普華永道：管理會(huì)計(jì)人員

普華永道報(bào)告：管理會(huì)計(jì)將成為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的主要方向四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道近日發(fā)布的《2015年度PWC關(guān)于內(nèi)審職業(yè)狀態(tài)的研究報(bào)告》顯示，僅有11%的首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為，目前的內(nèi)部審計(jì)部門能夠?yàn)槠髽I(yè)提供增值服務(wù)，并為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有60%的首席審計(jì)執(zhí)行官和略超過45%的利益相關(guān)人期望，未來五年內(nèi)，內(nèi)部審計(jì)能夠突破傳統(tǒng)的服務(wù)角色，拓展成為更積極地、值得信賴的顧問角色,轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)提供管理審計(jì)。財(cái)會(huì)人員應(yīng)該為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的定位一般是為企業(yè)提供鑒證服務(wù)，但從去年開始，管理會(huì)計(jì)成為財(cái)經(jīng)行業(yè)的的熱門風(fēng)向之后，為企業(yè)提供增值服務(wù)成為企業(yè)主對(duì)財(cái)會(huì)人員新的需求。這樣的需求主要表現(xiàn)在為企業(yè)戰(zhàn)略決策做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型就誕生于這樣的大趨勢下。在處理好賬目外，管理會(huì)計(jì)較之于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，更會(huì)通過財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)的發(fā)展回答困惑?，F(xiàn)在這樣的轉(zhuǎn)型蔓延到了企業(yè)內(nèi)審人員上。普華永道內(nèi)部審計(jì)服務(wù)部負(fù)責(zé)人賈森·佩特（JasonPett）說：“根據(jù)我們的調(diào)查，為了適應(yīng)市場的變化，有近70%的公司已經(jīng)經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)企業(yè)大幅度地轉(zhuǎn)變經(jīng)營與業(yè)務(wù)模式時(shí)，財(cái)務(wù)及內(nèi)部審計(jì)人員不應(yīng)該原地踏步，而應(yīng)努力成為企業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。隨著企業(yè)不斷地發(fā)展與轉(zhuǎn)變，高級(jí)管理人員和董事會(huì)都希望內(nèi)部審計(jì)人員能夠積極參與到緊迫的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，并為企業(yè)面臨的所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供前瞻性的觀點(diǎn)。”增值轉(zhuǎn)型需要更多的管理技能財(cái)務(wù)人員向管理型財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但大部分財(cái)務(wù)人員并沒有做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。高頓研究院的研究員認(rèn)為，國內(nèi)財(cái)務(wù)人員向管理型人才轉(zhuǎn)型的過程面臨著巨大的挑戰(zhàn)?！皞鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)扮演的就是記賬財(cái)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)的主要責(zé)任是過程控制。”就知識(shí)體系和日常工作內(nèi)容上來看，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更傾向于核算、審計(jì)，而管理會(huì)計(jì)更傾向于分析、判斷與決策知識(shí)。比如商業(yè)敏銳度，對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說是極其重要的技能與能力，但目前利益相關(guān)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)有著業(yè)務(wù)相關(guān)性差、無法創(chuàng)造價(jià)值的糟糕印象。在對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值不認(rèn)可的利益相關(guān)人中有70%認(rèn)為缺乏商業(yè)敏感是最大的障礙。“雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在技能積累中也會(huì)涉及到分析、判斷與決策方面的知識(shí)，但在應(yīng)用上基本處于空白?！惫芾硇腿瞬啪o缺程度加劇管理會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)熱門概念來源于管理型人才緊缺程度的加劇。財(cái)政部于2014年10月27日出臺(tái)并制定財(cái)政部直屬高校北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院作為課題研發(fā)，推出管理會(huì)計(jì)課程體系，由財(cái)政部、國資委領(lǐng)導(dǎo)親自授課，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程全面啟動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。如何向管理型財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型·進(jìn)入數(shù)據(jù)從核算數(shù)據(jù)到管理數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該成為為企業(yè)發(fā)展提供決策建議的依據(jù)?！みM(jìn)入流程財(cái)會(huì)人應(yīng)該有意識(shí)地去熟悉整個(gè)公司的流程與狀態(tài)，設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化每個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)度和閉環(huán)性，提前評(píng)估出流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，強(qiáng)化有效的管控舉措、優(yōu)化授權(quán)體系提高效率等?！みM(jìn)入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理能進(jìn)入到業(yè)務(wù)層面，并擁有一定的話語權(quán)，在企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)政策等確定過程中都要有財(cái)務(wù)的影子?！みM(jìn)入系統(tǒng)企業(yè)對(duì)管理型會(huì)計(jì)人才一個(gè)很大的