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iPadiPad頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容團結(jié)力量大一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿可能還比不上在座的教過多次一年級的老師們有經(jīng)驗。當(dāng)一年級的老師很幸福,孩子們純真可愛,每天聽到孩子們說“吳媽媽,早上好”時,心里就覺得特別地甜。一直以來,我都是擔(dān)任中高年級班主任,其實我特別怕當(dāng)一年級班主任,一總的來說,做一年級老師確實辛苦,尤其是前一個月。一年級的孩子,剛從自由的狀態(tài)里出來,讓他們馬上受到嚴格的束縛,開始可能因為新鮮感和上學(xué)的喜悅感努力遵守著,但慢慢地,孩子好玩、好動的天性就表現(xiàn)無疑,因此會耐心和細心去對待他們,希望孩子們能愛上語文,愛上學(xué)習(xí)。一、用真愛去感染學(xué)生,將孩子們團結(jié)在自己的周圍。頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容吳雙輝的iPad一些小事,在這時,仔細地聆聽并認真回答他的問題,他們通常會很高興,心情摸摸他的頭,消除她們對新環(huán)境的陌生感,讓她們習(xí)慣并熱愛上這個新的集體,但在孩子的眼里,老師好溫柔、好愛他們,老師就像媽媽一樣愛他們。通過這些以及各類突發(fā)事件。都是些小事,可這些小事一旦處理不好,就會出大事。而學(xué)對于班主任的工作,要做到心中有數(shù),要時時刻刻地關(guān)注學(xué)生。對每個孩子課間里哪里是他們的活動區(qū)域,哪里又是他們不能去的地方;學(xué)生的身體狀況、當(dāng)你努力地用愛去溫暖他們的時候,你不光贏得了孩子們對你的愛,也將贏iPadiPad頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容強了。記憶。如:提醒學(xué)生進教室坐好:鈴聲停,教室靜,小小手,放桌上,臉朝左,不厭其煩。亦可采取一些獎勵小貼紙、獎?wù)?、物品等的方式表揚做的好的孩子,三、發(fā)揮班干部能力,增強班級凝聚力。著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是班主任的左右手。所以,唯有慎重地確眼前任務(wù),自覺、主動進行班級管理,班委組建好以后,班主任要放手讓學(xué)生干部去開展工作。確眼前任務(wù),自覺、主動進行班級管理,班委組建好以后,班主任要放手讓學(xué)生干部去開展工作。例如晨讀是一項十分重要的工作。開始一周,每天早晨學(xué)生早早到校,在和指責(zé)學(xué)生干部,以免挫傷其工作的積極性,傷了學(xué)生干部的自尊心和自信心。和指責(zé)學(xué)生干部,以免挫傷其工作的積極性,傷了學(xué)生干部的自尊心和自信心。種最佳的管理熱情。培養(yǎng)小干部,可概括為五個一:一樹—幫—放—評—爭”。一、“樹”,更多的管理崗,讓更多的同學(xué)發(fā)揮作用,展示才華,有成就感。四、用真情去感化家長,家校攜手共進。學(xué)校、家庭做到了密切配合,更好地教育了學(xué)生?,F(xiàn)在的家長大多是八零后,他如保險、春游、學(xué)雜費等等一切費用,我都不會插手,讓家長完成。但不是由一兩個人負責(zé),我把學(xué)生按住址分成了八個小隊,每個小隊一個小隊校外輔導(dǎo)員,的工作干得還不錯,學(xué)生的成績也還可以。五、重視團隊的團結(jié)協(xié)作,減輕工作的負擔(dān)。一把筷子就不會那么容易了。眾人拾柴火焰高也是這個道理。例如備課,我們有語文、閱讀、寫字、等三個頭,教案網(wǎng)上有下載,但格式、字體、教學(xué)目標(biāo)等都需要修改。語文是大頭,安排兩個老師負責(zé),所以一人負責(zé)一項,就感覺輕松多了。再比如寫活動教案,也是一周一輪,每人負責(zé)一篇,二十周,也就每人只寫五篇。還有出班刊等都可以團結(jié)協(xié)作,共同完成。有的負責(zé)方字,有的負責(zé)圖片,大家一起剪貼,是不是完成起來就很快呢。總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做

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