總承包管理制度

XX項(xiàng)目一期和二期一階段工程總承包管理制度1、工期、勞務(wù)管理制度1、分包單位進(jìn)場(chǎng)需提供以下資料：序號(hào)提供資料目錄提交資料要求資料總份數(shù)各部門保存份數(shù)保存部門備注1分包合同查看原件，留存復(fù)印件31商務(wù)1材料1施工2簽訂承諾書原件21項(xiàng)目經(jīng)理1施工3按分包合同繳納保證金復(fù)印件21項(xiàng)目會(huì)計(jì)1施工4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表和通訊聯(lián)絡(luò)表復(fù)印件（蓋公章）11施工項(xiàng)目經(jīng)理審核5營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼查看原件，留存復(fù)印件（蓋公章）91施工1商務(wù)5技術(shù)1安全1材料6項(xiàng)目管理人員崗位證書（技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）查看原件，留存復(fù)印件（蓋公章）85技術(shù)1商務(wù)1施工1安全7企業(yè)法人授權(quán)委托書原件21施工1商務(wù)8項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料員授權(quán)委托書原件31商務(wù)1材料1施工9進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同、身份證、崗位證書保留身份證復(fù)印件21施工1安全10特種作業(yè)人員操作證及花名冊(cè)查看原件，留存復(fù)印件21安全1施工11同項(xiàng)目部簽訂安全管理協(xié)議、臨時(shí)用電協(xié)議、消防管理協(xié)議等雙方保存原件。協(xié)議中明確雙方職責(zé)、權(quán)利和獎(jiǎng)罰內(nèi)容等。21安全1施工12分包單位安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程經(jīng)分包單位蓋章的原件21安全1施工13進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和電箱、電纜、消防器材等一覽表說(shuō)明書、合格證、準(zhǔn)用證、備案證等原件。31安全1施工1材料14進(jìn)場(chǎng)材料一覽表提供說(shuō)明書、合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告等原件11材料15農(nóng)民工工資保證金復(fù)印件11施工16勞務(wù)工人工資發(fā)放承諾書原件11施工17質(zhì)量安全管理體系原件11施工18外地企業(yè)進(jìn)肥備案證書復(fù)印件（蓋公章）11施工19勞資專管員證書原件11施工2、進(jìn)退場(chǎng)必須按要求填寫《分包進(jìn)（退）場(chǎng)申請(qǐng)表》。3、分包單位人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前7天與梁智慧對(duì)接，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)住宿及辦公室等相關(guān)事宜。4、分包單位勞務(wù)人員進(jìn)退場(chǎng)應(yīng)及時(shí)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)，進(jìn)場(chǎng)工人應(yīng)辦理門禁卡，門禁卡押金20元，辦理退場(chǎng)手續(xù)時(shí)返還。5、分包單位項(xiàng)目管理人員，滿足招標(biāo)文件要求及合同要求，且應(yīng)滿足《安徽省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)》要求。安徽省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工程類別規(guī)?？?cè)舜雾?xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員資料員取樣員（可兼任）備注1房屋建筑工程、裝修工程建筑面積≤1萬(wàn)㎡以下61111111.取樣員可以兼任，但應(yīng)具有相應(yīng)資格。2.工程面積在3000㎡以下，配置1名項(xiàng)目經(jīng)理、1名施工員或質(zhì)量員、1名安全員。3.建筑面積在10萬(wàn)㎡以上的工程，每增加5萬(wàn)㎡，施工員、質(zhì)量員應(yīng)各增加1人。1萬(wàn)㎡＜建筑面積≤5萬(wàn)㎡1011222115萬(wàn)㎡＜建筑面積≤10萬(wàn)㎡1111223115000萬(wàn)＜工程造價(jià)≤1億101122211注：此標(biāo)準(zhǔn)為最低配置標(biāo)準(zhǔn)。6、為滿足建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案要求分包單位進(jìn)場(chǎng)應(yīng)單獨(dú)提供提供以下資料：1）企業(yè)資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、2）項(xiàng)目管理人員：勞務(wù)合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書。3）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)證書、安全員B證。7、分包單位進(jìn)場(chǎng)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告審批的日期為準(zhǔn)。