成本管理重點(diǎn)難點(diǎn)課件

1、成本概念

2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目錄11、成本概念第一部產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，成本是產(chǎn)品價(jià)值的一部分：產(chǎn)品價(jià)值W=C+V+M產(chǎn)品價(jià)值W生產(chǎn)過程中消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值C以工資及其附加費(fèi)等分配給勞動(dòng)者個(gè)人部分V以稅金和利潤的形式上繳或企業(yè)留利M活勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)品成本產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)1、成本概念

2產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支

成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類方法。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。生產(chǎn)成本也稱作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱作期間費(fèi)用。

成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用參與成本計(jì)算構(gòu)成產(chǎn)品制造成本

不參與成本計(jì)算直接計(jì)入當(dāng)期損益2、成本費(fèi)用的構(gòu)成

3成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)按成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分變動(dòng)成本固定成本半變動(dòng)成本*這樣的分類對(duì)于企業(yè)成本的計(jì)劃、分析和控制特別重要。掌握其變動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用這個(gè)規(guī)律就能更好地為成本管理服務(wù)。固定成本是指其成本總額不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，在短期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成本。但在單位成本中是隨產(chǎn)量的增加而減少的。3、成本的分類（1）4按成本和業(yè)務(wù)變動(dòng)成本固定成本半變動(dòng)成本*這樣的分類對(duì)于企按成本責(zé)任劃分可控成本不可控成本在特定時(shí)期內(nèi)，特定部門可以直接影響其發(fā)生額的成本稱可控成本。

反之，在一定時(shí)期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)或無法直接影響其發(fā)生額的成本，稱不可控成本。

*這樣分類有利于分清成本的責(zé)任部門，進(jìn)行成本控制和考核各部門的工作業(yè)績。

成本的分類（2）5按成本可控成本不可控成本在特定時(shí)期內(nèi)，特定部門可以直接影響其成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

成本管理目標(biāo)制定成本計(jì)劃執(zhí)行成本計(jì)劃檢查成本計(jì)劃成本決策成本預(yù)算成本核算成本控制成本責(zé)任成本考核成本分析成本事先控制成本事中控制成本事后控制成本預(yù)測(cè)成本報(bào)告

反饋反饋上述各項(xiàng)成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補(bǔ)充的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果。成本預(yù)算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本控制是對(duì)成本預(yù)算的實(shí)施過程進(jìn)行全面監(jiān)控，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成6成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖成本管理目標(biāo)制定成本計(jì)劃執(zhí)行成本計(jì)劃檢查1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容71、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)

成本核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用，按照其用途，并按產(chǎn)品進(jìn)行匯總，分配、計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。目的在于提供成本管理所需各項(xiàng)成本狀況的資料，以反映各項(xiàng)工作的實(shí)際水平，考核各部門的效率，評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果。為了確保成本核算的準(zhǔn)確性，在經(jīng)營成本的核算中必須要求堅(jiān)持分清以下各項(xiàng)費(fèi)用的界限：正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限1.成本核算的原則要求8成本核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限首先，非生產(chǎn)經(jīng)營的耗費(fèi)不能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本，只有生產(chǎn)經(jīng)營的成本才可以計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本。如：籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，它們的耗費(fèi)不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而屬于籌資成本和投資成本。等等。成本核算的原則要求（1）

9正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限在通常情況下企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的所有耗費(fèi)和支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，而企業(yè)在生產(chǎn)部門以外，正常管理和銷售等所發(fā)生的所有耗費(fèi)和支出都應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用。為了確保產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進(jìn)行成本管理責(zé)任考核的重要依據(jù)。成本核算的原則要求（2）10正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費(fèi)用，還應(yīng)在各月之間進(jìn)行劃分，以便按不同的會(huì)計(jì)核算期準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。為了正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限，就要求貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，準(zhǔn)確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。成本核算的原則要求（3）

11正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限對(duì)于應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分：凡是能應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接成本，如產(chǎn)品生產(chǎn)中的直接材料和直接人工都應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。只有正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限，才能真實(shí)地揭示產(chǎn)品的實(shí)際節(jié)約或超支情況，便于考核和采取有針對(duì)性的改進(jìn)。成本核算的原則要求（4）

12正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限期末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果某產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，則計(jì)入該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品成本”。如果某產(chǎn)品全部未完工，則計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品成本”。成本核算的原則要求（5）

13正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容141、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本預(yù)測(cè)為使產(chǎn)品成本計(jì)劃先進(jìn)合理，必須進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，這是成本管理的首要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)工作的分析，主要從預(yù)測(cè)方法和目標(biāo)成本的確定兩個(gè)方面進(jìn)行。處理成本、價(jià)格、利潤三者之間的關(guān)系，應(yīng)該以市場(chǎng)銷售允許的價(jià)格為基礎(chǔ)，以保證必要的利潤為前提，努力達(dá)到成本降低的目標(biāo)即改變我國傳統(tǒng)的制定產(chǎn)品售價(jià)的方法：為根據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)可能接受的價(jià)格減去預(yù)計(jì)銷售稅金和目標(biāo)利潤即為目標(biāo)成本。即：對(duì)變動(dòng)成本的預(yù)測(cè)主要是原材料成本預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)其降低的可能性，降低的幅度和降低措施及其對(duì)單位產(chǎn)品成本降低的影響。價(jià)值分析（VA或VE）是通過有組織的功能分析活動(dòng)，以盡可能的成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的科學(xué)方法。（具體方法和程序略）對(duì)固定成本的預(yù)測(cè)，主要是預(yù)測(cè)產(chǎn)量（銷售量）對(duì)單位成本中固定成本的影響，常用的方法如前所述盈虧平衡點(diǎn)分析法等。成本利潤稅金售價(jià)單位目標(biāo)成本單位產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品銷售稅金單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤15成本預(yù)測(cè)為使產(chǎn)品成本計(jì)劃先進(jìn)合理，必須進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，這是成本1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容161、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本計(jì)劃成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，控制、分析、考核的重要依據(jù)。對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃工作的分析主要是從編制成本計(jì)劃的依據(jù)（工時(shí)定額、材料消耗定額、費(fèi)用定額）是否先進(jìn)合理，編制的程序和方法是否科學(xué)，計(jì)劃的指導(dǎo)性如何等方面進(jìn)行分析何評(píng)價(jià)。首先編制計(jì)劃的指標(biāo)必須先進(jìn)可靠，為此必須：有先進(jìn)合理的工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用定額以及充分完整準(zhǔn)確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)資料。對(duì)降低成本的潛力進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查分析和對(duì)降低成本措施效果的科學(xué)計(jì)算。如由產(chǎn)量增加而引起的成本相對(duì)節(jié)約額的計(jì)算，由原材料、燃料、動(dòng)力等消耗定額、廢品損失的減少等引起的節(jié)約額的計(jì)算以及制造費(fèi)用的壓縮等。對(duì)降低成本的指標(biāo)要進(jìn)行反復(fù)的試算平衡，正確處理產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的關(guān)系，使成本計(jì)劃與生產(chǎn)、勞動(dòng)、物資、銷售等各項(xiàng)計(jì)劃密切結(jié)合，平衡銜接，保證企業(yè)獲得最佳效益。17成本計(jì)劃成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)企1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容181、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)財(cái)務(wù)成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)而成本控制又是財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容。

