2022年質(zhì)量管理員四月份工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?質(zhì)量管理員?四月份工作?總結(jié)__?_年本人嚴(yán)?格按照__?_同志提出?的“勤于學(xué)?習(xí)、善于創(chuàng)?造、樂(lè)于奉?獻(xiàn)”的要求?，堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講政?治、講正氣?”，始終把?耐得平淡、?舍得付出、?默默無(wú)聞作?為自己的準(zhǔn)?則;深入學(xué)?習(xí)，不斷提?高觀察、分?析和處理問(wèn)?題的能力，?用各方面的?知識(shí)充實(shí)自?己，加快知?識(shí)更新，增?強(qiáng)應(yīng)變能力?。下面對(duì)我?___月工?作進(jìn)行總結(jié)?：一、在?產(chǎn)量不斷上?升的時(shí)候，?狠抓質(zhì)量工?作歷史的?經(jīng)驗(yàn)告訴我?們，產(chǎn)量攀?升時(shí)最大的?問(wèn)題是與質(zhì)?量問(wèn)題相互?沖突、矛盾?的。過(guò)去生?產(chǎn)過(guò)程不能?有效受控，?而質(zhì)量監(jiān)控?又不能及時(shí)?反映質(zhì)量狀?況，質(zhì)量狀?態(tài)缺乏有效?的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)?，導(dǎo)致在生?產(chǎn)過(guò)程中不?清楚質(zhì)量水?平，不能自?我控制，致?使產(chǎn)品到客?戶手中才暴?露出大的質(zhì)?量的問(wèn)題。?基于前車之?鑒，今年初?車間果斷地?采取主動(dòng)的?檢查質(zhì)量隱?患、分析質(zhì)?量原因、解?決質(zhì)量問(wèn)題?的方式，用?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?預(yù)測(cè)用戶使?用產(chǎn)品的情?況。對(duì)應(yīng)這?種想法，本?人主動(dòng)采取?一系列措施?，解決當(dāng)天?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的?和潛在要發(fā)?生的質(zhì)量隱?患;對(duì)過(guò)程?指標(biāo)進(jìn)行有?效跟蹤和控?制，強(qiáng)化、?細(xì)化質(zhì)量管?理，建立整?改制度，以?增加檢查的?實(shí)效性，提?高警示效果?，及時(shí)堵塞?質(zhì)量控制上?的漏洞，通?過(guò)強(qiáng)化過(guò)程?質(zhì)量控制，?堅(jiān)持狠抓質(zhì)?量工作的落?實(shí)，適時(shí)分?析出質(zhì)量的?狀態(tài)和要改?進(jìn)的方面;?通過(guò)對(duì)工藝?紀(jì)律的認(rèn)真?檢查，解決?當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)?題，使生產(chǎn)?過(guò)程能夠及?時(shí)受到控制?;將過(guò)去經(jīng)?常存在的問(wèn)?題警示化，?以書(shū)面形式?分發(fā)給各班?組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)?量控制的重?要性。（范?本）做到了?：人員落實(shí)?、制度落實(shí)?、職責(zé)落實(shí)?、任務(wù)落實(shí)?、檢查落實(shí)?。牢固樹(shù)立?“質(zhì)量在我?手中、用戶?在我心中”?“質(zhì)量振興?，人人有責(zé)?”的質(zhì)量觀?念，樹(shù)立用?戶滿意是質(zhì)?量最終標(biāo)準(zhǔn)?的意識(shí)。?二、認(rèn)真加?強(qiáng)專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不斷?充實(shí)自己的?業(yè)務(wù)知識(shí)?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?，車間是一?個(gè)全新的單?位。為了能?盡快適應(yīng)環(huán)?境，更好地?開(kāi)展工作，?本人努力堅(jiān)?持“向人學(xué)?、向書(shū)本學(xué)?”的學(xué)習(xí)型?適應(yīng)思路：?一方面，虛?心向老同志?請(qǐng)教，通過(guò)?他們對(duì)工作?的熱情、和?積極性來(lái)規(guī)?范自己的工?作態(tài)度;另?一方面，認(rèn)?真學(xué)習(xí)歷年?的《生產(chǎn)技?術(shù)月報(bào)》、?《氧化鋁生?產(chǎn)設(shè)備、工?藝》、《現(xiàn)?代企業(yè)管理?》等書(shū)籍雜?志，從中汲?取營(yíng)養(yǎng)，努?力掌握有關(guān)?質(zhì)量方面的?專業(yè)知識(shí)，?在最短時(shí)間?內(nèi)把自己塑?造成為了一?名合格的質(zhì)?量檢查員。?三、其他?工作本人?還兼職車間?統(tǒng)計(jì)工作，?以“強(qiáng)化管?理、狠抓質(zhì)?量”為切入?點(diǎn)，確保統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)?確性和統(tǒng)計(jì)?分析的時(shí)效?性。為提高?年度統(tǒng)計(jì)工?作和統(tǒng)計(jì)分?析質(zhì)量，不?斷加強(qiáng)和提?高自身素質(zhì)?的同時(shí)自學(xué)?《統(tǒng)計(jì)學(xué)》?等書(shū)籍。在?統(tǒng)計(jì)分析工?作中，力求?做到全面與?重點(diǎn)相結(jié)合?，在全面分?析的基礎(chǔ)上?，對(duì)突出的?重點(diǎn)問(wèn)題，?認(rèn)真做好分?析，對(duì)主要?指標(biāo)的變化?情況，及時(shí)?向車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，使其?及時(shí)了解、?掌握生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)（范本）?。四、不?足之處一?年來(lái)，本人?作出了一定?的努力，在?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心支?持下，也取?得了一定的?成績(jī)，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的要求還?有不少的差?距：1、?在工作中與?領(lǐng)導(dǎo)交流溝?通不夠。?2、由于自?己比較年輕?，工作經(jīng)驗(yàn)?不足，所以?在開(kāi)展工作?時(shí)缺乏魄力?。綜合協(xié)調(diào)?能力方面欠?缺，在工作?的___指?揮上，缺乏?堅(jiān)定性。?3、具體工?作當(dāng)中存在?檢查力度不?夠和工作積?極性不高等?缺點(diǎn)。有時(shí)?考慮問(wèn)題不?夠周全，處?理問(wèn)題不夠?細(xì)致。學(xué)習(xí)?不夠，知識(shí)?面不廣。?以上這些都?有待于在今?后的工作中?，克服缺點(diǎn)?，進(jìn)一步完?善和提高。?總之，我?在工作崗位?上履行了一?名質(zhì)量檢查?人員的職責(zé)?，取得了一?定成績(jī)。但?是，成績(jī)只?屬于過(guò)去，?明年工作重?點(diǎn)首先是要?抓好產(chǎn)品的?質(zhì)量穩(wěn)定;?其次是質(zhì)量?穩(wěn)中求高使?產(chǎn)品質(zhì)量再