某公司薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬類別

某公司薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)本制度適用于某某有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。目的：公司根據(jù)不不同職位位的不同同工作職職責(zé)，希希望通過過采用具具激勵(lì)性性和成本本效益的的薪酬類類別和適適當(dāng)?shù)男叫劫Y結(jié)構(gòu)構(gòu)的擬定定；使員員工不僅僅能得到到一種物物質(zhì)利益益的滿足足，而且且體現(xiàn)一一種尊嚴(yán)嚴(yán)的滿足足、自我我價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)的滿滿足，進(jìn)進(jìn)而使企企業(yè)形成成良好的的向心力力和凝聚聚力，最最大限度度地發(fā)揮揮員工的的聰明才才智，從從而提高高員工和和公司的的績(jī)效，推推動(dòng)公司司和員工工實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)長(zhǎng)期和短短期的目目標(biāo)。薪酬類別⒊1年薪薪加年終終績(jī)效分分紅的薪薪酬類別別公司司副總經(jīng)經(jīng)理級(jí)（含含）以上上級(jí)別員員工實(shí)行行年薪加加年終績(jī)績(jī)效分紅紅的薪酬酬類別；；年薪按按月按一一定的比比例發(fā)放放，而年年終分紅紅則按年年度發(fā)放放。⒊2職務(wù)務(wù)工資加加銷售業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金加傭金金的薪酬酬類別營(yíng)銷銷中心直直接銷售售人員((如：大大區(qū)經(jīng)理理、區(qū)域域經(jīng)理、業(yè)業(yè)務(wù)員等等，即可可直接用用銷售回回款額和和銷售費(fèi)費(fèi)用作為為業(yè)績(jī)衡衡量關(guān)鍵鍵指標(biāo)的的員工，但但下述另另有指定定的某些些職位除除外)實(shí)行職職務(wù)工資資加銷售售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金加傭傭金的薪薪酬類別別。⒊3職務(wù)務(wù)工資加加績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金加傭傭金的薪薪酬類別別營(yíng)銷銷中心經(jīng)經(jīng)理（大大區(qū)經(jīng)理理除外）級(jí)級(jí)別（含含）以上上級(jí)別員員工和市市場(chǎng)部經(jīng)經(jīng)理級(jí)別別（含）以以上級(jí)別別員工((如：營(yíng)營(yíng)銷經(jīng)理理、品牌牌市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理、品品牌助理理經(jīng)理、市市場(chǎng)經(jīng)理理、市場(chǎng)場(chǎng)助理經(jīng)經(jīng)理等))實(shí)行職職務(wù)工資資加績(jī)效效獎(jiǎng)金加加傭金的的薪酬類類別。⒊4職務(wù)務(wù)工資加加關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金(不含公公司業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)))加所服服務(wù)品牌牌回款業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金的薪酬酬類別營(yíng)銷銷中心和和市場(chǎng)部部除⒊1、⒊2、⒊3所述述以外的的員工實(shí)實(shí)行職務(wù)務(wù)工資加加關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金加所服服務(wù)品牌牌回款業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金的薪酬酬類別。⒊5職務(wù)務(wù)工資加加項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的薪薪酬類別別產(chǎn)品品研究發(fā)發(fā)展中心心主任和和產(chǎn)品研研究發(fā)展展工程師師等產(chǎn)品品研究發(fā)發(fā)展中心心的員工工實(shí)行職職務(wù)工資資加項(xiàng)目目獎(jiǎng)金的的薪酬類類別。⒊6職務(wù)務(wù)工資加加業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金(含公司司業(yè)績(jī)指指標(biāo))的薪酬酬類別除上上述⒊1—⒊5所所述以外外的公司司員工實(shí)實(shí)行職務(wù)務(wù)工資加加業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的薪薪酬類別別。⒋薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)⒋1年薪薪年薪為公司司給予年年薪制員員工對(duì)公公司年度度貢獻(xiàn)和和其職責(zé)責(zé)重要性性的一種種報(bào)酬形形式，年年薪款額額由董事事會(huì)或總總經(jīng)理依依據(jù)年薪薪制員工工的職責(zé)責(zé)大小、所所承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)、市市場(chǎng)薪酬酬水平和和公司的的經(jīng)營(yíng)效效益等情情況而決決定年薪薪制員工工的年報(bào)報(bào)酬額。