試用期工作自我總結(jié)（共10篇）

第4頁共4頁試用期工作自我總結(jié)〔共10篇〕第1篇：試用期工作自我總結(jié)我于3月8日成為國大藥房的試用員工，2個(gè)月的試用期馬上完畢，在這2個(gè)月的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我很快的融入到國大這個(gè)大家庭中。初到門店，覺得藥店?duì)I業(yè)員的工作看是簡(jiǎn)單，但要把工作做好，卻不簡(jiǎn)單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學(xué)習(xí)藥品知識(shí)。每天營業(yè)前的準(zhǔn)備，就有幾項(xiàng)工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及POS機(jī)系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準(zhǔn)備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準(zhǔn)備工作做好才能保證營業(yè)的順利平安進(jìn)展。工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)主旨的每項(xiàng)任務(wù)，虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極參加公司的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記。其次，就是藥學(xué)知識(shí)、公司優(yōu)勢(shì)品種及銷售技巧的學(xué)習(xí)。好的藥學(xué)知識(shí)，才能更好的為顧客效勞，才能將銷售額進(jìn)步。扎實(shí)的藥學(xué)知識(shí)可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能讓我們來顧客的隊(duì)伍壯大。最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的效勞態(tài)度和好的銷售技巧。我會(huì)禮貌熱心的接待顧客，承受顧客的咨詢，理解患者身體狀況，為患者提供平安有效、價(jià)格合理的藥物。在這2個(gè)月的試用期里，公司領(lǐng)導(dǎo)和藥店同事給了我很大幫助，讓我學(xué)會(huì)了很多業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度，但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺乏，在以后的工作中，我將加強(qiáng)藥品知識(shí)銷售技巧的學(xué)習(xí)，用自己德爾藥學(xué)知識(shí)效勞顧客，用公司的的行為準(zhǔn)那么終生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改良來約束并進(jìn)步自己。第2篇：試用期工作自我總結(jié)我于20xx年2月6號(hào)進(jìn)入公司，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站優(yōu)化，百度搜索引擎。在這1個(gè)月里感謝至美的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，可以讓我順利的熟悉工作環(huán)境，順利的完成試用期間的工作任務(wù)。1、遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。我主要的工作就是效勞本公司的網(wǎng)站，由于公司需要重新建站，我的試用期間的工作就是：配合呂主管做好網(wǎng)站的前期工作，比方網(wǎng)站的框架怎么樣建比擬有利于優(yōu)化，然后寫網(wǎng)站的標(biāo)題【關(guān)鍵詞】：^p描繪等;然后就是發(fā)布信息，做引導(dǎo)回復(fù)，做微博，做博客等，讓武漢至美整形醫(yī)院在網(wǎng)上有搜索信息，給網(wǎng)站優(yōu)化做個(gè)前期的鋪墊。2、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。每天做好本職工作完成工作方案，抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的施行。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回憶，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。3、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內(nèi)容：在工作過程中不卑不亢，妥善處理主管提出的問題。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行，缺乏之處立即調(diào)整，杜絕其幸運(yùn)心理。加強(qiáng)自己的優(yōu)化技巧。在工作中能做到以最少的時(shí)間把【關(guān)鍵詞】：^p排名做到靠前在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助，做好工作方案，為我們能把工作做的更好加油!光陰荏苒，不知不覺半年的營業(yè)廳店長(zhǎng)試用期已經(jīng)完畢了，感覺第一天接手店長(zhǎng)的情景還明晰如昨，甚至連當(dāng)初競(jìng)聘的場(chǎng)景都?xì)v歷在目。2月在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的支持下，我成功中選了干窯營業(yè)廳店長(zhǎng)，半年的試崗期工作也就由此開場(chǎng)了。干窯營業(yè)廳屬于區(qū)域廳，相比其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳，可能還要多一塊關(guān)于集團(tuán)方面的操作及常規(guī)事務(wù)的處理，這對(duì)于我來說將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn)!在去干窯之前，我也對(duì)干窯營業(yè)廳進(jìn)展了初步的理解，應(yīng)該來說在前任店長(zhǎng)的帶著下，干窯營業(yè)廳在很多方面都獲得了不俗的成績(jī)，因此我也要更加加倍努力去做好我的本職工作。從營業(yè)員到店長(zhǎng)，雖然工作環(huán)境并沒有改變，但是工作職能卻截然不同，因此作為店長(zhǎng)，我要比普通的營業(yè)員更加理解公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)，每次活動(dòng)的意義;更加清楚營業(yè)廳的運(yùn)營狀況;更加努力地尋求進(jìn)步營業(yè)廳工作質(zhì)量的方法，努力地發(fā)現(xiàn)解決問題。營業(yè)員到店長(zhǎng)很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)谟趶膱?zhí)行到管理，所以在營業(yè)廳的管理方面我對(duì)自己提出了以下幾點(diǎn)要求：一、對(duì)于營業(yè)員的管理。首先要樹立自己的威信，這種威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度決定的，它同樣依靠于店長(zhǎng)工作的方式;其次必需要有親和力，有親和力的店長(zhǎng)可以進(jìn)步營業(yè)員的工作積極性。假如說威信是剛，親和力就可說是柔，剛?cè)嵯酀?jì)事半功倍，只剛不柔空耗氣力，只柔不剛一事無成。二、重視對(duì)營業(yè)員的培養(yǎng)。將自己的工作經(jīng)歷教給有上升潛力的營業(yè)員，適當(dāng)?shù)貙?/p>