核電站常規(guī)島及電站輔助設(shè)施自主化設(shè)計

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.核電站常規(guī)島及電站輔助設(shè)施自主化設(shè)計有關(guān)問題探摘要論論述了核核電站常常規(guī)島及及電站輔輔助設(shè)施施設(shè)計自自主化的的重要意意義、目目標(biāo)。在在國內(nèi)設(shè)設(shè)計單位位與國際際標(biāo)準(zhǔn)的的工程公公司能力力差異比比較的基基礎(chǔ)上，提提出了實實施上述述目標(biāo)的的步驟和和方法。1設(shè)計自自主化的的目標(biāo)為使我我國核電電建設(shè)能能走上健健康持續(xù)續(xù)發(fā)展的的道路，國國家有關(guān)關(guān)主管部部門明確確提出必必須實現(xiàn)現(xiàn)核電發(fā)發(fā)展的四四個自主主化。四四個自主主化中，核核電工程程設(shè)計自自主化是是基礎(chǔ)。只只有做到到設(shè)計

2、自自主化，才才能實現(xiàn)現(xiàn)工程管管理、設(shè)設(shè)備制造造和電站站營運的的自主化化，進而而降低核核電站的的投資，降降低核能能發(fā)電的的電價，我我國的核核電也才才能得到到快速地地發(fā)展。常規(guī)島島及電站站輔助設(shè)設(shè)施(BBOP)設(shè)計自自主化的的主要目目標(biāo)是要要通過技技貿(mào)結(jié)合合，以若若干臺大大型商用用核電站站的建設(shè)設(shè)為載體體，逐步步全面建建立大型型商用核核電站常常規(guī)島和和BOPP的自主主設(shè)計能能力，并并具備一一定的研研究開發(fā)發(fā)能力。包包括建立立并完善善整套規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及程程序文件件，配套套合適的的設(shè)計計算手手段和方方法，培培育建立立起一支支合格的的設(shè)計隊隊伍，最最終能由由國內(nèi)工工程公司司或設(shè)計計部門向向建設(shè)單單位提

3、交交合乎規(guī)規(guī)程規(guī)范范要求、質(zhì)質(zhì)量要求求和進度度要求的的整套設(shè)設(shè)計文件件和相關(guān)關(guān)工程服服務(wù)。實現(xiàn)上上述設(shè)計計自主化化的步驟驟是：a)在在大型商商用核電電站的首首兩臺機機組的建建設(shè)過程程中，通通過外方方為主，中中外合作作設(shè)計，完完成包括括設(shè)計管管理、設(shè)設(shè)計規(guī)范范、適用用的計算算機軟件件和數(shù)據(jù)據(jù)庫、系系統(tǒng)的擬擬定、計計算與優(yōu)優(yōu)化、施施工圖設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)以及各各類工程程文件編編制在內(nèi)內(nèi)的全面面技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓；b)33、4號機組組的大部部分設(shè)計計責(zé)任轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到中中方，僅僅少量關(guān)關(guān)鍵性技技術(shù)責(zé)任任仍由外外方承擔(dān)擔(dān)；c)55、6號機組組由中方方承擔(dān)全全部設(shè)計計責(zé)任?？紤]到到我國核核電站建建設(shè)將走走上系列列化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

4、化建建設(shè)的道道路，除除少量改改進項目目之外，后后4臺機組組的重新新設(shè)計工工作量將將大大減減少。因因此，11、2號機組組設(shè)計技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓的成功功與否是是設(shè)計自自主化能能否得以以實現(xiàn)的的關(guān)鍵。2設(shè)計自自主化的的現(xiàn)狀2.1常常規(guī)島工工程設(shè)計計自主化化現(xiàn)狀從技術(shù)術(shù)角度而而言，核核電站常常規(guī)島與與常規(guī)火火力發(fā)電電廠汽輪輪機島之之間并無無本質(zhì)上上的區(qū)別別。我國國幾個主主要的電電力設(shè)計計院已經(jīng)經(jīng)具備了了6000 MWW級火力力發(fā)電廠廠的設(shè)計計資格，在在工程設(shè)設(shè)計實踐踐方面，也也已有了了相當(dāng)?shù)牡姆e累。在核電電工程方方面，國國內(nèi)電力力設(shè)計部部門自主主承擔(dān)完完成了秦秦山一期期3000 MWW機組常常規(guī)島設(shè)設(shè)計任務(wù)