年年薪制員員工實(shí)行行工作責(zé)責(zé)任制，其其出勤只只作為參參考，而而不作為為計(jì)發(fā)報(bào)報(bào)酬的主主要依據(jù)據(jù)。年薪薪一部分分按公司司每月發(fā)發(fā)放薪金金的時(shí)間間發(fā)放；；一部分分在年度度終結(jié)((依公司司的財(cái)政政預(yù)算年年度)時(shí)按約約定方法法發(fā)放（年年薪等級(jí)詳見附表表八）。⒋2年終終績(jī)效分分紅年終績(jī)績(jī)效分紅紅為公司司給予年年薪制員員工年度度杰出貢貢獻(xiàn)的一一種對(duì)等等承諾及及利益共共享；年年終績(jī)效效紅利分分配辦法法另作規(guī)規(guī)定。⒋3職務(wù)務(wù)工資⒋3.1職務(wù)工工資為公公司根據(jù)據(jù)員工職職務(wù)工作作的困難難程度、擔(dān)擔(dān)當(dāng)責(zé)任任的大小小及后果的影影響范圍圍、市場(chǎng)場(chǎng)薪酬?duì)顮顩r和不不同的薪薪酬類別別而支付付的一種報(bào)酬(不不同薪酬酬類別的的職務(wù)工工資表詳詳見附表表一、附附表三、附附表五、附附表六及及附表八八)。職務(wù)務(wù)工資等等級(jí)的升升降和職職位升降降辦法依依公司的的績(jī)效考考核和績(jī)績(jī)效管理理辦法相相應(yīng)內(nèi)容容執(zhí)行((詳見公公司績(jī)效效考核制制度相應(yīng)應(yīng)部份))；考核核的主要要內(nèi)容有有員工的的態(tài)度、責(zé)責(zé)任、能能力、對(duì)對(duì)公司企企業(yè)文化化的承諾諾和員工工的勤務(wù)務(wù)狀況等等。⒋3.2在公司司未實(shí)行行相應(yīng)的的績(jī)效評(píng)評(píng)估和績(jī)績(jī)效管理理制度前前，各員員工的職職務(wù)工資按其核核定的等等、級(jí)//標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放；當(dāng)當(dāng)公司實(shí)實(shí)行相應(yīng)應(yīng)的績(jī)效效考核制制度后，依依公司的的相關(guān)制制度執(zhí)行行。⒋3.3職務(wù)工工資按月月計(jì)發(fā)，缺缺勤則按按比例扣扣減。每每年公司司在薪酬酬調(diào)整前前根據(jù)市場(chǎng)的的薪酬情情況和公公司的薪薪酬策略略會(huì)考慮慮是否調(diào)調(diào)整各薪薪酬類別的職務(wù)務(wù)工資表表；如需需要調(diào)整整則由人人力資源源中心提提議，總總經(jīng)理簽名后生效效。⒋4銷售售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金⒋4.1銷售業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金為公司司對(duì)實(shí)行行該薪酬酬類別的的員工當(dāng)當(dāng)月對(duì)銷銷售業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)完完成情況況和銷售售成本控控制情況況的一種種獎(jiǎng)勵(lì)。⒋4.2銷售業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金以實(shí)行行該薪酬酬類別員員工個(gè)人人為分配配單元。⒋4.3銷售業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金的衡量量指標(biāo)以以該員工工(或所管管轄區(qū)域域)年度度預(yù)算中中每月的貨款回回收指標(biāo)標(biāo)和相應(yīng)應(yīng)的銷售售成本指指標(biāo)（不不含廣告告費(fèi)）等等為衡量量和計(jì)算算依據(jù)。⒋4.4達(dá)標(biāo)情情況下各各職級(jí)員員工的業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金額與其其職務(wù)工工資的對(duì)對(duì)應(yīng)情況況詳見附附表二。10A1⒋4.5假設(shè)某某員工110月份份的貨款款回收指指標(biāo)為￥￥10萬(wàn)萬(wàn)元(用A1表示))，而當(dāng)當(dāng)月的實(shí)實(shí)際回款款額為￥￥11萬(wàn)萬(wàn)元(用A2表示))，則該該員工當(dāng)當(dāng)月的貨貨款回收收率為：：A=AA2×1000%=11×1000%=1110%%10A1假假設(shè)該員員工100月份的的銷售成成本指標(biāo)標(biāo)為￥1萬(wàn)元元(用B1表示))，而實(shí)實(shí)際銷售售成本為為￥1.005萬(wàn)元元(用B2表示))，則該該員工當(dāng)當(dāng)月的銷銷售成本本控制率率為：B11B==B2×1000%=1.005×1000%=1105%%B11假假設(shè)該員員工職務(wù)務(wù)工資所所對(duì)應(yīng)的的正常達(dá)達(dá)標(biāo)情況況下的業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金額為￥￥1,0000元元/月((用C表表示)，則則該員工工10月月份的業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金額為：：∑D=C××A+（11-B）×（C×A）=1,0000×1100%+((1-1105%%)×(1,,0000×1100%)=1,1000+((1-1105%%)×1,1100=1,1000-555=￥1,0045((元)⒋4.6某員工工達(dá)標(biāo)情情況下的的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額是是指該員員工當(dāng)月月的貨款款回收率率和成本控制率率都剛好好是1000%情情況下的的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額。