8、分包單位應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)各自標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃，工期123天。由總包單位進(jìn)行裝飾裝修施工階段總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排。9、分包單位每月23日上報(bào)下月施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）上月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況、滯后工作原因分析及趕工措施；2）下月施工進(jìn)度計(jì)劃（含工期進(jìn)度計(jì)劃表、人員配備、機(jī)械設(shè)備配備、材料配備）。10、分包單位每周三上報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）上周監(jiān)理例會(huì)提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況；2）上周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況、滯后工作原因分析及趕工措施；3）下周施工進(jìn)度計(jì)劃（含工期進(jìn)度計(jì)劃表、人員配備、機(jī)械設(shè)備配備、材料配備）；4）質(zhì)量控制措施；5）安全管理措施；6）需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。11、分包單位每天下午下班前按時(shí)上報(bào)《分包每日情況報(bào)告》，報(bào)至各區(qū)域?qū)I(yè)工程師。12、工人出勤表，工人勞動(dòng)工資發(fā)放記錄表、工資臺(tái)賬、分包商滿意度調(diào)查表，每月上報(bào)勞務(wù)管理員。2、平面管理及垂直運(yùn)輸管理制度1、分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前7天與項(xiàng)目部梁智慧聯(lián)系，確定物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放需用場(chǎng)地。各分包單位均應(yīng)按規(guī)劃的指定場(chǎng)地堆放、材料設(shè)備，不得占用其他分包單位場(chǎng)地。材料構(gòu)配件場(chǎng)地材料應(yīng)設(shè)置防雨、防雪措施，材料構(gòu)配件設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)：未檢驗(yàn)、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格等。2、需要垂直運(yùn)輸?shù)奈锪稀⒃O(shè)備應(yīng)提前1天與各區(qū)分管負(fù)責(zé)人聯(lián)系，填寫《垂直運(yùn)輸設(shè)備使用申請(qǐng)單》，根據(jù)安排運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間組織材料設(shè)備的垂直運(yùn)輸，否則不予運(yùn)輸。3、材料堆放場(chǎng)地及施工作業(yè)面每日工完場(chǎng)清，每周三周日定期檢查，如未按要求清理，由總包代為清理，所產(chǎn)生的費(fèi)用由總包單位在當(dāng)月工程款中扣除。施工垃圾應(yīng)按要求清理堆放至總包指定的垃圾堆放場(chǎng)地，由總包統(tǒng)一外運(yùn)。4、C區(qū)每個(gè)樓層?xùn)|西單元各提供1個(gè)二級(jí)配電箱，D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)每個(gè)樓層各提供1個(gè)二級(jí)配電箱，如需增加二級(jí)配電箱，由分包單位按規(guī)范要求自行串聯(lián)配置。開(kāi)關(guān)箱由各分包單位自行配置。C區(qū)每個(gè)樓層?xùn)|西單元各提供1個(gè)水源接駁口，D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)每個(gè)樓層各提供1個(gè)水源接駁口。3、技術(shù)質(zhì)量管理制度1、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)前1周，應(yīng)與總包單位辦理軸線、標(biāo)高交接手續(xù)，手續(xù)齊全后方可進(jìn)行后續(xù)施工，否則，因此造成的返工問(wèn)題分包單位自行承擔(dān)。2、分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)方案編制計(jì)劃，總包單位需上報(bào)方案計(jì)劃經(jīng)公司審批，如未上報(bào)計(jì)劃，方案將無(wú)法上傳信息化審批。施工前按上報(bào)的方案計(jì)劃上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，經(jīng)總包單位審核后（總包單位審核時(shí)間5個(gè)工作日），上報(bào)監(jiān)理單位審批。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批合格后，應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行技術(shù)安全交底，交底記錄應(yīng)上報(bào)總包單位留存。