雷士照明初稿文件課件

1、標桿精益&智慧工廠廣東精益研究院廣東中淵科技有限公司廣東商惠企業(yè)管理技術咨詢有限公司前 言 全球化競爭的背景下，制造型企業(yè)的效率、響應客戶的速度、成本、交期是構成制造企業(yè)核心競爭力的首要因素，然而構成核心競爭力的首要前提是，企業(yè)對制造現(xiàn)場信息的掌握程度、信息獲取是否及時、準確，信息能否在最恰當?shù)臅r間得到充分的利用、對各類信息的發(fā)送、回饋、反應是否敏感、準確；這就需要基于精益化思想下，構建能夠快速反應的信息化、智能化的，更靈敏的組織體系，以更低成本的實現(xiàn)產(chǎn)品制造，更快的滿足客戶需求；故精益化、信息化、自働化已成為衡量一個企業(yè)全球市場競爭能力的首要因素基于精益化設計的精益信息體系和智慧快速反應體系

2、已成為判斷企業(yè)未來增長能力的首要因素制造現(xiàn)場透明化、公開化已成企業(yè)重要的持續(xù)改進工具，尤其針對多品種少批量、大批量型的企業(yè)，基于精益生產(chǎn)體系的內(nèi)部信息快速交換已經(jīng)成為快速制造的唯一途徑，更是提高企業(yè)制造營運能力、提高資金周轉率和盈利能力的唯一措施，制造業(yè)向精益化、自動化、智能信息化轉型已經(jīng)成為必然趨勢。廣東中淵科技有限公司組織職能架構圖標桿精益：是以稻盛哲學、TOYOTA WAY為思想基礎，以正宗TPS為核心，結合歐美科學管理體系，知行合一，為中國制造業(yè)提供正宗精益培訓及培訓教練駐廠式咨詢服務。智慧工廠：是以豐田TPS為核心架構，為制造業(yè)提供：集柔性生產(chǎn)線信息系統(tǒng)、柔性生產(chǎn)線控制系統(tǒng)、自動立體

3、化倉儲系統(tǒng)、AGV及物流自動化配送智慧工裝及系統(tǒng)、視覺識別檢測、按燈系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS倉儲管理系統(tǒng)、工業(yè)機器人軟件控制系統(tǒng)、自動化設備數(shù)據(jù)采集分析、監(jiān)控、指揮、信息物理系統(tǒng)與一體化的物聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠整體規(guī)劃、整體解決方案。公司簡介業(yè)務領域-C4TA工業(yè)動態(tài)管理系統(tǒng)-TPS拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)-MES精益制造管理系統(tǒng)-WMS無線智能倉儲系統(tǒng)-智慧工廠規(guī)劃-企業(yè)現(xiàn)狀診斷、梳理、分析-5S智慧工廠定位規(guī)劃-精益物流及供應鏈體系規(guī)劃-TPM設備保全導入-JIT準時化生產(chǎn)體系-精益運營體系構建-精益研發(fā)體系構建-企業(yè)價值鏈分析及浪費節(jié)點數(shù)控智慧工廠信息系統(tǒng)導入精益生產(chǎn)體系導入產(chǎn)品特性裝配型+檢測核心自制

4、+外購裝配+檢測智慧工廠主導產(chǎn)品特性TPS物料拉動，現(xiàn)場測算物料搬運路徑及暫放周期、庫存呆滯品統(tǒng)計分析產(chǎn)品裝配工藝IE工業(yè)工程分析；快速換線、信息同步化解決方案消除浪費少人化現(xiàn)場精益智慧工裝改造產(chǎn)品特性決定制造流程及信息流程 訂單排程實際需求物料拉動倉儲及供應體系準期配送，IPQC品質(zhì)工程圖的節(jié)點管控中國獨一無二的精益工廠咨詢輔導模式精細化現(xiàn)場診斷評估報告發(fā)表實施方案確認合同簽訂企業(yè)精益小組成立標桿精益企業(yè)（豐田體系）參觀交流啟動大會精益輔導階段性 成果小結發(fā)表豐田在職專家指導交流制訂新一階段精益輔導計劃日本標桿精益企業(yè)考察研修精益方案精益工廠咨詢輔導1981年進入日系企業(yè)，為生產(chǎn)制造部，事業(yè)

