核電站常規(guī)島及電站輔助設(shè)施自主化設(shè)計(jì)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.核電站常規(guī)島及電站輔助設(shè)施自主化設(shè)計(jì)有關(guān)問題探摘要論論述了核核電站常常規(guī)島及及電站輔輔助設(shè)施施設(shè)計(jì)自自主化的的重要意意義、目目標(biāo)。在在國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)單位位與國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)的的工程公公司能力力差異比比較的基基礎(chǔ)上，提提出了實(shí)實(shí)施上述述目標(biāo)的的步驟和和方法。1設(shè)計(jì)自自主化的的目標(biāo)為使我我國(guó)核電電建設(shè)能能走上健健康持續(xù)續(xù)發(fā)展的的道路，國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)主管部部門明確確提出必必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)核電發(fā)發(fā)展的四四個(gè)自主主化。四四個(gè)自主主化中，核核電工程程設(shè)計(jì)自自主化是是基礎(chǔ)。只只有做到到設(shè)計(jì)

2、自自主化，才才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程管管理、設(shè)設(shè)備制造造和電站站營(yíng)運(yùn)的的自主化化，進(jìn)而而降低核核電站的的投資，降降低核能能發(fā)電的的電價(jià)，我我國(guó)的核核電也才才能得到到快速地地發(fā)展。常規(guī)島島及電站站輔助設(shè)設(shè)施(BBOP)設(shè)計(jì)自自主化的的主要目目標(biāo)是要要通過技技貿(mào)結(jié)合合，以若若干臺(tái)大大型商用用核電站站的建設(shè)設(shè)為載體體，逐步步全面建建立大型型商用核核電站常常規(guī)島和和BOPP的自主主設(shè)計(jì)能能力，并并具備一一定的研研究開發(fā)發(fā)能力。包包括建立立并完善善整套規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及程程序文件件，配套套合適的的設(shè)計(jì)計(jì)算手手段和方方法，培培育建立立起一支支合格的的設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)伍，最最終能由由國(guó)內(nèi)工工程公司司或設(shè)計(jì)計(jì)部門向向建設(shè)單單位提

3、交交合乎規(guī)規(guī)程規(guī)范范要求、質(zhì)質(zhì)量要求求和進(jìn)度度要求的的整套設(shè)設(shè)計(jì)文件件和相關(guān)關(guān)工程服服務(wù)。實(shí)現(xiàn)上上述設(shè)計(jì)計(jì)自主化化的步驟驟是：a)在在大型商商用核電電站的首首兩臺(tái)機(jī)機(jī)組的建建設(shè)過程程中，通通過外方方為主，中中外合作作設(shè)計(jì)，完完成包括括設(shè)計(jì)管管理、設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范、適用用的計(jì)算算機(jī)軟件件和數(shù)據(jù)據(jù)庫、系系統(tǒng)的擬擬定、計(jì)計(jì)算與優(yōu)優(yōu)化、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)以及各各類工程程文件編編制在內(nèi)內(nèi)的全面面技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓；b)33、4號(hào)機(jī)組組的大部部分設(shè)計(jì)計(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到中中方，僅僅少量關(guān)關(guān)鍵性技技術(shù)責(zé)任任仍由外外方承擔(dān)擔(dān)；c)55、6號(hào)機(jī)組組由中方方承擔(dān)全全部設(shè)計(jì)計(jì)責(zé)任?？紤]到到我國(guó)核核電站建建設(shè)將走走上系列列化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

4、化建建設(shè)的道道路，除除少量改改進(jìn)項(xiàng)目目之外，后后4臺(tái)機(jī)組組的重新新設(shè)計(jì)工工作量將將大大減減少。因因此，11、2號(hào)機(jī)組組設(shè)計(jì)技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓的成功功與否是是設(shè)計(jì)自自主化能能否得以以實(shí)現(xiàn)的的關(guān)鍵。2設(shè)計(jì)自自主化的的現(xiàn)狀2.1常常規(guī)島工工程設(shè)計(jì)計(jì)自主化化現(xiàn)狀從技術(shù)術(shù)角度而而言，核核電站常常規(guī)島與與常規(guī)火火力發(fā)電電廠汽輪輪機(jī)島之之間并無無本質(zhì)上上的區(qū)別別。我國(guó)國(guó)幾個(gè)主主要的電電力設(shè)計(jì)計(jì)院已經(jīng)經(jīng)具備了了6000 MWW級(jí)火力力發(fā)電廠廠的設(shè)計(jì)計(jì)資格，在在工程設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)踐踐方面，也也已有了了相當(dāng)?shù)牡姆e累。在核電電工程方方面，國(guó)國(guó)內(nèi)電力力設(shè)計(jì)部部門自主主承擔(dān)完完成了秦秦山一期期3000 MWW機(jī)組常常規(guī)島設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)