⒋4.7當(dāng)該員員工某月月的貨款款回收率率小于660%（含含）時(shí)或或成本控控制率超超過1330%，該該員工當(dāng)當(dāng)月不能能獲得業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金。⒋4.8當(dāng)月的的成本指指標(biāo)為該該員工所所管區(qū)域域中包含含出差費(fèi)費(fèi)用、人人員工資資(如促銷小小姐等))、會(huì)議議費(fèi)、促促銷費(fèi)用用、制作作費(fèi)、推推廣費(fèi)用用等的銷售預(yù)費(fèi)用用,但不不包括電電視等廣廣告費(fèi)用用。⒋4.9當(dāng)月銷銷售業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金在在下月公公司薪金金發(fā)放時(shí)時(shí)間發(fā)放放。⒋5傭金金⒋5.1傭金為為公司給給予實(shí)行行該薪酬酬類別員員工當(dāng)月月貨款回回收額超超過了當(dāng)當(dāng)月貨款回回收指標(biāo)標(biāo)80%%（含）以以上時(shí)的的一種報(bào)報(bào)酬。⒋5.2傭金以以實(shí)行該該薪酬類類別員工工個(gè)人為為分配單單元。⒋5.3傭金的的衡量指指標(biāo)以該該員工所所負(fù)責(zé)的的品牌或或區(qū)域年年度預(yù)算算中每月月的貨款回回收指標(biāo)標(biāo)和相應(yīng)應(yīng)的銷售售成本指指標(biāo)(具具體內(nèi)容容同⒋4.88)為衡衡量和計(jì)算依據(jù)。⒋5.4實(shí)行不不同薪酬酬類別員員工的不不同貨款款回收指指標(biāo)和其其所對(duì)應(yīng)應(yīng)的傭金金提取比例例分別見見附表二二和附表表四。⒋5.5附表二二和附表表四中的的a值為因因應(yīng)產(chǎn)品品銷售的的不同時(shí)時(shí)期(如如開拓市市場(chǎng)階段或成熟熟市場(chǎng)階階段等))、不同同的產(chǎn)品品銷售方方式(如如：專業(yè)業(yè)線、終終端銷售、流流通線等等)而定定出的一一個(gè)系數(shù)數(shù)；a值由人人力資源源中心和和營(yíng)銷中心各事事業(yè)部負(fù)負(fù)責(zé)人依依公司的的薪酬策策略建議議，經(jīng)總總經(jīng)理簽簽名后即生效。⒋5.6假假設(shè)某員員工100月份的的貨款回回收指標(biāo)標(biāo)為￥1000萬(wàn)(用A1表示))，而當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際的回款款額為￥￥1100萬(wàn)(用A2表示))，則該該員工110月份份的貨款款回收率為：：100A1AA=AA2×1000%=1100×1000%=1110%%。100A1假設(shè)該員工工10月月份的銷銷售成本本指標(biāo)為為￥10萬(wàn)萬(wàn)元(用B1表示))，而實(shí)際際銷售成成本支出出為￥10..5萬(wàn)元元(用B2表示))，則該該員工當(dāng)當(dāng)月的成成本控制率為為：10B1B==B2×1000%=10..5×1000%=1105%%10B1假假設(shè)該員員工是實(shí)實(shí)行3..3之薪薪酬類別別，則依依附表四四可查出出當(dāng)月回回款指指標(biāo)為￥￥1000萬(wàn)時(shí)的的傭金提提取率為為2.55%(用P表表示)；；假設(shè)aa系數(shù)值為1；則則該員工工10月月份所得得的傭金金為：∑D＝[[A2－(A1×80%%)]×P×a×A(用C表表示)＋＋C×（1－－B）＝[1110－－（1000×80%）]×2.55%×1×1100%＋CC×(1－－1055%)＝0..8255―0.004133＝0..78337(萬(wàn)萬(wàn)元)＝￥7,8847((元)⒋5.7某員工工當(dāng)月的的傭金提提取比例例值是指指實(shí)行該該薪酬類類別員工工當(dāng)月回回款指標(biāo)所所對(duì)應(yīng)的的傭金提提取比例例率。⒋5.8當(dāng)該員員工某月月的貨款款回收率率小于880%或或成本控控制率超超過1330%（含含）時(shí)，則則該員工工當(dāng)月不不能獲得得傭金。⒋5.9凡當(dāng)月月傭金金金額超過過￥4,0000元元（含）以以上的員員工，下下月公司司發(fā)薪金金時(shí)支付付50%%傭金，另另外500%的傭傭金在下下年度11月份發(fā)發(fā)放。⒋5.100新產(chǎn)產(chǎn)品入市市、市場(chǎng)場(chǎng)開拓階階段和特特定產(chǎn)品品特定時(shí)時(shí)期的推推廣等的的傭金計(jì)算方式式另定。⒋6績(jī)效效獎(jiǎng)金⒋6.1績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為公公司給予予實(shí)行該該薪酬類類別員工工在當(dāng)月月其績(jī)效效考核情情況的一一種報(bào)酬酬，缺勤勤則按比比例扣減減。⒋6.2績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金實(shí)行行以該薪薪酬類別別員工個(gè)個(gè)人為分分配單元元。