成本控制是在產(chǎn)品成本形成的整個(gè)過程中，對(duì)每項(xiàng)成本形成的具體活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超過原來規(guī)定的目標(biāo)，就要查明原因，采取措施，從而使產(chǎn)品成本的形成，限制在控制標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)，這樣一套工作就是成本控制工作。

19財(cái)務(wù)成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)而成本控制又成本費(fèi)用控制的內(nèi)容

職務(wù)分離控制（如審批發(fā)料人員不能同時(shí)擔(dān)任倉庫保管員）產(chǎn)品計(jì)劃管理和控制生產(chǎn)進(jìn)度控制產(chǎn)品質(zhì)量控制成本費(fèi)用控制20成本費(fèi)用控制的內(nèi)容職務(wù)分離控制20成本控制程序

制定一整套控制標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)成本的形成過程進(jìn)行監(jiān)督：建立完整的經(jīng)濟(jì)信息反饋系統(tǒng)

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正脫離標(biāo)準(zhǔn)的偏差：發(fā)現(xiàn)實(shí)際偏離控制標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，采取措施，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

21成本控制程序制定一整套控制標(biāo)準(zhǔn)21成本控制程序圖制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)實(shí)施修定控制標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較并及時(shí)反饋基本相同較大差異調(diào)查原因制定并采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

成本形成實(shí)際情況22成本控制程序圖制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)實(shí)施修定1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容231、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本管理成本核算一.費(fèi)用的分類應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用

(產(chǎn)品成本)(期間費(fèi)用)

直接材料直接人工制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用材料半成品輔助材料工資職工福利費(fèi)燃料動(dòng)力車間費(fèi)用24成本管理成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1.產(chǎn)品成本核算的一般程序?qū)λl(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍,并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額.將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)計(jì)入本月的產(chǎn)品成本,哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān).將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品成本.將既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,并計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本.將完工產(chǎn)品成本結(jié)帳入“產(chǎn)成品”科目.已銷售產(chǎn)成品和銷售收入進(jìn)行匹配,計(jì)算銷售毛利結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用計(jì)算營業(yè)利潤25成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序25全部費(fèi)用與支出生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)投資耗費(fèi)籌資耗費(fèi)待攤與預(yù)提正常的成本非正常的支出投資損失財(cái)務(wù)費(fèi)用直接成本間接成本期間成本成本中心成本中心營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品成本未銷產(chǎn)品成本已銷產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目利潤表的有關(guān)項(xiàng)目成本計(jì)算的基本步驟：26全部費(fèi)用與支出生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)投資耗費(fèi)籌資耗費(fèi)待攤與預(yù)提正常的成三、成本的歸集和分配（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用的歸集和分配人工費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配輔助費(fèi)用的歸集和分配外購動(dòng)力費(fèi)的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的分配2.成本核算27三、成本的歸集和分配（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配2.成本核算2材料費(fèi)用分配表28材料費(fèi)用分配表28工資及福利分配表29工資及福利分配表29制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，通常的有按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接人工等比例分配的方法。30制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，通常的有按生產(chǎn)采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量。31采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量。31成本核算（二）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配方法通過上述費(fèi)用的歸集合分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,已全部集中反映在生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本科目及其明細(xì)帳的借方.但這是本月發(fā)生的費(fèi)用,還不是本月完工產(chǎn)成品的成本.

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本實(shí)踐中的6種方法:不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本(條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量很小)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算(條件:在產(chǎn)品數(shù)量小,各月變化不大)在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算(條件:原材料比例大)約當(dāng)產(chǎn)量法(見例)在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法(定額比例法)32成本核算（二）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配方法32四、成本核算的方法成本核算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝過程來確定，目前國內(nèi)的基本核算方法有以下方法：項(xiàng)目方法成本計(jì)算的對(duì)象

成本計(jì)算期限

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間是否需要分配費(fèi)用

適用范圍

簡(jiǎn)單法（品種法）各種產(chǎn)品

按月定期

不需要

單一生產(chǎn)如：發(fā)電、供水、供氣、采掘等

訂單法

（分批法）每批或每件產(chǎn)品

不定期

通常不需要

產(chǎn)品復(fù)雜的單件、小批生產(chǎn)類型如：重型機(jī)床制造

分步法

產(chǎn)成品及其各生產(chǎn)階段的成本

按月定期

需要

產(chǎn)品復(fù)雜的大批量生產(chǎn)類型如：汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)、拖拉機(jī)等

定額法

事先制定好產(chǎn)品及零部件的定額成本

在費(fèi)用發(fā)生時(shí)隨時(shí)計(jì)算實(shí)際成本與定額之間的差異

需要

有條件的大批大量生產(chǎn)企業(yè)

