績(jī)效評(píng)價(jià)操作與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)_第1頁(yè)
績(jī)效評(píng)價(jià)操作與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)_第2頁(yè)
績(jī)效評(píng)價(jià)操作與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)_第3頁(yè)
績(jī)效評(píng)價(jià)操作與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)_第4頁(yè)
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績(jī)效評(píng)價(jià)操作與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)

二〇一五年七月公共財(cái)政框架:預(yù)算編制+預(yù)算執(zhí)行+預(yù)算監(jiān)督+績(jī)效管理

預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督預(yù)算績(jī)效管理主要內(nèi)容第一部分績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二部分績(jī)效評(píng)價(jià)具體操作流程第三部分績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)解析一、績(jī)效評(píng)價(jià)概述(一)概念財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱績(jī)效評(píng)價(jià))是指財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)(單位)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。

一、績(jī)效評(píng)價(jià)概述(二)相關(guān)制度目前,形成了包括工作流程、委托中介、專(zhuān)家管理、結(jié)果應(yīng)用、內(nèi)部協(xié)調(diào)、考核機(jī)制等一系列的制度:《浙江省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》(浙財(cái)績(jī)效字〔2009〕5號(hào))《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的意見(jiàn)》(浙財(cái)預(yù)字〔2008〕12號(hào))《浙江省中介機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)工作暫行辦法》的通知(浙財(cái)績(jī)效字[2005]6號(hào))《浙江省中介機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)工作規(guī)程(試行)》的通知(浙財(cái)績(jī)效字〔2008〕9號(hào))《浙江省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家管理暫行辦法》的通知(浙財(cái)績(jī)效字[2005]42號(hào))《浙江省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)檔案管理暫行辦法》(浙財(cái)績(jī)效字〔2010〕12號(hào))《舟山市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(舟政辦發(fā)[2006]75號(hào))《關(guān)于印發(fā)《舟山市財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》和《舟山市財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)操作規(guī)程》的通知》(舟財(cái)績(jī)效[2006]6號(hào))《關(guān)于印發(fā)《舟山市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作考核辦法(試行)》的通知》(舟財(cái)績(jī)效〔2006〕4號(hào))《關(guān)于印發(fā)《舟山市財(cái)政局財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)部工作規(guī)程》的通知》(舟財(cái)績(jī)效〔2009〕3號(hào))一、績(jī)效評(píng)價(jià)概述(三)部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)評(píng)價(jià)方式項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出的績(jī)效自評(píng);主管部門(mén)負(fù)責(zé)做好本部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的組織實(shí)施,同時(shí)做好部門(mén)本級(jí)支出項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作,并對(duì)項(xiàng)目單位績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行復(fù)核、抽查和集中審核。二、績(jī)效評(píng)價(jià)具體操作流程一、績(jī)效評(píng)價(jià)工作基本步驟前期準(zhǔn)備階段

1.確定評(píng)價(jià)對(duì)象

2.成立評(píng)價(jià)工作小組

3.制訂評(píng)價(jià)方案

4.下達(dá)評(píng)價(jià)通知實(shí)施評(píng)價(jià)階段

5.資料收集與審核

6.現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

7.綜合評(píng)價(jià)撰寫(xiě)報(bào)告階段

8.撰寫(xiě)報(bào)告

9.提交報(bào)告結(jié)果應(yīng)用階段

10.結(jié)果反饋

11.預(yù)算應(yīng)用

>>>>二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-確定評(píng)價(jià)對(duì)象(一)前期準(zhǔn)備階段1、確定評(píng)價(jià)對(duì)象部門(mén)(單位)財(cái)政支出由項(xiàng)目支出和基本支出組成,基本支出包括人員支出和公用支出,按編制與定額安排,項(xiàng)目支出是用于各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的支出。目前,主要側(cè)重于項(xiàng)目(專(zhuān)項(xiàng))支出的績(jī)效評(píng)價(jià),并積極探索對(duì)部門(mén)(單位)整體財(cái)政支出開(kāi)展評(píng)價(jià)。選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目的4原則:

1.選擇績(jī)效相對(duì)容易判斷的項(xiàng)目

2.帶著找問(wèn)題的眼光去選擇項(xiàng)目

3.從當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)領(lǐng)域或社會(huì)關(guān)注度高、領(lǐng)導(dǎo)重視的方面去選擇;現(xiàn)階段傾向于選擇事關(guān)民生的項(xiàng)目

4.適當(dāng)考慮項(xiàng)目的覆蓋面(從推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作擴(kuò)面考慮)二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-成立評(píng)價(jià)工作小組