⒋6.3績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的衡衡量指標(biāo)標(biāo)如下：：⒋6.3..1該該員工銷銷售成本本指標(biāo)（不不含廣告告費(fèi)）⒋6.3..2該該員工貨貨款回收收指標(biāo)⒋6.3..3該該員工其其它量化化的關(guān)鍵鍵業(yè)績(jī)指指標(biāo)⒋6.4績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的具具體考核核方法和和計(jì)算方方法詳見見公司的的績(jī)效考考核和績(jī)績(jī)效管理理制度。⒋6.5實(shí)行不不同薪酬酬類別員員工達(dá)標(biāo)標(biāo)情況下下與其職職務(wù)工資資相對(duì)應(yīng)應(yīng)的績(jī)效效獎(jiǎng)金額額詳見附附表三和和附表五五。⒋6.6在公司司未實(shí)行行相應(yīng)的的績(jī)效考考核制度度和績(jī)效效管理前前，實(shí)行行該薪酬酬類別員員工每月月的績(jī)效效獎(jiǎng)金額額按達(dá)標(biāo)標(biāo)情況下下的款額額發(fā)放；；當(dāng)公司司實(shí)行相相關(guān)考核核制度時(shí)時(shí)則按該該考核制制度執(zhí)行行。⒋7服務(wù)務(wù)品牌回回款業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金⒋7.1服務(wù)品品牌回款款業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為公公司給予予實(shí)行該該薪酬類類別員工工對(duì)當(dāng)月月所服務(wù)務(wù)品牌貨貨款回收收額所作作貢獻(xiàn)的的一種報(bào)報(bào)酬；缺缺勤則按按比例扣扣減。⒋7.2服務(wù)品品牌回款款業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金實(shí)行行以該薪薪酬類別別員工個(gè)個(gè)人為分分配單元元。⒋7.3服務(wù)品品牌貨款款回收獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的衡衡量指標(biāo)標(biāo)以該員員工所服服務(wù)品牌牌年度預(yù)預(yù)算中當(dāng)當(dāng)月的貨貨款回收收指標(biāo)為為衡量和和計(jì)算依依據(jù)。⒋7.4實(shí)行該該薪酬類類別員工工不同的的職務(wù)工工資所對(duì)對(duì)應(yīng)的達(dá)達(dá)標(biāo)情況況下的正正?；乜羁顦I(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額詳詳見附表表五。⒋7.5假設(shè)某某員工110月份份所服務(wù)務(wù)品牌的的貨款回回收指標(biāo)標(biāo)為￥200萬(wàn)萬(wàn)（用AA1表示)，而而當(dāng)月實(shí)實(shí)際的回回款額為為￥220萬(wàn)萬(wàn)(用A2表示))，則該該員工110月份所服務(wù)務(wù)品牌的的計(jì)獎(jiǎng)貨貨款回收收率為：：A1×80%200×0.8A==A22×1000%==2220×1000%=1137..5%(A1×80%200×0.8假設(shè)該員工工達(dá)標(biāo)情情況下的的服務(wù)品品牌的回回款業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金為為￥9622元/月月((用B表表示)。則則該員工工10月月份所得得的服務(wù)務(wù)品牌業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金為：∑D＝A××B＝＝1377.5××9622＝￥￥1,3322..75((元)⒋7.6某員工工達(dá)標(biāo)情情況下的的服務(wù)品品牌回款款業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的達(dá)達(dá)標(biāo)情況況是指所所服務(wù)品品牌月貨貨款回收收指標(biāo)的的80%%。⒋7.7當(dāng)某員員工所服服務(wù)的品品牌當(dāng)月月的回款款率小于于60%%（含）時(shí)時(shí)，當(dāng)月月該員工工不能獲獲得服務(wù)務(wù)品牌回回款獎(jiǎng)金金。⒋7.8當(dāng)月應(yīng)應(yīng)發(fā)放的的服務(wù)品品牌業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金在在下月公公司發(fā)放放薪金時(shí)時(shí)間發(fā)放放。⒋8關(guān)鍵鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金⒋8.1關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金為公司司給予實(shí)實(shí)行該薪薪酬類別別員工在在當(dāng)月其其關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)考核核情況的的一種報(bào)報(bào)酬；缺缺勤則按按比例扣扣減。⒋8.2關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金實(shí)行以以實(shí)行該該薪酬類類別員工工個(gè)人為為分配單單元。⒋8.3關(guān)鍵績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金的衡量量指標(biāo)為為公司與與該員工工約定和和雙方確確認(rèn)的當(dāng)當(dāng)月關(guān)鍵業(yè)績(jī)的量量化指標(biāo)標(biāo)，但不不包含公公司當(dāng)月月的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益指指標(biāo)。