項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書日期：20 xx年X月項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責(zé)與要求：1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、按照相關(guān)規(guī)

2、定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9、參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處

3、理。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經(jīng)理各一份。 項目經(jīng)理：年 月 日項目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責(zé)與要求：1、組織項目施工生

4、產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4、組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7、組織項目積極各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。8、發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處

5、罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理各一份。 項目經(jīng)理： 項目生產(chǎn)經(jīng)理:年 月 日項目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責(zé)與要求：1.對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3.協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

6、4.對危險源的識別進(jìn)行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。6.參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關(guān)安全資料。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制

7、考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目安全負(fù)責(zé)人各一份。 項目經(jīng)理： 項目安全負(fù)責(zé)人:年 月 日項目總工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部項目總工簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責(zé)與要求：1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)格落實

8、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查

9、處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目總工程師各一份。 項目經(jīng)理： 項目總工程師:年 月 日項目部工區(qū)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與工區(qū)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率1

10、00%。二、工區(qū)經(jīng)理職責(zé)：1、是工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)法等法規(guī)和項目有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)組建本工區(qū)的安全生產(chǎn)小組，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全本工區(qū)安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、負(fù)責(zé)安全教育、安全考核評比和安全獎懲工作，交流推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗，提高隊伍安全生產(chǎn)管理水平。5、定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出主要問題，研究整改對策并付諸實施。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全宣傳、教育、檢查工作，落實隱患整改，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、組織并參加對工區(qū)管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、參加對現(xiàn)

11、場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。9、認(rèn)真執(zhí)行落實安全技術(shù)交底及各種安全通知。10、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，項目部、工區(qū)經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理： 工區(qū)經(jīng)理：年 月 日工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率

12、98%以上；三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、工區(qū)經(jīng)理職責(zé)：1、組織項目施工生產(chǎn)，對工區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4、組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、負(fù)責(zé)工區(qū)管理人員的安全教育，提高工區(qū)管理人員的安全意識。7、組織施工隊積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。8、發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部

13、每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，項目部、工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理： 工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理： 年 月 日項目工長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目工長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格

14、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，根據(jù)“施工組織設(shè)計”、施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員以書面方式逐條向班組進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負(fù)有責(zé)任。制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為，督促工人正確使用個人勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、

15、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃和消防設(shè)施等項目的驗收工作，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。5、在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。6、參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實。7、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。9、負(fù)責(zé)項目文明施工管理。三、措施與要求：1、嚴(yán)格執(zhí)行部頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨

16、時用電安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)范要求及各工種安全操作規(guī)程。2、落實施工組織設(shè)計（方案）、安全專項方案，根據(jù)各分部分項工程特點、要求等情況制定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給施工隊、班組下達(dá)施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工工藝及施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細(xì)。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是模板支撐系統(tǒng)、掛藍(lán)、塔吊、施工電梯、龍門吊、架橋機(jī)、作業(yè)面孔洞及臨邊防護(hù)，施工用電、施工機(jī)具、作業(yè)面孔洞及臨邊防護(hù)及塔吊指揮等，防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確

17、穿戴個人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，如焊接作業(yè)人員是否穿好膠鞋戴好絕緣手套，各種機(jī)具防護(hù)裝置是否齊全漏電保護(hù)器是否完好等；使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套；架子工有否酒后作業(yè)、是否穿“三鞋”，作業(yè)人員是否已戴好安全帽，高處作業(yè)是否有防護(hù)等。并督促工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定；如果局、公司、項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)班組人員有違章操作或違反勞動紀(jì)律的行為，除對其本人進(jìn)行處罰外，對其所在班組的班組長及工長分別按處罰總金額的50%進(jìn)行處罰。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加安全值日并做好詳細(xì)記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的檢查活動，對檢查中

18、存在的問題應(yīng)及時整改；市安監(jiān)站或局、公司安全檢查組對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實”整改。8、如發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理；發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認(rèn)真實施安全技術(shù)措施方案，嚴(yán)格按施工程序做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。11、腳手架工程、模板工程安裝完畢后必須經(jīng)過驗收，合格后方

19、可投入使用。12、對進(jìn)場的機(jī)械必須進(jìn)行驗收，合格的方可使用。13、對可能發(fā)生的模板坍塌、觸電、火災(zāi)等事故的預(yù)案應(yīng)熟悉，對預(yù)案中施工員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)明確。四、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目工長各一份。項目經(jīng)理： 項目工長：年 月 日項目部安全管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部安全管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡

20、事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、項目安全員職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行。每天進(jìn)行安全巡視和檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)及時報告項目經(jīng)理采取措施，消除事故隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護(hù)用具，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停

21、工整改決定。對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。參加各級組織的檢查，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。三、措施與要求：1、項目部安全管理人員是協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)的參謀和助手，對項目部安全生產(chǎn)行使監(jiān)督、檢查、服務(wù)、指導(dǎo)的

22、職責(zé)，組織協(xié)調(diào)安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)及勞動保護(hù)的法規(guī)、制度，做好項目部的安全管理工作。2、參加施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的編制并督促檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)班組安全工作；和項目經(jīng)理一起組織項目部安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告并提出改進(jìn)意見和措施，督促施工管理人員及時整改。3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行部頒“一標(biāo)三規(guī)范”，落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施，督促工人正確使用安全設(shè)施和防護(hù)用品，抓好安全生產(chǎn)工作。4、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效

23、措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。5、認(rèn)真做好項目部安全內(nèi)業(yè)管理資料的收集及歸檔工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部安全目標(biāo)管理考核工作。6、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理。7、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織各工種的班組長切實做好新工人“三級安全教育”并建立花名冊，做到先培訓(xùn)后上崗。9、參加進(jìn)場的施工機(jī)械及模板工程、“兩架一網(wǎng)”、洞口及臨邊防護(hù)等的驗收工作，驗收合格的方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、

24、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，公司、項目部及安全管理人員各一份。項目經(jīng)理： 安全管理人員： 年 月 日 項目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部材料管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；采購的勞動防護(hù)用品合格率達(dá)100%。二、措施與要求：1、材料管理人員對材料的安全可靠貯存以及所采購的勞動防護(hù)用品的合格負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識，把安全生產(chǎn)作為材料管理的首要工作來抓。2、堅持“安全第一

25、、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行部頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、材料管理制度及安全管理制度，落實安全生產(chǎn)工作。3、采購的勞動防護(hù)用品必須符合國家、省有關(guān)權(quán)威部門鑒定，并頒發(fā)生產(chǎn)許可證的推薦產(chǎn)品，進(jìn)貨前必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查。4、負(fù)責(zé)保管、發(fā)放勞動保護(hù)用品，對批準(zhǔn)的安全設(shè)施用材料應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時供應(yīng)。5、平時應(yīng)加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定將易燃易爆物品分類堆放并按消防規(guī)定，備好消防器材設(shè)備。根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)中對文明施工的要求，按施工總平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。6、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育

26、，不斷增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力。二、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。三、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，項目部、材料管理員各一份。項目經(jīng)理： 材料管理員： 年 月 日項目部機(jī)電管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部機(jī)電管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證

27、率100%。二、措施與要求：1、施工管理人員對機(jī)電部分安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、JGJ88-92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范、GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范及安全操作規(guī)程，落實臨時用電施工組織設(shè)計方案，根據(jù)結(jié)構(gòu)、施工環(huán)境(如有否高壓線、施工總平面布置圖等)、施工工序制定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給機(jī)電人員下達(dá)施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面

28、、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細(xì)。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是施工用電、施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置等，防護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令機(jī)電班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定，如檢查高壓線的防護(hù)，機(jī)電作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套等，如果局、公司、項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)電班組人員有違章操作或違反勞動紀(jì)律的行為，除對其本人進(jìn)行處罰外，對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進(jìn)行處罰。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加安全

29、值日并做好詳細(xì)記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的檢查活動，對檢查中存在的問題應(yīng)及時整改；對市安監(jiān)站或局、公司安全檢查組對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實”整改。8、發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認(rèn)真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育”，

30、做到先培訓(xùn)后上崗。11、進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，分公司每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部以及機(jī)電管理人員各一份。項目經(jīng)理： 機(jī)電管理人員： 年 月 日項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為全面實現(xiàn)公司安全工作目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任制，防止各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，因此與保衛(wèi)人員簽訂實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕

31、重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；重點要害部位技防率達(dá)到95%以上，預(yù)防違法犯罪和治安案件的發(fā)生。二、措施與要求：1、嚴(yán)守保衛(wèi)工作職責(zé)，堅守工作崗位，提高警惕，確保廠區(qū)或現(xiàn)場、住宅的安全。2、對出入往來的人員、車輛要認(rèn)真觀察、檢查。3、對運出廠區(qū)、施工現(xiàn)場的料具、機(jī)械等各類物資、器材，應(yīng)嚴(yán)格檢查調(diào)動手續(xù)，手續(xù)不全，項目、數(shù)量、規(guī)格不符的，要予以扣留及時匯報。4、對進(jìn)入廠區(qū)、住宅區(qū)（現(xiàn)場）的人員，要檢查證件，認(rèn)真做好來客登記，發(fā)現(xiàn)嫌疑人員要認(rèn)真查詢，及時匯報，禁止拾破爛人員及無證件人員進(jìn)入廠區(qū)、工地、住宅區(qū)。5、對重點守護(hù)部位及要求門衛(wèi)夜間值班的

32、地點應(yīng)加強(qiáng)守護(hù)，不許睡班的崗位應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，并切實做好本職工作。二、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，分公司每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。三、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及保衛(wèi)管理人員各一份。項目經(jīng)理： 保衛(wèi)人員：年 月 日工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事

33、故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人對所管轄工區(qū)施工安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任；2、在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 3、實施安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況；4、組織安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)；5、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報項目部，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底；6、參加安全檢查工作；7、參加傷亡事故調(diào)查處理分析技術(shù)原因，制定防范措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部

34、每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份。項目經(jīng)理： 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日工程部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部工程部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的

35、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全施工規(guī)范，對工程質(zhì)量、安全有監(jiān)督檢查責(zé)任。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行項目部安全方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主持制訂危險性較大的分部分項工程安全專項方案、措施。協(xié)助安全質(zhì)量糾正以及隱患改進(jìn)措施建議。3、“施工必須安全，安全確保生產(chǎn)”，經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促限期進(jìn)行整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，4、隨時掌握生產(chǎn)中的質(zhì)量安全動態(tài)，在施工生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)有明確的“質(zhì)量安全第一，進(jìn)度并重”的意識。5、對橋梁、隧道施工應(yīng)作現(xiàn)場調(diào)查，提出安全防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。不違章指揮。6、監(jiān)督檢查重點林區(qū)消防安全措施落實情況；規(guī)范并督促各工區(qū)文明施工

36、，樹東二環(huán)建設(shè)文明、人文、和諧施工形象。7、參與重大傷亡事故的調(diào)查、處理，并提出預(yù)防措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、工程部長各一份。項目經(jīng)理： 工程部長： 年 月 日安全質(zhì)量環(huán)保部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部安全質(zhì)量環(huán)保部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事

37、故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對本項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。2、會同項目部有關(guān)部門對工區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評比；定期或不定期想項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作情況，不斷完善安全管理措施。3、組織制定各生產(chǎn)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真督促實施。4、主持項目部月、季、年度和日常安全檢查。指導(dǎo)、督促本部門工作人員和工區(qū)依法、依規(guī)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。5、日常工作重點負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管、交通安全及民用爆炸物

38、品的監(jiān)督管理，組織各階段安全文明施工和勞動競賽活動，做好公共衛(wèi)生事件的防范工作。6、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理和工傷鑒定，按照“四不放過”原則，匯通有關(guān)部門做好傷亡事故的處理和善后工作。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、安全質(zhì)量環(huán)保部部長各一份。項目經(jīng)理： 安全質(zhì)量環(huán)保部部長： 年 月 日商務(wù)合約部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實

39、現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部商務(wù)合約部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。2、貫徹和遵守貴陽市東二環(huán)道路工程項目部有關(guān)安全管理規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行審查，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)施工合同中有關(guān)安全條例的編制、審查和風(fēng)險評估，制定符合項目管理要求的合同條款三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予

40、批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、商務(wù)合約部部長各一份。項目經(jīng)理： 商務(wù)合約部部長： 年 月 日 物質(zhì)設(shè)備部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部物質(zhì)設(shè)備部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負(fù)責(zé)制定項目勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的采購計劃，并負(fù)責(zé)實施。審查供應(yīng)商的資質(zhì)等級是否符合規(guī)定要求，建立合格供應(yīng)商

41、名錄。2、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的檢查、驗收、安全交底工作，嚴(yán)格制止不合格機(jī)電設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、會同項目安全主管檢查、驗收所采購的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。4、加強(qiáng)對在用防護(hù)用品的管理，對自有及作業(yè)隊自備的防護(hù)用品定期進(jìn)行檢查、鑒定，對不合格品及時進(jìn)行報廢、更新，確保使用安全。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類材料、機(jī)具、配件的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合國家有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料堆放、物品儲運、使用、管理。確保其施工現(xiàn)場材料堆放、標(biāo)識及管理符合安全文明施工要求。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險化學(xué)品的使用審批管理。8、定期檢查施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備