3、分包單位的施工內(nèi)容需要深化設(shè)計(jì)的，進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)提供經(jīng)原設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的深化設(shè)計(jì)圖紙一式三份給總包單位，以便有針對(duì)性的協(xié)調(diào)管理分包單位。4、分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向技術(shù)部索取《交通銀行總行本部基建管理指引》，工作聯(lián)系單、技術(shù)核定單等文件應(yīng)按相應(yīng)格式執(zhí)行。各分包單位編號(hào)應(yīng)由總包單位統(tǒng)一分配。5、分包單位施工內(nèi)容隱蔽前應(yīng)上報(bào)總包單位相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表及隱蔽工程驗(yàn)收記錄。經(jīng)總包單位審核后上報(bào)監(jiān)理公司審批?？偘鼏挝?、監(jiān)理公司、管理公司共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。6、資料要求：1）分包單位上報(bào)的以下資料一式五份：工作聯(lián)系單、技術(shù)核定單、設(shè)備、材料報(bào)價(jià)審批表、設(shè)備、技術(shù)方案、監(jiān)理工程師通知單回復(fù)、工程材料\構(gòu)配件\設(shè)備報(bào)審表、隱蔽驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄；2）資料留存單位分別為：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、專業(yè)分包單位、檔案館），需設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)的增加1份留存設(shè)計(jì)單位。竣工后提供建設(shè)單位歸檔資料份數(shù)，按合同執(zhí)行。3）鑒于本工程確保創(chuàng)建“黃山杯”的合同目標(biāo)，材料、構(gòu)配件復(fù)試報(bào)告，要求檢測(cè)單位提供一式四份原件。4）分包單位上報(bào)資料封皮應(yīng)有專業(yè)分包單位和總承包單位簽章欄。7、樣板引路1）由總包單位組織專業(yè)分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同確定樣板制作計(jì)劃。樣板計(jì)劃確定后，由分包單位上報(bào)樣板計(jì)劃審批后按限定時(shí)間組織實(shí)施。2）樣板制作完成后，有總包單位組織、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可展開(kāi)大面積施工。4、物資管理制度1、分包單位物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提前7天提出《物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表》，并與總包單位物資部聯(lián)系，以便總包單位提前分配整理物資設(shè)備堆放場(chǎng)地。2、材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供分包材料供應(yīng)商資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼，復(fù)印件加蓋紅章）。3、分包單位物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)通知總包單位驗(yàn)收，物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)隨車附帶相關(guān)合格證、型式檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件資料，并復(fù)印后提供總包單位物資部，否則總包項(xiàng)目部不予進(jìn)場(chǎng)。4、分包單位物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放應(yīng)按指定堆放場(chǎng)地分類整齊堆放，并按總包單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，并做好防雨、防雪、防風(fēng)措施。物資設(shè)備堆放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定，不得超高碼放、水中浸泡等。易燃易爆物資設(shè)備，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安全部驗(yàn)收，分類堆放，并做好防火防爆措施。5、所有物資設(shè)備出場(chǎng)，必須憑《出門證》出場(chǎng)，《出門證》必須經(jīng)專業(yè)工程師、物資工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。沒(méi)有出門證，擅自?shī)A帶料具出場(chǎng)，按偷盜論處，視情節(jié)輕重處以5000元以上處罰。6、分包單位小型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提供《物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表》，上報(bào)物資部備案，以便出場(chǎng)時(shí)核對(duì)確認(rèn)。7、由總包單位提供的材料，應(yīng)由分包單位有授權(quán)的材料人員到總包單位物資部領(lǐng)取材料并辦理相關(guān)單據(jù)。