⒋8.4每位員員工每月月的關(guān)鍵鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的考考核和計(jì)計(jì)算方法法詳見公公司的績(jī)績(jī)效考核核制度和和績(jī)效管管理制度度。⒋8.5實(shí)行關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金薪薪酬類別別員工達(dá)達(dá)標(biāo)情況況下與其其職務(wù)工工資相對(duì)對(duì)應(yīng)的關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金款款額詳見見附表五五。⒋8.6在公司司未實(shí)施施與關(guān)鍵鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金相對(duì)對(duì)應(yīng)的績(jī)績(jī)效考核核制度和和績(jī)效管管理制度度前，實(shí)實(shí)行該薪薪酬類別別員工每每月的關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金額額按達(dá)標(biāo)標(biāo)情況下下的款款額發(fā)放放；當(dāng)公公司實(shí)施施相關(guān)考考核制度度時(shí)按相相關(guān)制度度執(zhí)行。⒋8.7當(dāng)月應(yīng)應(yīng)發(fā)放的的關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金在公司司下月發(fā)發(fā)放薪金金時(shí)間發(fā)發(fā)放。⒋9項(xiàng)目目獎(jiǎng)金⒋9.1項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為公公司給予予實(shí)行該該薪酬類類別員工工在新產(chǎn)產(chǎn)品研究究和開發(fā)發(fā)工作中中所作貢貢獻(xiàn)的一一種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和報(bào)酬酬。⒋9.2項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金以產(chǎn)產(chǎn)品研究究開發(fā)小小組為分分配單元元。⒋9.3項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的衡衡量和計(jì)計(jì)算指標(biāo)標(biāo)如下：：⒋9.3..1該該新產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)含量⒋9.3..2該該新產(chǎn)品品成本的的回收期期⒋9.3..3該新新產(chǎn)品的的生命周周期⒋9.3..4該該新產(chǎn)品品的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益⒋9.4項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金在衡衡量指標(biāo)標(biāo)的不同同范圍內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)目目獎(jiǎng)金額額詳見附附表九。⒋9.5產(chǎn)品研研究發(fā)展展中心項(xiàng)項(xiàng)目小組組不同的的職務(wù)//職稱的的項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配系數(shù)詳詳見附表七。⒋9.6項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金中技技術(shù)含量量部分按按季度發(fā)發(fā)放；成成本回收收期部分分在成本本回收期結(jié)束束當(dāng)月發(fā)發(fā)放薪金金時(shí)發(fā)放放；產(chǎn)品品生命周周期部分分和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益部部分按年度發(fā)發(fā)放。⒋10業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金⒋10.11業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金為為公司給給予實(shí)行行該薪酬酬類別員員工當(dāng)月月績(jī)效考考核成績(jī)績(jī)的一種種報(bào)酬；缺勤勤則按比比例扣減減。⒋10.22業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金以以實(shí)行該該薪酬類類別員工工個(gè)人為為分配單單元。⒋10.33業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金的的衡量指指標(biāo)如下下：⒋10.33.1該員工工當(dāng)月量量化的關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)⒋10.33.2公司當(dāng)當(dāng)月的貨貨款回收收率⒋10.44業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金的的具體考考核辦法法和計(jì)算算方法詳詳見公司司的績(jī)效效考核和和績(jī)效管管理理制度相相關(guān)部分分。