安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)班講義

2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識第一章安全生產(chǎn)管理基本理論一、本章主要考點要點續(xù)表二、本章大綱要求掌握事故、事故隱患、施。的分類，運用因果連鎖理論、系統(tǒng)安全理論等事故致因理論和方法，辨識和、存在的隱患和問題，根據(jù)事故預(yù)防的基本原則，制定相應(yīng)的事故預(yù)防措第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念本節(jié)點要求：1.熟悉安全生產(chǎn)和安全 的有關(guān)內(nèi)容；2.掌握事故、事故隱患、、事故法則、等分類原則；3.掌握安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等要求；第1頁內(nèi)容要點我國安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)方針以人 理念安全生產(chǎn) 體系安全生產(chǎn)政策措施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系安全生產(chǎn)目標指標體系內(nèi)容要點安全生產(chǎn)管理基本概念安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理事故、事故隱患、 、海因里希法則（事故法則）、 2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識第一章安全生產(chǎn)管理基本理論一、本章主要考點要點續(xù)表二、本章大綱要求掌握事故、事故隱患、施。的分類，運用因果連鎖理論、系統(tǒng)安全理論等事故致因理論和方法，辨識和、存在的隱患和問題，根據(jù)事故預(yù)防的基本原則，制定相應(yīng)的事故預(yù)防措第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念本節(jié)點要求：1.熟悉安全生產(chǎn)和安全 的有關(guān)內(nèi)容；2.掌握事故、事故隱患、、事故法則、等分類原則；3.掌握安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等要求；第1頁內(nèi)容要點我國安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)方針以人 理念安全生產(chǎn) 體系安全生產(chǎn)政策措施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系安全生產(chǎn)目標指標體系內(nèi)容要點安全生產(chǎn)管理基本概念安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理事故、事故隱患、 、海因里希法則（事故法則）、 安全、本質(zhì)安全、安全現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史事故致因理論2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系：的迫切需要，是各級和生產(chǎn)經(jīng)營做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。2.安全生產(chǎn)管理的特點：安全生產(chǎn)管理不僅具有一般管理的規(guī)律和特點，還有自身的特殊范疇和方法。進行有效的計劃、組織、和等一系列活動的過程。根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)來說，管理的概念就是：管理是指在一定的環(huán)境下，管理主體為了達到一定的目的，運用一定的職能和方法，對管理客體施加影響和進行的過程。一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)定義為以下概念：生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和因素始終處于有效狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。損失等是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好，勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。（二）安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個分支。人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的設(shè)備、物料、環(huán)境的和通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和 等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與實現(xiàn)安全條件，例如安全生產(chǎn)責任制、安全培訓(xùn)教育、規(guī)章制度、安全管理組織機構(gòu)、安全檢查、特種設(shè)備管理等等）危害，減少和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身 、損失、環(huán)境污染以及其他損失。3.安全生產(chǎn)管理的范圍包括6個方面：安全生產(chǎn)行政管理監(jiān)督檢查工藝技術(shù)管理設(shè)備設(shè)施管理管理（6）作業(yè)環(huán)境和條件管理等第2頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系：的迫切需要，是各級和生產(chǎn)經(jīng)營做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。2.安全生產(chǎn)管理的特點：安全生產(chǎn)管理不僅具有一般管理的規(guī)律和特點，還有自身的特殊范疇和方法。進行有效的計劃、組織、和等一系列活動的過程。根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)來說，管理的概念就是：管理是指在一定的環(huán)境下，管理主體為了達到一定的目的，運用一定的職能和方法，對管理客體施加影響和進行的過程。一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)定義為以下概念：生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和因素始終處于有效狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。損失等是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好，勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。（二）安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個分支。人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的設(shè)備、物料、環(huán)境的和通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和 等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與實現(xiàn)安全條件，例如安全生產(chǎn)責任制、安全培訓(xùn)教育、規(guī)章制度、安全管理組織機構(gòu)、安全檢查、特種設(shè)備管理等等）危害，減少和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身 、損失、環(huán)境污染以及其他損失。3.安全生產(chǎn)管理的范圍包括6個方面：安全生產(chǎn)行政管理監(jiān)督檢查工藝技術(shù)管理設(shè)備設(shè)施管理管理（6）作業(yè)環(huán)境和條件管理等第2頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識安全生產(chǎn)管理的對象（管理的客體）：安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面（6）。