并交財(cái)務(wù)同時(shí)登記，如未及時(shí)通公司知產(chǎn)生損失的由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)；臨時(shí)設(shè)施須維修的由材料員負(fù)責(zé)；統(tǒng)一工作服；以上違規(guī)一項(xiàng)扣罰項(xiàng)目主管50元。工程質(zhì)量合格，每個(gè)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)扣罰項(xiàng)目主管50元；工期不得無(wú)故拖延，比合同工期滯后

14、一天，扣罰項(xiàng)目主管該項(xiàng)目提成的5%。11、工程程的分段段（分項(xiàng)項(xiàng)）驗(yàn)收收及總驗(yàn)驗(yàn)：分段驗(yàn)驗(yàn)收（含含總驗(yàn)及及實(shí)測(cè)工工程量）無(wú)論業(yè)主是否要求，均由項(xiàng)目主管提前主動(dòng)安排公司出面驗(yàn)收并出具書面意見(jiàn)，業(yè)主要求分段驗(yàn)收的，應(yīng)在公司驗(yàn)收之后進(jìn)行，業(yè)主驗(yàn)收后簽署相關(guān)驗(yàn)收單；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題每項(xiàng)扣罰相關(guān)責(zé)任人50元，造成相關(guān)損失的由相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)。分段驗(yàn)收中滯后于計(jì)劃工期的，每滯后一天扣罰項(xiàng)目主管50元；發(fā)現(xiàn)總竣工工期違規(guī)的據(jù)具體情況扣罰相關(guān)責(zé)任人1030%提成并承擔(dān)相關(guān)損失。部分工程的水、電、暖等隱蔽工程完工后封閉前，由項(xiàng)目主管安排設(shè)計(jì)師或預(yù)決算員現(xiàn)場(chǎng)拍照。原則上驗(yàn)收前工人不得撤場(chǎng)，驗(yàn)收后如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工長(zhǎng)應(yīng)及

15、時(shí)處理。12、工人人工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付：必須由由與公司司簽訂協(xié)協(xié)議的工工人本人人親自領(lǐng)領(lǐng)取，不不可由其其他人代代領(lǐng)。程程序?yàn)楣すと颂岢龀錾暾?qǐng)，項(xiàng)項(xiàng)目主管管據(jù)合同同規(guī)定簽簽字后交交公司，公公司審核核簽字后后方可支支付。項(xiàng)項(xiàng)目主管管應(yīng)掌握握所留工工程款足足以控制制工人為為原則。進(jìn)進(jìn)度款的的支付由由項(xiàng)目主主管全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，特特殊情況況應(yīng)事先先與公司司商量（如如遇中秋秋節(jié)、春春節(jié)、農(nóng)農(nóng)忙、工工人患病病等特殊殊情況，經(jīng)經(jīng)公司審審批后可可酌情支支付部分分工費(fèi)），工工人如直直接找到到公司經(jīng)經(jīng)理，則則說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目主管管工作沒(méi)沒(méi)有到位位，公司司對(duì)項(xiàng)目目主管每每次罰款款50元元。13、一個(gè)個(gè)工程遭遭業(yè)主或或公司內(nèi)內(nèi)

16、部投訴訴，經(jīng)核核查屬實(shí)實(shí)的（客客戶意見(jiàn)見(jiàn)反饋表表亦為重重要參考考），投投訴一次次扣相關(guān)關(guān)責(zé)任人人該項(xiàng)工工程提成成總額的的10%，（或或扣月基基本工資資的100%）二二次扣330%（或或扣月基基本工資資的300%），三三次（或或業(yè)主對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量基本本不滿意意）取消該該工程提提成（或或扣月基基本工資資的500%），如如造成業(yè)業(yè)主或公公司利益益損失的的，追究究其相關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。九、決算（責(zé)任人為預(yù)算編制人員）1、竣工后后項(xiàng)目主主管應(yīng)按按規(guī)定通通知相關(guān)關(guān)人員完完成竣工工圖的繪繪制、竣竣工資料料整理及及竣工照照片的拍拍攝。2、內(nèi)部結(jié)結(jié)算實(shí)測(cè)測(cè)工程量量時(shí)應(yīng)注注意預(yù)算算中工程程量可能能偏大。3、對(duì)于工工