⒋10.55實(shí)行行含業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金薪薪酬類別別員工在在達(dá)標(biāo)情情況下與與其職務(wù)務(wù)工資相相對(duì)應(yīng)的的業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金額對(duì)照照表詳見見附表八八。⒋10.66在公公司未實(shí)實(shí)行相應(yīng)應(yīng)的績(jī)效效考核制制度和績(jī)績(jī)效管理理辦法前前，實(shí)行行該薪酬酬類別員員工每月月的業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金額額按達(dá)標(biāo)標(biāo)情況下下的款額額發(fā)放。當(dāng)當(dāng)公司實(shí)實(shí)施相應(yīng)應(yīng)的考核核制度時(shí)時(shí)按相應(yīng)應(yīng)制度執(zhí)執(zhí)行。⒋10.77員工工當(dāng)月應(yīng)應(yīng)得的績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金在下月月公司發(fā)發(fā)放薪金金時(shí)間發(fā)發(fā)放。⒌年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)⒌1年終終獎(jiǎng)為公公司給予予不含傭傭金薪酬酬類別的的員工年年度貢獻(xiàn)獻(xiàn)的一種種獎(jiǎng)勵(lì)。⒌2年終終獎(jiǎng)以員員工個(gè)人人為分配配單元。⒌3員工工的年度度考核須須在800分以上上才可獲獲得年終終獎(jiǎng)；880分以以上按比比例發(fā)放放。⒌4終量標(biāo)工度狀公度目達(dá)況。⒌5不同同職級(jí)與與其相對(duì)對(duì)應(yīng)的達(dá)達(dá)標(biāo)情況況下的年年終獎(jiǎng)金金系數(shù)詳詳見附表表十。⒌6年業(yè)金總公理依提經(jīng)理即生效效。年終終獎(jiǎng)總量量不能超超過年度度回款額額的0..5%。⒌7設(shè)工考分3用示而的為(表示）；當(dāng)當(dāng)年度公公司的目目標(biāo)回款款率為995%（用用B表示示）；當(dāng)當(dāng)年公司司的總回回款額為1億億元（用用C表示示）；年年終獎(jiǎng)提提取指數(shù)數(shù)為0..3%（用用P表示示）；當(dāng)當(dāng)年度公司所有有年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)系數(shù)總總和為5500（用用D表示示）；該該員工為為S1級(jí)。則則該員工該年度度的年終終獎(jiǎng)為：：D∑D＝[（AA×B）×（C×P）]D500＝177×95%%×100000000000×0.33%500＝￥9,6689((元)⒌8年終終考核的的考核辦辦法詳見見公司的的考核制制度和績(jī)績(jī)效管理理辦法相相應(yīng)部份份。⒌9不滿滿年度員員工的年年終獎(jiǎng)按按比例發(fā)發(fā)放。⒌10年年度獎(jiǎng)金金在農(nóng)歷歷過年前前發(fā)放。⒍特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)⒍1特別別獎(jiǎng)為公公司給予予對(duì)公司司具有杰杰出貢獻(xiàn)獻(xiàn)員工的的一種榮榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。⒍2特別別獎(jiǎng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳詳見公司司的獎(jiǎng)懲懲制度相相應(yīng)部份份。⒎本制度度所指的的年度是是指每年年的公歷歷1月11日至112月331日。⒏各部門門/品牌牌小組//員工的的年度//月份貨貨款回收收指標(biāo)和和銷售成成本指標(biāo)標(biāo)（不含含廣告費(fèi)費(fèi)）及各各種與員員工薪酬酬計(jì)算有有關(guān)的指指標(biāo)，由由各部門門負(fù)責(zé)人人提報(bào)，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽名后后生效；；并交財(cái)財(cái)務(wù)中心心作結(jié)算算和計(jì)發(fā)發(fā)員工報(bào)報(bào)酬的依依據(jù)，并并提供副副本給人人力資源源中心作員工工績(jī)效考考核用途途。⒐本制度度的修改改或廢除除經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理簽名名后即生生效。⒑本制度度由人力力資源中中心解釋釋。附表一：職務(wù)工工資加銷銷售業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金加加傭金薪薪酬類別別員工的的職務(wù)工工資和達(dá)達(dá)標(biāo)情況況下（當(dāng)當(dāng)月達(dá)到回款指指標(biāo)）的的銷售業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金對(duì)照表表：?jiǎn)挝唬喝嗣衩駧旁?