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（6個內(nèi)容）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)策劃安全培訓(xùn)教育、（6）安全生產(chǎn)等6.安全生產(chǎn)管理的原則：即“管生產(chǎn)必須管安全”；“誰主管，誰負責”。綜上所述可見，安全生產(chǎn)管理是全過程管理、是全方位管理、是全員管理。安全生產(chǎn)管理的主體是人，被管理（客體）也是人，所以說，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標就是要看人在管理中所發(fā)揮的作用?！纠}】安全生產(chǎn)管理是 生產(chǎn)過程中的安全問題，進行有關(guān)（）等活動。A.決策、計劃、組織和B.計劃、組織、和反饋C.決策、計劃、實施和改進D.計劃、實施、評價和改進『正確『』A人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的 ，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。參見P1?！纠}】安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理的基本對象是（）。C.D.作業(yè)環(huán)境『正確『』C即安全管理客體涉及企業(yè)中的所有、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。參見 P1。【例題】下列對安全生產(chǎn)管理包括的范圍正確的是（）（多選題）。2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識安全生產(chǎn)管理的對象（管理的客體）：安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面（6）。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（6個內(nèi)容）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)策劃安全培訓(xùn)教育、（6）安全生產(chǎn)等6.安全生產(chǎn)管理的原則：即“管生產(chǎn)必須管安全”；“誰主管，誰負責”。綜上所述可見，安全生產(chǎn)管理是全過程管理、是全方位管理、是全員管理。安全生產(chǎn)管理的主體是人，被管理（客體）也是人，所以說，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標就是要看人在管理中所發(fā)揮的作用。【例題】安全生產(chǎn)管理是 生產(chǎn)過程中的安全問題，進行有關(guān)（）等活動。A.決策、計劃、組織和B.計劃、組織、和反饋C.決策、計劃、實施和改進D.計劃、實施、評價和改進『正確『』A人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的 ，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。參見P1?！纠}】安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理的基本對象是（）。C.D.作業(yè)環(huán)境『正確『』C即安全管理客體涉及企業(yè)中的所有、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。參見 P1。【例題】下列對安全生產(chǎn)管理包括的范圍正確的是（）（多選題）。E.安全成本管理『正確『』ABCD管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。參見P1?！纠}】安全生產(chǎn)管理的目標是（）（多選題）。A.減少和危害第3頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識B.減少和 事故C.減少傷亡D.降低事故損失E.盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身、損失、環(huán)境污染以及其他損失『正確『』ABE危害，減少和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身P1。、損失、環(huán)境污染以及其他損失。參見教二、事故、事故隱患、（一）事故、與事故：accident如今一般是指造成、疾病、、損壞或者其他損失的意外情況。損失的 。（《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》（493）中的定義）（或：事故是造成2.事故的分類：、、職業(yè)病、損失或其他損失的意外。）《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，分類原則，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性、致害物、、機械方、式等（主要是按照導(dǎo)致事故發(fā)生的）將工傷事故分為20類，分別為；物體打擊、車輛起重、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放、瓦斯 、、鍋爐、容器、其他、和窒息及其他。3.事故的等級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的傷亡或者直接損失，事故一般分為以下4個等級：注：人數(shù)、重傷人數(shù)和直接損失，符合三個條件之一，取大值來判別。中，所稱“以上”包括本數(shù)，所稱“以下”不包括本數(shù)?！纠}】《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》將（）定義為：生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接損失的。B.事故隱患D.生產(chǎn)安全事故A.安全因素C.事故后果『正確『』D』本題考查的是事故、事故隱患、、與。這就是生產(chǎn)安全事故的定義。生產(chǎn)安全事故就是生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成傷亡或者直接損失的。參見P2。【例題】《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441-1986）20（）。（08C.起重『正確）B.機械D.冒頂片幫』A第4頁事故等級人數(shù)重傷人數(shù)（包括急性工業(yè) ）直接 損失特別 事故≥30≥100≥1事故（≥10，＜30）（≥50，＜100）（≥5000＜1）較大事故（≥3＜10）（≥10，＜50）（≥10002015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識B.減少和 事故C.減少傷亡D.降低事故損失E.盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身、損失、環(huán)境污染以及其他損失『正確『』ABE危害，減少和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身P1。、損失、環(huán)境污染以及其他損失。參見教二、事故、事故隱患、（一）事故、與事故：accident如今一般是指造成、疾病、、損壞或者其他損失的意外情況。損失的 。（《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》（493）中的定義）（或：事故是造成2.事故的分類：、、職業(yè)病、損失或其他損失的意外。）《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，分類原則，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性、致害物、、機械方、式等（主要是按照導(dǎo)致事故發(fā)生的）將工傷事故分為20類，分別為；物體打擊、車輛起重、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放、瓦斯 、、鍋爐、容器、其他、和窒息及其他。