工程概況及建設(shè)各方責(zé)任主體基本情況

工程概況及建設(shè)各方責(zé)任主體基本情況工程名稱鳳凰公園市政工程工程類型市政工程監(jiān)督備案號結(jié)構(gòu)層次/施工許可證號建筑而積/m-工程造價(jià)10075524.29元開工日期2014、3竣工日期2014、12安全文明施工目標(biāo)創(chuàng)建結(jié)果口未達(dá)標(biāo)口達(dá)標(biāo)□市級文明工地□省級文明工地單位名稱法宦代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位常州市鐵路建設(shè)處王朝暉徐益明勘察單位江蘇常州地質(zhì)工程勘察院曹建忠呂才能設(shè)計(jì)單位常州市園林設(shè)計(jì)院吳克亮丁軼監(jiān)理單位南京風(fēng)景園林工程監(jiān)理有限公司張秋風(fēng)楊民施工單位常州中航港建設(shè)工程有限公司陳洪彪王旭安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱常州建筑業(yè)安全監(jiān)督站無安全生產(chǎn)事故發(fā)生安全生產(chǎn)事故情況無安全生產(chǎn)事故發(fā)生本［程在公司及有關(guān)部門得正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下■在項(xiàng)日部全體職工得共同努力下■項(xiàng)U部以以各類檢查為手段■加大安全教育手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識?實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)U部安全管理U標(biāo)■以及對業(yè)主得承諾：1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度與各類預(yù)案。根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位得有關(guān)要求.項(xiàng)U部編制了各崗位安全生產(chǎn)職貴。各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各類安全應(yīng)急預(yù)案與有關(guān)專項(xiàng)安全施工方案。并根據(jù)實(shí)際悄況進(jìn)行演練。2、建立以項(xiàng)U經(jīng)理為核心、以安全員、施［隊(duì)長、班組長等人員為主力得安全領(lǐng)導(dǎo)小組■切實(shí)抓好整個(gè)］地得安全工作?建立安全防火、文明施］責(zé)任制，個(gè)個(gè)明白自己得工作職責(zé)■人人懂得安全工作得重要性。3、加大安全施工措施費(fèi)得投入。在安全方面:對職［發(fā)放防護(hù)用品;購置電氣保護(hù)、安全照明設(shè)施;消防設(shè)施與消防器材得配置;施［機(jī)具防護(hù)棚及其她安全防護(hù)措施費(fèi)用;在文明施工方面:施工現(xiàn)場主干道及場地硬化、食堂、廁所墻面、地面貼面磚及其她施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施得裝飾裝修、美化措施等費(fèi)用；4、加強(qiáng)對特殊工種與特種設(shè)備得管理。水電工、電焊工等特種設(shè)備得操作人員必須持證上崗。對特種設(shè)備必須檢驗(yàn)合格后方可使用。施工■n位安全評估5、積極倡導(dǎo)現(xiàn)場文明施工，對項(xiàng)B部得施工人員增強(qiáng)文明施工意識,并將項(xiàng)施工■n位安全評估作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。項(xiàng)U部合理規(guī)劃各加工區(qū)域，各區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)識牌、警示牌與操作規(guī)程。項(xiàng)U部以開展安全月活動為契機(jī)■在工地現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼標(biāo)語等其她具■在作業(yè)人員生活區(qū)張貼各類文明標(biāo)識牌■貫徹樹立大家節(jié)能減排意識。6、本工程已竣工，機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電均已拆除離開?？傊?，在上級領(lǐng)導(dǎo).建設(shè)、監(jiān)理等以及全體職1得共同努力下■該項(xiàng)U質(zhì)量與安全工作良好。安全員:項(xiàng)目經(jīng)理:施1:笊位（公草｝:安全員:項(xiàng)目經(jīng)理:年JJ日監(jiān)理爪位安全評估報(bào)告監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:監(jiān)理笊位｛公章）：監(jiān)理爪位安全評估報(bào)告監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:監(jiān)理笊位｛公章）：年；j0年JJB（續(xù)表）本監(jiān)理項(xiàng)U部依照法律、法規(guī)及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例.安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)文件與監(jiān)理合同?代表建設(shè)單位對施工單位得安全生產(chǎn)防護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督。為了確保該工程結(jié)構(gòu)使用功能安全及在施工階段得安全生產(chǎn)防護(hù)工作?重點(diǎn)抓以下工作：K認(rèn)真審核施工單位編制得安全施工組織設(shè)i|?及專項(xiàng)安全施工方案與措施?針對安全施工組織設(shè)訃及專項(xiàng)安全施工方案與措施中得安全管理體系得安全U標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行檢查。施工單位已貫徹執(zhí)行；2、在施工安全生產(chǎn)活動得監(jiān)理過程■監(jiān)督重點(diǎn)一審、二查、三抵制、四巡視、五防。