5、推進室，生產(chǎn)技術總部的推進擔當，曾多次為日本駐在的海外工廠的管理擔當，在中國，泰國，馬來西亞等國家及工廠提供TPS（JIT）生產(chǎn)方式，CELL，QC活動，VE材料費節(jié)省方法及自動化設備的導入、開展、改善、標準化進行指導。輔導過的企業(yè)行業(yè)馬達制造工廠電子工廠注塑成型廠五金制品制造廠包裝材料廠精密部品生產(chǎn)廠日本專家崗村 滿廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 日本TPS、TQM高級顧問廣東精益管理研究院 日本精益專家?guī)熧Y介紹師資介紹專家簡介:長期從事自動化設備管理、國產(chǎn)化備品推進工作；熟悉設備的控制原理、結構功能、設備維修保養(yǎng)過程中的穩(wěn)定性操作技巧；以及防止再發(fā)故障防止的判定方法和提升生產(chǎn)效率方法。同時對

6、不同設備的維護所產(chǎn)生的損失成本管理，具有獨特、實效的手法和實踐經(jīng)驗。特別擅長從企業(yè)全局觀把握工作的思路和深度；從客戶角度來完善企業(yè)運營流程的績效考核指標；從客戶需求與抱怨來轉化、糾正企業(yè)指標的執(zhí)行標準偏差，通過設備的改善保證品質(zhì)的穩(wěn)定達到自働化；并通過設備管理、快速換型技術、清潔生產(chǎn)來實現(xiàn)設備安全、高效的課題，得到相應的低成本高效益，預防設備缺陷的發(fā)生。 具有設備改良改善項目有效管理和設備功能的最優(yōu)化改善、TPM活動推進、單元化生產(chǎn)方面的經(jīng)驗。咨詢課題范圍：從實物價值鏈流程方面涉及產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、制造現(xiàn)場管理等課題；從新設備價值鏈流程方面涉及新設備企劃、新設備研發(fā)、新設備試產(chǎn)等課題。黃得華師

7、資介紹專家簡介:1994年赴日，有15年旅日工作經(jīng)驗。23年企業(yè)管理經(jīng)驗。先后供職于： 日本大和住宅株式會社（500強DAIWA HOUSE） 日本世界500強吉之島株式會社（JUSCO） 日本精工株式會社（NSK LTD） 日本阿爾卑斯電氣株式會社（500強ALPS）2009年，與秦大忠博士合作出版專著親歷日本企業(yè)管理一書。國外主要培訓（傳技+育人）工作經(jīng)歷：2002年進入阿爾卑斯株式會社。負責中國研修生的教育和培養(yǎng)工作。培訓對象主要是在華公司等海外公司的中層業(yè)務骨干和高級管理者。國內(nèi)主要為以下企業(yè)提供了咨詢或培訓輔導： 東北襪業(yè)、中集寧波公司、北京銘龍公司、北京華電大廈、北京麥戈龍公司、北

8、京誼安公司、河北兆輝公司、中投國際控股公司、河北焦化等。中外管理雜志最近刊發(fā)的文章有：管理要“看得見”，而非“可視化與學習日企：從關注客戶到關注員工趙淑清師資介紹羅慶偉（Lobo ）廣東精益管理研究院 高級研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 首席品質(zhì)管理專家 中國最頂尖的質(zhì)量管理專家。 工作背景：二十多年企業(yè)工作經(jīng)驗，先后在四家世界知名的日本跨國制造企業(yè)（ CASIO(卡西歐) SUMIDA(勝美達) ALPS(阿爾卑斯) 日本TDK(新科) ）從事生產(chǎn)制造、工程技術、品質(zhì)管理、企業(yè)策劃等工作。曾師從：1、日本國寶級管理大師小川一也系統(tǒng)研習IE(RWF)技術。 2、日本質(zhì)量管理教主戴明先生的親