17、人內(nèi)部部結(jié)算中中涉及變變更的（含含增項(xiàng)及及減項(xiàng)），如如屬合理理，由預(yù)預(yù)算編制制人員在在征求項(xiàng)項(xiàng)目主管管意見(jiàn)后后形成草草案交公公司審核核后，再再交工人人簽字（可可先施工工后簽單單），之之后項(xiàng)目目主管及及預(yù)決算算員簽字字，最后后交公司司簽字生生效。如如屬不合合理，則則由預(yù)算算編制人人員和項(xiàng)項(xiàng)目主管管共同負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，必要要時(shí)可向向公司匯匯報(bào)。原原則是公公司有工工人有，公公司沒(méi)有有工人沒(méi)沒(méi)有，公公司有工工人不一一定有。但但須特別別注意的的是，公公司概不不負(fù)責(zé)接接待、解解釋等工工作，工工人如直直接找到到公司，則則說(shuō)明前前者工作作沒(méi)有到到位，公公司對(duì)兩兩人每人人每次550元罰罰款。原原則是公公司得到到變

18、更工工人才有有可能得得到，反反之亦然然。4、決算方方案公司司應(yīng)審核核后，方方可交于于客戶。同同樣公司司概不負(fù)負(fù)責(zé)接待待、解釋釋等工作作，業(yè)主主如直接接找到公公司，則則說(shuō)明前前者工作作沒(méi)有到到位，公公司對(duì)兩兩人同樣樣每次550元罰罰款并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任及及損失。5、制作成成本利潤(rùn)潤(rùn)核算單單。十、保修1、工程完完工后項(xiàng)項(xiàng)目主管管應(yīng)及時(shí)時(shí)處理服服裝、催催要工程程尾款；材料員員應(yīng)及時(shí)時(shí)處理材材料領(lǐng)用用單、剩剩余材料料統(tǒng)計(jì)、入入庫(kù)及時(shí)時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)、完成成材料回回點(diǎn)清淡淡并交財(cái)財(cái)務(wù)；財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)取取回材料料回點(diǎn)。2、保修單單、水電電照片及及客戶意意見(jiàn)反饋饋表須在在收回所所有應(yīng)收收工程余余款后，由由總經(jīng)理

19、理助理負(fù)負(fù)責(zé)交送送業(yè)主，保保修單應(yīng)應(yīng)一式兩兩份。未未填寫、交交送扣罰罰50元元。3、售后服服務(wù)：接接報(bào)修電電話后，由由公司指指定人員員安排具具體處理理，及時(shí)時(shí)填寫維維修單，負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)安排排與維修修工一起起到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，維修修完成后后，業(yè)主主須在維維修單上上簽字，未未經(jīng)許可可維修工工不可以以直接接接收業(yè)主主的維修修費(fèi)用，未未及時(shí)處處理遭客客戶投訴訴的扣罰罰相關(guān)人人員500元。以上所有工工作環(huán)節(jié)節(jié)中，下下一環(huán)節(jié)節(jié)對(duì)上一一環(huán)節(jié)的的工作質(zhì)質(zhì)量、時(shí)時(shí)限等實(shí)實(shí)行監(jiān)督督，有問(wèn)問(wèn)題須及及時(shí)提出出，及時(shí)時(shí)提出的的由上一一環(huán)節(jié)負(fù)負(fù)責(zé)，否否則由下下一環(huán)節(jié)節(jié)負(fù)責(zé)；下一環(huán)環(huán)節(jié)未及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，由由所有相相關(guān)責(zé)任任人負(fù)責(zé)

