母嬰專(zhuān)業(yè)社群項(xiàng)目

Hi,

母嬰社群經(jīng)濟(jì)來(lái)襲，得社群者得天下Hi,

母嬰國(guó)內(nèi)首個(gè)母嬰專(zhuān)業(yè)社群（

經(jīng)銷(xiāo)商或?qū)I(yè)

）用社群的方式做渠道Hi,

母嬰首個(gè)母嬰專(zhuān)業(yè)社群母嬰經(jīng)銷(xiāo)商/專(zhuān)業(yè)移動(dòng)O2O運(yùn)營(yíng)超3億母嬰群體2015年超2萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模為

母嬰分銷(xiāo)商建立掌上社群，利用移動(dòng)

深入挖掘母嬰群體。Hi,

母嬰母嬰專(zhuān)業(yè)社群，能幫經(jīng)銷(xiāo)商做什么？尋找對(duì)標(biāo)，倍速成長(zhǎng)。抱團(tuán)合作，互通有無(wú)

跨界合作，提升溢價(jià)指導(dǎo)，母嬰經(jīng)銷(xiāo)商更好地利用移動(dòng)“

幫”社群打造、“百城萬(wàn)店”創(chuàng)新導(dǎo)入Hi,

母嬰母嬰專(zhuān)業(yè)社群晨報(bào)讀數(shù)語(yǔ)音課堂每月特訓(xùn)社群活動(dòng)百城萬(wàn)店導(dǎo)購(gòu)體系幫Hi,

母嬰幫+百城萬(wàn)店Hi,

母嬰幫，通過(guò)公眾平臺(tái)，讓群體用最方便、最廣泛的途徑感受“樂(lè)活試”生活。構(gòu)建群體自平臺(tái)與搭建社區(qū)互動(dòng)，正能量，引導(dǎo)生活，以生活小區(qū)為部落的交流圈?！皹?lè)活試”案例一：付郵試Hi,

母嬰“樂(lè)活試”案例二：暗號(hào)團(tuán)Hi,

母嬰“樂(lè)活試”案例三：砍價(jià)團(tuán)Hi,

母嬰Hi,

母嬰1萬(wàn)個(gè)母嬰店+1萬(wàn)個(gè) 社群

+500萬(wàn)個(gè)在 開(kāi)展

“百城萬(wàn)店”扶持計(jì)劃，協(xié)助母嬰分銷(xiāo)商招募當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)

型 ，打造“ 幫”生活小區(qū)社群，進(jìn)一步打造眾籌+金融新模式的線下實(shí)體店+線上微店，引領(lǐng)消費(fèi)型創(chuàng)業(yè)。未來(lái)門(mén)店的發(fā)展必然取決于門(mén)店在社區(qū)范圍內(nèi)的店的互動(dòng)，決定于消費(fèi)受眾在社群里對(duì)門(mén)。Hi,

母嬰模式N:母嬰

、母嬰平臺(tái)、母嬰產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)展會(huì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、母嬰眾籌、母嬰眾包、自

等等。還有

，有待發(fā)掘母嬰移動(dòng)幫眾籌模式創(chuàng)新導(dǎo)入公益講課用戶連接眾包模式協(xié)同合作母嬰專(zhuān)屬掌上社群移動(dòng)整合社員制度專(zhuān)業(yè)指引專(zhuān)業(yè)社群優(yōu)勢(shì)Hi,

母嬰Hi,

母嬰運(yùn)營(yíng)模型移動(dòng)

、分級(jí)社員制、眾籌模式Hi,

母嬰普通社員：一般用戶關(guān)注后成為普通社員，可以享受眾多免費(fèi)服務(wù)（包括公開(kāi)課程、行業(yè)信息、活動(dòng)通知等），在服務(wù)過(guò)程中，將適當(dāng)嵌入。未來(lái)三年預(yù)計(jì)可招募普通社員上萬(wàn)個(gè)。社員：母嬰行業(yè)分銷(xiāo)商或?qū)I(yè)可以選擇申請(qǐng)入社，每位繳納年費(fèi)980元，可以享受更專(zhuān)業(yè)、更實(shí)用的頂級(jí)課程，參與線上線下社群活動(dòng)，享受社群勢(shì)群。第一年按500個(gè)社員計(jì)算，將產(chǎn)生約50萬(wàn)元/年的收入。Hi,

母嬰移動(dòng) 運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供孵化培訓(xùn)、移動(dòng)社群運(yùn)營(yíng)及延伸服務(wù)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)、協(xié)助打造當(dāng)?shù)亍?/p>

幫”一定的項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用。第一年按50個(gè)商家服務(wù)計(jì)劃，將產(chǎn)生500萬(wàn)元/年的收入。Hi,

母嬰1萬(wàn)個(gè) 社群+1萬(wàn)個(gè)小區(qū)母嬰店在 開(kāi)展

“百城萬(wàn)店”扶持計(jì)劃，協(xié)助母嬰分銷(xiāo)商招募當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)型 ，打造“ 幫”生活小區(qū)社群，進(jìn)一步打造眾籌+金融新模式的線下實(shí)體店+線上微店，引領(lǐng)消費(fèi)型創(chuàng)業(yè)。通過(guò)提供全面規(guī)劃及專(zhuān)業(yè)服務(wù)，按10萬(wàn)元/店收取服務(wù)費(fèi)用。營(yíng)收來(lái)源社員服務(wù)眾包活動(dòng)眾籌活動(dòng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)展會(huì)幫Hi,

母嬰Hi,

母嬰投入和運(yùn)營(yíng)成本估算公益講課師資費(fèi)用：10萬(wàn)元公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：20萬(wàn)元內(nèi)容管理成本：20萬(wàn)元前期推廣成本：30萬(wàn)元系統(tǒng)前期研發(fā) 費(fèi)用

：100萬(wàn)元

（包含流