9、身指導，全面?zhèn)鞒衅滟|(zhì)量管理理念咨詢服務過的行業(yè)：羅慶偉師資介紹謝柏秋 廣東精益管理研究院 高級研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 TPS高級顧問豐田中國南方區(qū)TPS自主研修會成員日企華南學習會推進者。工作背景： 日本電裝公（DENSO）擁有豐富的項目實施及領導經(jīng)驗具備整流化設備LAYOUT布置、JIT生產(chǎn)，周期時間短縮（L/T時間）的實踐操作能力對平準化后補充生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、 看板拉式工具運用等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗擅長 工數(shù)管理 及企業(yè)“價值流圖” 工具服務企業(yè)：佛山萬和、豐愛座椅、華潤下屬公司、常州某汽車空調(diào)管路有限公司、山東某汽車配件、佛山某電力配件、南海某鋁制品公司、湖南某油缸企業(yè)、

10、環(huán)球石材等師資介紹羅忠源 廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)資深專家知名制造業(yè)實戰(zhàn)派講師機械工程學士 工商管理碩士（MBA）精益制造及制造成本管理專家。工作經(jīng)歷：AMTEK公司（亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產(chǎn)品服務提供商）生產(chǎn)及工程經(jīng)理；NAMTAI GROUP （著名港資EMS企業(yè)）生產(chǎn)工程經(jīng)理；世界500強FLEXTRONICS 供應商品質(zhì)、IE工程、運營及精益生產(chǎn)六西格瑪高級經(jīng)理；服務企業(yè)：香港亞倫電器、港泰玩具、臺資國威運動器材、麥科特光電、美的集團、阿波羅（中國）有限公司，樂華（箭牌）陶瓷、烽火通訊、立白集團、高飛電子、當納利印刷、德國BOSCH、臺灣蔚盛集團、美律電子（深圳）有

11、限公司、偉易達集團等師資介紹廣東精益管理研究院 高級研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 TPS資深顧問主要專注于汽車、機械、印刷、制衣、鞋業(yè)、 玩具、家具 、電子等行業(yè)的持續(xù)改善，對于企業(yè)導入精益生產(chǎn)，JIT生產(chǎn)體制構建，變革企業(yè)文化和提升員工素質(zhì)水平，診斷、輔導、優(yōu)化、再造企業(yè)核心流程，引入世界先進管理手段都有豐富的經(jīng)驗。 劉智老師曾為幾十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務，主導10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理, 授課人數(shù)超2000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認可。曾為DENSO電裝中國區(qū)TPS教育高級培訓講師，廣州TOYOTA供貨商GROUP改善活動培訓講師。背景資料

12、企業(yè)背景：豐田電裝 從業(yè)年限：12年技術優(yōu)勢：看板生產(chǎn)、SMED、TPM、生產(chǎn)周期縮短、VSM應用 、企業(yè)診斷、流程優(yōu)化、人員培養(yǎng) 源發(fā)紙品 深圳偉興 恒科電子 匯能達機械服務過的部分典型客戶 嘉輝塑膠 冠越玩具 展恒玩具 百代塑膠 威兵海綿家具 富坊制衣 益豪時裝 東方電氣等顧問特長 TPS體系的構建 看板生產(chǎn)在各行業(yè)應用 企業(yè)核心人員培養(yǎng) 中國企業(yè)特色的解決方案及咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力 企業(yè)管理和流程診斷及流程優(yōu)化師資介紹張文杰：華南理工大學電子與通信工程碩士，廣東工業(yè)大學電氣技術（第二個學位）；豐富的大型項目經(jīng)驗、精通Siemens 及各類型號的PLC，高級編程語言C#.Net等多種數(shù)據(jù)

