實(shí)用的綜合工作計(jì)劃模板匯編9篇

第實(shí)用的綜合工作計(jì)劃模板匯編9篇 綜合工作計(jì)劃篇1

一、基本情況

綜合組本學(xué)期共有教師13人，分別擔(dān)任美術(shù)、體育、音樂、科學(xué)和英語的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強(qiáng)，所擔(dān)任科目也不一樣，教研組工作的開展仍需各位教師加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，共同多多探討、

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)?？傮w工作計(jì)劃的安排和教科室的教研工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實(shí)踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線，結(jié)合本校特點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我綜合組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、目標(biāo)任務(wù)

工作目標(biāo)：

1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，改進(jìn)教學(xué)方法，重視培養(yǎng)學(xué)生的能力。

2、拓展教學(xué)范圍，把課的體制從課內(nèi)向課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動，讓更多的學(xué)生得到參與的機(jī)會，使之更好的展示自己的才能。

培養(yǎng)目標(biāo)：

注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

主要措施

1、切實(shí)實(shí)施課改，加強(qiáng)集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，實(shí)行定期集中研討制度，及時解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。

2、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點(diǎn)，開展系列教研活動：認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo)，聯(lián)系自身的教學(xué)實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)體會，以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。人人寫教學(xué)隨筆，人人上教研課，人人參與評課，交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究，積極探索有效教學(xué)模式，推動課堂教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、做到一學(xué)期六次備課多交流，教研活動中，要求教師先討論，再談教學(xué)設(shè)計(jì)，最后定教案，使每節(jié)課都能達(dá)到良好或良好以上的水平。

4、本學(xué)期繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動足球特強(qiáng)和舞蹈藝術(shù)特色教育建設(shè)，認(rèn)真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。

四、主要工作和安排

1、學(xué)期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計(jì)劃，教研組共同商討擬訂教研組工作計(jì)劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強(qiáng)教研組凝聚力。

2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計(jì)劃和學(xué)科活動設(shè)計(jì)方案，有目標(biāo)有針對性地開展工作，為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真聽課、評課，取長補(bǔ)短，提高自身業(yè)務(wù)水平。

4、堅(jiān)持開展教研活動，把教研活動作為教研組的主要工作來抓，不松懈。

5、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

綜合工作計(jì)劃篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在20__年的工作中，辦公室作為分公司的綜合職能部門，在公司及分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的幫助下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20__年的主要工作如下：

一、辦公室日常事務(wù)

1、抓制度建設(shè)。修訂《通訊管理制度》，起草分公司《考勤和請假管理制度》和《新聘員工管理制度》等管理制度。并依照公司“三標(biāo)一體”管理體系要求，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作，接受了公司的體系內(nèi)審。

2、搞好日常的文書和會議等工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，整理了20__、20__年的文書檔案。

3、成功組織分公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營會議；4、切實(shí)抓好分公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

4、完成了PM2管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)及推廣工作，并深入到各個向施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

5、辦公室年度工作內(nèi)，沒有發(fā)生重大工作失誤、失職行為。

二、以人為本，做好人力資源工作。

1、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，做好特殊工種的年審換證工作。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，20__年辦公室協(xié)助安全科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科組織大型全方位培訓(xùn)1次，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營等5個方面，參訓(xùn)人數(shù)60余人，囊括分公司所有骨干；協(xié)助勞務(wù)中心組織電氣焊工、起重機(jī)等16名特種作業(yè)人員參加__市特繁工種培訓(xùn)，成績合格。

2、完成執(zhí)業(yè)資格考報(bào)名工作。組織3名職工報(bào)名參加注冊巖土工程師資格考試，1人參加注冊安全工程師考試、1人參加一級建造師考試，5人參加職稱英語考試報(bào)名。

3、組織7人參加專業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào)，完成6名本科生及5名大專生參加事業(yè)進(jìn)編考核，收集、整理了申報(bào)推薦材料。