3.事故的等級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的傷亡或者直接損失，事故一般分為以下4個等級：注：人數(shù)、重傷人數(shù)和直接損失，符合三個條件之一，取大值來判別。中，所稱“以上”包括本數(shù)，所稱“以下”不包括本數(shù)?！纠}】《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》將（）定義為：生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接損失的。B.事故隱患D.生產(chǎn)安全事故A.安全因素C.事故后果『正確『』D』本題考查的是事故、事故隱患、、與。這就是生產(chǎn)安全事故的定義。生產(chǎn)安全事故就是生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成傷亡或者直接損失的。參見P2?！纠}】《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441-1986）20（）。（08C.起重『正確）B.機械D.冒頂片幫』A第4頁事故等級人數(shù)重傷人數(shù)（包括急性工業(yè) ）直接 損失特別 事故≥30≥100≥1事故（≥10，＜30）（≥50，＜100）（≥5000＜1）較大事故（≥3＜10）（≥10，＜50）（≥1000＜5000）一般事故＜3＜10＜10002015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識『』本題考查的是事故、事故隱患、、與。20類工傷事故，還是要記憶一下，一定要有印象。參見P2。【例題】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的 傷亡和直接 損失，一般將事故分為特別事故、事故、較大事故和一般事故。按造成的直接A.1000損失劃分， 事故的標準是（）。B.1000萬元以上（含1000萬元），3000萬元以下C.3000萬元以上（含3000萬元），5000萬元以下D.5000（5000），1『正確『』D、與查處理條例》（493）將“生產(chǎn)安全事故”，根據(jù)“人數(shù)、重傷人數(shù)和直接損失”，其中符合三個條件之一來化分一般分為特別 事故、 事故較大事故和一般事故四個等級；5000萬元以上（含5000萬元），1億元以下屬于事故。參見P2?！纠}】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的 傷亡和直接損失，一般將事故分為特別事故、事故、較大事故和一般事故。某次化學(xué)品 ，事故造成是2人 ，29人重傷，直接6000性 101人，這次事故等級為（）。A.一般事故B.較大事故D.特別C.『正確『事故』D事故、與。注意，）和直接損失，四個條件，滿足最大條件的為判別標準，急性101人，屬于特別事故。參見P2。【例題】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的 傷亡和直接損失，一般將事故分為特別 事故、事故、較大事故和一般事故。某次化學(xué)品 ，事故造成是2人，29人重傷，直接6000性 101人，這次事故等級為（）。A.一般事故B.較大事故D.特別C.『正確『和直接P2。事故』D事故、與）損失，四個條件，滿足最大條件的為判別標準，急性101人，屬于特別事故。參見（二）事故隱患安全生產(chǎn)存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識『』本題考查的是事故、事故隱患、、與。20類工傷事故，還是要記憶一下，一定要有印象。參見P2?！纠}】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的 傷亡和直接 損失，一般將事故分為特別事故、事故、較大事故和一般事故。按造成的直接A.1000損失劃分， 事故的標準是（）。B.1000萬元以上（含1000萬元），3000萬元以下C.3000萬元以上（含3000萬元），5000萬元以下D.5000（5000），1『正確『』D、與查處理條例》（493）將“生產(chǎn)安全事故”，根據(jù)“人數(shù)、重傷人數(shù)和直接損失”，其中符合三個條件之一來化分一般分為特別 事故、 事故較大事故和一般事故四個等級；5000萬元以上（含5000萬元），1億元以下屬于事故。參見P2?！纠}】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的 傷亡和直接損失，一般將事故分為特別事故、事故、較大事故和一般事故。某次化學(xué)品 ，事故造成是2人 ，29人重傷，直接6000性 101人，這次事故等級為（）。A.一般事故B.較大事故D.特別C.『正確『事故』D事故、與。注意，）和直接損失，四個條件，滿足最大條件的為判別標準，急性101人，屬于特別事故。參見P2?！纠}】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的 傷亡和直接損失，一般將事故分為特別 事故、事故、較大事故和一般事故。某次化學(xué)品 ，事故造成是2人，29人重傷，直接6000性 101人，這次事故等級為（）。A.一般事故B.較大事故D.特別C.『正確『和直接P2。事故』D事故、與）損失，四個條件，滿足最大條件的為判別標準，急性101人，屬于特別事故。參見（二）事故隱患安全生產(chǎn)存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的理上的缺陷。（即可能會發(fā)生事故的潛在狀態(tài)）狀態(tài)、人的不安全行為和管簡單記憶：三個因狀態(tài)和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)事故隱患就是從這面來排查。注意：事故隱患和事故的關(guān)系，發(fā)生事故一定由于存在事故隱患造成的；但并不是說，所有的事故隱患一定會導(dǎo)致事故的發(fā)生。2.如何來消除事故隱患（1）安全技術(shù)對策著重解決物的不安全狀態(tài)問題。例如漏電斷路器等。第5頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識安全教育對策和安全管理對策則主要著眼于人的不安全行為問題。例如，安全培訓(xùn)教育及宣傳等。安全管理措施則是要求必須怎么做，消除安全管理上的缺陷。例如，制定安全操作規(guī)程等。3.事故隱患分類：分類原則，按危害大小和難易程度，分為一般事故隱患和事故隱患。排除的事故隱患。（1）一般事故隱患是指危害和難度較小，發(fā)現(xiàn)后可立即（2）事故隱患是指危害和難度較大，應(yīng)當全面或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營自身難以排除的隱患。4.隱患治理：企業(yè)、和公眾等多方綜合性地開展隱患辨識、評價、消除、、 等活動和措施，使生產(chǎn)安全系統(tǒng)的事故風險處于可接受水平的過程即為隱患治理。例如，消防隱患治理等?！纠}】某 工人經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后，仍然未戴安全帽就進入現(xiàn)場作業(yè)施工。從事故隱患的角度來說，這種情況屬于（）。A.人的不安全行為C.管理上的缺陷B.物的不安全狀態(tài)D.環(huán)境的缺陷『正確『』C、與P2。患，如果管理嚴格，未戴安全帽不許進入現(xiàn)場。參見【例題】事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的（）。（多選題）C.管理上的缺陷D.自然災(zāi)害E.環(huán)境變化『正確『』ABC、與P2。致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。參見（三）1.定義：根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點，是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。是指某一系統(tǒng)、業(yè)病、 損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。的特征在于其可能性的大小與安全條件和概率有關(guān)。2.從 的概念可以看出， 是人們對事物的具體認識，必須指明具體對象，如環(huán)境、條件、狀態(tài)、物質(zhì)、場所、、等。