5、商務(wù)合約管理制度1、分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求按期與總包單位簽訂工程合同，否則不予進(jìn)場(chǎng)。2、每月總包方項(xiàng)目商務(wù)人員根據(jù)分包方辦理的分包簽證負(fù)責(zé)填制《分包經(jīng)濟(jì)簽證月清確認(rèn)單》，分包方簽字蓋章確認(rèn)簽證內(nèi)容及簽證金額，計(jì)入每月分包報(bào)量。對(duì)分包方未簽字確認(rèn)的，不予支付工程款，直至簽字為止。3、每月20日前，填制《分包月報(bào)量申請(qǐng)表》，并上報(bào)總包項(xiàng)目商務(wù)部。23日以后，本月完成工程量不再計(jì)提。4、分包單位簽證按《交通銀行總行本部基建管理指引》相關(guān)格式及流程上報(bào)。5、分包單位合同簽訂后應(yīng)配合總包單位進(jìn)行合同備案工作，合同備案完成時(shí)間為合同簽訂完成后15日內(nèi)。6、分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與總包單位簽訂安全管理協(xié)議及消防管理協(xié)議。6、安全管理制度1、分包單位必須建立安全管理體系，提供安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖。2、安全教育培訓(xùn)1)入場(chǎng)安全教育、考核：凡分包單位進(jìn)場(chǎng)的所有管理人員、作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)總包單位安全教育、考核合格，否則不得進(jìn)場(chǎng)施工；2)特殊工種作業(yè)人員安全教育、考核：凡分包單位進(jìn)場(chǎng)的所有特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育、考核合格，并取得特種作業(yè)操作證書，否則不得進(jìn)場(chǎng)施工（特殊工種包括：電工、電焊工、氣焊（割）工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、架子工等，注：須報(bào)“操作證”原件，經(jīng)總包審核后復(fù)印件存檔，其原件返還）；3)各工種作業(yè)人員安全教育、考核：凡分包單位進(jìn)場(chǎng)的所有各工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育、考核合格，否則不得進(jìn)場(chǎng)施工。3、每日進(jìn)行班前安全活動(dòng)，形成影像記錄，每周匯總上報(bào)總包安全部。4、每道工序前，應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并上報(bào)總包安全部備案。5、《動(dòng)火申請(qǐng)表》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批表》、《臨邊防護(hù)拆除申請(qǐng)表》應(yīng)在實(shí)施前審批完成。6、安全驗(yàn)收1)所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)總包單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用，配電箱統(tǒng)一使用招標(biāo)文件內(nèi)所要求的品牌。2)安全設(shè)施，施工設(shè)備安裝完畢后須自檢合格后報(bào)總包單位驗(yàn)收，合格后方可投入使用。7、消防要求1）明火施工前，應(yīng)填寫《動(dòng)火申請(qǐng)表》，審批完成后方可進(jìn)行施工。2）作業(yè)面及材料堆放區(qū)域由分包單位按規(guī)范要求自行配置相應(yīng)數(shù)量滅火器。3）各區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)消防器材禁止擅自使用。4）8、安全防護(hù)設(shè)施1）分包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)辦理防護(hù)設(shè)施移交手續(xù)，經(jīng)分包單位及總包單位共同簽字確認(rèn)。2）9、安全檢查7生活區(qū)管理1、生活區(qū)工人住宿應(yīng)根據(jù)總包單位規(guī)劃安排住宿，并辦理移交手續(xù)，每間宿舍床鋪統(tǒng)一規(guī)劃，住宿人數(shù)為7人。2、宿舍用電安全參照《宿舍管理制度》。3、統(tǒng)一使用總包單位提供的食堂，嚴(yán)禁私設(shè)小食堂。4、損壞生活區(qū)公共設(shè)施按原價(jià)雙倍處罰相應(yīng)責(zé)任單位。5、人員、車輛應(yīng)刷卡或憑通行證進(jìn)出場(chǎng)。8、會(huì)議制度各分包單位應(yīng)按照以下會(huì)議制度要求參加相關(guān)會(huì)議：序號(hào)會(huì)議名稱會(huì)議內(nèi)容召開(kāi)時(shí)間參加人員備注1工程監(jiān)理例會(huì)1、分包單位工作安排；2、工程監(jiān)理情況；3、需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)的事宜每周四下午兩點(diǎn)各參見(jiàn)主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2總包管理協(xié)調(diào)會(huì)1、進(jìn)度、質(zhì)量、安全問(wèn)題通報(bào)；2、下周施工安排及上周情況反饋；3、技術(shù)、施工、安全需要協(xié)調(diào)的事宜每天下午五點(diǎn)總包管理單位部門負(fù)責(zé)人，各分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3專題會(huì)議重點(diǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題討論研究。