廣告語的競爭策略

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江南春

一句廣告語，不只是一條宣傳語，不只是市場部的工作。廣告語反映的是企業(yè)的品牌競爭戰(zhàn)略。

如何評判一條廣告語畢竟對不對，我總結(jié)了三個方法：第一個是“顧客認不認〞，其次個是“銷售用不用〞，第三個是“對手恨不恨〞。

譬如“怕上火喝×××〞這句廣告語，顧客會認，這是一款預(yù)防上火的飲料;銷售會用，他們會說“江總，你看你嘴角都裂了，天這么枯燥，怕上火喝我們×××呀〞，這是有銷售力的句子;對手會恨，其他做涼茶生意的老板聽到“怕上火喝×××〞，就感覺像一座大山擋在面前，繞都繞不過去，都不知道該怎么出手，他恨不恨？

再換一個青島純生啤酒的例子。首先，“青島純生，鮮活人生〞這句廣告語相對而言就比“怕上火喝×××〞要弱一點。由于“青島純生〞和“鮮活人生〞之間很難形成條件反射?！芭律匣鸷取痢痢哩暋袄Я死哿撕取痢哩暋靶○I小困喝點×××〞，這些行動的條件反射對比明顯?！磅r活人生〞聽上去層次很高，但在消費者腦中形成條件反射的能力并不太強。

其次，銷售人員會不會用呢？“江總，喝啤酒喝我們青島純生，它會帶給你鮮活人生。〞在銷售現(xiàn)場，他們會用這樣的話嗎？顯然，它不是一句很有銷售力的話。

再看對手恨不恨呢？假設(shè)我也是做啤酒品牌的商家，聽了“青島純生，鮮活人生〞這句廣告語之后，好像不會有什么情緒，我的品牌該怎么出手還是怎么出手。

可能會有人質(zhì)疑，依照這個說法，耐克的“justdoit〞（只管去做）、阿迪達斯的“nothingisimpossible〞（沒有什么不可能），這些“層次很高〞的廣告語莫非也是錯誤的嗎？

不，它們都對，但你不行，由于這些超級大品牌早已站在制高點。

最初創(chuàng)業(yè)的時候，耐克會不會打出“justdoit〞這句廣告呢？它不會。創(chuàng)業(yè)之初，它一定會說“我是科技領(lǐng)先的運動鞋〞;過了30年，品牌力強大了，它會說“我是頂級運動員的裝備〞;再往上走，當(dāng)全世界消費者都知道耐克是頂級裝備，連喬丹都穿耐克的時候，它就可以只表達價值觀“justdoit〞了。

廣告語只表達價值觀，這是頂級品牌才可以做的事情。創(chuàng)業(yè)型的公司就學(xué)習(xí)它們在創(chuàng)業(yè)初期是怎么說的，強品牌就學(xué)習(xí)它們在成為強品牌后是怎么說的。在成為頂級品牌以前，你沒有資格把廣告語說成價值觀。

可怕的是，今天好多人覺得頂級品牌那樣的廣告語很有作風(fēng)、有境界，于是也依葫蘆畫瓢?！癹ustdoit〞是隨意可以用的嗎？你的品牌是不是行業(yè)中的頂級品牌，有沒有幾十年甚至上百年的歷史和品牌積累？只有成為頂級品牌，在消費者心中的產(chǎn)品認知已經(jīng)高到“越過了山丘〞，用價值觀作為廣告語才會有影響力。

很明顯，定位式語言往往可以跟競爭對手形成