5、務(wù)，目前前正開展展秦山二二期6000 MMW級(jí)常常規(guī)島工工程設(shè)計(jì)計(jì)工作。而而嶺澳核核電項(xiàng)目目則在大大型商業(yè)業(yè)核電站站常規(guī)島島設(shè)計(jì)自自主化方方面邁出出了第一一步。通通過與常常規(guī)島供供貨商的的合作，國(guó)國(guó)內(nèi)電力力設(shè)計(jì)院院具體承承擔(dān)了常常規(guī)島部部分土建建、工藝藝設(shè)計(jì)任任務(wù)并完完全承擔(dān)擔(dān)了相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)責(zé)任。整整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)工作按按國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和慣慣例組織織進(jìn)行，目目前工作作已接近近完成。與國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)的的工程公公司(AAE公司)相比，我我們至少少應(yīng)在以以下幾個(gè)個(gè)方面通通過國(guó)際際合作，從從技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓中獲獲取相應(yīng)應(yīng)的能力力，才能能真正談?wù)劦蒙显O(shè)設(shè)計(jì)的自自主化。a)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的能力力，包括括項(xiàng)目管管理隊(duì)伍伍的組成

6、成和工作作程序的的建立等等；b)適適當(dāng)?shù)挠?jì)計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)(硬件和和軟件)以及配配套的工工程數(shù)據(jù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)，其中中工程數(shù)數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)是問問題的關(guān)關(guān)鍵；c)接接口控制制能力，包包括接口口的預(yù)見見性和確確立、控控制等；d)系系統(tǒng)的計(jì)計(jì)算擬定定和優(yōu)化化(指工藝藝、電氣氣、儀控控等主要要系統(tǒng))；e)設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)規(guī)范書書的編制制能力；f)施施工、安安裝、調(diào)調(diào)試和運(yùn)運(yùn)行文件件的編制制能力；g)國(guó)國(guó)際通用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的理解解和比較較。國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的AAE公司與與國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)單位位(CDDI)能能力差異異比較見見表1和表2。2.2BBOP設(shè)設(shè)計(jì)自主主化國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)院已已基本具具備了BBOP設(shè)設(shè)計(jì)自主主化的能能力。

7、特特別是在在嶺澳核核電站項(xiàng)項(xiàng)目中，國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)院與業(yè)業(yè)主的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力相結(jié)結(jié)合，除除個(gè)別系系統(tǒng)由于于商務(wù)、系系統(tǒng)小成成套等因因素導(dǎo)致致工藝設(shè)設(shè)計(jì)由外外方承擔(dān)擔(dān)外，已已全面實(shí)實(shí)現(xiàn)了包包括工程程管理、采采購(gòu)、設(shè)設(shè)計(jì)(工藝設(shè)設(shè)計(jì)和土土建設(shè)計(jì)計(jì))等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的自主化化。表1工程程管理能能力差異異表項(xiàng)目 AE公司 CCDI 項(xiàng)目經(jīng)理 能對(duì)工工程實(shí)施施全方位位的控制制，有職職、責(zé)、權(quán)權(quán)，對(duì)外外代表公公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量、工工期和費(fèi)費(fèi)用三大大控制，擁擁有項(xiàng)目目組內(nèi)部部人力調(diào)調(diào)度和收收入分配配的權(quán)力力。 主要從從技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)角度度組織管管理項(xiàng)目目設(shè)計(jì)，基基本沒有有人員調(diào)調(diào)配、費(fèi)費(fèi)用控制制和收入入分配的的權(quán)

8、力。項(xiàng)項(xiàng)目三大大控制職職責(zé)主要要由生產(chǎn)產(chǎn)處室實(shí)實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)導(dǎo)致項(xiàng)目目技術(shù)、工工期、費(fèi)費(fèi)用職責(zé)責(zé)不清。 項(xiàng)目管理隊(duì)隊(duì)伍 有專責(zé)責(zé)的項(xiàng)目目經(jīng)理工工作班子子，職能能包括項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃，設(shè)設(shè)計(jì)管理理協(xié)調(diào)，商商務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)、質(zhì)質(zhì)保、預(yù)預(yù)算、采采購(gòu)、合合同等與與項(xiàng)目實(shí)實(shí)施有關(guān)關(guān)的各個(gè)個(gè)方面。 不健全的項(xiàng)目工作班子，依靠生產(chǎn)處室實(shí)現(xiàn)管理的職能。 工作程序 建立行行之有效效的工作作程序并并按程序序辦事，工工作人員員的個(gè)人人表現(xiàn)基基本能與與公司體體系運(yùn)作作的有效效性進(jìn)行行適度的的分離。 以工作經(jīng)驗(yàn)和工作慣例為基礎(chǔ)，工作程序不健全或不受重視，行政命令仍為主要工作手段之一。 工程數(shù)據(jù)庫庫系統(tǒng) 龐大適適用的工工程數(shù)據(jù)據(jù)庫系