定額比例法

按月定期

利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本

多品種的大量生產(chǎn)類型

分類法

各類別產(chǎn)品

按月定期

利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本

2.成本核算33四、成本核算的方法成本核算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品特點(diǎn)、概念：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用：大量大批的單步驟生產(chǎn)、大量大批多步驟生產(chǎn)、成本管理工作上不要求提供分步驟的成本資料。計(jì)算步驟：按照產(chǎn)品的品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)帳，用以歸集該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。按照成本項(xiàng)目將產(chǎn)品所好用的各項(xiàng)費(fèi)用記入生產(chǎn)成本明細(xì)帳。月終，按一定的方法將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間劃分。根據(jù)生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的資料，計(jì)算各種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。四、成本核算的方法—品種法34概念：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方概念：分批法是按照每批（或每張訂單）產(chǎn)品歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用：?jiǎn)渭∨可a(chǎn)的企業(yè)，如重型機(jī)械、精密儀器等。計(jì)算步驟：按照產(chǎn)品的批別或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)帳，用以歸集每批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。按成本項(xiàng)目將個(gè)批產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用記入各生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳。直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用應(yīng)根據(jù)有關(guān)費(fèi)用分配表及有關(guān)原始憑證直接記入各批展品的生產(chǎn)成本明細(xì)帳。月終，計(jì)算匯總各批產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)已經(jīng)完工的各批產(chǎn)品，按照生產(chǎn)成本明細(xì)帳中所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算該批產(chǎn)品的單位成本。對(duì)一批產(chǎn)品分次完工、分次出售的部分，可按定額成本或計(jì)劃成本先行在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中轉(zhuǎn)出，然活待該批產(chǎn)品完工后，再匯總計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。四、成本核算的方法—分批法35概念：分批法是按照每批（或每張訂單）產(chǎn)品歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)概念：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（或步驟半成品）和產(chǎn)品品種未成本計(jì)算對(duì)象、歸集產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用：大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等工業(yè)及大量大批生產(chǎn)的機(jī)械制造業(yè)等。四、成本核算的方法—分步法分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法36概念：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（或步驟半成品）和產(chǎn)品品種未1、不通過自制半成品倉庫，直接轉(zhuǎn)入下一步驟第一步驟第二步驟最后生產(chǎn)步驟期初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本（材料、人工等）+＝完工的半成品成本+期末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本上步驟轉(zhuǎn)來半成品成本+＝本月發(fā)生的加工成本+期末在產(chǎn)品成本＝完工的產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本上步驟轉(zhuǎn)來半成品成本+本月發(fā)生的加工成本+期末在產(chǎn)品成本＝完工的產(chǎn)成品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算程序：371、不通過自制半成品倉庫，直接轉(zhuǎn)入下一步驟第一步驟第二步驟最2、通過自制半成品倉庫，計(jì)算步驟第一步驟第二步驟最后生產(chǎn)步驟期初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本（材料、人工等）+＝本期完工的半成品成本自制半成品收入發(fā)出＝期末在產(chǎn)品成本＝完工的產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本領(lǐng)用庫存半成品成本＝本期完工的半成品成本自制半成品收入發(fā)出期末在產(chǎn)品成本+加工費(fèi)用+期初在產(chǎn)品成本+加工費(fèi)用+領(lǐng)用庫存半成品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算程序：382、通過自制半成品倉庫，計(jì)算步驟第一步驟第二步驟最后生產(chǎn)步驟平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本核算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟的成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而支計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn),匯總,即可算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本.甲產(chǎn)品第一步驟成本計(jì)算單材料費(fèi)用800第一步驟其他費(fèi)用500應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額700600甲產(chǎn)品第二步驟成本計(jì)算單第二步驟其他費(fèi)用650應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額350600甲產(chǎn)品第三步驟成本計(jì)算單第三步驟其他費(fèi)用450應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額330120第一步驟份額700第二步驟份額350第三步驟份額330產(chǎn)成品份額1380產(chǎn)品成本計(jì)算單39平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法五、標(biāo)準(zhǔn)成本“標(biāo)準(zhǔn)成本”在實(shí)際工作中有兩種含義：一種是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來的。另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。（一般沒特別說明，均是指后者，即實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本）40五、標(biāo)準(zhǔn)成本“標(biāo)準(zhǔn)成本”在實(shí)際工作中有兩種含義：40五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：（一）理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本－是指最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本－是指在效率良好的條件下，根據(jù)下一期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。41五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：41五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定用量標(biāo)準(zhǔn)包括單位成品材料消耗量、單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)等；價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率等。（變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)）直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)如果采用變動(dòng)成本法計(jì)算，固定制造費(fèi)用要記入產(chǎn)品成本，還需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本；反之，采用變動(dòng)成本法計(jì)算，則不需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本。42五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定42實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

單價(jià)數(shù)量P標(biāo)P實(shí)Q標(biāo)Q實(shí)價(jià)差量差量差＝(Q實(shí)-Q標(biāo))*P標(biāo)價(jià)差＝(p實(shí)-p標(biāo))*Q實(shí)43實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。單價(jià)數(shù)量材料材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的，不應(yīng)由耗用的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，而應(yīng)由采購部門對(duì)其作出說明。材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。工資、人工率工資率差異應(yīng)屬人事勞動(dòng)部門管理，差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其他部門。直接人工效率差異的形成原因包括工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)等，主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任，但也不是絕對(duì)的。制造費(fèi)用。。。。。。44材料444.標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異和實(shí)際成本三項(xiàng)成本資料，具體有如下特點(diǎn)：“原材料”“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”帳戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置成本差異帳戶分別記錄各種成本差異各會(huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法。按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤”帳戶，或者現(xiàn)將差異轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入”帳戶，再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“本年利潤”帳戶。調(diào)整銷貨成本與存貨法。按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本貨存貨成本。（采用這種方法的依據(jù)是稅法和會(huì)計(jì)制度均要求以實(shí)際成本反映存貨成本和銷貨成本。）454.標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本舉例：水鋼成本構(gòu)成