5、務(wù)，目前前正開展展秦山二二期6000 MMW級常常規(guī)島工工程設(shè)計計工作。而而嶺澳核核電項目目則在大大型商業(yè)業(yè)核電站站常規(guī)島島設(shè)計自自主化方方面邁出出了第一一步。通通過與常常規(guī)島供供貨商的的合作，國國內(nèi)電力力設(shè)計院院具體承承擔(dān)了常常規(guī)島部部分土建建、工藝藝設(shè)計任任務(wù)并完完全承擔(dān)擔(dān)了相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)責(zé)任。整整個設(shè)計計工作按按國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和慣慣例組織織進行，目目前工作作已接近近完成。與國際際標(biāo)準(zhǔn)的的工程公公司(AAE公司)相比，我我們至少少應(yīng)在以以下幾個個方面通通過國際際合作，從從技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓中獲獲取相應(yīng)應(yīng)的能力力，才能能真正談?wù)劦蒙显O(shè)設(shè)計的自自主化。a)項項目管理理的能力力，包括括項目管管理隊伍伍的組成

6、成和工作作程序的的建立等等；b)適適當(dāng)?shù)挠嬘嬎銠C系系統(tǒng)(硬件和和軟件)以及配配套的工工程數(shù)據(jù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)，其中中工程數(shù)數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)是問問題的關(guān)關(guān)鍵；c)接接口控制制能力，包包括接口口的預(yù)見見性和確確立、控控制等；d)系系統(tǒng)的計計算擬定定和優(yōu)化化(指工藝藝、電氣氣、儀控控等主要要系統(tǒng))；e)設(shè)設(shè)備采購購規(guī)范書書的編制制能力；f)施施工、安安裝、調(diào)調(diào)試和運運行文件件的編制制能力；g)國國際通用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的理解解和比較較。國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的AAE公司與與國內(nèi)設(shè)設(shè)計單位位(CDDI)能能力差異異比較見見表1和表2。2.2BBOP設(shè)設(shè)計自主主化國內(nèi)設(shè)設(shè)計院已已基本具具備了BBOP設(shè)設(shè)計自主主化的能能力。

7、特特別是在在嶺澳核核電站項項目中，國國內(nèi)設(shè)計計院與業(yè)業(yè)主的經(jīng)經(jīng)驗和能能力相結(jié)結(jié)合，除除個別系系統(tǒng)由于于商務(wù)、系系統(tǒng)小成成套等因因素導(dǎo)致致工藝設(shè)設(shè)計由外外方承擔(dān)擔(dān)外，已已全面實實現(xiàn)了包包括工程程管理、采采購、設(shè)設(shè)計(工藝設(shè)設(shè)計和土土建設(shè)計計)等各個個環(huán)節(jié)的的自主化化。表1工程程管理能能力差異異表項目 AE公司 CCDI 項目經(jīng)理 能對工工程實施施全方位位的控制制，有職職、責(zé)、權(quán)權(quán)，對外外代表公公司對項項目進行行質(zhì)量、工工期和費費用三大大控制，擁擁有項目目組內(nèi)部部人力調(diào)調(diào)度和收收入分配配的權(quán)力力。 主要從從技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)角度度組織管管理項目目設(shè)計，基基本沒有有人員調(diào)調(diào)配、費費用控制制和收入入分配的的權(quán)