根據(jù)會(huì)議通知要求專題會(huì)議相關(guān)人員9、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度第1條：未上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案擅自施工的處以3000-5000元罰款；需組織專家論證的方案未進(jìn)行專家論證的，處以1-2萬(wàn)元罰款；第2條：未與總包單位辦理軸線、標(biāo)高交接手續(xù)造成返工的，處以沒(méi)處500元罰款，因此造成的返工費(fèi)用及工期責(zé)任由責(zé)任單位自行承擔(dān)。第3條：分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批未上報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和隱蔽驗(yàn)收記錄，未向總包單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)行下道工序施工的處以每次1000元罰款，并無(wú)條件返工。第4條：違反相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中主控項(xiàng)目的處以每處3000元的罰款，違反一般項(xiàng)目的處以每處500元罰款，并無(wú)條件整改。第5條：出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題為按質(zhì)量整改通知單要求整改日期完成的，每超過(guò)一天罰款500元。整改不徹底視為未整改完成，整改通知單拒絕簽收的，每次罰款1000元。第6條：未向總包單位上報(bào)技術(shù)安全交底的，每個(gè)分項(xiàng)工程處以1000元罰款。第7條：未按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工或無(wú)設(shè)計(jì)變更文件擅自施工的處以沒(méi)處500元罰款，因此造成的返工及導(dǎo)致相關(guān)工序返工的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。第8條：施工過(guò)程中破壞他人成品、半成品處以每處300元罰款，并承擔(dān)相應(yīng)返工費(fèi)用。惡意破壞他人勞動(dòng)成果者，總包單位將予以清理出場(chǎng)，不得在本項(xiàng)目施工作業(yè)。第9條：未按審批的施工方案的區(qū)段劃分、施工工藝和操作要點(diǎn)組織施工的處以每次3000-5000元罰款。第10條：材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未上報(bào)驗(yàn)收的視情節(jié)嚴(yán)重程度處以1000-5000元罰款。第11條：材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未提供合格證并進(jìn)行復(fù)試，上報(bào)審批的處以每次1000-5000元罰款，并無(wú)條件返工處理。第12條：材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后未按指定場(chǎng)地堆放的處以每處1000元罰款；材料設(shè)備碼放不整齊的處以每處500元罰款；材料設(shè)備未設(shè)置材料名稱、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌的處以每處200元罰款。第13條：廢棄材料未及時(shí)按方案要求清理、回收、覆蓋的處以每處100元罰款。第14條：作業(yè)面應(yīng)確保工完場(chǎng)清，不影響下道工序或其他工序施工，否則處以每處500元罰款；第15條：作業(yè)面施工周期較長(zhǎng)的工序施工應(yīng)每?jī)商爝M(jìn)行一次作業(yè)面場(chǎng)地清理，清掃產(chǎn)生的垃圾，并及時(shí)分類回收，否則處以每處200元罰款。第16條：以上罰款均在每月工程款中扣除，質(zhì)量問(wèn)題情節(jié)嚴(yán)重的或整改態(tài)度不端正的經(jīng)項(xiàng)目研究可處以暫停工程進(jìn)度款支付或退場(chǎng)處理。10、安全文明獎(jiǎng)罰制度第1條：對(duì)違反《安全文明施工管理制度》規(guī)定的行為的處罰分為兩種：警告教育；罰款：50元以上（含50元），3000元以下（含3000元）；情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。第2條：違反《安全文明施工管理制度》規(guī)定或法律、法規(guī)，所得的財(cái)物和查獲的違禁品（黃、賭、毒或違章操作的小型工具），項(xiàng)目部有權(quán)給予沒(méi)收或罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。第3條：違反《安全文明施工管理制度》的責(zé)任人，在無(wú)能力交納罰款時(shí)，由其責(zé)任班組負(fù)責(zé)足額交納罰款。對(duì)于外來(lái)人員、送貨人員、送貨車輛或司機(jī)等違反《安全文明施工獎(jiǎng)罰條例》規(guī)定的可給予教育、警告、勸退施工現(xiàn)場(chǎng)，或給予處罰，罰款由當(dāng)事人、被訪人、收貨人負(fù)責(zé)足額交付。一人有兩種以上違反《安全文明施工管理制度》行為的，分別處罰，合并執(zhí)行。二人以上共同違反《安全文明施工管理制度》行為，根據(jù)情節(jié)輕重分別處罰。