（一）、單位體系統(tǒng)：I、總部：

負(fù)責(zé)購進(jìn)材料，并且記錄其差異，月底按適當(dāng)比例分?jǐn)偛牧铣杀静町悺I、

各分廠：1、燒結(jié)廠：生產(chǎn)燒結(jié)礦，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。2、煉鐵廠：生產(chǎn)生鐵，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。3、煉鋼廠：生產(chǎn)鋼錠，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。4、中板廠：生產(chǎn)中板，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。5、元鋼廠：生產(chǎn)元鋼，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。

46標(biāo)準(zhǔn)成本舉例：水鋼成本構(gòu)成46（二）、成本構(gòu)成

注：生鐵的成本構(gòu)成：燒結(jié)礦、直接人工、制造費(fèi)用、煤

元鋼的成本構(gòu)成：鋼錠、直接人工、制造費(fèi)用、煤47（二）、成本構(gòu)成注：生鐵的成本構(gòu)成：燒結(jié)礦、直接人工、制造（三）、生產(chǎn)流程及相關(guān)信息：

原材料：（1）礦石（2）煤自制半成品：燒結(jié)礦生鐵鋼鐵產(chǎn)成品：（1）普碳中板（2）16mn中板（3）螺紋元鋼48（三）、生產(chǎn)流程及相關(guān)信息：原材料：自制半成品：產(chǎn)成品：4（四）、業(yè)務(wù)流程（1）總廠、分廠建立基礎(chǔ)資料，制定分配歸集方案，制定計(jì)劃價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)成本。

（2）總廠采購，錄制原材料購進(jìn)憑證。（3）

分廠領(lǐng)料，作領(lǐng)料的憑證。（4）分廠進(jìn)行生產(chǎn)，錄入產(chǎn)量（標(biāo)準(zhǔn)成本乘產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃成本形成內(nèi)部成本差異，即盈虧），分配基數(shù)，作制造費(fèi)用憑證、直接人工憑證。注（1）領(lǐng)料憑證：從其科目中取得直接材料的計(jì)劃價(jià)和數(shù)量——>直接材料的計(jì)劃成本源注（2）制造費(fèi)用憑證：為將形成生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用建立數(shù)據(jù)源注（3）分配歸集方案：制造費(fèi)用的憑證中科目取數(shù)，并通過方案，將制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本——>制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)源注（4）直接人工及燃料憑證：直接人工及燃料成本的數(shù)據(jù)源（5）

進(jìn)行分配歸集，生成產(chǎn)品計(jì)劃成本表、成本盈虧表。

以上，形成產(chǎn)品計(jì)劃成本表（包括：各直接材料的計(jì)劃價(jià)成本和直接人工、制造費(fèi)用的實(shí)際成本）和各分廠成本盈虧表，將它們（各直接材料的計(jì)劃價(jià)成本和直接人工、制造費(fèi)用的實(shí)際成本）與總廠求導(dǎo)的直接材料的差異求和，可計(jì)算實(shí)際成本。

49（四）、業(yè)務(wù)流程（1）總廠、分廠建立基礎(chǔ)資料，制定分配歸集方5.

分廠上報(bào)計(jì)劃成本表，總廠接收。6.

總廠根據(jù)分廠上報(bào)的《產(chǎn)品計(jì)劃成本表》（取數(shù)：產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔料數(shù)量、成本要素計(jì)劃成本）和標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算內(nèi)部成本差異，生成內(nèi)部差異憑證。注,分配基數(shù)定義：為下級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行的歸集做分配準(zhǔn)備7.

總廠錄入分配基數(shù)，并根據(jù)分廠上報(bào)的《產(chǎn)品計(jì)劃成本表》（取數(shù)：產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔料數(shù)量、成本要素計(jì)劃成本）和標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行歸集分配，生成實(shí)際成本表、轉(zhuǎn)帳憑證。505.

分廠上報(bào)計(jì)劃成本表，總廠接收。50六、期間費(fèi)用的核算1.銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用是資企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)等過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，具體包括的項(xiàng)目內(nèi)容是：包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)。以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，具體包括職工工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗和其他經(jīng)費(fèi)。銷售費(fèi)屬于期間費(fèi)用，再發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損益。2.管理費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)的行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)等。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，再發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期損益。51六、期間費(fèi)用的核算1.銷售費(fèi)用51成本核算3.財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金而發(fā)生的費(fèi)用.具體包括的項(xiàng)目如下:利息支出（減利息收入后的支出）、匯兌損失（減匯兌收益后的損失）、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入損益。52成本核算3.財(cái)務(wù)費(fèi)用521、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容531、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本分析與考核——分析成本分析是尋找成本升降的原因，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)降低成本內(nèi)在潛力的重要工作。對(duì)企業(yè)成本分析工作的分析主要從兩個(gè)方面進(jìn)行。有無健全的分析制度，如：日常分析、專題分析及定期的全廠性和成本分析等。成本分析制度的實(shí)施情況及分析工作的有效性，如：對(duì)成本升降原因分析的深度及準(zhǔn)確程度，應(yīng)直到能采取措施等。