2、成立評(píng)價(jià)工作小組(1)成立評(píng)價(jià)工作小組:確定評(píng)價(jià)對(duì)象后,應(yīng)成立評(píng)價(jià)工作小組(三種形式)。評(píng)價(jià)工作小組成員應(yīng)緊緊圍繞評(píng)價(jià)項(xiàng)目選取。選擇合適的人員參與評(píng)價(jià)工作,至少要包括財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員???jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告不是財(cái)務(wù)檢查報(bào)告,項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況雖然也是績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的一個(gè)組成部分,但評(píng)價(jià)工作更多地側(cè)重于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理情況分析,以及項(xiàng)目完成后的效果分析。(2)評(píng)價(jià)工作組職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)價(jià)工作的組織指導(dǎo),確定評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、制訂或?qū)彾ㄔu(píng)價(jià)方案、審核評(píng)價(jià)報(bào)告等。二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案3、制訂評(píng)價(jià)方案一個(gè)好的評(píng)價(jià)實(shí)施方案能夠?qū)φ麄€(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)全過(guò)程予以科學(xué)規(guī)劃并明確,很大程度上決定績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。

前提:充分了解評(píng)價(jià)項(xiàng)目有關(guān)情況,做好方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作:(1)收集查閱與評(píng)價(jià)項(xiàng)目有關(guān)的政策,如專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法(2)聽(tīng)取部門(mén)和項(xiàng)目單位情況介紹,了解項(xiàng)目設(shè)立背景(3)深入項(xiàng)目單位實(shí)地了解項(xiàng)目實(shí)施具體情況

二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案制訂評(píng)價(jià)方案

由評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)擬定具體評(píng)價(jià)方案,主要內(nèi)容有:評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、工作時(shí)間安排等。方案設(shè)計(jì)后,需征求評(píng)價(jià)工作組意見(jiàn),并根據(jù)意見(jiàn)完善評(píng)價(jià)方案。制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案的步驟

1、文案研究:收集查閱與評(píng)價(jià)項(xiàng)目有關(guān)的政策,如專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法、項(xiàng)目管理辦法等。目的:掌握項(xiàng)目的基本情況,細(xì)化對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí),梳理可能存在的問(wèn)題。

2、實(shí)地調(diào)研:聽(tīng)取部門(mén)和項(xiàng)目單位情況介紹,實(shí)地查看項(xiàng)目情況。目的:落實(shí)文案研究階段的疑問(wèn),根據(jù)實(shí)際了解的情況初步確定評(píng)價(jià)的重點(diǎn)。

3、擬訂方案:擬定具體評(píng)價(jià)實(shí)施方案。對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)組織及步驟(包括人員與時(shí)間安排)等。方案擬訂后,需報(bào)征求評(píng)價(jià)工作組意見(jiàn),并根據(jù)意見(jiàn)完善評(píng)價(jià)方案,最后由評(píng)價(jià)工作組審定。完整的評(píng)價(jià)方案二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案-指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(浙江省項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表)評(píng)價(jià)指標(biāo)是整個(gè)評(píng)價(jià)工作的核心是開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的主要載體和手段,評(píng)價(jià)內(nèi)容的具體體現(xiàn),能夠較為客觀地對(duì)支出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性做出量化評(píng)判。它體現(xiàn)了評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)目的,體現(xiàn)了評(píng)價(jià)主體對(duì)績(jī)效的追求,同時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)客體行為產(chǎn)生影響。評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置直接關(guān)系評(píng)價(jià)結(jié)果的好壞。分類(lèi)基本指標(biāo)(一級(jí)、二級(jí))和具體指標(biāo)(三級(jí)、四級(jí)。。。)共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo);業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)指標(biāo)比例不低于60%二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案-指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則:a.體現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容---全面性原則和重要性原則;b.符合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架的要求---分類(lèi)性原則;c.盡量細(xì)化與量化;---能定量則定量原則能量化的指標(biāo)盡量予以量化,能細(xì)化的三級(jí)指標(biāo)盡量予以細(xì)化d.具有可操作性;

1.指標(biāo)的設(shè)置,要考慮到相關(guān)數(shù)據(jù)取得的難易程度---數(shù)據(jù)可獲得性原則。盡量設(shè)置容易取得相關(guān)數(shù)據(jù)的指標(biāo)。正式評(píng)價(jià)前,可以選擇個(gè)別點(diǎn)進(jìn)行試填,以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)取得的途徑。

2.調(diào)查問(wèn)卷中的問(wèn)題要與指標(biāo)的設(shè)置具有關(guān)聯(lián)性---相關(guān)性原則。二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案-指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)庫(kù)舟山財(cái)稅信息網(wǎng)—專(zhuān)題欄目--績(jī)效評(píng)價(jià)網(wǎng)址:http:///,里面包含省廳和市本級(jí)近年來(lái)實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,還有我們通知里提到的文件依據(jù)和相關(guān)制度也都放在這個(gè)欄目,大家回去以后可以自行下載。二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案-指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