20、責(zé)。單項(xiàng)項(xiàng)事情扣扣罰500元并承承擔(dān)相關(guān)關(guān)損失。有關(guān)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的成成品保護(hù)護(hù)及臨時(shí)時(shí)設(shè)施成品保護(hù) 進(jìn)戶戶門（門門檻、門門兩側(cè)）應(yīng)應(yīng)采用軟軟質(zhì)泡沫沫保護(hù) 地面面應(yīng)采用用原有包包裝紙箱箱或泡沫沫墊漆面應(yīng)采用用報(bào)紙及及膠帶包包扎臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)原有下下水孔應(yīng)應(yīng)臨時(shí)封封堵好，只只留一個(gè)個(gè)使用 安裝裝簡(jiǎn)易馬馬桶，以以便使用用公司內(nèi)部文文件流程程工程名稱： 工程地地址： 文件完成時(shí)限設(shè)計(jì)師原始照片整整理量房次日原始結(jié)構(gòu)圖圖量房次日平面布置方方案定稿稿量房后三日日內(nèi)客戶登記表表平布定稿同同時(shí)業(yè)主自購(gòu)材材料及公公司項(xiàng)目目明細(xì)平布定稿同同時(shí)設(shè)計(jì)委托托書 （預(yù)預(yù)審： ）交交業(yè)主一一份平布定稿同同時(shí)全套設(shè)計(jì)計(jì)方案（

21、預(yù)預(yù)審： ）按設(shè)計(jì)委托托書規(guī)定定房屋結(jié)構(gòu)變變動(dòng)協(xié)議議與設(shè)計(jì)方案案同時(shí)預(yù)算員成本報(bào)價(jià)比比對(duì)表（材材料樣品品確認(rèn)）按規(guī)定時(shí)間間詳細(xì)預(yù)算定定稿按規(guī)定時(shí)間間主材參考數(shù)數(shù)量與預(yù)算同時(shí)時(shí)成本利潤(rùn)核核算單（預(yù)測(cè)測(cè)）與預(yù)算同時(shí)時(shí)工程承包包協(xié)議書書（預(yù)審審： ）預(yù)算定稿后后三日內(nèi)內(nèi)工程施工工協(xié)議書書（預(yù)審審： ）預(yù)算定稿后后三日內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目主管施工進(jìn)度表表開(kāi)工前主材采購(gòu)計(jì)計(jì)劃（交交材料員員一份）（材料臺(tái)賬 ）開(kāi)工前業(yè)主自購(gòu)材材料（項(xiàng)項(xiàng)目）計(jì)計(jì)劃（交交業(yè)主一一份）開(kāi)工前工人服裝領(lǐng)領(lǐng)用表開(kāi)工前開(kāi)工報(bào)批表表開(kāi)工前設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)變更單單發(fā)生后二日日預(yù)算員公司內(nèi)部變變更單變更項(xiàng)目施施工前項(xiàng)目變更單單（簽證證單）變更項(xiàng)目施施工前工

22、程量實(shí)測(cè)測(cè)清單申報(bào)后次日日竣工資料竣工后一周周材料材料質(zhì)檢報(bào)報(bào)告材料進(jìn)場(chǎng)前前材料領(lǐng)用（回回收）單單材料領(lǐng)用前前設(shè)計(jì)竣工圖竣工后一周周竣工后照片片竣工后一周周項(xiàng)目主管工期變更更確認(rèn)書書（預(yù)審審： ）發(fā)生后二日日工序驗(yàn)收單單業(yè)主要求后后次日隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單工程完工后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)分段竣工驗(yàn)驗(yàn)收單（分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收單）工程完工后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)竣工驗(yàn)收單單（此前前須公司司內(nèi)檢合合格及實(shí)實(shí)測(cè)工程程量）竣工后三個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)預(yù)算員工程內(nèi)部結(jié)結(jié)算單竣工單日后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)工程決算書書竣工單日后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)成本利潤(rùn)核核算單竣工單日后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)材料回點(diǎn)清清單竣工后三個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)