54成本分析與考核——分析成本分析是尋找成本升降的原因，發(fā)現(xiàn)問題成本費(fèi)用變動(dòng)原因分析1.單位變動(dòng)成本分析：

單位變動(dòng)成本變化是價(jià)差還是量差造成的對(duì)量差和價(jià)差進(jìn)行深入一步的管理狀況分析（1）量差單耗：有無定額、制定依據(jù)是否科學(xué)合理（縱橫向比較）、控制程序和手段人工費(fèi)：工人工資計(jì)件——變動(dòng)成本；計(jì)時(shí)——固定費(fèi)用（2）價(jià)差客觀物價(jià)水平：上升或下降對(duì)成本和利潤的影響比價(jià)采購：信息渠道、方式方法、管理、考核、激勵(lì)55成本費(fèi)用變動(dòng)原因分析1.單位變動(dòng)成本分析：成本費(fèi)用變動(dòng)原因分析2.固定費(fèi)用分析：分析總額的升降及銷量的增減對(duì)成本利潤的影響首先找出固定費(fèi)用實(shí)際值與計(jì)劃值的差異然后對(duì)差異進(jìn)行深入一步的管理狀況分析（1）制造費(fèi)用（屬固定部分）各項(xiàng)目所耗費(fèi)資金的變化趨勢(shì)進(jìn)行ABC分類研究A類變化幅度大的項(xiàng)目（2）期間費(fèi)用（包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）各項(xiàng)目所耗費(fèi)資金的變化趨勢(shì)進(jìn)行ABC分類研究A類變化幅度大的項(xiàng)目借款總額變動(dòng)情況3、產(chǎn)、銷量變化對(duì)成本、利潤影響及原因分析56成本費(fèi)用變動(dòng)原因分析2.固定費(fèi)用分析：分析總額的升降及銷量成本分析與考核——考核成本考核工作既是成本管理工作的重要組成部分，又是企業(yè)績效考核KPI指標(biāo)的重要內(nèi)容之一。對(duì)企業(yè)成本考核工作的分析主要有：企業(yè)的成本計(jì)劃指標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部各考核單位的分解落實(shí)情況。

對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位考核的成本指標(biāo)和企業(yè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策的結(jié)合分析。

企業(yè)成本考核制度的建立和實(shí)施情況。

57成本分析與考核——考核成本考核工作既是成本管理工作的重要組成1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容581、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)降低成本途徑（1）影響成本的因素很多，包括：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織管理、內(nèi)部、外部等許多方面。企業(yè)內(nèi)部降低成本的途徑主要有以下七個(gè)方面：一、設(shè)計(jì)及工藝的合理化：開展價(jià)值工程與分析；

二、降低材料消耗，提高材料利用率；

三、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失；

四、提高勞產(chǎn)率，精簡(jiǎn)人員，增加產(chǎn)量。降低單位成本中固定費(fèi)用；措施有：調(diào)動(dòng)職工的積極性、加速企業(yè)的技術(shù)改造、采用先進(jìn)工藝、搞好定額定員和職工培訓(xùn)等。

59降低成本途徑（1）影響成本的因素很多，包括：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織五、提高設(shè)備利用率和設(shè)備生產(chǎn)率，主要措施有：合理選擇、購置、使用設(shè)備，搞好設(shè)備的技術(shù)改造和維護(hù)修理，及時(shí)處理不需用設(shè)備，充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力。

六、節(jié)約流動(dòng)資金占用，減少貸款利息，搞好供產(chǎn)銷的銜接，在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的基礎(chǔ)上努力降低原材料、在制品和成品的儲(chǔ)備量并力求縮短其停留時(shí)間。七、降低期間費(fèi)用，降低固定費(fèi)用的絕對(duì)額，搞好費(fèi)用控制等。降低成本途徑（2）60五、提高設(shè)備利用率和設(shè)備生產(chǎn)率，主要措施有：合理選擇、購置、綜上所述，成本管理是：掌握成本構(gòu)成，明確影響成本水平的主要因素，擬定降低成本的措施，確立目標(biāo)成本和達(dá)到目標(biāo)的控制方法，以達(dá)到提高成本管理水平，不斷降低產(chǎn)品成本的目的。

61綜上所述，成本管理是：61

1、成本概念

2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目錄621、成本概念第一部產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，成本是產(chǎn)品價(jià)值的一部分：產(chǎn)品價(jià)值W=C+V+M產(chǎn)品價(jià)值W生產(chǎn)過程中消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值C以工資及其附加費(fèi)等分配給勞動(dòng)者個(gè)人部分V以稅金和利潤的形式上繳或企業(yè)留利M活勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)品成本產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)1、成本概念

63產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支

成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類方法。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。生產(chǎn)成本也稱作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱作期間費(fèi)用。

成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用參與成本計(jì)算構(gòu)成產(chǎn)品制造成本

不參與成本計(jì)算直接計(jì)入當(dāng)期損益2、成本費(fèi)用的構(gòu)成

64成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)按成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分變動(dòng)成本固定成本半變動(dòng)成本*這樣的分類對(duì)于企業(yè)成本的計(jì)劃、分析和控制特別重要。掌握其變動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用這個(gè)規(guī)律就能更好地為成本管理服務(wù)。固定成本是指其成本總額不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，在短期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成本。但在單位成本中是隨產(chǎn)量的增加而減少的。3、成本的分類（1）65按成本和業(yè)務(wù)變動(dòng)成本固定成本半變動(dòng)成本*這樣的分類對(duì)于企按成本責(zé)任劃分可控成本不可控成本在特定時(shí)期內(nèi)，特定部門可以直接影響其發(fā)生額的成本稱可控成本。

反之，在一定時(shí)期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)或無法直接影響其發(fā)生額的成本，稱不可控成本。

*這樣分類有利于分清成本的責(zé)任部門，進(jìn)行成本控制和考核各部門的工作業(yè)績。

成本的分類（2）66按成本可控成本不可控成本在特定時(shí)期內(nèi)，特定部門可以直接影響其成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

成本管理目標(biāo)制定成本計(jì)劃執(zhí)行成本計(jì)劃檢查成本計(jì)劃成本決策成本預(yù)算成本核算成本控制成本責(zé)任成本考核成本分析成本事先控制成本事中控制成本事后控制成本預(yù)測(cè)成本報(bào)告

反饋反饋上述各項(xiàng)成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補(bǔ)充的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果。成本預(yù)算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本控制是對(duì)成本預(yù)算的實(shí)施過程進(jìn)行全面監(jiān)控，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成67成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖成本管理目標(biāo)制定成本計(jì)劃執(zhí)行成本計(jì)劃檢查1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容681、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)