風險度來表示出，即R=f（F，C）式中R——風險；的程度。在安全生產(chǎn)管理中，風險用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴重性給風險：風險是、危害事故發(fā)生的可能性與、危害事故嚴重程度的綜合度量。風險、 風險、技術(shù)風險和健康風險等五類。而對于安全生產(chǎn)的日常管理，可分為人、機、環(huán)境、管理等四類風險。第6頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識安全教育對策和安全管理對策則主要著眼于人的不安全行為問題。例如，安全培訓(xùn)教育及宣傳等。安全管理措施則是要求必須怎么做，消除安全管理上的缺陷。例如，制定安全操作規(guī)程等。3.事故隱患分類：分類原則，按危害大小和難易程度，分為一般事故隱患和事故隱患。排除的事故隱患。（1）一般事故隱患是指危害和難度較小，發(fā)現(xiàn)后可立即（2）事故隱患是指危害和難度較大，應(yīng)當全面或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營自身難以排除的隱患。4.隱患治理：企業(yè)、和公眾等多方綜合性地開展隱患辨識、評價、消除、、 等活動和措施，使生產(chǎn)安全系統(tǒng)的事故風險處于可接受水平的過程即為隱患治理。例如，消防隱患治理等。【例題】某 工人經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后，仍然未戴安全帽就進入現(xiàn)場作業(yè)施工。從事故隱患的角度來說，這種情況屬于（）。A.人的不安全行為C.管理上的缺陷B.物的不安全狀態(tài)D.環(huán)境的缺陷『正確『』C、與P2?；?，如果管理嚴格，未戴安全帽不許進入現(xiàn)場。參見【例題】事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的（）。（多選題）C.管理上的缺陷D.自然災(zāi)害E.環(huán)境變化『正確『』ABC、與P2。致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。參見（三）1.定義：根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點，是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。是指某一系統(tǒng)、業(yè)病、 損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。的特征在于其可能性的大小與安全條件和概率有關(guān)。2.從 的概念可以看出， 是人們對事物的具體認識，必須指明具體對象，如環(huán)境、條件、狀態(tài)、物質(zhì)、場所、、等。風險度來表示出，即R=f（F，C）式中R——風險；的程度。在安全生產(chǎn)管理中，風險用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴重性給風險：風險是、危害事故發(fā)生的可能性與、危害事故嚴重程度的綜合度量。風險、 風險、技術(shù)風險和健康風險等五類。而對于安全生產(chǎn)的日常管理，可分為人、機、環(huán)境、管理等四類風險。第6頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識【例題】度表示發(fā)生事故的程度，它是由（）決定的。（08.10年 ）A.發(fā)生事故的可能性與系統(tǒng)本質(zhì)安全性B.本質(zhì)安全性與性質(zhì)C.發(fā)生事故的可能性與發(fā)生事故的嚴重性D.『正確『的性質(zhì)與發(fā)生事故的嚴重性』C、P3。與。對于的量化的計算，就是用發(fā)生事故的可能性和嚴重性來決定的。參見（四）海因里希法則這個法則是194155萬件機械事故，從而得出一個重要結(jié)論，即事故法則（海因里希法則）：在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為：1:29:300。這個法則說明，在機械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生330起意外300，29輕傷，1件導(dǎo)致重傷或。對于不同的生產(chǎn)過程，不同類型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外，必然導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。例如，某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大的長袖工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入，導(dǎo)致結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久，手下工人均佩服他高明。查閱前四年資料，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理。這一事例說明，事故的后果雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已 過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多和未遂事故，否則終會釀成大禍。傷亡事故是完全可以避免的。事故的發(fā)生必須減少和消除（），要重視事故苗頭A.存在各種C.安全管理上的缺陷B.設(shè)備存在的隱患D.無事故『正確『』D、與事故的發(fā)生必須減少和消除無 事故要重視事故的苗頭和未遂事故否則必將釀成大禍做到防微杜漸，消除一切事故苗頭。參見P3。2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識【例題】度表示發(fā)生事故的程度，它是由（）決定的。（08.10年 ）A.發(fā)生事故的可能性與系統(tǒng)本質(zhì)安全性B.本質(zhì)安全性與性質(zhì)C.發(fā)生事故的可能性與發(fā)生事故的嚴重性D.『正確『的性質(zhì)與發(fā)生事故的嚴重性』C、P3。與。對于的量化的計算，就是用發(fā)生事故的可能性和嚴重性來決定的。參見（四）海因里希法則這個法則是194155萬件機械事故，從而得出一個重要結(jié)論，即事故法則（海因里希法則）：在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為：1:29:300。這個法則說明，在機械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生330起意外300，29輕傷，1件導(dǎo)致重傷或。對于不同的生產(chǎn)過程，不同類型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外，必然導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。例如，某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大的長袖工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入，導(dǎo)致結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久，手下工人均佩服他高明。查閱前四年資料，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理。這一事例說明，事故的后果雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已 過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多和未遂事故，否則終會釀成大禍。傷亡事故是完全可以避免的。事故的發(fā)生必須減少和消除（），要重視事故苗頭A.存在各種C.安全管理上的缺陷B.設(shè)備存在的隱患D.無事故『正確『』D、與事故的發(fā)生必須減少和消除無 事故要重視事故的苗頭和未遂事故否則必將釀成大禍做到防微杜漸，消除一切事故苗頭。參見P3。【例題】某企業(yè)2011年發(fā)生了17起輕傷事故，輕傷17人。根據(jù)海因里希法則推測，該企業(yè)在2011年存在人的不安全行為起數(shù)約為（）起。