8、力。項項目三大大控制職職責(zé)主要要由生產(chǎn)產(chǎn)處室實實現(xiàn)，導(dǎo)導(dǎo)致項目目技術(shù)、工工期、費費用職責(zé)責(zé)不清。 項目管理隊隊伍 有專責(zé)責(zé)的項目目經(jīng)理工工作班子子，職能能包括項項目的計計劃，設(shè)設(shè)計管理理協(xié)調(diào)，商商務(wù)、會會計、質(zhì)質(zhì)保、預(yù)預(yù)算、采采購、合合同等與與項目實實施有關(guān)關(guān)的各個個方面。 不健全的項目工作班子，依靠生產(chǎn)處室實現(xiàn)管理的職能。 工作程序 建立行行之有效效的工作作程序并并按程序序辦事，工工作人員員的個人人表現(xiàn)基基本能與與公司體體系運作作的有效效性進行行適度的的分離。 以工作經(jīng)驗和工作慣例為基礎(chǔ)，工作程序不健全或不受重視，行政命令仍為主要工作手段之一。 工程數(shù)據(jù)庫庫系統(tǒng) 龐大適適用的工工程數(shù)據(jù)據(jù)庫系

9、統(tǒng)統(tǒng)，包括括工程設(shè)設(shè)計數(shù)據(jù)據(jù)庫、參參考文檔檔數(shù)據(jù)庫庫等，有有利于建建立快速速報價體體系，電電站優(yōu)化化設(shè)計和和提高設(shè)設(shè)計效率率與質(zhì)量量，降低低工程投投資。 工程數(shù)數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)正在在建立和和積累，但但適用于于國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工程數(shù)據(jù)據(jù)庫基本本是空白白。 質(zhì)保體系 正常運運作的質(zhì)質(zhì)保體系系和較強強的質(zhì)保保意識。 體系類似，運作的有效性和穩(wěn)定性正常。 接口控制 有豐富富的接口口控制經(jīng)經(jīng)驗，專專門的管管理程序序和管理理人員 對接口口的預(yù)見見性和控控制能力力有待加加強。 表2工程程設(shè)計能能力差異異表項目 AE公司 CCDI 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 對國際際通行的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范有廣廣泛深入入的了解解，并運運用于工工程實踐踐。

10、 對國際際通行的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的了了解和使使用有待待加強。 系統(tǒng)設(shè)計(Systtem Dessignn) 有有較強的的系統(tǒng)計計算、分分析、設(shè)設(shè)計、選選型和優(yōu)優(yōu)化的能能力，有有豐富的的計算機機軟件。 有一定的系統(tǒng)設(shè)計和分析計算能力，但仍以經(jīng)驗設(shè)計和引進設(shè)計為主，應(yīng)變能力不強，適用計算機軟件不夠。 安裝設(shè)計(設(shè)備、管管道、電纜等) 有較強強的設(shè)計計布置、力力學(xué)分析析、支吊吊系統(tǒng)設(shè)設(shè)計、材材料和型型號選擇擇的經(jīng)驗驗和能力力，有適適用的參參考數(shù)據(jù)據(jù)庫支持持，具備備了3DD模型設(shè)設(shè)計能力力。 有豐富富的設(shè)備備、管道道、電纜纜等設(shè)計計布置的的經(jīng)驗和和能力，掌掌握了33D模型型設(shè)計能能力，但但缺乏適適用的數(shù)

11、數(shù)據(jù)庫，所所采用的的設(shè)計計計算軟件件也僅適適用于國國內(nèi)工程程。 土建設(shè)計 成熟的的結(jié)構(gòu)計計算與設(shè)設(shè)計。 與國外外設(shè)計能能力大致致相當(dāng)，但但大型動動力設(shè)備備基礎(chǔ)的的力學(xué)分分析計算算有待加加強。 設(shè)備采購規(guī)范書 由由專門的的部門、人人員和程程序來完完成，對對各主要要發(fā)電設(shè)設(shè)備主、輔輔機供貨貨商比較較了解，所所編設(shè)備備采購規(guī)規(guī)格書內(nèi)內(nèi)容比較較全面(包括商商務(wù)、技技術(shù)、材材料、質(zhì)質(zhì)保、包包裝、運運輸安裝裝、服務(wù)務(wù)等各方方面內(nèi)容容)。 無專門門的采購購部門，以以過往工工作經(jīng)驗驗為主，以以編寫技技術(shù)規(guī)格格書為主主，內(nèi)容容相對較較簡單。 安裝、調(diào)試試、運行文件 有較強強的文件件編寫能能力。 基本無無經(jīng)驗，能