9、統(tǒng)統(tǒng)，包括括工程設(shè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)庫、參參考文檔檔數(shù)據(jù)庫庫等，有有利于建建立快速速報(bào)價(jià)體體系，電電站優(yōu)化化設(shè)計(jì)和和提高設(shè)設(shè)計(jì)效率率與質(zhì)量量，降低低工程投投資。 工程數(shù)數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)正在在建立和和積累，但但適用于于國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工程數(shù)據(jù)據(jù)庫基本本是空白白。 質(zhì)保體系 正常運(yùn)運(yùn)作的質(zhì)質(zhì)保體系系和較強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)保保意識(shí)。 體系類似，運(yùn)作的有效性和穩(wěn)定性正常。 接口控制 有豐富富的接口口控制經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，專專門的管管理程序序和管理理人員 對(duì)接口口的預(yù)見見性和控控制能力力有待加加強(qiáng)。 表2工程程設(shè)計(jì)能能力差異異表項(xiàng)目 AE公司 CCDI 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 對(duì)國(guó)際際通行的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范有廣廣泛深入入的了解解，并運(yùn)運(yùn)用于工工程實(shí)踐踐。

10、 對(duì)國(guó)際際通行的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的了了解和使使用有待待加強(qiáng)。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)(Systtem Dessignn) 有有較強(qiáng)的的系統(tǒng)計(jì)計(jì)算、分分析、設(shè)設(shè)計(jì)、選選型和優(yōu)優(yōu)化的能能力，有有豐富的的計(jì)算機(jī)機(jī)軟件。 有一定的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和分析計(jì)算能力，但仍以經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)和引進(jìn)設(shè)計(jì)為主，應(yīng)變能力不強(qiáng)，適用計(jì)算機(jī)軟件不夠。 安裝設(shè)計(jì)(設(shè)備、管管道、電纜等) 有較強(qiáng)強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)布置、力力學(xué)分析析、支吊吊系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、材材料和型型號(hào)選擇擇的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和能力力，有適適用的參參考數(shù)據(jù)據(jù)庫支持持，具備備了3DD模型設(shè)設(shè)計(jì)能力力。 有豐富富的設(shè)備備、管道道、電纜纜等設(shè)計(jì)計(jì)布置的的經(jīng)驗(yàn)和和能力，掌掌握了33D模型型設(shè)計(jì)能能力，但但缺乏適適用的數(shù)

11、數(shù)據(jù)庫，所所采用的的設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算軟件件也僅適適用于國(guó)國(guó)內(nèi)工程程。 土建設(shè)計(jì) 成熟的的結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)算與設(shè)設(shè)計(jì)。 與國(guó)外外設(shè)計(jì)能能力大致致相當(dāng)，但但大型動(dòng)動(dòng)力設(shè)備備基礎(chǔ)的的力學(xué)分分析計(jì)算算有待加加強(qiáng)。 設(shè)備采購(gòu)規(guī)范書 由由專門的的部門、人人員和程程序來完完成，對(duì)對(duì)各主要要發(fā)電設(shè)設(shè)備主、輔輔機(jī)供貨貨商比較較了解，所所編設(shè)備備采購(gòu)規(guī)規(guī)格書內(nèi)內(nèi)容比較較全面(包括商商務(wù)、技技術(shù)、材材料、質(zhì)質(zhì)保、包包裝、運(yùn)運(yùn)輸安裝裝、服務(wù)務(wù)等各方方面內(nèi)容容)。 無專門門的采購(gòu)購(gòu)部門，以以過往工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)為主，以以編寫技技術(shù)規(guī)格格書為主主，內(nèi)容容相對(duì)較較簡(jiǎn)單。 安裝、調(diào)試試、運(yùn)行文件 有較強(qiáng)強(qiáng)的文件件編寫能能力。 基本無無經(jīng)驗(yàn)，能