班組違反《安全文明施工管理制度》的，處罰直接責(zé)任人。班組長(zhǎng)指使的，同時(shí)處罰該班組長(zhǎng)。對(duì)班組因管理不到位、或管理不力、或不作為，因而造成責(zé)任區(qū)內(nèi)安全文明施工管理混亂的，將給予相關(guān)班組處罰。第4條：違反《安全文明施工管理制度》有下列情形之一的，可從輕或免于處罰：情節(jié)特別輕微的；主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，及時(shí)改正的；新進(jìn)場(chǎng)人員，能服從管理、接受教育、態(tài)度端正并立即改正的人員。第5條：違反《安全文明施工管理制度》有下列情形之一的，從重處罰。后果較為嚴(yán)重的；脅迫、誘騙他人或強(qiáng)令違章指揮他人，違章操作的，違反安全生產(chǎn)和文明施工管理?xiàng)l例的;對(duì)檢舉人、證人、執(zhí)行人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；屢犯或?qū)医滩桓牡模还芾砣藛T違規(guī)違紀(jì)的。第6條：有下列違規(guī)違紀(jì)行為者，根據(jù)情況給予處罰；有打架斗毆、尋釁滋事、借酒鬧事、侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)其中之一行為，情節(jié)較輕的處500元以上（含500元），5000元以下（含3000元）的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。謊報(bào)險(xiǎn)情、制造混亂，情節(jié)輕微的處200元以上（含200元），1000元以下（含1000元）的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。各班組或個(gè)人拒絕、阻礙項(xiàng)目管理人員的正確管理，情節(jié)輕微的給予200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予5000元以下（含5000元）的罰款，并責(zé)令其退場(chǎng)。第7條：有下列違反安全文明施工規(guī)章制度行為的給予處罰:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽的，工人每人次處罰100元，管理人員每人次處罰200元；不扣好安全帽下顎帶的，工人每人次處罰20元，管理人員每人次處罰50元；登高作業(yè)超過(guò)2米（含2米），或在各項(xiàng)安全防護(hù)不到位的情況下，臨邊危險(xiǎn)作業(yè)不系掛安全帶的，工人每人次處罰100元。在施工現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)吸煙的，工人每人次處罰100元，管理人員每人次處罰200元。在施工現(xiàn)場(chǎng)或樓層內(nèi)隨地小便的，每人次處罰200元；隨地大便的，每人次處罰500元，并責(zé)令違反規(guī)定者將現(xiàn)場(chǎng)和樓層內(nèi)所有大便清理干凈。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不穿戴整齊（如赤膊、短褲、裙服、光腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋）每人次每項(xiàng)50元；在施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水處洗澡的，每人次處罰100元。特種作業(yè)人員未持證或持他人證件上崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，持假證上崗的發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人500元，持過(guò)期證件上崗的發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，相關(guān)班組長(zhǎng)連帶處罰500元。施工班組或個(gè)人違章、違規(guī)作業(yè)，不聽(tīng)從項(xiàng)目部管理人員的正確指揮，每人次處罰100元以上（含100元），3000元以下（含3000元）的罰款。（注：違章作業(yè)、違章指揮是指違反《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）、《建筑施工扣件式鋼管安全技術(shù)規(guī)范》）管理人員違章指揮、不正確安排工作的，每人次處罰500元，造成較大損失的，追究其法律責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員只管生產(chǎn)、不管安全，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章、隱患不制止、不整改、不上報(bào)，每人次處罰200元。項(xiàng)目管理人員對(duì)各專業(yè)班組不進(jìn)行分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底的；交底無(wú)該班組所有人員簽名的；交底無(wú)針對(duì)性的；對(duì)工作有安排、無(wú)檢查、為落實(shí)的；給予200元處罰，并責(zé)令整改。拒絕在《整改通知單》上簽字的各項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人給予2000元處罰；接收到《整改通知單》卻未按期寫反饋的項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人或具體責(zé)任人給予2000元處罰，并責(zé)令限期寫自檢記錄。酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的；或借酒尋釁鬧事的，每人次處罰500元。非機(jī)械操作人員違章操作機(jī)械設(shè)備，每人次處罰500元。故意損壞、移動(dòng)安全標(biāo)志、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的，每人次處罰500元以上，未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)擅自移動(dòng)安全標(biāo)志、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的，每人次處罰200元。因工作需要臨時(shí)拆除安全防護(hù)、安全標(biāo)志、消防設(shè)施等未經(jīng)班組長(zhǎng)以上管理人員同意，并未報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)擅自拆除的，每處每次處罰200元以上（含200元）；經(jīng)批準(zhǔn)拆除，作業(yè)后未按要求恢復(fù)的，每處每次處罰100元以上（含100元）；未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行有危險(xiǎn)或安全隱患的作業(yè)（包括未辦理動(dòng)火證而動(dòng)火；未經(jīng)批準(zhǔn)而使用機(jī)械設(shè)備；未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)或禁區(qū)；未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉接電源或停電等，也包括因臨時(shí)客觀原因，局部或暫時(shí)已不具備作業(yè)條件卻仍繼續(xù)作業(yè)）的，罰款200元以上（含200元）、施工現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從項(xiàng)目部管理人員指揮隨意擺放亂堆放材料、物件的；材料、物件不按要求堆碼整齊的；材料阻塞通道不及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)的；長(zhǎng)短料混吊的；每項(xiàng)每次處罰200元，并責(zé)令立即整改。損壞各種成品、半成品，按情節(jié)輕重200元以上（含200元）罰款，并賠償損失。高空作業(yè)時(shí)掉下物體的，每人次處罰200元以上（含200元）罰款，3000元以下（含3000元）的罰款。掉下的物體在找不到個(gè)人時(shí)，對(duì)掉下物體所屬班組給予500元的罰款，如造成傷人毀物事故，此班組應(yīng)付全部責(zé)任，并要追查班組長(zhǎng)的連帶責(zé)任。私自罷工或以其它方式或圍攻手段擾亂項(xiàng)目部正常生產(chǎn)秩序的，每次處罰班組或個(gè)人500元以上（含500），3000元以下（含3000元）的罰款。當(dāng)日施工產(chǎn)生的建筑垃圾，應(yīng)做到隨用隨清、工完場(chǎng)清。大量的建筑垃圾應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天轉(zhuǎn)運(yùn)到垃圾池（或指定地點(diǎn)），少量的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理并隨人帶走，應(yīng)注意做好回收利用工作，對(duì)不能及時(shí)工完場(chǎng)清的班組或個(gè)人，給予每處每次罰款200元。對(duì)于群體性違規(guī)，如：幾人以上吸煙或未戴安全帽、系下顎帶、或在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)有煙頭等情況，給予班組或個(gè)人每次200元的處罰。腳手架只供施工人員行走和操作時(shí)立足，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間堆放各種建筑材料（余料）、建筑垃圾，如有違反，每處每次處罰200元。不按規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)的，每處每次處罰200元，并限期整改完成，造成后果的追究班組相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目部提供的電箱、機(jī)械、圖牌、標(biāo)志、滅火器材等及其它設(shè)備、設(shè)施，必須按相關(guān)要求定期保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)人為損壞或弄臟影響形象的，給予200元以上（含200元）處罰。每天項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任區(qū)、作業(yè)區(qū)、施工道路等進(jìn)行檢查，對(duì)前一個(gè)工作日內(nèi)產(chǎn)生的施工垃圾貨廢料，未能按工完場(chǎng)清要求徹底清理干凈的或未按相關(guān)要求堆碼的，分別按規(guī)定給予處罰。損壞公共設(shè)施的，賠償同等價(jià)值款項(xiàng)后，處罰500元；偷盜公、私財(cái)物的，處罰1000元。凡私自轉(zhuǎn)動(dòng)、擺弄監(jiān)控?cái)z像頭、紅外報(bào)警監(jiān)控者均被視為具有盜竊嫌疑，罰款1000元。阻擾安檢人員行使正常公務(wù)，故意尋釁鬧事的，給予當(dāng)事人罰款500元，所屬班組長(zhǎng)給予2000元的處罰。項(xiàng)目部安全管理人員每半月對(duì)班組的班前安全活動(dòng)情況進(jìn)行抽檢一次，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)未督促班組做好班前活動(dòng)，或未按要求開(kāi)展班前安全活動(dòng)，處罰班組長(zhǎng)100元每次。