（11A.17B.120）第7頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識C.176D.296『正確『』C、與故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，則：輕傷人數(shù)/不安全行為＝29/300，即：17/不安全行為＝29/300，不安全行為起數(shù)＝17×300/29=175.86≈176起，故不安全行為大約為176起。參見P4。（五）失的根源或狀態(tài)。是指可能造成和疾病、損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損2.根據(jù)的分類：在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把分為兩大類：的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或物質(zhì)。他決定了事故后果的嚴重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故后果越嚴重。第二類是指導(dǎo)致能量或物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。在企業(yè)安全管理工作中，第一類客觀上已經(jīng)存在并且在設(shè)計、建設(shè)時已經(jīng)采取了必要的措施，因此，企業(yè)重點是第二類的問題。從上述定義來講，可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。例如，我們生活中用的石油液化氣罐就是和使用中，可能會發(fā)生泄漏，引起 、火災(zāi)或事故。又如，一個攜帶傳染毒的人，也是，因為他可能造成與其有過接觸的人患上傳染病。再有，生產(chǎn)中沒有安全操作標準和規(guī)程也是出現(xiàn)不安全行為，造成安全事故。包放在休息室內(nèi)的電爐子旁邊，邊烤手取暖，邊與帶班班長聊天，根據(jù)定義，上述中，屬于的有（）。（13）A.『正確『B.報紙D.休息室』AC、與?？梢允且淮问鹿?、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。屬于第一類，是指生產(chǎn)過程物質(zhì)約束或限制措施中存在的，可能發(fā)生意外的能量；電爐子屬于第二類破壞或失效的各種因素，電爐子高溫熱源會導(dǎo)致。（六）為了對進行分級管理，防止事故發(fā)生，提出了就是的概念。。具體定量指標。1.廣義上說，可能導(dǎo)致 事故發(fā)生的2.標準《化學(xué)品辨識》（GB18218—2009）和《安全生產(chǎn)法》第九十六條對源作出了明確的規(guī)定。定義：是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存物品，且物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。第8頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識C.176D.296『正確『』C、與故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，則：輕傷人數(shù)/不安全行為＝29/300，即：17/不安全行為＝29/300，不安全行為起數(shù)＝17×300/29=175.86≈176起，故不安全行為大約為176起。參見P4。（五）失的根源或狀態(tài)。是指可能造成和疾病、損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損2.根據(jù)的分類：在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把分為兩大類：的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或物質(zhì)。他決定了事故后果的嚴重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故后果越嚴重。第二類是指導(dǎo)致能量或物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。在企業(yè)安全管理工作中，第一類客觀上已經(jīng)存在并且在設(shè)計、建設(shè)時已經(jīng)采取了必要的措施，因此，企業(yè)重點是第二類的問題。從上述定義來講，可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。例如，我們生活中用的石油液化氣罐就是和使用中，可能會發(fā)生泄漏，引起 、火災(zāi)或事故。又如，一個攜帶傳染毒的人，也是，因為他可能造成與其有過接觸的人患上傳染病。再有，生產(chǎn)中沒有安全操作標準和規(guī)程也是出現(xiàn)不安全行為，造成安全事故。包放在休息室內(nèi)的電爐子旁邊，邊烤手取暖，邊與帶班班長聊天，根據(jù)定義，上述中，屬于的有（）。（13）A.『正確『B.報紙D.休息室』AC、與?？梢允且淮问鹿?、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。屬于第一類，是指生產(chǎn)過程物質(zhì)約束或限制措施中存在的，可能發(fā)生意外的能量；電爐子屬于第二類破壞或失效的各種因素，電爐子高溫熱源會導(dǎo)致。（六）為了對進行分級管理，防止事故發(fā)生，提出了就是的概念。。具體定量指標。1.廣義上說，可能導(dǎo)致 事故發(fā)生的2.標準《化學(xué)品辨識》（GB18218—2009）和《安全生產(chǎn)法》第九十六條對源作出了明確的規(guī)定。定義：是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存物品，且物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。第8頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識單元，可以是油庫、品倉庫，油罐車，生產(chǎn)廠等。數(shù)量、3）臨界量（規(guī)定的數(shù)量）。三個要素，1）物品的注意，不包括 物資的P241。附錄一。性、2），屬于道路交通品的3.當單元中有多種物質(zhì)時，如果各類物質(zhì)的量滿足下式，就是。qi——單元中物質(zhì)i的實際存在量；QiiN——單元中物質(zhì)的種類數(shù)。4.在《化學(xué)品辨識》（GB18218—2009）標準中，將容易事故的78種化學(xué)品，按照《貨物分類和品名編號》歸類，劃分為放出易燃氣體的物質(zhì)，氧化性物質(zhì)、有機過氧化物、毒性物質(zhì)等共6大類9小類，并給出78種典型品屬于的臨界量。（詳見附錄一P241-245。時會給出臨界量。）不同和地區(qū)的部門對的定義、規(guī)定的臨界量是不同的。無論是的范圍，還是臨界量，都是為了防止事故發(fā)生，在綜合考慮了的實力、人們對安全與健康的承受水平和安全監(jiān)督管理的需要給出的。（在第二章第三節(jié)要詳細講解）噸，則儲存區(qū)屬于（）。非D.兩種物質(zhì)，其儲存量分別是20噸、17噸，臨界量分別是100噸、20『正確『』D』本題考查的是事故、事故隱患、、與。根據(jù)公式。，[20/100+17/20]=[0.2+0.85]=1.05＞1，所以該儲存區(qū)屬于。參見P5。三、安全、本質(zhì)安全（一）安全安全與全泛指沒有是相對的概念。它們是人們對生產(chǎn)、生活中是否可能、不出事故的狀態(tài)。即“無危則安，無缺則全”。健康損害和人身傷亡的綜合認識。安1.定義：生產(chǎn)過程中的安全，即安全生產(chǎn)，指的是不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或損失的狀態(tài)。按照系統(tǒng)安全觀念，安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中免遭不可承受的害、或損失。）工程上的安全性，是用概率表示的近似客觀量，用以衡量安全的程度。2.系統(tǒng)工程中的安全概念，認為世界上沒有絕對安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的安全是一個相對的概念。性。（3）性是對安全性的隸屬度；當性低于某種程度時，人們就認為是安全的。