成本核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用，按照其用途，并按產(chǎn)品進(jìn)行匯總，分配、計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。目的在于提供成本管理所需各項(xiàng)成本狀況的資料，以反映各項(xiàng)工作的實(shí)際水平，考核各部門的效率，評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果。為了確保成本核算的準(zhǔn)確性，在經(jīng)營成本的核算中必須要求堅(jiān)持分清以下各項(xiàng)費(fèi)用的界限：正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限1.成本核算的原則要求69成本核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限首先，非生產(chǎn)經(jīng)營的耗費(fèi)不能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本，只有生產(chǎn)經(jīng)營的成本才可以計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本。如：籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，它們的耗費(fèi)不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而屬于籌資成本和投資成本。等等。成本核算的原則要求（1）

70正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限在通常情況下企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的所有耗費(fèi)和支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，而企業(yè)在生產(chǎn)部門以外，正常管理和銷售等所發(fā)生的所有耗費(fèi)和支出都應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用。為了確保產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進(jìn)行成本管理責(zé)任考核的重要依據(jù)。成本核算的原則要求（2）71正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費(fèi)用，還應(yīng)在各月之間進(jìn)行劃分，以便按不同的會(huì)計(jì)核算期準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。為了正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限，就要求貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，準(zhǔn)確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。成本核算的原則要求（3）

72正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限對(duì)于應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分：凡是能應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接成本，如產(chǎn)品生產(chǎn)中的直接材料和直接人工都應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。只有正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限，才能真實(shí)地揭示產(chǎn)品的實(shí)際節(jié)約或超支情況，便于考核和采取有針對(duì)性的改進(jìn)。成本核算的原則要求（4）

73正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限

正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限期末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果某產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，則計(jì)入該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品成本”。如果某產(chǎn)品全部未完工，則計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品成本”。成本核算的原則要求（5）

74正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限正確劃分各期產(chǎn)品成本1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容751、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本預(yù)測(cè)為使產(chǎn)品成本計(jì)劃先進(jìn)合理，必須進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，這是成本管理的首要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)工作的分析，主要從預(yù)測(cè)方法和目標(biāo)成本的確定兩個(gè)方面進(jìn)行。處理成本、價(jià)格、利潤三者之間的關(guān)系，應(yīng)該以市場(chǎng)銷售允許的價(jià)格為基礎(chǔ)，以保證必要的利潤為前提，努力達(dá)到成本降低的目標(biāo)即改變我國傳統(tǒng)的制定產(chǎn)品售價(jià)的方法：為根據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)可能接受的價(jià)格減去預(yù)計(jì)銷售稅金和目標(biāo)利潤即為目標(biāo)成本。即：對(duì)變動(dòng)成本的預(yù)測(cè)主要是原材料成本預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)其降低的可能性，降低的幅度和降低措施及其對(duì)單位產(chǎn)品成本降低的影響。價(jià)值分析（VA或VE）是通過有組織的功能分析活動(dòng)，以盡可能的成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的科學(xué)方法。（具體方法和程序略）對(duì)固定成本的預(yù)測(cè)，主要是預(yù)測(cè)產(chǎn)量（銷售量）對(duì)單位成本中固定成本的影響，常用的方法如前所述盈虧平衡點(diǎn)分析法等。成本利潤稅金售價(jià)單位目標(biāo)成本單位產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品銷售稅金單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤76成本預(yù)測(cè)為使產(chǎn)品成本計(jì)劃先進(jìn)合理，必須進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，這是成本1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容771、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本計(jì)劃成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，控制、分析、考核的重要依據(jù)。對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃工作的分析主要是從編制成本計(jì)劃的依據(jù)（工時(shí)定額、材料消耗定額、費(fèi)用定額）是否先進(jìn)合理，編制的程序和方法是否科學(xué)，計(jì)劃的指導(dǎo)性如何等方面進(jìn)行分析何評(píng)價(jià)。首先編制計(jì)劃的指標(biāo)必須先進(jìn)可靠，為此必須：有先進(jìn)合理的工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用定額以及充分完整準(zhǔn)確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)資料。對(duì)降低成本的潛力進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查分析和對(duì)降低成本措施效果的科學(xué)計(jì)算。如由產(chǎn)量增加而引起的成本相對(duì)節(jié)約額的計(jì)算，由原材料、燃料、動(dòng)力等消耗定額、廢品損失的減少等引起的節(jié)約額的計(jì)算以及制造費(fèi)用的壓縮等。對(duì)降低成本的指標(biāo)要進(jìn)行反復(fù)的試算平衡，正確處理產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的關(guān)系，使成本計(jì)劃與生產(chǎn)、勞動(dòng)、物資、銷售等各項(xiàng)計(jì)劃密切結(jié)合，平衡銜接，保證企業(yè)獲得最佳效益。78成本計(jì)劃成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)企1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容791、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)財(cái)務(wù)成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)而成本控制又是財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容。

成本控制是在產(chǎn)品成本形成的整個(gè)過程中，對(duì)每項(xiàng)成本形成的具體活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超過原來規(guī)定的目標(biāo)，就要查明原因，采取措施，從而使產(chǎn)品成本的形成，限制在控制標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)，這樣一套工作就是成本控制工作。

80財(cái)務(wù)成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)而成本控制又成本費(fèi)用控制的內(nèi)容

職務(wù)分離控制（如審批發(fā)料人員不能同時(shí)擔(dān)任倉庫保管員）產(chǎn)品計(jì)劃管理和控制生產(chǎn)進(jìn)度控制產(chǎn)品質(zhì)量控制成本費(fèi)用控制81成本費(fèi)用控制的內(nèi)容職務(wù)分離控制20成本控制程序

制定一整套控制標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)成本的形成過程進(jìn)行監(jiān)督：建立完整的經(jīng)濟(jì)信息反饋系統(tǒng)

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正脫離標(biāo)準(zhǔn)的偏差：發(fā)現(xiàn)實(shí)際偏離控制標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，采取措施，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

82成本控制程序制定一整套控制標(biāo)準(zhǔn)21成本控制程序圖制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)實(shí)施修定控制標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較并及時(shí)反饋基本相同較大差異調(diào)查原因制定并采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