新進(jìn)場(chǎng)員工“入場(chǎng)三級(jí)安全教育”按安全教育制度執(zhí)行，不得使用年齡未滿18周歲、超過(guò)55周歲，身體慢性病或殘疾的人員，違反者按人數(shù)計(jì)算每人給予200元罰款，對(duì)相關(guān)管理人員以100元每人的罰款，并責(zé)令限期整改。施工現(xiàn)場(chǎng)、公共場(chǎng)所、材料堆場(chǎng)及其他禁止區(qū)內(nèi)，禁止亂扔垃圾、雜物、果殼、紙屑等，不聽(tīng)勸阻的每人次/處罰款200元，并責(zé)令責(zé)任人整改。項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人，每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)臨邊、豎井、電梯井口、洞口、樓梯口、通道口、作業(yè)面進(jìn)行檢查并留存書面記錄，否則處罰責(zé)任人200元/次。第8條：違反臨時(shí)用電系統(tǒng)管理規(guī)定的處罰接地與接零保護(hù)系統(tǒng)未采用TN-S系統(tǒng)的，每處/次處罰200元。工作接地與重復(fù)接地不符合要求的，每處/次處罰200元。保護(hù)零線與工作零線混接的每處/次處罰300元。保護(hù)零線未使用黃綠雙色線的；或材質(zhì)不合格的；或選材不當(dāng)?shù)?；每?次處罰500元。未按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）要求設(shè)置重復(fù)接地、防雷接地、保護(hù)接零的，分別處罰每處/項(xiàng)500元配電箱、開(kāi)關(guān)箱不符合“三級(jí)配電箱兩級(jí)保護(hù)”要求的，每處/次處罰200元。開(kāi)關(guān)箱（末級(jí)）無(wú)漏電保護(hù)器的，無(wú)隔離開(kāi)關(guān)每處/次處罰200元。漏電保護(hù)器失靈仍然使用的，每處/次處罰200元。漏電保護(hù)器參數(shù)不合理或不匹配的，每處/次處罰200元。漏電保護(hù)器裝設(shè)位置不當(dāng)?shù)?，每?次處罰200元。電箱內(nèi)隔離開(kāi)關(guān)設(shè)置不符合要求的，每處/次處罰200元。電箱安裝位置不當(dāng)；周圍雜物多；空間狹小、不夠兩人同時(shí)操作的，每處/次處罰200元。違反“一機(jī)一閘一漏一箱”的，每處/次處罰200元。閘具等損壞或不符合要求的，每處/次處罰200元。電箱內(nèi)無(wú)PE專用接線端子板的，每處/次處罰200元。電箱無(wú)名稱、編號(hào)、責(zé)任人的，每處/次處罰200元。電箱進(jìn)出線混亂或進(jìn)出線無(wú)保護(hù)措施的，每處/次處罰200元。配電箱多路配電無(wú)標(biāo)記的，每處/次處罰200元。電箱材質(zhì)不符合要求的，每處/次處罰200元。電箱無(wú)門、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施的，每處/次處罰200元?，F(xiàn)場(chǎng)照明照明、動(dòng)力用電未按規(guī)定分路設(shè)置的，每處/次處罰200元。燈具金屬外殼未作接零保護(hù)（42v電壓以下不包括在內(nèi)）的，每處/次處罰200元。照明專用回路無(wú)漏電保護(hù)的、每處/次處罰200元。室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米時(shí)未使用安全電壓供電的，每處/次處罰200元。照明供電采用交織線的，每處/次處罰200元。手持照明燈、危險(xiǎn)場(chǎng)所或潮濕作業(yè)未使用36v以下安全電壓的每處/次處罰200元。使用36V安全照明電壓時(shí)，線路混亂、接頭處未使用絕緣布包扎的，每處/次處罰200元。危險(xiǎn)場(chǎng)所、通道口、宿舍等，未按要求設(shè)置照明的，每處/次處罰200元。配電線路電線老化、破皮處為包扎的、接頭較多的，每處/次處罰200元。電線隨意拖地、浸水的，每處/次處罰200元。線路過(guò)道無(wú)保護(hù)的，每處/次處罰200元。線路過(guò)道保護(hù)不符合要求的，每處/次處罰200元。該使用五芯電纜而未使用五芯電纜的，每處/次處罰300元。使用四芯電纜外加一根導(dǎo)線替代五芯電纜的，每處/次處罰300元。施工現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械嚴(yán)禁使用交織線（花線、膠質(zhì)線）、否則每處/次處罰200元。導(dǎo)線未按規(guī)定綁在絕緣子或金屬裸線綁扎的，每處/次處罰200元。電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不符合要求的，每處/次處罰200元。用其它金屬代替保險(xiǎn)絲的，每處/次處罰300元。用電檔案無(wú)用電安全技術(shù)交底，或交底無(wú)針對(duì)性的，每次處罰100元。無(wú)電工巡視維修記錄或記錄填寫不真實(shí)的，每次處罰100元。違章用電、違反臨時(shí)用電規(guī)范時(shí)，本條例無(wú)具體規(guī)定的，參照本條例，視情節(jié)輕重給予100——3000元處罰。第9條：違反大、中、小型施工機(jī)械及手持電動(dòng)工具用電管理規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)：井字架、物料提升機(jī)使用倒順開(kāi)關(guān)的，每處/次處罰200元。使用雙按鈕開(kāi)關(guān)的，每處/次處罰200元。無(wú)聯(lián)絡(luò)信號(hào)的，