目前財(cái)政支出的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)四種。在利用這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有的是定量標(biāo)準(zhǔn),有的是定性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際評(píng)價(jià)中具體選用哪種標(biāo)準(zhǔn),主要根據(jù)評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象的特點(diǎn)、評(píng)價(jià)的環(huán)境、信息采集、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)范圍等條件來(lái)確定。標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要科學(xué)、合理。

3.關(guān)于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政支出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)體系定性標(biāo)準(zhǔn)(專(zhuān)家的鑒定評(píng)語(yǔ))理論標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)定量標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)值,包括及格值、滿分值)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是確保財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公平的重要衡量尺度或基準(zhǔn)1.定量標(biāo)準(zhǔn):通常是建立在數(shù)據(jù)資料及有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行測(cè)定。目前使用中更多的定量標(biāo)準(zhǔn)是計(jì)劃數(shù)。2.定性標(biāo)準(zhǔn):是定性指標(biāo)進(jìn)行綜合分析判斷的客觀參照,在績(jī)效評(píng)價(jià)中,許多指標(biāo),尤其是許多效果指標(biāo)都難以量化,所以定性指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用是不可或缺的。二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-制訂評(píng)價(jià)方案-指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重設(shè)置自上而下按指標(biāo)層次分步確定權(quán)重,即先明確一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,再明確二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,后明確三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)各100分,再折算。一般來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)指標(biāo)比例不低于60%。(案例A5、A6)二、具體操作流程-前期準(zhǔn)備-下達(dá)評(píng)價(jià)通知4、下達(dá)評(píng)價(jià)通知評(píng)價(jià)通知是評(píng)價(jià)工作組出具的行政文書(shū),也是評(píng)價(jià)對(duì)象接受評(píng)價(jià)的依據(jù)。評(píng)價(jià)通知是前期準(zhǔn)備工作的一個(gè)總結(jié),也是實(shí)施評(píng)價(jià)的一個(gè)基本依據(jù)。二、具體操作流程-實(shí)施評(píng)價(jià)階段(二)實(shí)施評(píng)價(jià)階段

1、資料收集與審核。

2、現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)?,F(xiàn)場(chǎng)座談、實(shí)地走訪、勘察、復(fù)核,發(fā)放問(wèn)卷等,并在對(duì)被評(píng)價(jià)單位提供的有關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析基礎(chǔ)上,提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

3、綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)組成員分別打分,最終匯總形成綜合成績(jī),確定評(píng)價(jià)等次。評(píng)價(jià)等次:按照綜合得分(S)的分值確定相應(yīng)的評(píng)價(jià)等次。評(píng)價(jià)等次共四級(jí),分別是優(yōu)秀(S≥95)、良好(95>S≥85)、合格(85>S≥60)、不合格(S<60)。二、具體操作流程-撰寫(xiě)報(bào)告階段(三)撰寫(xiě)報(bào)告階段

1、撰寫(xiě)報(bào)告,按統(tǒng)一的格式填報(bào),包括表格部分和文字部分。

2、提交報(bào)告,包括提交報(bào)告及評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)卷調(diào)查等相關(guān)附件。

財(cái)政部門(mén)對(duì)自評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行抽評(píng):加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)工作的指導(dǎo)和檢查,采取組建專(zhuān)家組、委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等方式,有針對(duì)性選擇一定比例的績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目實(shí)施抽查,核實(shí)自評(píng)工作的真實(shí)性、合理性。

二、具體操作流程-結(jié)果應(yīng)用階段(四)結(jié)果應(yīng)用階段

1、反饋整改,評(píng)價(jià)組將評(píng)價(jià)結(jié)果向業(yè)務(wù)處室和被評(píng)價(jià)單位反饋,要求項(xiàng)目單位針對(duì)存在的問(wèn)題,限期整改,并提交整改報(bào)告。

2、預(yù)算應(yīng)用,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為第二年度預(yù)算編制的依據(jù),根據(jù)績(jī)效好壞來(lái)安排預(yù)算。市局在近幾年的工作中有幾個(gè)案例。三、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)解析績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告概述:

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告是按照規(guī)定的格式,將評(píng)價(jià)過(guò)程中所掌握的項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行分析歸納,從而對(duì)項(xiàng)目資金投入的效益進(jìn)行客觀公正地判斷,為決策提供依據(jù)的一種書(shū)面報(bào)告。通過(guò)一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告能夠?qū)σ粋€(gè)預(yù)算安排項(xiàng)目的實(shí)施情況有全面的了解,為管理決策提供重要依據(jù)。評(píng)價(jià)報(bào)告的使用者主要有:項(xiàng)目單位自身、主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、其他監(jiān)督部門(mén)、社會(huì)公眾。屬應(yīng)用文范疇,有固定的規(guī)范格式(浙財(cái)績(jī)效字〔2009〕5號(hào)《關(guān)于印發(fā)浙江省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法的通知》)對(duì)格式規(guī)范做了明確規(guī)定。各部分的規(guī)范內(nèi)容解讀。