12、能力有待待提高。 3工程設(shè)設(shè)計模式式3.1常常規(guī)島工工程設(shè)計計模式為了要要實現(xiàn)設(shè)設(shè)計自主主化，必必須最大大限度地地參與核核電站的的設(shè)計和和管理實實踐活動動，只有有參與才才能掌握握，只有有干才能能學(xué)會，只只有敢于于承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險才能能取得勝勝利。由于國國內(nèi)設(shè)計計單位的的資源、經(jīng)經(jīng)驗和能能力的局局限性，選選擇一家家國際著著名的工工程公司司進行合合作設(shè)計計可更有有效地借借鑒國外外先進的的管理手手段，設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)以及信信息財富富，有利利于國內(nèi)內(nèi)設(shè)計單單位在較較短的時時間內(nèi)盡盡快趕上上國際先先進水平平。在選擇擇國外合合作伙伴伴時要注注意在電電站工程程設(shè)計方方面，國國際上流流行著兩兩種不同同的模式式，在這這兩

13、種模模式中，工工程公司司所起的的作用也也不同。3.1.11美國國模式a)設(shè)設(shè)備制造造商僅負負責(zé)設(shè)計計和提供供直接由由其制造造的產(chǎn)品品，國內(nèi)內(nèi)俗稱主主機供應(yīng)應(yīng)商；b)工工程公司司在電站站的成套套設(shè)計、工工程管理理、采購購、工程程服務(wù)(土建、安安裝、調(diào)調(diào)試運行行、維修修)等方面面起著非非常大的的作用，并并且有豐豐富的經(jīng)經(jīng)驗。3.1.22歐、日日模式a)設(shè)設(shè)備制造造商不但但能負責(zé)責(zé)設(shè)計和和提供直直接由其其制造的的產(chǎn)品，對對主廠房房內(nèi)的工工藝系統(tǒng)統(tǒng)也有較較強的設(shè)設(shè)計和成成套能力力；b)一一般不請請獨立的的工程公公司協(xié)助助其進行行輔助系系統(tǒng)的成成套設(shè)計計；c)其其工程設(shè)設(shè)計力量量是屬于于設(shè)備制制造商的的

14、一部分分，所提提供的工工程設(shè)計計總是與與公司的的設(shè)備緊緊密聯(lián)系系在一起起，屬專專門化的的設(shè)計。3.1.33選擇擇美國模模式的優(yōu)優(yōu)勢筆者認認為，如如創(chuàng)建合合資的工工程公司司，則采采取美國國模式更更為有利利，主要要因為：a)從從工程的的觀點看看，美國國模式無無論是設(shè)設(shè)備制造造還是電電站設(shè)計計均十分分接近我我國傳統(tǒng)統(tǒng)的、成成熟的火火力發(fā)電電項目建建設(shè)實踐踐，雙方方合作容容易找到到共同一一致的基基礎(chǔ)。b)美美國的工工程公司司總是獨獨立于設(shè)設(shè)備制造造之外，具具有和多多家廠商商合作的的經(jīng)驗，因因而在電電站設(shè)計計方面，增增強了靈靈活性，減減少了局局限性，可可增強國國內(nèi)設(shè)計計院的應(yīng)應(yīng)變能力力。c)在在主設(shè)備備

15、的招標(biāo)標(biāo)評標(biāo)過過程中，唯唯有美國國模式的的工程公公司才能能公允地地同參與與競爭的的各供貨貨商進行行評判。若若選擇了了歐洲某某設(shè)備貨貨商合作作，將使使自己陷陷入“唯一性性”，而失失去了“靈活性性”和“公允性性”。d)美美國工程程公司由由于其在在工程項項目中的的地位和和作用，積積累了非非常豐富富和廣泛泛靈活的的經(jīng)驗，對對提高國國內(nèi)設(shè)計計單位的的水平有有利。e)一一般而言言，美國國公司在在提供技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓方面，持持相對比比較開放放的態(tài)度度。3.2BBOP工工程設(shè)計計模式可按嶺嶺澳核電電項目現(xiàn)現(xiàn)有的模模式，繼繼續(xù)擴大大國內(nèi)設(shè)設(shè)計的份份額，把把設(shè)計自自主化推推上一個個新臺階階。4結(jié)語大型商商業(yè)核電電站的自