13、庫；能嫻熟開發(fā)基于.NET 的OPC 服務器及各種OPC 客戶端應用；特別擅長硬件與軟件的集成，具有豐富的控制工程及制造業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗。主導的參與項目： 1、美的集團生產(chǎn)信息系統(tǒng)及檢測數(shù)據(jù)集成系統(tǒng) 2、鞍山鋼鐵、 3、本溪鋼鐵、 4、韓國浦項制鐵、 5、上海寶山鋼鐵及數(shù)個電線電纜、塑料管材廠等項目。 6、開發(fā)第三代藍光盤生產(chǎn)設備的控制系統(tǒng)，操作界面，生產(chǎn)信息系統(tǒng)。 7、GE （世界500強）塑料南沙薄膜車間環(huán)境數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng) 8、ABB （世界500強）新會低壓開關廠裝配生產(chǎn)信息系統(tǒng) 9、馬瑞利（中國100強）PQ35汽車儀表盤組裝線MES信息系統(tǒng)。廣州卓德嘉薄膜有限公司MES系統(tǒng)師資介紹

14、張家樂廣東精益管理研究院 高級研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 合伙人 精益管理系統(tǒng)架構師工作背景：世界500強日企工作17年任職期間多次赴日發(fā)表改善成果，并成為集團內(nèi)海外從職人員去日本發(fā)表改善的第一人，受到高度評價專職輔導中國企業(yè)4年輔導的多家企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。服務過的部分企業(yè)：SGS常州紡織品實驗室廣東南寶杰電子有限公司成都掌上明珠家具集團蘇州天億達科技有限公司四川雄峰實業(yè)廣東冠輝科技有限公司工作特點： 重視精益思想的植入。 基于全價值鏈的思路為企業(yè)建立精益管理系統(tǒng) 專注行業(yè)突破，打造行業(yè)標桿精益生產(chǎn)智能管理軟件：EMS；生產(chǎn)現(xiàn)場工藝流程梳理專家。制造產(chǎn)業(yè)工藝流程再造實戰(zhàn)派資深研

15、究員。歐洲鈑金技術聯(lián)盟鈑金企業(yè)柔性生產(chǎn)線、精益生產(chǎn)：公益咨詢輔導高級管理顧問；逆向工程分析師；結構工程卯榫結構：糾錯與預防解決方案貢獻值；臺灣建筑結構文化嫁接者 從業(yè)背景 國內(nèi)極具實踐與變革精神的高級工程師；有著20年的企業(yè)制造流程精細化梳理經(jīng)驗；曾任多家生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件公司：ERP生產(chǎn)導入死結：解決方案破解工程師；擅長領域； 專門研究中國第三產(chǎn)業(yè)管理模式，并為其提供企業(yè)測評、體檢；大數(shù)據(jù)比對、影像-差距；幫助企業(yè)實施精益生產(chǎn)導入輔導師；幫助企業(yè)修補系統(tǒng)漏洞工程師，幫助企業(yè)減少浪費、激勵分配創(chuàng)新動力源：啟動師。 對豐田精益思想文化的認識有著深刻而獨到的見解，結合對中國人性的系統(tǒng)研究；成功破解了

16、：企業(yè)、管理、員工；對立矛盾的魔咒；成功建立了共同價值觀精益分享激勵機制和系統(tǒng)。杜 聲師資介紹裴老師：廣東精益管理研究院 高級研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 TQM 高級咨詢師。天津大學工學碩士，南開大學工商管理碩士；摩托羅拉天津 質(zhì)量部門 主管；通用電氣 質(zhì)量部 六西格瑪黑帶大師，北方區(qū)域市場經(jīng)理；美國丹納赫 質(zhì)量和改善 經(jīng)理；美國鋁業(yè)亞太區(qū) 質(zhì)量經(jīng)理 和 精益制造 經(jīng)理；裴老師具有在500強企業(yè)十幾年的工作經(jīng)歷，在生產(chǎn)、銷售、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面有豐富親身工作體驗，系統(tǒng)的理論知識和實踐相結合，熟悉各類企業(yè)運作模式，能夠指導企業(yè)在 質(zhì)量管理、精益管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理、