4、配合公司向相關(guān)部門遞交了質(zhì)檢員、材料員、施工員等4個關(guān)鍵崗位考核和崗位證書的年檢申請。

5、組織接收了2名大中專畢業(yè)生，組織了新員工全方位培訓(xùn)、安排了食宿、辦理了社會保障、策劃其職業(yè)生涯并安排指導(dǎo)師傅。

6、年度內(nèi)為3名符合退休條件的職工辦理了相關(guān)手續(xù)，為2人辦理了調(diào)動手續(xù)。

三、黨、工、團(tuán)協(xié)助工作

（1）協(xié)助黨支部處理黨內(nèi)日常工作。印發(fā)并組織學(xué)習(xí)山東局及公司黨委各種文件精神；組織開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，召開了黨支部大會和專題明主生活會，鞏固和提高廣大黨員的思想意識教育；組織支部創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)助黨支部起草了優(yōu)秀基層黨支部申報(bào)材料和優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦材料；采集完善了當(dāng)年黨員的增減情況；新發(fā)展黨員1名。加強(qiáng)了宣傳工作，20__年，撰寫、投遞各種信息和稿件12篇；主辦安全板報(bào)專欄。

（2）團(tuán)支部工作。團(tuán)支部起草了20__年省直青年文明號重新申報(bào)材料；組織了青年知識分子座談會，對分公司的經(jīng)營狀況、面臨的形勢及時的溝通，實(shí)時把握青年職工的思想動態(tài)，解決其急需解決的實(shí)際問題，穩(wěn)定了廣大青年職工的思想情緒。

（3）工會工作。①工會完成了20__年困難職工的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；開展“安康杯”及“流動書箱”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，豐富了廣大一線職工的業(yè)余生活；②通過走訪、慰問、捐款等實(shí)際行動，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難，組織全體職工為病患職工捐款11000元；③開展節(jié)日送溫暖活動，春節(jié)前探望困難職工9人次，送去救濟(jì)金5800元。

四、20__年工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)勞動人事相關(guān)法律常識，努力提高業(yè)務(wù)水平，及時、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作任務(wù)；同時，通過公司及山東局相關(guān)法律及勞資部門的幫助，力爭使分公司的用工風(fēng)險(xiǎn)大幅度的降低。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)科收集整理20__年已完工項(xiàng)目的考核資料，實(shí)現(xiàn)對已完工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)分公司的發(fā)展情況，出臺適合分公司發(fā)展的配套制度；協(xié)助各兄弟科室重新修訂各種管理制度。

4、制定20__年度分公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織一年一度的年初大型培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)與各科室及辦公室成員之間的交流，及時了解他們的要求，廣泛的征求意見和建議，做到事事透明，圓滿解決；協(xié)同各個部門一同下項(xiàng)目，在監(jiān)督勞動紀(jì)律的同時，了解項(xiàng)目工作人員的實(shí)際情況和和想法，及時匯總上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供事實(shí)依據(jù)。

6、舉辦青年知識分子座談會。定期舉行青年知識分座談會，增加他們和分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通機(jī)會。一遍分公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解廣大青年職工的思想動態(tài)和要求，為分公司領(lǐng)導(dǎo)的人才戰(zhàn)略決策提供最直接的資料。

7、協(xié)助做好黨支部和工會工作。

綜合工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想：

貫徹執(zhí)行__市二期課改有關(guān)精神，根據(jù)區(qū)教育局及我校20__年的工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)新課程實(shí)施；認(rèn)真以學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科課程統(tǒng)整，通過教學(xué)常規(guī)精細(xì)化、優(yōu)化教學(xué)等手段，扎實(shí)有效的開展好“課堂教學(xué)有效性”研究，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，以作業(yè)布置的有效性研究為主題，開展圍繞課堂有效性研究內(nèi)容的作業(yè)布置的有效性研修活動。結(jié)合兩次階段性練習(xí)及期中期末考試的出題、考試及試卷分析過程，研修作業(yè)布置有的效性。

2、以“師徒帶教匯報(bào)課”、“骨干教師研討課”等活動為載體，在教研組開展提升教學(xué)有效性的課例研討活動。在充分開展說課、聽課、評課的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教研組、備課組在學(xué)科教學(xué)研討工作中的作用，提升教研組研修質(zhì)量，從而提升教學(xué)質(zhì)量。

三、具體安排

活動時間

第1周2月14日

1、準(zhǔn)備開學(xué)摸底考試卷。

2、各備課組制定計(jì)劃。

教研活動

第2周2月21—25日。

1、開學(xué)摸底考試分析。

2、備課組交課時計(jì)劃和組內(nèi)活動計(jì)劃。

第3周2月28—3月4日

啟動備課組作業(yè)有效性研修活動。

教研活動第4周3月7—11日

1、“骨干教師研討課”聽評課活動。

2、備課組作業(yè)有效性研修活動。

第5周3月14—__日

1、各備課組準(zhǔn)備第一次階段練習(xí)試卷。

2、備課組作業(yè)有效性研修活動。

教研活動

第6周3月21—25日。

第一次階段性練習(xí)。

綜合工作計(jì)劃篇4

__月公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一y月取得了一定的成績，同時在這一y月中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司～y月的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了～y月的工作計(jì)劃。