2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識單元，可以是油庫、品倉庫，油罐車，生產(chǎn)廠等。數(shù)量、3）臨界量（規(guī)定的數(shù)量）。三個要素，1）物品的注意，不包括 物資的P241。附錄一。性、2），屬于道路交通品的3.當單元中有多種物質(zhì)時，如果各類物質(zhì)的量滿足下式，就是。qi——單元中物質(zhì)i的實際存在量；QiiN——單元中物質(zhì)的種類數(shù)。4.在《化學(xué)品辨識》（GB18218—2009）標準中，將容易事故的78種化學(xué)品，按照《貨物分類和品名編號》歸類，劃分為放出易燃氣體的物質(zhì)，氧化性物質(zhì)、有機過氧化物、毒性物質(zhì)等共6大類9小類，并給出78種典型品屬于的臨界量。（詳見附錄一P241-245。時會給出臨界量。）不同和地區(qū)的部門對的定義、規(guī)定的臨界量是不同的。無論是的范圍，還是臨界量，都是為了防止事故發(fā)生，在綜合考慮了的實力、人們對安全與健康的承受水平和安全監(jiān)督管理的需要給出的。（在第二章第三節(jié)要詳細講解）噸，則儲存區(qū)屬于（）。非D.兩種物質(zhì)，其儲存量分別是20噸、17噸，臨界量分別是100噸、20『正確『』D』本題考查的是事故、事故隱患、、與。根據(jù)公式。，[20/100+17/20]=[0.2+0.85]=1.05＞1，所以該儲存區(qū)屬于。參見P5。三、安全、本質(zhì)安全（一）安全安全與全泛指沒有是相對的概念。它們是人們對生產(chǎn)、生活中是否可能、不出事故的狀態(tài)。即“無危則安，無缺則全”。健康損害和人身傷亡的綜合認識。安1.定義：生產(chǎn)過程中的安全，即安全生產(chǎn)，指的是不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或損失的狀態(tài)。按照系統(tǒng)安全觀念，安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中免遭不可承受的害、或損失。）工程上的安全性，是用概率表示的近似客觀量，用以衡量安全的程度。2.系統(tǒng)工程中的安全概念，認為世界上沒有絕對安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的安全是一個相對的概念。性。（3）性是對安全性的隸屬度；當性低于某種程度時，人們就認為是安全的。第9頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識全性（B）的隸屬度，即二者互為補數(shù)。A+B=1，例如，性3%，安全性97%，即安全。（4）貫穿于系統(tǒng)整個期間。【例題】依據(jù)系統(tǒng)安全理論，關(guān)于安全概念的描述，錯誤的是（）。A.性是對安全性的隸屬度B.安全是一個相對的概念C.當性低于某種程度時，即為安全D.沒有發(fā)生傷亡事故就是安全『正確『』D都包含有不安全因素，具有一定的會有，就 安全。性越小，則安全性越高；P5。性越高，則安全性越低。當性低于某種程度時，人們就認為是安全的。參見（二）本質(zhì)安全使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也造成事故。具體包括兩方面的內(nèi)容。（1）—安全功能。指操作者即使操作也發(fā)生事故或，或者說設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能。例如，機械設(shè)備防止誤操作的安全終止裝置。（2）故障—安全功能。指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。例如，冗余設(shè)計，或備份。注意：上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施、和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的其中，而不是事后補償?shù)摹ＴO(shè)計階段就被納入例如，供煤礦井下使用的防爆電器設(shè)備的分類，防爆電器分為隔爆型、增安型、本質(zhì)安全型等種類，本質(zhì)安全型電器設(shè)備的特征是其全部電路均效應(yīng)均不能點燃規(guī)定的性混合物的電路。也就是說該類電器不是靠外殼防爆和充填物防爆，而是其電路在正常使用或出現(xiàn)故障時產(chǎn)生的電火花或熱效應(yīng)的能量小于0.28m2，即瓦斯?jié)舛葹?.5%（最易小點燃能量。中強調(diào)的是物的本質(zhì)安全，擴展的本質(zhì)安全概念，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度的濃度）最人的本質(zhì)安全相對于物、系統(tǒng)、制度等面的本質(zhì)安全而言，具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位。人的本質(zhì)安全包括兩方面基礎(chǔ)性含義。一是人在本質(zhì)上有著對安全的需要。二是人通過教育引導(dǎo)和制度約束，可以實現(xiàn)系統(tǒng)及個人崗位的安全生產(chǎn)無事故。人的本質(zhì)安全是一個可以不斷趨近的目標，同時又是由具體小目標組成的過程。人的本質(zhì)安全既是過程中的目標，也是諸多目標的過程。本質(zhì)安全型的員工可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。即具備 能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。2.本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)。安全事故的防范，事后患于未然。不如事中不如事前防患于未然就是本質(zhì)安全的，即也是我們安全生產(chǎn)管理追求的最高境界。（階段予以保證（20112015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識全性（B）的隸屬度，即二者互為補數(shù)。A+B=1，例如，性3%，安全性97%，即安全。（4）貫穿于系統(tǒng)整個期間?！纠}】依據(jù)系統(tǒng)安全理論，關(guān)于安全概念的描述，錯誤的是（）。A.性是對安全性的隸屬度B.安全是一個相對的概念C.當性低于某種程度時，即為安全D.沒有發(fā)生傷亡事故就是安全『正確『』D都包含有不安全因素，具有一定的會有，就 安全。性越小，則安全性越高；P5。性越高，則安全性越低。當性低于某種程度時，人們就認為是安全的。參見（二）本質(zhì)安全使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也造成事故。具體包括兩方面的內(nèi)容。（1）—安全功能。指操作者即使操作也發(fā)生事故或，或者說設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能。例如，機械設(shè)備防止誤操作的安全終止裝置。（2）故障—安全功能。指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。例如，冗余設(shè)計，或備份。注意：上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施、和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的其中，而不是事后補償?shù)?。設(shè)計階段就被納入例如，供煤礦井下使用的防爆電器設(shè)備的分類，防爆電器分為隔爆型、增安型、本質(zhì)安全型等種類，本質(zhì)安全型電器設(shè)備的特征是其全部電路均效應(yīng)均不能點燃規(guī)定的性混合物的電路。也就是說該類電器不是靠外殼防爆和充填物防爆，而是其電路在正常使用或出現(xiàn)故障時產(chǎn)生的電火花或熱效應(yīng)的能量小于0.28m2，即瓦斯?jié)舛葹?.5%（最易小點燃能量。中強調(diào)的是物的本質(zhì)安全，擴展的本質(zhì)安全概念，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度的濃度）最人的本質(zhì)安全相對于物、系統(tǒng)、制度等面的本質(zhì)安全而言，具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位。