/月級(jí)別/職位位業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理SA1SA2SA3AS1AS2AS3BS1BS2BS3職務(wù)工資范范圍1,00001,25001,50001,75002,00002,25002,50002,75003,0000與職務(wù)工資資相對(duì)應(yīng)應(yīng)的達(dá)標(biāo)標(biāo)情況下下的銷售售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金范圍圍666至833（含）833至1,0000（含）1,0000至1,1666（含）1,1666至1,3333（含）1,3333至1,5000（含）1,5000至1,6666（含）1,6666至1,8333（含）1,8333至2,0000(不不含)2,0000附表二：職職務(wù)工資資加銷售售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金加傭傭金薪酬酬類別員員工在不不同的回回款額指指標(biāo)范圍圍內(nèi)的傭傭金提取取比例：：當(dāng)月回款額額目標(biāo)范范圍￥5萬(wàn)含以下下（含）5萬(wàn)至10萬(wàn)（含含）10萬(wàn)至20萬(wàn)（含含）20萬(wàn)至30萬(wàn)（含含）30萬(wàn)至40萬(wàn)（含含）40萬(wàn)至50萬(wàn)（含含）50萬(wàn)至100萬(wàn)（含含）100萬(wàn)至150萬(wàn)（含含）150萬(wàn)至200萬(wàn)萬(wàn)（含）200萬(wàn)以以上當(dāng)月傭金提提取比例例（P%%）12%×aa10%×aa7.8%××a7.1%××a6.7%××a5.5%××a3.8%××a2.6%××a2.5%××a2.1%××a附表三：職務(wù)工工資加績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金加傭金金薪酬類類別員工工的職務(wù)務(wù)工資和和達(dá)標(biāo)情情況下業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金對(duì)應(yīng)表表：?jiǎn)螁挝唬喝巳嗣駧旁?月等級(jí)ABCDEFHI職務(wù)工資3,0000至3,,6000(含)3,6000至4,,8000(含)4,8000至6,,0000(含)6,0000至7,,2000(含)7,2000至8,,4000(含)8,4000至9,,6000(含)9,6000至100,8000(含)10,8000至112,0000達(dá)標(biāo)情況下下的績(jī)效效獎(jiǎng)金2,0000至2,,4000(含)2,4000至3,,2000(含)3,2000至4,,0000(含)4,0000至4,,8000(含)4,8000至5,,6000(含)5,6000至6,,4000(含)6,4000至7,,2000(含)7,2000至8,,0000附表四：職職務(wù)工資資加績(jī)效效獎(jiǎng)金加加傭金薪薪酬類別別員工每每月的傭傭金提取取比例與與當(dāng)月的的貨款回回收量對(duì)對(duì)應(yīng)表：：當(dāng)月回款額額目標(biāo)范范圍￥100以下（含）100至150（含含）150至200（含含）200至300（含含）300至400（含含）400至500（含含）500至600（含）600以上當(dāng)月傭金提提取比例例2.5%××a1.9%××a1.6%××a1.10%%×a0.9%××a0.8%××a0.77%%×a0.7%××a附表五五：實(shí)行行職務(wù)工工資加業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金加所服服務(wù)品牌牌回款業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金薪酬類類別員工工的職務(wù)務(wù)工資與與其所對(duì)對(duì)應(yīng)的關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)達(dá)標(biāo)情情況下的的正常關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金額額和所服服務(wù)品牌當(dāng)月月完成銷銷售回款款目標(biāo)情情況下的的回款業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金額對(duì)照照表：?jiǎn)挝唬海喝嗣駧艓旁?月月職級(jí)薪資的等薪資的階1234567主任級(jí)(S)六職2,81002,98553,08443,18333,36003,48003,6000關(guān)9629951,02881,06111,12001,16001,2000所9629951,02881,06111,12001,16001,2000五職2,19992,29222,39112,49002,58992,68882,7877關(guān)733764797830863896929所733764797830863896929四職1,50001,59991,69881,79771,89661,99552,0944關(guān)500533566599632665698所500533566599632665698職員級(jí)(OO)三職1,32001,38001,44001,50001,62001,74001,8000關(guān)440460480500540580600所440460480500540580600二職9009601,02001,08001,14001,20001,2600關(guān)300320340360380400420所300320340360380400420一職720780840關(guān)240260280所240260280注：“職”代表職職務(wù)工資資；“關(guān)”代表該該員工關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)達(dá)標(biāo)情情況下的的正常關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金額額；“所”代表該該員工所所服務(wù)品品牌當(dāng)月月完成銷銷售回款款目標(biāo)情情況下的的正常回回款業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)金額額。