綜合部在～y月的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，__y月綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：__;

2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人：__;

3、證件y月檢：3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人：__;

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半y月進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人：__;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此～y月急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。__y月春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時存檔;

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作;

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。。

(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人：__

2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：__

(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計(jì)在y月初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人：__

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強(qiáng)，各部門工作相對獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每y月至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人：__

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和y月終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人：__

3、y月終舉辦y月終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一y月的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時確定公司下一y月度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：__

(五)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人：__

(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：__

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部__y月對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。__y月綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此，綜合部__y月對人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工

手冊，完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是～y月人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)y月限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補(bǔ)助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項(xiàng)。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財(cái)務(wù)工作：

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會計(jì)報(bào)表的編制、會計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。

綜合工作計(jì)劃篇5

20__年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20__年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20__年的工作計(jì)劃。

綜合部在20__年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，06年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：__;

2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人：__;

3、證件年檢：3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人：__;

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人：__;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20__年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時存檔;

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作;

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。。

(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人：__

2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：__

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人：__

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人：__

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：__

(五)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人：__

(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：__

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。06年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此，綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工手冊，完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20__年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵政策。文秘114版權(quán)所有

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補(bǔ)助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項(xiàng)。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財(cái)務(wù)工作：

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會計(jì)報(bào)表的編制、會計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

綜合工作計(jì)劃篇6

根據(jù)公司20__年保衛(wèi)工作會議要點(diǎn)的要求，按照公司綜治維穩(wěn)既治安保衛(wèi)綜合治理工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，結(jié)合_____生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，緊密圍繞公司關(guān)于“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”的理念，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，做好預(yù)案的修訂、重點(diǎn)要害部位的審定、日常檢查和矛盾糾紛的排查化解，有效預(yù)防和處理突發(fā)性事件，以創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)法制教育，突出抓好安全防范和“六五”普法宣傳，全力抓好內(nèi)部治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的“平安企業(yè)”內(nèi)部環(huán)境。為此，今年重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，抓好落實(shí)。

1、成立以分公司黨支部書記___為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、經(jīng)理___為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長、副經(jīng)理___、總工___，辦公室主任___、紀(jì)檢專干___、保衛(wèi)干事___、團(tuán)支部書記___為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。

其組長職責(zé)是：

(1)、認(rèn)真宣傳貫徹黨、國家有關(guān)綜合治理工作的法律、法規(guī)、政策及化建公司規(guī)章制度，對分公司的綜合治理工作全面負(fù)責(zé)

(2)、結(jié)合分公司的綜合治理管理目標(biāo)，制定綜合治理管理辦法，并抓好落實(shí)；

(3)、定期聽取有關(guān)綜合治理的工作匯報(bào)，及時研究解決分公司綜合治理中存在的問題，確保綜合治理工作的正常進(jìn)行；

(4)、認(rèn)真接受上級保衛(wèi)門的綜合治理工作檢查和工作指導(dǎo)，督促落實(shí)整改存在的各項(xiàng)問題；

(5)、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂綜合治理目標(biāo)責(zé)書，并每月檢查考核落實(shí)

經(jīng)理李高合為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長。

其副組長職責(zé)是：

（1）、支持協(xié)助組長做好分公司的綜合治理工作，對分公司綜合治理負(fù)直接責(zé)任；

（2）、結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和分公司實(shí)際情況，建立、健全分公司的綜合管理制度，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)；

（3）、進(jìn)行綜合治理隱患排查工作

（4）、定期聽取綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作匯報(bào)，及時審批或簽發(fā)分公司有關(guān)文件、獎懲決定等；

（5）、參與綜合治理事件、案件的調(diào)查、處理等具體工作，并從綜合治理管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見。同時對事故責(zé)任者提出處理意見。

副經(jīng)理___、總工___，辦公室主任___、紀(jì)檢專干___、保衛(wèi)干事___、團(tuán)支部書記___為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。

綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)是：

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，做到知法，懂法

（2）、對職工和分包單位人員及時進(jìn)行綜合治理相應(yīng)的法制教育工作

（3）、每月對項(xiàng)目施工隊(duì)伍情況、綜合治理隱患排查工作進(jìn)行巡查，時刻掌握相關(guān)的信息情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到防范于未然。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室保衛(wèi)干事負(fù)責(zé)日常綜治工作。

其辦公室職責(zé);

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于綜合治理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度。定期對施工項(xiàng)目施工人員及分包單位進(jìn)行有關(guān)的法律、法規(guī)教育，讓大家做到知法，懂法、守法

（2）、做好施工人員詳細(xì)資料的登記和整理工作。

（3）、職工因工資福利、獎金經(jīng)濟(jì)糾紛等問題引發(fā)的一系列矛盾糾紛進(jìn)行登記及相應(yīng)的處理工作

（4）、對因刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故、等一系列的治安問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處進(jìn)行匯報(bào)及相應(yīng)的善后工作

（5）、根據(jù)公司保衛(wèi)處工作的要求，做好有關(guān)資料的收集，并向保衛(wèi)處做好月報(bào)表工作

實(shí)行責(zé)任分工負(fù)責(zé)制，深入基層了解情況，做好職工的思想動態(tài)分析，狠抓情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬信息渠道，延伸工作觸角，在發(fā)現(xiàn)問題的深度上狠下功夫，落實(shí)工作責(zé)任。

2、認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制，黨、政、紀(jì)、工、團(tuán)、齊抓共管，形成合力，深入排查化解矛盾糾紛，著力促進(jìn)企業(yè)和諧。圍繞新形勢下社會矛盾的新情況新特點(diǎn)，積極組織開展矛盾糾紛大排查活動，真正做到底數(shù)清、情況明；對排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“責(zé)任、人員、措施”三落實(shí)，結(jié)合今年工作的新特點(diǎn)，綜合小組組長與各科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《上訪穩(wěn)定、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，加大獎罰力度，提高各級管理人員的責(zé)任心；對預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案重新修訂，通過多種方式，“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”。

3、加強(qiáng)單位內(nèi)部的隱蔽斗爭，開展日常敵、職工基礎(chǔ)防控思想教育工作，善于發(fā)現(xiàn)一些背景復(fù)雜的組織、人員在單位內(nèi)部，特別是在職工家屬中的滲透活動；深入開展對刑釋解教人員和其他有過違法行為人員的幫教工作，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，逐步建立長效工作機(jī)制，按照公安部門和保衛(wèi)處的要求，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施和責(zé)任，預(yù)防職工在單位或者社會上從事違法犯罪活動。

二、加強(qiáng)治安防范力度，明確責(zé)任，控制和減少重點(diǎn)要害部位案件的發(fā)生，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營全面穩(wěn)定發(fā)展。

1、基地重點(diǎn)加強(qiáng)供應(yīng)倉庫和實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)要害部位的安全保衛(wèi)工作。對重點(diǎn)要害部位重新進(jìn)行審定，貴重物品重新建立臺賬，建立重點(diǎn)要害部位的治安保衛(wèi)工作制度，落實(shí)“人防、物防、技防”的防范措施，對倉庫管理和值班人員加強(qiáng)責(zé)任心教育和安全防范意識教育，加強(qiáng)節(jié)假日安全自檢，對檢查出得隱患及時發(fā)整改通知書，限期整改。與門衛(wèi)值班人員簽訂與其相適應(yīng)的《工作責(zé)任書》，制定相應(yīng)的工作崗位標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，并結(jié)合本單位的治安形勢和社會治安狀況適時地進(jìn)行形勢教育，充分發(fā)揮他們在安全防范第一線的作用。確保各重點(diǎn)要害部位全年無案件、無事故發(fā)生。