17、效率提高和提高公司現(xiàn)金流方面，具有豐富的理論實踐和咨詢經(jīng)歷。咨詢和服務的客戶：摩托羅拉電子，通用電氣醫(yī)療，惠普電子，西特傳感，長春客車，天津財經(jīng)學院， CSI國際瓶蓋，貝迪國際，百盛包裝，飛利浦電子等國內(nèi)外企業(yè)。 師資介紹廣東精益管理研究院 高級研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)資深顧問師專注于：精益生產(chǎn)項目咨詢輔導在國營、民營、臺資、港資和世界500強歐美企業(yè)各種性質(zhì)的企業(yè)工作過，熟悉各類企業(yè)的運營。20多年的從業(yè)經(jīng)驗，跨越高科技到勞動密集型產(chǎn)業(yè)，積累了豐富實用的管理經(jīng)驗。主要工作經(jīng)歷：艾默生 廈門電氣有限公司廠長柯達（廈門）有限公司運營經(jīng)理上海捷達企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問師阿

18、迪達斯 北亞洲區(qū)首席顧問師阿迪達斯 南中國區(qū)質(zhì)量總監(jiān)林維光師資介紹日本專家1961年-2003年豐田汽車株式會社工廠底盤制造部2003從豐田退休 職位：主查（2級）2003/42007/6支援馬來西亞AISB公司（豐田集團消音器公司） TPS導入及展開 2007/72011/6 馬來西亞MAJAICO公司（日本與馬來西亞政府間的項目） 進行TPS指導 2011/7 2013/2 馬來西亞DJ-Auto公司（剎車墊片制造公司） 進行生產(chǎn)工序、構建生產(chǎn)管理體系2013/4 10月 馬來西亞ICMA公司（日產(chǎn)車的制造公司） 生產(chǎn)工序改善 、構建生產(chǎn)管理2013加盟廣東精益管理研究院中島雅盛 （194

19、3年，70歲）廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問師資介紹日本專家1962年-2007年就業(yè)職豐田汽車元町工廠2007從豐田退休 （職歷：員工班長工長課長TPS組長TPS指尊）2007-2013年自由顧問。2013加盟廣東精益管理研究院 蟹義雄 （1947年.66歲 ）廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問指導公司 指導內(nèi)容 PCA公司（俄羅斯） 現(xiàn)場改善全面支援、TPS指導 富士康（中國） 現(xiàn)場改善全面支援、TPS指導中國某汽車部件工廠 現(xiàn)場改善全面支援、TPS指導 中國一汽物流TPS支援 馬來西亞 ASSB物

20、流支援 曾經(jīng)指導過的業(yè)績?nèi)毡緦＜?964年-2009年豐田汽車（元盯工廠九州工廠）2003從豐田退休 職歷：員工課長改善指導組組長人事部2007-2013年自由顧問。2013加盟廣東精益管理研究院本昭治 （1946年，67歲）廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問指導公司 指導內(nèi)容 成都汽車配件制造公司 現(xiàn)場改善支援、TPS導入支援 上海電機制造公司 品質(zhì)工序改善的指導 俄羅斯汽車用品制造公司 TPS導入指導 曾經(jīng)指導過的業(yè)績師資介紹林田博光 原 豐田汽車公司田原工廠廠長 豐田集團岐阜車體董事 堀江金屬常務董事 主持建設了豐田史上最高品質(zhì)，最高產(chǎn)能，最高

21、技術水準的田原工廠雷克薩斯專用生產(chǎn)線。 擁有稀少的豐田集團所頒發(fā)的豐田生產(chǎn)方式（TPS）教練員資格證。擅長精益物流系統(tǒng)建立，看板系統(tǒng)導入指導。 指導韓國HARIM食品公司 ,斗山重工業(yè),中國南車集團株洲機車等著名企業(yè)。廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 首席精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問日本專家?guī)熧Y介紹大學畢業(yè)后進入 第二精工舍株式會社（現(xiàn)Seiko Instruments, Inc），從事手表的生產(chǎn)技術研發(fā)。其后進入 日本JVC 的生產(chǎn)技術部門，從事小型馬達的生產(chǎn)研發(fā)工作技術開發(fā)。在公司從事產(chǎn)品的開發(fā)，設計，工廠組建規(guī)化等工作，進行開發(fā)期間的縮短、效率化等的業(yè)務改善后作為商惠公司