成本形成實(shí)際情況83成本控制程序圖制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)實(shí)施修定1、成本核算的原則要求2、成本預(yù)測(cè)3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算6、成本分析與考核7、降低成本途徑目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容841、成本核算的原則要求目錄第二部分成本會(huì)計(jì)的內(nèi)成本管理成本核算一.費(fèi)用的分類應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用

(產(chǎn)品成本)(期間費(fèi)用)

直接材料直接人工制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用材料半成品輔助材料工資職工福利費(fèi)燃料動(dòng)力車間費(fèi)用85成本管理成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1.產(chǎn)品成本核算的一般程序?qū)λl(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍,并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額.將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)計(jì)入本月的產(chǎn)品成本,哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān).將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品成本.將既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,并計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本.將完工產(chǎn)品成本結(jié)帳入“產(chǎn)成品”科目.已銷售產(chǎn)成品和銷售收入進(jìn)行匹配,計(jì)算銷售毛利結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用計(jì)算營業(yè)利潤86成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序25全部費(fèi)用與支出生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)投資耗費(fèi)籌資耗費(fèi)待攤與預(yù)提正常的成本非正常的支出投資損失財(cái)務(wù)費(fèi)用直接成本間接成本期間成本成本中心成本中心營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品成本未銷產(chǎn)品成本已銷產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目利潤表的有關(guān)項(xiàng)目成本計(jì)算的基本步驟：87全部費(fèi)用與支出生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)投資耗費(fèi)籌資耗費(fèi)待攤與預(yù)提正常的成三、成本的歸集和分配（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用的歸集和分配人工費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配輔助費(fèi)用的歸集和分配外購動(dòng)力費(fèi)的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的分配2.成本核算88三、成本的歸集和分配（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配2.成本核算2材料費(fèi)用分配表89材料費(fèi)用分配表28工資及福利分配表90工資及福利分配表29制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，通常的有按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接人工等比例分配的方法。91制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，通常的有按生產(chǎn)采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量。92采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量。31成本核算（二）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配方法通過上述費(fèi)用的歸集合分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,已全部集中反映在生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本科目及其明細(xì)帳的借方.但這是本月發(fā)生的費(fèi)用,還不是本月完工產(chǎn)成品的成本.

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本實(shí)踐中的6種方法:不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本(條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量很小)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算(條件:在產(chǎn)品數(shù)量小,各月變化不大)在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算(條件:原材料比例大)約當(dāng)產(chǎn)量法(見例)在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法(定額比例法)93成本核算（二）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配方法32四、成本核算的方法成本核算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝過程來確定，目前國內(nèi)的基本核算方法有以下方法：項(xiàng)目方法成本計(jì)算的對(duì)象

成本計(jì)算期限

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間是否需要分配費(fèi)用

適用范圍

簡(jiǎn)單法（品種法）各種產(chǎn)品

按月定期

不需要

單一生產(chǎn)如：發(fā)電、供水、供氣、采掘等

訂單法

（分批法）每批或每件產(chǎn)品

不定期

通常不需要

產(chǎn)品復(fù)雜的單件、小批生產(chǎn)類型如：重型機(jī)床制造

分步法

產(chǎn)成品及其各生產(chǎn)階段的成本

按月定期

需要

產(chǎn)品復(fù)雜的大批量生產(chǎn)類型如：汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)、拖拉機(jī)等

定額法

事先制定好產(chǎn)品及零部件的定額成本

在費(fèi)用發(fā)生時(shí)隨時(shí)計(jì)算實(shí)際成本與定額之間的差異

需要

有條件的大批大量生產(chǎn)企業(yè)

定額比例法

按月定期

利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本

多品種的大量生產(chǎn)類型

分類法

各類別產(chǎn)品

按月定期

利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本

2.成本核算94四、成本核算的方法成本核算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品特點(diǎn)、概念：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用：大量大批的單步驟生產(chǎn)、大量大批多步驟生產(chǎn)、成本管理工作上不要求提供分步驟的成本資料。計(jì)算步驟：按照產(chǎn)品的品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)帳，用以歸集該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。按照成本項(xiàng)目將產(chǎn)品所好用的各項(xiàng)費(fèi)用記入生產(chǎn)成本明細(xì)帳。月終，按一定的方法將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間劃分。根據(jù)生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的資料，計(jì)算各種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。四、成本核算的方法—品種法95概念：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方概念：分批法是按照每批（或每張訂單）產(chǎn)品歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用：?jiǎn)渭∨可a(chǎn)的企業(yè)，如重型機(jī)械、精密儀器等。計(jì)算步驟：按照產(chǎn)品的批別或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)帳，用以歸集每批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。按成本項(xiàng)目將個(gè)批產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用記入各生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳。直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用應(yīng)根據(jù)有關(guān)費(fèi)用分配表及有關(guān)原始憑證直接記入各批展品的生產(chǎn)成本明細(xì)帳。月終，計(jì)算匯總各批產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)已經(jīng)完工的各批產(chǎn)品，按照生產(chǎn)成本明細(xì)帳中所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算該批產(chǎn)品的單位成本。對(duì)一批產(chǎn)品分次完工、分次出售的部分，可按定額成本或計(jì)劃成本先行在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中轉(zhuǎn)出，然活待該批產(chǎn)品完工后，再匯總計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。四、成本核算的方法—分批法96概念：分批法是按照每批（或每張訂單）產(chǎn)品歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)概念：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（或步驟半成品）和產(chǎn)品品種未成本計(jì)算對(duì)象、歸集產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用：大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等工業(yè)及大量大批生產(chǎn)的機(jī)械制造業(yè)等。四、成本核算的方法—分步法分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法97概念：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（或步驟半成品）和產(chǎn)品品種未1、不通過自制半成品倉庫，直接轉(zhuǎn)入下一步驟第一步驟第二步驟最后生產(chǎn)步驟期初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本（材料、人工等）+＝完工的半成品成本+期末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本上步驟轉(zhuǎn)來半成品成本+＝本月發(fā)生的加工成本+期末在產(chǎn)品成本＝完工的產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本上步驟轉(zhuǎn)來半成品成本+本月發(fā)生的加工成本+期末在產(chǎn)品成本＝完工的產(chǎn)成品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算程序：981、不通過自制半成品倉庫，直接轉(zhuǎn)入下一步驟第一步驟第二步驟最2、通過自制半成品倉庫，計(jì)算步驟第一步驟第二步驟最后生產(chǎn)步驟期初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本（材料、人工等）+＝本期完工的半成品成本自制半成品收入發(fā)出＝期末在產(chǎn)品成本＝完工的產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本領(lǐng)用庫存半成品成本＝本期完工的半成品成本自制半成品收入發(fā)出期末在產(chǎn)品成本+加工費(fèi)用+期初在產(chǎn)品成本+加工費(fèi)用+領(lǐng)用庫存半成品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算程序：992、通過自制半成品倉庫，計(jì)算步驟第一步驟第二步驟最后生產(chǎn)步驟平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本核算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟的成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而支計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn),匯總,即可算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本.甲產(chǎn)品第一步驟成本計(jì)算單材料費(fèi)用800第一步驟其他費(fèi)用500應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額700600甲產(chǎn)品第二步驟成本計(jì)算單第二步驟其他費(fèi)用650應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額350600甲產(chǎn)品第三步驟成本計(jì)算單第三步驟其他費(fèi)用450應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額330120第一步驟份額700第二步驟份額350第三步驟份額330產(chǎn)成品份額1380產(chǎn)品成本計(jì)算單100平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法五、標(biāo)準(zhǔn)成本“標(biāo)準(zhǔn)成本”在實(shí)際工作中有兩種含義：一種是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來的。另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。（一般沒特別說明，均是指后者，即實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本）101五、標(biāo)準(zhǔn)成本“標(biāo)準(zhǔn)成本”在實(shí)際工作中有兩種含義：40五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：（一）理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本－是指最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本－是指在效率良好的條件下，根據(jù)下一期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。102五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：41五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定用量標(biāo)準(zhǔn)包括單位成品材料消耗量、單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)等；價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率等。（變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)）直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)如果采用變動(dòng)成本法計(jì)算，固定制造費(fèi)用要記入產(chǎn)品成本，還需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本；反之，采用變動(dòng)成本法計(jì)算，則不需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本。103五、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定42實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