23、總助水電照片（設(shè)設(shè)計(jì)師拍拍照后交交總助）全款到帳后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)保修單（征征求項(xiàng)目目主管意意見(jiàn)）全款到帳后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)客戶意見(jiàn)反反饋表全款到帳后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)合同后開(kāi)工工前預(yù)算算員交接接資料：資料項(xiàng)目主管材料員業(yè)主工人客戶登記表表-全套設(shè)計(jì)方方案效果圖除除外效果圖除除外效果圖電電子版含效果圖圖房屋結(jié)構(gòu)變變動(dòng)協(xié)議議-成本報(bào)價(jià)比比對(duì)表-詳細(xì)預(yù)算-盡量不給-工程量清單單-業(yè)主自購(gòu)材材料（項(xiàng)項(xiàng)目）清清單-主材參考數(shù)數(shù)量-工程承包協(xié)協(xié)議書（與與工人）-盡量不給工程施工協(xié)協(xié)議書（與與業(yè)主）-總助名片及及投訴制制度講解解-提成前手續(xù)續(xù)：資料責(zé)任人完成時(shí)間材料領(lǐng)用單單材料員工程結(jié)束后后三個(gè)工工作

24、日內(nèi)內(nèi)臨設(shè)及剩余余材料入入庫(kù)單（報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)）材料員工程結(jié)束后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)材料回點(diǎn)清清單（報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)）材料員工程結(jié)束后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)竣工資料（開(kāi)開(kāi)工報(bào)批批表、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單單、工序序驗(yàn)收單單、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收單等等）預(yù)結(jié)算員（項(xiàng)項(xiàng)目主管管配合）工程結(jié)束后后一周內(nèi)內(nèi)竣工圖繪制制跟蹤設(shè)計(jì)師師工程結(jié)束后后一周內(nèi)內(nèi)竣工后照片片跟蹤設(shè)計(jì)師師盡量家具擺擺放及保保潔后工程分段及及總竣工工驗(yàn)收單單并交預(yù)預(yù)結(jié)算員員項(xiàng)目主管分項(xiàng)及整體體工程完完成后三三個(gè)工作作日內(nèi)“三單”預(yù)結(jié)算員竣工單后三三個(gè)工作作日內(nèi)工程尾款（保保修金除除外）項(xiàng)目主管正常為決算算單日后后一周內(nèi)內(nèi)客戶意見(jiàn)反反饋表

25、（保修單、水水電照片片）、工工程檔案案整理總經(jīng)理助理理工程全款到到賬后三三個(gè)工作作日內(nèi)取回材料回回點(diǎn)財(cái)務(wù)材料商款支支付后一一周內(nèi) 連云港嘉禾禾裝飾工工程有限限公司 20110年111月裝飾工程施施工質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)一、水電：1、電線品品牌：中中興或遠(yuǎn)遠(yuǎn)東，單單一個(gè)工工程只能能選用一一個(gè)品牌牌，不可可混用。2、電線規(guī)規(guī)格：照照明2.5平方方毫米 普普通插座座2.55平方毫毫米 廚廚衛(wèi)及掛掛壁空調(diào)調(diào)插座44平方毫毫米 空空調(diào)柜機(jī)機(jī)及中央央空調(diào)插插座6平平方毫米米2、給水管管（含冷冷熱水）用用鋁塑管管或PPPR管時(shí)時(shí)，不可可混用，造造價(jià)不同同。3、出水口口位置、方方向：特特別注意意面盆、手手洗池、拖拖