42、的安全運行情況，嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、物質(zhì)設(shè)備部部長各一份。項目經(jīng)理： 物質(zhì)設(shè)備部部長： 年 月 日財務(wù)部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部財務(wù)部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患

43、整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、政策、條例以及項目部安全生產(chǎn)制度，妥善保管財務(wù)處各類合同文件、憑證、財薄、報表等檔案資料，切實做好防火防盜工作，確保項目部財務(wù)資料的安全完整。2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取和使用安全措施經(jīng)費，保障對安全生產(chǎn)的資金投入。同時審核安全措施經(jīng)費計劃，并檢查執(zhí)行情況。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、財務(wù)部部長部長各一份。項

44、目經(jīng)理： 財務(wù)部部長： 年 月 日綜合管理部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部綜合管理部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負(fù)責(zé)建立項目保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實項目安全保衛(wèi)工作。2、負(fù)責(zé)作業(yè)隊/班組進(jìn)場人員身份查驗，禁止違法犯罪和身份不明人員進(jìn)入現(xiàn)場。3、做好項目部辦公室安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防被盜和認(rèn)為的破壞。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、消防安全和器材管

45、理，落實消防安全責(zé)任制，定期對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防知識和技能的培訓(xùn)教育，做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。5、對生活區(qū)域內(nèi)用電和消防安全進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，夏季降溫用電扇安裝，必須按照有關(guān)規(guī)定實施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、綜合管理部部長各一份。項目經(jīng)理： 綜合管理部部長： 年 月 日試驗室主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作

46、計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部試驗室主任簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、明確試驗室各房間具體的安全環(huán)境責(zé)任人，做好試驗室防火、防盜等工作，避免事故的發(fā)生。2、領(lǐng)導(dǎo)試驗室嚴(yán)格遵守國家、上級主管部門頒發(fā)的一系列有關(guān)實驗室安全環(huán)保的法規(guī)和制度，定期檢查試驗室的防火、防爆、防盜等安全措施的落實情況，定期開展安全環(huán)保教育。3、制定并落實消防安全管理措施和儀器設(shè)備安全操作規(guī)程。4、領(lǐng)導(dǎo)試驗室做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作

47、，按要求配備必要的消防器材，并保持消防器材的完好。5、負(fù)責(zé)試驗室嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，不隨意排放廢氣、廢水、廢物，不得污染周圍環(huán)境。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、試驗室主任各一份。項目經(jīng)理： 試驗室主任： 年 月 日項目測量主管安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部項目測量主管簽訂如下安

48、全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放線及沉降觀測的準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性，出現(xiàn)不均勻沉降時及時上報，以免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全事故。2、負(fù)責(zé)測量小組人員的安全管理及儀器的保管和實用。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目測量主管各一份。項目經(jīng)理： 項目測量主管： 年 月

49、日勞務(wù)分包隊長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與勞務(wù)分包隊長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)全面責(zé)任。2、服從用工單位的管理，積極參加各項安全活動，組織開展小組班前安全講話活動。設(shè)置專職安全管理人員，保證安全管理到位。做到不違章，制止違章作業(yè)。3、嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)。對本隊人

50、員是否符合用工條件負(fù)責(zé)。做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，管理崗位、作業(yè)工種配套合理。保證人員穩(wěn)定，需要更增補(bǔ)人員時，需提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報。4、積極配合用工單位做好進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)考核工作。對本隊使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁使用無證人員。5、使用總包單位機(jī)、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理驗收手續(xù)，確保安全使用。6、組織開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即處理。對自身處理解決不了的立即上報總包單位領(lǐng)導(dǎo)。7、根據(jù)總包單位的施工方案和安全技術(shù)交底，針對施工特點、作業(yè)環(huán)境向本對各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。8、發(fā)生因公傷亡事故及未遂事故，要全力搶救

51、傷者、保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。并積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、勞務(wù)分包隊長各一份。項目經(jīng)理： 勞務(wù)分包隊長： 年 月 日班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改

52、率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對班組人員施工生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)教育，組織班組人員開展各種安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備、不斷提高安全自保能力。3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真開展好“三上崗”（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、“一講評”（每周一次安全活動日講評）的班組安全管理工作。4、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，做好崗前教育，不違章指揮，不冒險蠻干。5、發(fā)生因工傷傷亡事故及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、班