3、抵制無安全措施，檢查書面交底落實(shí)到人、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施?對電源使用自動開關(guān)，漏電保護(hù)器?各用電器得保護(hù)接零等。4、臨邊、洞口防護(hù)檢查■安全防護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施；5、檢查特殊工種持證上崗悄況?無上崗證不準(zhǔn)上崗、對存在得問題監(jiān)理均發(fā)安全監(jiān)理通知?施［單位均按要求進(jìn)行了整改?達(dá)到安全生產(chǎn)得合格要求。本工程在施工單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)單位積極配合下，各項(xiàng)安全工作積極落實(shí)實(shí)施?達(dá)到預(yù)期U標(biāo)：1、項(xiàng)目部建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制明確;總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員在崗履行職責(zé)得;專項(xiàng)施工方案按方案執(zhí)行；危險(xiǎn)性較大得分部項(xiàng)工程施工方案應(yīng)組織專家評審而未履行程序；a大危險(xiǎn)源未予公示得；2、施工現(xiàn)場得清掃與灑水［作進(jìn)行良好，很好得抑制了揚(yáng)塵與飛揚(yáng)現(xiàn)象；建3、臨邊、洞口防護(hù)、安全通道等均布設(shè)到位；設(shè)4、臨時(shí)用電未采用三相五線制■實(shí)行三級配電二級保護(hù);配電房設(shè)置符合要求，使用標(biāo)準(zhǔn)配■電箱。n5、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉作業(yè)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔;現(xiàn)場進(jìn)出口大門各種安全標(biāo)牌、警示標(biāo)志到位位；場內(nèi)道路做硬化處理，材料堆放整齊。安6、生活辦公區(qū)按要求設(shè)置，衛(wèi)生整潔。全總之■施工單位、監(jiān)理單位積極配合?實(shí)現(xiàn)了合同承諾■該工程達(dá)到安全生產(chǎn)得合格要評求。估報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年JJ現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年JJ0項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年JJ0安監(jiān)機(jī)構(gòu)簽收:建設(shè)工程施工階段安全自檢評定表監(jiān)督備案號:工程名稱鳳凰公園市政工程建設(shè)單位常州市鐵路建設(shè)處施工單位常州中航港建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位南京風(fēng)景恫林工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)U經(jīng)理王旭安全員趙新云評定日期2014、10、22結(jié)構(gòu)層次1/建筑面積（n?）^程造價(jià)（萬元）10075524>29形象進(jìn)度90%工程安全生產(chǎn)自我評定（可附貞）：1、學(xué)習(xí)法規(guī)?提舄安全生產(chǎn)意識。為了使全體T-部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新得舄度來認(rèn)識?增強(qiáng)安全意識?堅(jiān)定信心?振奮精神■全力以赴做好全年御安全生產(chǎn)工作?我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)?除了石開專門得安全生產(chǎn)會議外?安全工作逢會必講?特別對安全生產(chǎn)存在得薄弱環(huán)節(jié)?從自我檢查、職能管理與安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行r深層次御分析?堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)得堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工得防范與自我保護(hù)意識得到r提商?認(rèn)識到遵萃守紀(jì)、強(qiáng)化管理.確保安全斜重要性。2、規(guī)范程序■杜絕違章操作。為避免工作得盲目性?杜絕違矮操作?我們進(jìn)一步完善『日常檢修制度?明確r【作程序?制定了較詳細(xì)御危險(xiǎn)情況分析與相應(yīng)斜防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析?制定切合實(shí)際得安全描施?研處解決工作中御難點(diǎn)與問題?使工作有了超前準(zhǔn)備?杜絕了工作上被動應(yīng)付與肓目蠻T現(xiàn)致?規(guī)范安全工作程序?提島了工作安全系數(shù)。每次離危作業(yè)?"Tt位領(lǐng)尋都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全描導(dǎo)。評定負(fù)責(zé)人（簽字）：2014年10月22日建設(shè)單位童見：監(jiān)理單位意見：施工單位意見：項(xiàng)U負(fù)責(zé)人：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)EI經(jīng)理：注安全自檜按《建筑施工安全金RJ》（JGJ59）評定，評價(jià)表附焉；年月曰本表由沁工單位填寫，建設(shè)單位.&理單位按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對自檢情況提出合理意見；3、本表一式四份，安監(jiān)機(jī)構(gòu)、建役單位、監(jiān)理單儀.施工單位各一份。建設(shè)工程施工階段安全自檢評定表監(jiān)督備案號:

工程名稱鳳凰公園市政工程建設(shè)單位常州市鐵路建設(shè)處施工單位常州中航港建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位南京風(fēng)景園林工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)U經(jīng)理王旭安全員趙新云評定日期2014、4、10結(jié)構(gòu)層次/建筑面積（皿‘）±程造價(jià)（萬元）10075524,29形象進(jìn)度30%階段E安育全兄自檢評工程安全生產(chǎn)自我評定（可附頁）：1、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。工程開工時(shí)，我項(xiàng)目部召開了安全生產(chǎn)工作會議，對今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與是班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確％班組得安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書得形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，貫穿到每一項(xiàng)工序作得始終。大力宜傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會議上提出得工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。2、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。結(jié)合工地實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂與完善。從職工安全教有、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作得順利進(jìn)行。特別就是在工程建設(shè)與設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全貴任落實(shí)到實(shí)際工作中去。評定負(fù)貴人（簽字）：2014年4月10日建設(shè)單位意見：項(xiàng)U負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位意見：總監(jiān)理工程師：年月日施工單位意見：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日安全自檜按《建筑施工安全撿查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）評定，評價(jià)表附后；本表由誨工單位填寫■建設(shè)單位、監(jiān)理單位扶《建筑施工安全檢壹標(biāo)準(zhǔn)》對自檢情況提出合理意見;3、本表一式四份，安監(jiān)機(jī)構(gòu)、建該單位、監(jiān)理單儀.追工單位各一份。建設(shè)工程施工階段安全自檢評定表監(jiān)督備案號:工程名稱鳳凰公園市政工程建設(shè)單位常州市鐵路建設(shè)處施工單位常州中航港建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位南京風(fēng)景園林工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)u經(jīng)理王旭安全員趙新云評定日期2014、6、14結(jié)構(gòu)層次1/建筑面積（n?）工程造價(jià)（萬元）10075524、29形象進(jìn)度60%工程安全生產(chǎn)自我評定（可附貝）：1、安全管理:手續(xù)齊全、持證上崗。2、文明施工:封閉管理、部分逍路已經(jīng)硬化，其余待挖土結(jié)束后即鋪設(shè)并做好排水設(shè)施3、基坑工程:嚴(yán)格按專家論證方案實(shí)施、臨邊防護(hù)到位、排水有效、坑邊荷載符合要求4、模板支架:搭設(shè)穩(wěn)定、按要求施工5、高處作業(yè):現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴齊全、基坑臨邊防護(hù)設(shè)置到位6、施工用電:漏電保護(hù)有效、用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常7、塔吊："艱位裝置有效、嚴(yán)^按塔吊得維修保養(yǎng)進(jìn)行、持證上崗8、施工機(jī)具:各機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)正常、保養(yǎng)維修及時(shí)9、宿舍：已建立宿舍管理制度、防火管理制度、嚴(yán)禁私拉電線及使用取曖與做飯器具評定負(fù)貴人（簽字）：2014年6月14日建設(shè)單位總見：監(jiān)理單位意見：施［單位意見：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)U負(fù)責(zé)人：總監(jiān)理工程師：年月日年月日年月注安全自檜按《建筑施工安全撿查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）評定，評價(jià)表附后；本表由沁工單位填寫，建設(shè)單位.益理單位按《建筑施工安全撿查標(biāo)準(zhǔn)》對自撿情況提出合理意見；本表一式四份，安&機(jī)構(gòu).建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。常州市工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)考評表登記號:工程名稱光華路與鳳凰路交義口周邊地塊配套工程結(jié)構(gòu)層次/建筑面積/造價(jià)（萬元）（m'）項(xiàng)U經(jīng)理郭廷龍開工日期2014、10、15安全員蔣國民質(zhì)量驗(yàn)收日期2016、1、20

安全生產(chǎn)基本悄況由常州中航港建設(shè)工程有限公司承建光華路與鳳凰路交叉口周邊地塊配套工程自2014年10月15日開工至2016年1月20日竣工，安全生產(chǎn)工作在上級弋有關(guān)部門得監(jiān)督下，在各級管理人員得共同努力下,本項(xiàng)目均未發(fā)生重大事故、較大事故與一般事故，已符合項(xiàng)目得安全要求，我公司把安全生產(chǎn)工作放在首位，始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”得方針，全而加強(qiáng)對員工得安全