2022招聘創(chuàng)新人才的面試問題匯總

Word———2022招聘創(chuàng)新人才的面試問題匯總“創(chuàng)新”這個(gè)詞看似很虛，但它和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”其實(shí)是差不多的。在面試時(shí)，我們可以通過一些特定的問題，來評估候選人是否具備“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”，同理，我們也可以通過這種方法，來評估一個(gè)人是否是創(chuàng)新人才。下面我匯總了14個(gè)聘請創(chuàng)新人才的面試問題，大家快來看看吧!

聘請創(chuàng)新人才的14個(gè)面試問題

策略想象力

現(xiàn)在的世界越來越瞬息萬變、錯(cuò)綜簡單和難以猜測，創(chuàng)新人才需要具備足夠的洞察力，能夠看清晰畢竟是什么力氣正在帶來轉(zhuǎn)變;他還需要足夠的想象力，可以將所觀看的事物轉(zhuǎn)化為商機(jī)。這就是策略想象力，是創(chuàng)新的第一步。博黛爾列舉了三個(gè)例子，主要征詢候選人對產(chǎn)業(yè)及企業(yè)將來的看法，這其中是否具備閃光點(diǎn)，很簡單就能甄別出來。

1、假如你有一個(gè)月的時(shí)間和五萬美元的預(yù)算，可以用于任何項(xiàng)目，你會(huì)開展什么樣的項(xiàng)目?

2、你覺得哪些外在變化或預(yù)料外的變數(shù)，可能對我們的產(chǎn)業(yè)造成重大影響?

3、你覺得將來五年內(nèi)還會(huì)消失什么新的消費(fèi)群體?如何讓這些消費(fèi)者留意到我們的產(chǎn)品?

提出顛覆性問題的力量

除了擁有洞察力和想象力，創(chuàng)新者還需要更深化地思索，克服僵化結(jié)構(gòu)和思維模式。提出顛覆性問題的力量，實(shí)際上代表一個(gè)人能質(zhì)疑常態(tài)，因此也能帶來新的進(jìn)展。為此，博黛爾提了兩個(gè)問題：

4、對于消費(fèi)者想要什么，業(yè)界有什么根深蒂固的想法?假如事實(shí)恰好相反，會(huì)怎樣?

5、假如你有5分鐘可以和我們CEO共處的機(jī)會(huì)，你會(huì)提什么問題，讓他重新思索我們的事業(yè)?

制造性解決問題的力量

問題通常都有多種解決方案，有創(chuàng)見的思想多是遠(yuǎn)離要處理問題的范圍，利用其它領(lǐng)域的原則和閱歷來實(shí)現(xiàn)。就猶如戴森的真空吸塵器，是借用了工業(yè)吸塵器的創(chuàng)意。一旦創(chuàng)新者想到了與眾不同的解決方案，就會(huì)帶來顛覆性的創(chuàng)新。針對這一力量，博黛爾設(shè)計(jì)了三個(gè)問題：

6、假如你得在沒把握多少資料的狀況下就下決策，你會(huì)實(shí)行哪些行動(dòng)?

7、你所任職的前一家公司，有由于你的提議而在方法、規(guī)范或體系上有所轉(zhuǎn)變嗎?這些轉(zhuǎn)變又為公司帶來了什么影響?

8、在什么狀況下，你在做決策時(shí)會(huì)尋求他人的關(guān)心?

適應(yīng)性

之前我們也提過，當(dāng)前的商業(yè)社會(huì)是快速變化和進(jìn)展的。所以適應(yīng)性，是創(chuàng)新者必備的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，只有具備了適應(yīng)性才能在變化多端的商業(yè)環(huán)境下存活下去?？疾煲粋€(gè)人是否具備適應(yīng)性，可依據(jù)他在變化環(huán)境中的實(shí)際行為而定。

9、假如手邊工作的優(yōu)先挨次不斷轉(zhuǎn)變，你會(huì)怎么做?請舉例說明。

10、你有在極大壓力下作決策的經(jīng)受么?描述一下那段經(jīng)受。

11、你是否經(jīng)受過做了決策以后，才得知一個(gè)會(huì)對該決策造成影響的新資訊?請舉例。你后來又是怎么做的呢?

韌性

沒有哪一個(gè)創(chuàng)意，一出來就能大放異彩。假如不能堅(jiān)持下來，就沒有可能熬出頭。所以創(chuàng)新者也需要具備韌性，有了韌性才能讓人在遭受逆境時(shí)堅(jiān)韌不拔。

12、說說你過去失敗的閱歷。當(dāng)時(shí)你是什么反應(yīng)?

13、假如你向管理層提了一個(gè)很棒的點(diǎn)子，但是他們不買賬，你會(huì)怎么做?

14、假如你是我們某個(gè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，再過幾個(gè)月就要推出新產(chǎn)品了，但是你的研發(fā)和市場預(yù)算被砍了一半，你會(huì)怎么辦?

記住，創(chuàng)新這一特質(zhì)不是虛的。通過詢問這些問題，你就能發(fā)覺候選人是否是真的創(chuàng)新人才。假如他回答得很詳細(xì)，也的確是來自自己的閱歷，那么他就有可能是創(chuàng)新人才。假如他模糊其辭，或舉的