人的本質(zhì)安全包括兩方面基礎(chǔ)性含義。一是人在本質(zhì)上有著對安全的需要。二是人通過教育引導(dǎo)和制度約束，可以實現(xiàn)系統(tǒng)及個人崗位的安全生產(chǎn)無事故。人的本質(zhì)安全是一個可以不斷趨近的目標，同時又是由具體小目標組成的過程。人的本質(zhì)安全既是過程中的目標，也是諸多目標的過程。本質(zhì)安全型的員工可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。即具備 能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。2.本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)。安全事故的防范，事后患于未然。不如事中不如事前防患于未然就是本質(zhì)安全的，即也是我們安全生產(chǎn)管理追求的最高境界。（階段予以保證（2011）年第10頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識C.運行『正確『全性。參見B.安裝D.檢修』AP5。使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安【例題】根據(jù)本質(zhì)安全的概念，（）是從本質(zhì)安全角度出發(fā)而采取的安全措施。B.汽車上設(shè)置的安全氣囊C.為探險配備的儀D.煤礦工人佩戴的自救器『正確『』A使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也造成事故，不是事后補償?shù)摹選項，切割機械上設(shè)置的P5～6。光控斷電裝置，就是—安全功能。參見（三）安全安全業(yè)實行的安全是指對礦山企業(yè)、施工企業(yè)和化學(xué)品、、民用器材五類高危生產(chǎn)企制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)證的，不得從事生產(chǎn)活動。證條例》200417第34次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。學(xué)習(xí)其中幾條：民第二條安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。對礦山企業(yè)、施工企業(yè)和化學(xué)品、、民用器材生產(chǎn)企業(yè)（以下統(tǒng)稱企業(yè)）實行安全生產(chǎn)企業(yè)未取得安全生產(chǎn)制度。證的，不得從事生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)省、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責證的頒發(fā)和管理。管理的非煤礦礦山企業(yè)和化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責前款規(guī)定以外的非煤礦礦山企業(yè)和化學(xué)品、生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管理，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。證的頒發(fā)和管理。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責管理的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)在省、第四條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。證的頒發(fā)建設(shè)主管部門負責管理的施工企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管理。省、理，并接受第六條（建設(shè)主管部門負責前款規(guī)定以外的施工企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。國防科技工業(yè)主管部門負責民用器材生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管理。企業(yè)取得安全生產(chǎn)證，應(yīng)當具備下列安全生產(chǎn)條件：（13個條件）立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理；（四）主要（五）特種作業(yè)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)；，取得特種作業(yè)操作資格經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門；第11頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識C.運行『正確『全性。參見B.安裝D.檢修』AP5。使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安【例題】根據(jù)本質(zhì)安全的概念，（）是從本質(zhì)安全角度出發(fā)而采取的安全措施。B.汽車上設(shè)置的安全氣囊C.為探險配備的儀D.煤礦工人佩戴的自救器『正確『』A使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也造成事故，不是事后補償?shù)?。A選項，切割機械上設(shè)置的P5～6。光控斷電裝置，就是—安全功能。參見（三）安全安全業(yè)實行的安全是指對礦山企業(yè)、施工企業(yè)和化學(xué)品、、民用器材五類高危生產(chǎn)企制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)證的，不得從事生產(chǎn)活動。證條例》200417第34次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。學(xué)習(xí)其中幾條：民第二條安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。對礦山企業(yè)、施工企業(yè)和化學(xué)品、、民用器材生產(chǎn)企業(yè)（以下統(tǒng)稱企業(yè)）實行安全生產(chǎn)企業(yè)未取得安全生產(chǎn)制度。證的，不得從事生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)省、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責證的頒發(fā)和管理。管理的非煤礦礦山企業(yè)和化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責前款規(guī)定以外的非煤礦礦山企業(yè)和化學(xué)品、生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管理，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。證的頒發(fā)和管理。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責管理的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)在省、第四條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。證的頒發(fā)建設(shè)主管部門負責管理的施工企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管理。省、理，并接受第六條（建設(shè)主管部門負責前款規(guī)定以外的施工企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。國防科技工業(yè)主管部門負責民用器材生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)證的頒發(fā)和管理。