附表六：實(shí)實(shí)行職務(wù)務(wù)工資加加項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金薪酬酬類別員員工的職職務(wù)工資資表：?jiǎn)螁挝唬喝巳嗣駧旁?月職稱助理工程師師工程師高級(jí)工程師師總工程師職務(wù)工資級(jí)級(jí)別一二三四五六七八九職務(wù)工資范范圍2,0000至3,,0000（含）3,0000至4,,0000（含）4,0000至5,,0000（含）5,0000至6,,0000（含）6,0000至7,,0000（含）7,0000至8,,0000（含）8,0000至9,,0000（含）9,0000至100,0000（含含）10,0000至1130,,0000（含）注：職務(wù)名名稱以公公司按相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)聘任該該員工的的職務(wù)名名稱為準(zhǔn)準(zhǔn)則，而而不是以以該員工工所獲國(guó)國(guó)家認(rèn)可可的職稱稱為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。附表七：產(chǎn)產(chǎn)品研究究發(fā)展中中心項(xiàng)目目小組項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金與不同同的職務(wù)務(wù)/職稱稱相對(duì)應(yīng)應(yīng)的項(xiàng)目目獎(jiǎng)金分分配系數(shù)數(shù)對(duì)應(yīng)表表：職務(wù)/職稱稱項(xiàng)目組長(zhǎng)總工程師高級(jí)工程師師工程師助理工程師師項(xiàng)目獎(jiǎng)金系系數(shù)21.91.51.21注：職務(wù)名名稱以公公司按相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)聘任該該員工的的職務(wù)名名稱為準(zhǔn)準(zhǔn)，而不不是以該該員工所所獲國(guó)家家認(rèn)可的的職稱為為標(biāo)準(zhǔn)。附表八八：實(shí)行行職務(wù)工工資加業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金薪酬類類員工的的職務(wù)工工資和業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)標(biāo)情況下下的正常業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金對(duì)應(yīng)表表及年薪薪制員工工年薪的的年和月月發(fā)放金金額對(duì)照照表：?jiǎn)挝晃唬喝嗣衩駧旁?/月職級(jí)薪資的等薪資的階1234567副總經(jīng)理級(jí)級(jí)(AGM))十一月16,100018,200020,300022,400023,800025,900028,0000年6,90007,80008,70009,600010,200011,100012,0000合23,000026,000029,000032,000034,000037,000040,0000十月8,40009,10009,800010,500011,200012,600014,0000年3,60003,90004,20004,50004,80005,40006,0000合12,000013,000014,000015,000016,000018,000020,0000經(jīng)理級(jí)（MM）九職7,70008,40009,10009,800010,500011,200011,9000業(yè)3,30003,60003,90004,20004,50004,80005,1000合11,000012,000013,000014,000015,000016,000017,0000八職5,11775,34885,57995,81006,04116,27227,0000業(yè)2,19332,29222,39112,49002,58992,68883,0000合7,31007,64007,97008,30008,63008,960010,0000七職3,50003,73113,96224,19334,42444,65554,8866業(yè)1,50001,59991,69881,79771,89661,99552,0944合5,00005,33005,66005,99006,32006,65006,9800主任級(jí)（SS）六職3,36773,4822.53,59883,7133.53,92004,06004,2000業(yè)1,44331,4922.51,54221,5911.51,68001,74001,8000合4,81004,97555,14005,30555,60005,80006,0000五職2,5588.5002,67442,7899.52,90553,0200.53,13663,2511.5業(yè)1,0966.5001,14661,1955.51,24551,2944.51,34441,3933.5合3,65553,82003,98554,15004,31554,48004,6455四職1,75001,8655.51,98112,0966.52,21222,3277.52,4433業(yè)750799.55849898.55948997.551,0477合2,50002,66552,83002,99553,16003,32