26、把池。4、水電施施工時(shí)查查驗(yàn)所有有下水是是否暢通通。5、地面防防水做足足二遍，每每遍施工工前須親親自看到到。墻面面延伸高高度不低低于300厘米安裝臨時(shí)座座廁，其其它下水水管道用用塑料袋袋包裹軟軟布填塞塞同時(shí)膠膠帶紙固固定方法法密封處處理。6、當(dāng)用地地漏做下下水通道道時(shí)，注注意回水水問(wèn)題二、瓦工1、拆除后后的新砌砌墻體應(yīng)應(yīng)按時(shí)安安排抹灰灰找平；2、親自看看到磚被被完全浸浸泡，浸浸泡時(shí)間間應(yīng)不低低于300分鐘3、毛墻、毛毛地貼磚磚之前淋淋水或滾滾1077膠4、無(wú)論主主材為哪哪方購(gòu)買買，墻地地磚貼前前均須查查看是否否有質(zhì)量量問(wèn)題（規(guī)規(guī)格、瑕瑕疵、色色差、平平整度等等），如如屬業(yè)主主自購(gòu)，則則輕微質(zhì)質(zhì)

27、量問(wèn)題題經(jīng)業(yè)主主同意挑挑選后再再貼；新新產(chǎn)品、新新工藝的的磚鋪貼貼前一定定要事先先征詢業(yè)業(yè)主及材材料商意意見(jiàn)。5、磚面紋紋路應(yīng)一一致。6、倒角切切割時(shí)防防止崩邊邊，有些些須材料料商事先先切割好好。7、水泥應(yīng)應(yīng)用品牌牌產(chǎn)品。8、勾縫應(yīng)應(yīng)用拌合合好的白白水泥或或?qū)Ｓ锰钐羁p劑，涂涂抹均勻勻。填縫縫劑品牌牌。9、貼好后后磚面應(yīng)應(yīng)平整，磚磚縫水平平、垂直直，臨近近四塊磚磚角應(yīng)在在同一平平面。10、淋浴浴間地臺(tái)臺(tái)鋪貼時(shí)時(shí)須注意意預(yù)留打打膠縫。11、陽(yáng)臺(tái)臺(tái)墻地磚磚貼好后后須及時(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)。三、木工1、鋁塑板板拼接須須平整、接接縫處須須緊密，折折邊后菱菱角是否否有裂紋紋；另塑塑鋁板可可定制2、所有膠膠縫（含含地面

28、與與墻面間間）須平平整、粗粗細(xì)適中中3、弧形熱熱彎玻璃璃等定做做材料須須在第一一時(shí)間檢檢驗(yàn)質(zhì)量量4、燈箱片片尺寸、貼貼膜尺寸寸須適中中5、混水漆漆時(shí)須用用飾面板板做底板板四、漆工1、陰陽(yáng)角角施工時(shí)時(shí)一定要要吊線、用用靠尺2、注意視視線死角角漆面處處理到位位3、膩?zhàn)尤椋棵勘楣吻扒翱吹?，并并檢查干干透再下下遍4、原建筑筑墻體修修補(bǔ)處、新新砌墻體體與原墻墻體間接接縫處、開(kāi)開(kāi)槽處刮刮膩?zhàn)忧扒皯?yīng)貼繃繃帶或加加掛鐵絲絲網(wǎng)5、柜內(nèi)、抽抽屜內(nèi)砂砂紙一遍遍，清漆漆一遍。6、找補(bǔ)時(shí)時(shí)膩?zhàn)庸喂瓮旰笠灰欢ㄒa(bǔ)補(bǔ)漆7、找補(bǔ)時(shí)時(shí)應(yīng)貼紙紙膠帶保保護(hù)成品品注意催促業(yè)業(yè)主自購(gòu)購(gòu)材料及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、公司司購(gòu)買材材料的執(zhí)執(zhí)行及公公司指定定購(gòu)買材材料的監(jiān)監(jiān)督 施施工管理理細(xì)節(jié)要要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)師師參謀業(yè)業(yè)主主材材選購(gòu)。（制制作公司司、業(yè)主主主