22、的顧問專家，從事生產(chǎn)革新等的咨詢診斷指導。輔導過的行業(yè)精密部件生產(chǎn)廠機器制造廠馬達制造工廠注塑成型關系/各類配件廠日本專家小林誠一郞廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 日本TPS、TQM高級顧問廣東精益管理研究院 日本精益專家?guī)熧Y介紹畢業(yè)于 日本靜崗工業(yè)學院 機械科，1982年進入日本VICTOR公司（日本JVC）期間擔任生產(chǎn)技術課，制造課，技術課等相關管理職務，是公司改善，標準化生產(chǎn)的主推進擔當。在日本駐中國分公司有10多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，是位了解中國實情的日本經(jīng)驗管理者，能有效的結合優(yōu)秀的日本管理手法導入到中國的企業(yè)，使之有效并持久的運行。輔導過的行業(yè)電子工廠機械工廠注塑成型廠五金制品制造廠硅鋼

23、片制造廠日本專家增田 昇廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 日本TPS、TQM高級顧問廣東精益管理研究院 日本精益專家?guī)熧Y介紹 基于分布全國的33個益友會公益組織，基于對精益生產(chǎn)的研究及推介，沉淀了大量的行業(yè)分析數(shù)據(jù)及對應不同行業(yè)，快速導入精益生產(chǎn)系統(tǒng)化、信息化；積累了寶貴的經(jīng)驗和成熟的案例經(jīng)典；廣州益友會、 莞惠源益友會、 中江珠益友會、 湖南益友會、 上海益友會、 陜晉益友會、北京益友會、 河北益友會、 蘇錫常益友會 、 遼寧益友會、 深圳益友會 、 膠東益友會、江西益友會、 山東益友會、 杭州益友會、 湖北益友會、 寧夏益友會 南京益友會成都益友會、 重慶益友會 天津益友會昆明益友會 內(nèi)蒙古益

24、友會 等等- 智慧工廠標桿精益成功案例環(huán)球石材第一家 實行 精益生產(chǎn) 的 石材企業(yè)TCL空調(diào)器專家與TCL中層干部現(xiàn)場交流 倍量電子日本專家倍量電子輔導診斷標桿精益成功案例經(jīng)典案例立訊精密工業(yè) 診斷輔導康榮精密陶瓷 輔導診斷美的集團HTPM項目啟動大會威的電子 精益啟動大會振鴻鋼鐵現(xiàn)場診斷寶發(fā)紡織服飾有限公司進行現(xiàn)場診斷標桿精益成功案例經(jīng)典客戶九、中淵科技簡介-榮譽九、中淵科技簡介-主辦論壇 裝配行業(yè)-看板應用案例訂單跟蹤看板物料跟蹤看板產(chǎn)線狀況看板設備聯(lián)網(wǎng)-在線監(jiān)控在線數(shù)據(jù)查詢網(wǎng)絡通信信息和圖表可顯示機床實時狀態(tài)，按品種，按機臺，按周/月查看OEE等 故障和利用率可顯示機床故障率，各機床按周

25、/月利用率，TOP3，并可支持實時報警功能，支持短信發(fā)送實時狀態(tài)顯示實時顯示當前設備狀態(tài)、機床故障率等信息數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)控、信息共享生成信息報告和圖表 在工作站里編程后可直傳到某個機器電腦 可直接在工作站里對機床程序進行編輯修改，可以訪問機器電腦里的程序， 機器電腦也可以直接讀取和傳輸加工程序。對加工任務的跟蹤和管理MES精益制造系統(tǒng)能解決那些問題？靈活的組織，必需能在全球任何地方、隨時事無具細的、回答下列問題：公司內(nèi)接了多少訂單？各分廠生產(chǎn)任務有多少？各車間生產(chǎn)任務有多少量.？目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少？要分別供應給哪些客戶？何時能夠及時交貨？有多少設備在生產(chǎn)產(chǎn)品？分別生產(chǎn)什么產(chǎn)品？生產(chǎn)產(chǎn)品按什么工藝制造？需要什么模具？用什么圖紙？用什么工裝夾