1.封面2.表格部分3.文字部分4.附件

三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-封面(一)封面注意點(diǎn):項(xiàng)目名稱應(yīng)與財(cái)政預(yù)算批復(fù)單一致,項(xiàng)目單位、主管部門(mén)不能填錯(cuò),同時(shí)要填全稱。評(píng)價(jià)類(lèi)型、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的選擇都是唯一的,不能多選。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-表格(二)表格填寫(xiě)要求:表格部分說(shuō)明了項(xiàng)目的基本情況和評(píng)價(jià)情況的概括,包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目支出明細(xì)情況、項(xiàng)目績(jī)效情況和評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)指標(biāo)打分表和評(píng)價(jià)人員幾個(gè)部分,要客觀填列。注意點(diǎn):項(xiàng)目基本概況填列要準(zhǔn)確。項(xiàng)目支出明細(xì)情況要按經(jīng)濟(jì)科目明細(xì)填列。項(xiàng)目績(jī)效情況要簡(jiǎn)明扼要,精煉概括,不能照搬文字部門(mén)的績(jī)效陳述。指標(biāo)分值與評(píng)價(jià)等次填寫(xiě)完整。評(píng)價(jià)人員情況要填完整,并簽字蓋章,要注意評(píng)價(jià)人員至少3人以上。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字部分(三)文字部分文字部分是一個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的主體,在此部分對(duì)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行詳細(xì)闡述。相比表格部分,這部分的論述需要大量的論據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)支撐,以得出令人信服的結(jié)論。格式所規(guī)定的各部分都是報(bào)告所必須的。

1、開(kāi)頭部分

2、項(xiàng)目基本概況

3、項(xiàng)目績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

4、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

5、相關(guān)意見(jiàn)與建議三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字部分開(kāi)頭部分:主要簡(jiǎn)要介紹評(píng)價(jià)時(shí)間及組織形式。注意要簡(jiǎn)要。項(xiàng)目概況:對(duì)項(xiàng)目基本情況和項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行陳述。重點(diǎn)是項(xiàng)目執(zhí)行情況。評(píng)價(jià)依據(jù)不必寫(xiě)。項(xiàng)目績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論:對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行歸納總結(jié),并給出評(píng)價(jià)結(jié)論。評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:提出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。相關(guān)意見(jiàn)與建議:針對(duì)存在的問(wèn)題,提出意見(jiàn)與建議。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字-開(kāi)頭部分1、開(kāi)頭部分主要簡(jiǎn)要介紹評(píng)價(jià)時(shí)間及組織形式。注意要簡(jiǎn)要。

三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字-項(xiàng)目基本概況2、項(xiàng)目基本概況對(duì)項(xiàng)目本身的一些基本情況進(jìn)行陳述。一是項(xiàng)目立項(xiàng)情況,主要介紹項(xiàng)目設(shè)立情況、設(shè)立背景。二是項(xiàng)目執(zhí)行情況,包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、項(xiàng)目管理情況、項(xiàng)目完成程度和完成質(zhì)量及資金使用情況的概述。與指標(biāo)體系部分相對(duì)應(yīng)。評(píng)價(jià)依據(jù)不必寫(xiě)。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字-項(xiàng)目績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論3、項(xiàng)目績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行歸納總結(jié),并給出評(píng)價(jià)結(jié)論。注意點(diǎn):

績(jī)效部分要精練,分點(diǎn)簡(jiǎn)要闡述,忌長(zhǎng)篇大論。與績(jī)效目標(biāo)相對(duì)應(yīng),不要寫(xiě)成工作總結(jié)。要寫(xiě)明評(píng)價(jià)分值、明確評(píng)價(jià)等級(jí),四個(gè)等級(jí),不能有優(yōu)良等。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字-評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題4、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,是報(bào)告的重點(diǎn)部分。注意點(diǎn):

要分點(diǎn)陳述,總起一句,再舉例細(xì)化闡述。不要與建議混在一起寫(xiě)。如應(yīng)該。。。要。。。。問(wèn)題要深入,不膚淺,透過(guò)表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-文字-相關(guān)意見(jiàn)與建議5、相關(guān)意見(jiàn)與建議

針對(duì)存在的問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議。注意點(diǎn):與問(wèn)題有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。有一定的高度和深度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要具有可行性。要分點(diǎn)陳述,稍作展開(kāi)。三、報(bào)告撰寫(xiě)解析-附件(四)附件

項(xiàng)目評(píng)價(jià)過(guò)程中取得的與報(bào)告內(nèi)容相關(guān)的一些附屬資料,如指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、一些數(shù)據(jù)表格、調(diào)查問(wèn)卷情況等

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