貓撲案例分析

案例分析：貓撲網(wǎng)絡(luò)社區(qū)電商08（1）班1貓撲網(wǎng)（

首頁如圖1-1所示）是國內(nèi)最大最具影響力的論壇之一，是中國網(wǎng)絡(luò)詞匯和流行文化的發(fā)源地之一，于1997年10月建立，04年被千橡互動集團并購。經(jīng)過十余年的發(fā)展，目前，它已發(fā)展成為集貓撲大雜燴、貓撲貼貼論壇、資訊中心、貓撲Hi、貓撲游戲等產(chǎn)品為一體的綜合性富媒體娛樂互動平臺?，F(xiàn)已達到日平均瀏覽量兩億，注冊用戶5000萬；貓撲網(wǎng)主要活躍人群在18-35歲之間，主要分布在消費力比較高的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，他們激情新銳，思維靈活新穎，樂觀積極，張揚個性，追求自我，是新一代娛樂互動門戶的核心人群。貓撲簡介基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式2貓撲截圖首頁貼貼論壇大雜燴3貓撲網(wǎng)——中國最具影響力的娛樂互動門戶。貓撲網(wǎng)——中國領(lǐng)先的互動網(wǎng)絡(luò)媒體締造者。貓撲網(wǎng)——中國領(lǐng)先的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺。貓撲網(wǎng)——WEB2.0技術(shù)倡導(dǎo)者和領(lǐng)跑者。貓撲網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)文化締造者和風(fēng)向標(biāo)。貓撲網(wǎng)——年輕人最具影響力和感召力的品牌。貓撲輝煌基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式4

貓撲給自己定的目標(biāo)是‘中國互聯(lián)網(wǎng)第一娛樂門戶’。貓撲網(wǎng)()依托千橡互動集團，千橡互動集團旗下還有校內(nèi)網(wǎng)()、、、、中國軟件社區(qū)()和魔獸世界中國()等一批領(lǐng)先的在線互動娛樂資產(chǎn)，其戰(zhàn)略目標(biāo)是借力高速增長的中國互聯(lián)網(wǎng)市場，發(fā)展頂尖的、可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。千橡互動集團秉承網(wǎng)民自主創(chuàng)造內(nèi)容的新一代互聯(lián)網(wǎng)精神，以全新的互聯(lián)網(wǎng)溝通方式，打造中國下一代最大的網(wǎng)絡(luò)富媒體娛樂互動平臺。1.戰(zhàn)略目標(biāo)商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式5目標(biāo)用戶：所有18-35歲的新新人類，大部分是大學(xué)生或剛參加工作的白領(lǐng)階層。他們時間較為充裕，激情新銳，思維靈活新穎，樂觀積極，張揚個性，追求自我，是新一代娛樂互動門戶的核心人群。這些用戶為貓撲帶來了流量和人氣。主要分布：消費力比較高的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。日平均瀏覽量：約2億，注冊用戶5000萬。2.目標(biāo)用戶商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式6主要產(chǎn)品：貓撲大雜燴（DZH，網(wǎng)絡(luò)流行文化發(fā)源地，下設(shè)大雜燴、大小姐等等）

貓撲貼貼論壇（TT，下設(shè)150余個版，特色版如真我秀等）資訊中心（包括新聞中心、娛樂中心、體育頻道、愛聽等）貓撲游戲（包括貓游記、天書奇談等眾多適宜學(xué)生年齡的玩家的游戲）貓撲Hi

（提供日志、分享、相冊等豐富強大的互聯(lián)網(wǎng)功能體驗的sns平臺）3.產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式7貓撲作為虛擬社區(qū)，主要盈利來源于以下幾方面：（1）廣告費（2）會員費（3）內(nèi)容服務(wù)費（4）交易費4.贏利模式商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式8核心文化：BT文化核心競爭力：是建立在各種產(chǎn)品之上BT網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化，這種文化強調(diào)個性與自我，無厘頭與搞怪，這種文化在貓撲整個網(wǎng)站和所有產(chǎn)品中都得以體現(xiàn)。5.核心競爭力商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式9貓撲技術(shù)模式：web2.0技術(shù)（注重用戶的交互作用）web2.0技術(shù)技術(shù)模式基本情況商業(yè)模式經(jīng)營模式管理模式結(jié)論與建議資本模式10作為中國第一互動娛樂門戶，貓撲創(chuàng)造性地提出了互動營銷的六大模式：（1）創(chuàng)意營銷（2）病毒營銷（3）社群營銷（4）體驗營銷（5）富媒體寬頻互動營銷（6）內(nèi)容營銷經(jīng)營模式基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式六大互動營銷模式11

隨著用戶數(shù)量的不斷增長，mop也遇到了任何網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的都會遇到的問題：網(wǎng)絡(luò)言論自由和身份隱藏所噪聲的混亂的狀態(tài)。為了加強對社區(qū)的管理，mop采取了許多的管理措施。主要有：（1）定時關(guān)閉開放技術(shù)（2）先審后發(fā)技術(shù)（3）關(guān)鍵字過濾技術(shù)（4）積分(經(jīng)驗值)限制功能（5）封堵技術(shù)管理模式基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營模式結(jié)論與建議資本模式貓撲管理12（1）風(fēng)險投資型的資本模式（美國泛大西洋投資集團、AccelPartners等機）（2）傳統(tǒng)投資型的資本模式（3）貓撲虛擬社區(qū)自身的盈利資本資本模式基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營模式結(jié)論與建議管理模式貓撲資本13結(jié)論與建議VS結(jié)論與建議基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營模式資本模式管理模式貓撲，一個虛擬的社區(qū)?？v觀以上對貓撲的介紹，我們可以看到虛擬社區(qū)具有顯著的商業(yè)價值。虛擬社區(qū)具有匿名性和互動性的交流特點，可以滿足個性化的思想表