12、能力有待待提高。 3工程設(shè)設(shè)計(jì)模式式3.1常常規(guī)島工工程設(shè)計(jì)計(jì)模式為了要要實(shí)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)自主主化，必必須最大大限度地地參與核核電站的的設(shè)計(jì)和和管理實(shí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)，只有有參與才才能掌握握，只有有干才能能學(xué)會(huì)，只只有敢于于承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)才能能取得勝勝利。由于國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)單位的的資源、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力的局局限性，選選擇一家家國(guó)際著著名的工工程公司司進(jìn)行合合作設(shè)計(jì)計(jì)可更有有效地借借鑒國(guó)外外先進(jìn)的的管理手手段，設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)以及信信息財(cái)富富，有利利于國(guó)內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)單單位在較較短的時(shí)時(shí)間內(nèi)盡盡快趕上上國(guó)際先先進(jìn)水平平。在選擇擇國(guó)外合合作伙伴伴時(shí)要注注意在電電站工程程設(shè)計(jì)方方面，國(guó)國(guó)際上流流行著兩兩種不同同的模式式，在這這兩

13、種模模式中，工工程公司司所起的的作用也也不同。3.1.11美國(guó)國(guó)模式a)設(shè)設(shè)備制造造商僅負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)和提供供直接由由其制造造的產(chǎn)品品，國(guó)內(nèi)內(nèi)俗稱主主機(jī)供應(yīng)應(yīng)商；b)工工程公司司在電站站的成套套設(shè)計(jì)、工工程管理理、采購(gòu)購(gòu)、工程程服務(wù)(土建、安安裝、調(diào)調(diào)試運(yùn)行行、維修修)等方面面起著非非常大的的作用，并并且有豐豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。3.1.22歐、日日模式a)設(shè)設(shè)備制造造商不但但能負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)和和提供直直接由其其制造的的產(chǎn)品，對(duì)對(duì)主廠房房?jī)?nèi)的工工藝系統(tǒng)統(tǒng)也有較較強(qiáng)的設(shè)設(shè)計(jì)和成成套能力力；b)一一般不請(qǐng)請(qǐng)獨(dú)立的的工程公公司協(xié)助助其進(jìn)行行輔助系系統(tǒng)的成成套設(shè)計(jì)計(jì)；c)其其工程設(shè)設(shè)計(jì)力量量是屬于于設(shè)備制制造商的的

14、一部分分，所提提供的工工程設(shè)計(jì)計(jì)總是與與公司的的設(shè)備緊緊密聯(lián)系系在一起起，屬專專門化的的設(shè)計(jì)。3.1.33選擇擇美國(guó)模模式的優(yōu)優(yōu)勢(shì)筆者認(rèn)認(rèn)為，如如創(chuàng)建合合資的工工程公司司，則采采取美國(guó)國(guó)模式更更為有利利，主要要因?yàn)椋篴)從從工程的的觀點(diǎn)看看，美國(guó)國(guó)模式無無論是設(shè)設(shè)備制造造還是電電站設(shè)計(jì)計(jì)均十分分接近我我國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)的、成成熟的火火力發(fā)電電項(xiàng)目建建設(shè)實(shí)踐踐，雙方方合作容容易找到到共同一一致的基基礎(chǔ)。b)美美國(guó)的工工程公司司總是獨(dú)獨(dú)立于設(shè)設(shè)備制造造之外，具具有和多多家廠商商合作的的經(jīng)驗(yàn)，因因而在電電站設(shè)計(jì)計(jì)方面，增增強(qiáng)了靈靈活性，減減少了局局限性，可可增強(qiáng)國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)院的應(yīng)應(yīng)變能力力。c)在在主設(shè)備備

15、的招標(biāo)標(biāo)評(píng)標(biāo)過過程中，唯唯有美國(guó)國(guó)模式的的工程公公司才能能公允地地同參與與競(jìng)爭(zhēng)的的各供貨貨商進(jìn)行行評(píng)判。若若選擇了了歐洲某某設(shè)備貨貨商合作作，將使使自己陷陷入“唯一性性”，而失失去了“靈活性性”和“公允性性”。d)美美國(guó)工程程公司由由于其在在工程項(xiàng)項(xiàng)目中的的地位和和作用，積積累了非非常豐富富和廣泛泛靈活的的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)提高國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)單位的的水平有有利。e)一一般而言言，美國(guó)國(guó)公司在在提供技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓方面，持持相對(duì)比比較開放放的態(tài)度度。3.2BBOP工工程設(shè)計(jì)計(jì)模式可按嶺嶺澳核電電項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)有的模模式，繼繼續(xù)擴(kuò)大大國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)的份份額，把把設(shè)計(jì)自自主化推推上一個(gè)個(gè)新臺(tái)階階。4結(jié)語大型商商業(yè)核電電站的自