單價(jià)數(shù)量P標(biāo)P實(shí)Q標(biāo)Q實(shí)價(jià)差量差量差＝(Q實(shí)-Q標(biāo))*P標(biāo)價(jià)差＝(p實(shí)-p標(biāo))*Q實(shí)104實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。單價(jià)數(shù)量材料材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的，不應(yīng)由耗用的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，而應(yīng)由采購部門對(duì)其作出說明。材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。工資、人工率工資率差異應(yīng)屬人事勞動(dòng)部門管理，差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其他部門。直接人工效率差異的形成原因包括工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)等，主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任，但也不是絕對(duì)的。制造費(fèi)用。。。。。。105材料444.標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異和實(shí)際成本三項(xiàng)成本資料，具體有如下特點(diǎn)：“原材料”“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”帳戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置成本差異帳戶分別記錄各種成本差異各會(huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法。按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤”帳戶，或者現(xiàn)將差異轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入”帳戶，再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“本年利潤”帳戶。調(diào)整銷貨成本與存貨法。按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本貨存貨成本。（采用這種方法的依據(jù)是稅法和會(huì)計(jì)制度均要求以實(shí)際成本反映存貨成本和銷貨成本。）1064.標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本舉例：水鋼成本構(gòu)成

（一）、單位體系統(tǒng)：I、總部：

負(fù)責(zé)購進(jìn)材料，并且記錄其差異，月底按適當(dāng)比例分?jǐn)偛牧铣杀静町?。II、

各分廠：1、燒結(jié)廠：生產(chǎn)燒結(jié)礦，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。2、煉鐵廠：生產(chǎn)生鐵，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。3、煉鋼廠：生產(chǎn)鋼錠，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。4、中板廠：生產(chǎn)中板，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。5、元鋼廠：生產(chǎn)元鋼，并向總部上報(bào)《計(jì)劃成本表》。

107標(biāo)準(zhǔn)成本舉例：水鋼成本構(gòu)成46（二）、成本構(gòu)成

注：生鐵的成本構(gòu)成：燒結(jié)礦、直接人工、制造費(fèi)用、煤

元鋼的成本構(gòu)成：鋼錠、直接人工、制造費(fèi)用、煤108（二）、成本構(gòu)成注：生鐵的成本構(gòu)成：燒結(jié)礦、直接人工、制造（三）、生產(chǎn)流程及相關(guān)信息：

原材料：（1）礦石（2）煤自制半成品：燒結(jié)礦生鐵鋼鐵產(chǎn)成品：（1）普碳中板（2）16mn中板（3）螺紋元鋼109（三）、生產(chǎn)流程及相關(guān)信息：原材料：自制半成品：產(chǎn)成品：4（四）、業(yè)務(wù)流程（1）總廠、分廠建立基礎(chǔ)資料，制定分配歸集方案，制定計(jì)劃價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)成本。

（2）總廠采購，錄制原材料購進(jìn)憑證。（3）

分廠領(lǐng)料，作領(lǐng)料的憑證。（4）分廠進(jìn)行生產(chǎn)，錄入產(chǎn)量（標(biāo)準(zhǔn)成本乘產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃成本形成內(nèi)部成本差異，即盈虧），分配基數(shù)，作制造費(fèi)用憑證、直接人工憑證。注（1）領(lǐng)料憑證：從其科目中取得直接材料的計(jì)劃價(jià)和數(shù)量——>直接材料的計(jì)劃成本源注（2）制造費(fèi)用憑證：為將形成生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用建立數(shù)據(jù)源注（3）分配歸集方案：制造費(fèi)用的憑證中科目取數(shù)，并通過方案，將制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本——>制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)源注（4）直接人工及燃料憑證：直接人工及燃料成本的數(shù)據(jù)源（5）

進(jìn)行分配歸集，生成產(chǎn)品計(jì)劃成本表、成本盈虧