2、做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)制度的落實(shí)和完善，建立健全綜合治理責(zé)任制，提高各級管理人員的危機(jī)意識，為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，提高生產(chǎn)一線管理者的思想素質(zhì)和責(zé)任心，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，要把現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作真正貫穿到項(xiàng)目施工的全過程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為本項(xiàng)目綜合治理第一責(zé)任人，要按照分公司【20__】01號文件的要求，落實(shí)好“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)管理辦法”各項(xiàng)工作；為更好的抓好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，今年對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)”月考核制度，對沒有按照要求完成各項(xiàng)工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，其目的是督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正把“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)、反恐、反邪教”工作能夠和施工生產(chǎn)同布置，同落實(shí)。保衛(wèi)干事要經(jīng)常深入施工一線，督促檢查和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全防范工作，適時組織參戰(zhàn)職工進(jìn)行形勢和法制教育，從源頭上遏制酗酒滋事和打架斗毆、盜竊、事件的發(fā)生；狠抓現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位和材料安全的管理，特別是在現(xiàn)場材料領(lǐng)用方面，堅(jiān)決執(zhí)行公司的管理制度（項(xiàng)目部未設(shè)二級材料庫的不能直接到甲方領(lǐng)料作為考核材料員的一項(xiàng)硬性指標(biāo)）。針對往年發(fā)生的施工現(xiàn)場電纜頭丟失和盜賣電纜頭事件，要堅(jiān)決執(zhí)行公司陜西化建發(fā)〔20__〕3號文件，關(guān)于下發(fā)___剩余物資管理辦法的通知執(zhí)行。禁止施工現(xiàn)場使用底子不清的社會閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工和安排施工現(xiàn)場庫房值班，對比較大的施工點(diǎn)要派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作嚴(yán)防機(jī)具和材料丟失，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對新入廠青工的思想教育，宣傳企業(yè)文化，組織青工談心座談，及時了解青年職工的思想動態(tài)，重視他們的成長，生活上關(guān)心照顧，工作上引導(dǎo)，使其踏踏實(shí)實(shí)地安心工作。堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)章制度，按照施工現(xiàn)場按規(guī)定每兩周休息半天，進(jìn)點(diǎn)職工超過三個月可休假八天的規(guī)定（含往返路途），做好記錄臺賬。

4、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍和臨時用工的管理，每月對其人員構(gòu)成和流動情況做到底數(shù)清、情況明，防止事件發(fā)生或者因工資拖欠而引發(fā)群體性上訪事件。

三、加強(qiáng)消防安全管理，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

1、成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組：由分公司經(jīng)理___任小組組長、書記___為副組長、副經(jīng)理___、總工___、辦公室主___、供應(yīng)科長___、安環(huán)科長___、質(zhì)量技術(shù)科長___、紀(jì)檢專干___、保衛(wèi)干事___、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。

其領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：

防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長是分公司消防安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管消防安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

(1)、認(rèn)真宣傳貫徹黨、國家的《消防法》、法律、法規(guī)及化建公司有關(guān)消防管理工作的規(guī)章制度。對分公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)

(2)、結(jié)合分公司實(shí)際制定切實(shí)可行的消防安全管理目標(biāo)，并抓好落實(shí)；

3)、支持消防安全小組的工作，定期聽取有關(guān)消防安全管理的工作匯報(bào)。及時研究解決分公司消防安全工作中存在的問題，確保本分公司消防安全工作全年無火災(zāi)事故發(fā)生；

(4)、認(rèn)真貫徹和接受相關(guān)部門的消防安全工作檢查和指導(dǎo)，督促認(rèn)真落實(shí)消防安全隱患整改存在的各項(xiàng)問題；

(5)、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽消防安全目標(biāo)責(zé)書，并每月檢查考核落實(shí)。

書記___為副組長；

其副組長職責(zé)：

（1）、支持消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作，做好分公司的消防安全工作日常管理，對分公司消防安全負(fù)直接責(zé)任；

（2）、結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和分公司實(shí)際情況，建立、健全分公司的消防安全管理制度，編制消防安全工作計(jì)劃；并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)；

（3）、按要求每月進(jìn)行消防安全隱患排查工作

（4）、定期聽取消防安全小組的工作匯報(bào)，及時審批或簽發(fā)分公司有關(guān)文件、獎懲決定等；

（5）、參與消防安全事故的調(diào)查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見。同時對事故責(zé)任者提出處理意見。

副經(jīng)理___、總工___、辦公室主___、供應(yīng)科長___、安環(huán)科長___、質(zhì)量技術(shù)科長___、紀(jì)檢專干___、保衛(wèi)干事___、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。

安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》法和有關(guān)的'法律、法規(guī)、規(guī)章制度，做到知法，懂法

（2）、對分包單位人員及施工職工進(jìn)行相應(yīng)的消防安全教育工作

（3）、每月對項(xiàng)目施工職工和施工分包隊(duì)伍、周邊消防安全情況進(jìn)行巡查，時刻掌握相關(guān)的信息，及時領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

（4）、對消防安全進(jìn)行隱患排查工作，做到防范于未然。

安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室保衛(wèi)干事兼消防員負(fù)責(zé)日常消防工作。

其辦公室工作職責(zé)：（1）、定期對施工項(xiàng)目施工人員及分包單位進(jìn)行有關(guān)的消防安全法制教育

（2）、按照要求做好每年上、下半年應(yīng)急火在逃生演練工作。

（3）、定期對火災(zāi)隱患排查，做好防患工作

（4）、根據(jù)消防安全管理工作要求，日常檢查情況及時登記，并對問題嚴(yán)重的消防安全隱患及時下發(fā)整改處理意見。犕時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處匯報(bào)

（5）、每月根據(jù)相應(yīng)消防安全工作的要求，做好有關(guān)資料收集和向保衛(wèi)處做好月報(bào)工作。

2、開展新修訂《消防法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作，提高全體員工對“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與”原則的認(rèn)識；3、是重新調(diào)整義務(wù)消防隊(duì)，組成由保衛(wèi)干事___任隊(duì)長，安環(huán)科科長___擔(dān)任副隊(duì)長組成的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員：___、___、___、___、___、___、___。根據(jù)分公司防火區(qū)域特點(diǎn)，制定既科學(xué)合理，又便于操作的“火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案”，對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行必要的消防常識宣傳培訓(xùn)，使義務(wù)消防隊(duì)員熟知火災(zāi)發(fā)生時如何報(bào)火警、疏散、逃生、救援、救護(hù)以及事故的調(diào)查等演練全過程，掌握常用滅火器的正確使用和日常維護(hù)。抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和完善，對防火重點(diǎn)部位器材的配置、保養(yǎng)維護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時排除，確?；睾褪┕c(diǎn)全年無火災(zāi)事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)法制宣傳，狠抓內(nèi)部綜合治理，爭創(chuàng)平安單位

提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，利用各種形式在單位內(nèi)部開展法制宣傳和“六五”普法教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動法》、《企業(yè)職工勞動保護(hù)條例》、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》和《治安管理處罰法》、《消防法》、《中華人民共和國反恐怖主義法》以及上級部門下發(fā)的各類文件和上訪維穩(wěn)管理辦法的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的法制觀念，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，防止激化”的原則，做好上訪維穩(wěn)穩(wěn)控工作，繼續(xù)和公司保持高度一致，積極認(rèn)真落實(shí)好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對分包單位等群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理各種矛盾的調(diào)處工作。切實(shí)把《中華人民共和國反恐怖主義法》宣傳到人人皆知，為有效預(yù)防重大突發(fā)事件的發(fā)生，保障職工身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的工作秩序，全面提高應(yīng)對恐怖和維護(hù)公司內(nèi)部穩(wěn)定，根據(jù)我分公司的實(shí)際情況特制定分公司反恐反邪教應(yīng)急預(yù)案。按照創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn)定位在促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定上，切實(shí)把工作著力點(diǎn)放在化解矛盾，維護(hù)職工切身利益，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全為重點(diǎn)的任務(wù)上來；繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)對單位內(nèi)部綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)履行好第一責(zé)任，特別是在矛盾和問題面前，勇于承擔(dān)責(zé)任，要真抓實(shí)干、抓出成效，真正把抓內(nèi)部綜合治理、消防安全工作與施工生產(chǎn)同安排、同檢查、同落實(shí)。確實(shí)把綜治治理、消防安全責(zé)任落實(shí)到施工一線，形成橫向到邊，縱向到底，做到積極預(yù)防不發(fā)生各類案件，一旦發(fā)生能控制，抓住關(guān)鍵早化解，妥善處置不激化，確保單位內(nèi)部治安穩(wěn)定，積極爭創(chuàng)平安企業(yè)。

___公司

20__年1月

綜合工作計(jì)劃篇7

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項(xiàng)活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財(cái)務(wù)。

3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

5、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

7、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合工作計(jì)劃篇8

__年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營造和諧園區(qū)。

__年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破！

一、招賢納士、聚集人才。

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。

二、主動培訓(xùn)、儲備人才。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司

成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項(xiàng)工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動計(jì)劃的實(shí)施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價(jià)，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價(jià)，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用；要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。

四、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動投入，提高活動效果；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報(bào)道、渲染，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營造良好的人文環(huán)境。

五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

__年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費(fèi)。

六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。

公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工