企業(yè)取得安全生產(chǎn)證，應(yīng)當具備下列安全生產(chǎn)條件：（13個條件）立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理；（四）主要（五）特種作業(yè)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)；，取得特種作業(yè)操作資格經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門；第11頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識（六）從業(yè) 經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（七）依法參傷保險，為從業(yè)繳納保險費（八）廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)、標準和規(guī)程的要求；（九）有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè) 配備符合（十）依法進行安全評價；標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；（十一）有檢測、評估、措施和應(yīng)急預(yù)案；備；（十三）規(guī)定的其他條件?！纠}】為了加強安全生產(chǎn)工作，我國對若干具有較高生產(chǎn)安全風險的企業(yè)實行了安全 制度。下列企業(yè)中，實行安全B.制度的是（）。（2011）器材企業(yè)企業(yè)、化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、民用生產(chǎn)企業(yè)、民用器材生產(chǎn)企業(yè)、冶金企業(yè)C.化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、礦山企業(yè)、機械制造企業(yè)D.石油天然氣開采企業(yè)、施工企業(yè)、化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)『正確『企業(yè)、』B5制度。安全是指 對礦山施工企業(yè)和化學(xué)品、器材五類高危生產(chǎn)企業(yè)實行的安全制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)證的，不得從事生產(chǎn)活動。冶金企業(yè)包括非煤礦山企業(yè)。參見P6。第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論本節(jié)點要求：了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史熟悉安全生產(chǎn)管理的原則熟悉事故致因理論安全生產(chǎn)管理的發(fā)展隨工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和人們安全需求的提高而進行。初期，人們只能地面對事故，此階段純粹是事后管理；當積累了一定經(jīng)驗和教訓(xùn)后，就進入到事故預(yù)防階段，即人們根據(jù)事故預(yù)防后的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定一系列規(guī)章制度來約束人們的行為或采取一定的安全技術(shù)措施來系統(tǒng)或設(shè)備的狀態(tài)，避免事故發(fā)生。系統(tǒng)安全工程原理和方法的出現(xiàn)，使安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、方法原理都有了很大的拓展。一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史（了解幾個階段）隨著人類發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，使人類生活越來越豐富，但也產(chǎn)生了威脅人類第12頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識（六）從業(yè) 經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（七）依法參傷保險，為從業(yè)繳納保險費（八）廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)、標準和規(guī)程的要求；（九）有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè) 配備符合（十）依法進行安全評價；標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；（十一）有檢測、評估、措施和應(yīng)急預(yù)案；備；（十三）規(guī)定的其他條件?！纠}】為了加強安全生產(chǎn)工作，我國對若干具有較高生產(chǎn)安全風險的企業(yè)實行了安全 制度。下列企業(yè)中，實行安全B.制度的是（）。（2011）器材企業(yè)企業(yè)、化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、民用生產(chǎn)企業(yè)、民用器材生產(chǎn)企業(yè)、冶金企業(yè)C.化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、礦山企業(yè)、機械制造企業(yè)D.石油天然氣開采企業(yè)、施工企業(yè)、化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)『正確『企業(yè)、』B5制度。安全是指 對礦山施工企業(yè)和化學(xué)品、器材五類高危生產(chǎn)企業(yè)實行的安全制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)證的，不得從事生產(chǎn)活動。冶金企業(yè)包括非煤礦山企業(yè)。參見P6。第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論本節(jié)點要求：了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史熟悉安全生產(chǎn)管理的原則熟悉事故致因理論安全生產(chǎn)管理的發(fā)展隨工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和人們安全需求的提高而進行。初期，人們只能地面對事故，此階段純粹是事后管理；當積累了一定經(jīng)驗和教訓(xùn)后，就進入到事故預(yù)防階段，即人們根據(jù)事故預(yù)防后的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定一系列規(guī)章制度來約束人們的行為或采取一定的安全技術(shù)措施來系統(tǒng)或設(shè)備的狀態(tài)，避免事故發(fā)生。系統(tǒng)安全工程原理和方法的出現(xiàn)，使安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、方法原理都有了很大的拓展。一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史（了解幾個階段）隨著人類發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，使人類生活越來越豐富，但也產(chǎn)生了威脅人類第12頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識安全與健康的安全問題。例如，人類“鉆木取火”的目的是利用火，如果不對火進行管理，火就會給使用火的人們帶來。我國早在先秦時期，《周易》一書中就有“水火相忌”、“水在火上，既濟”的記載，說明了用水滅火的道理。即既濟卦，這個卦是異卦（下離上坎）相疊?？矠樗x為火，水火相交，水在火上，水勢壓倒火勢，救火大功告成。既，已，成也。1.現(xiàn)代安全科學(xué)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了具有代表性的三個階段：第一階段，從工業(yè)全生產(chǎn)管理雛形；到20世紀初30年代逐步建立了較完善的安全教育、管理、技術(shù)體系，初具現(xiàn)代安第二階段，進入20世紀產(chǎn)生了一些安全生產(chǎn)管理原理、事故致因理論和事故預(yù)防原理等風險管理理論，以系統(tǒng)安全理論為的現(xiàn)代安全管理方法、模式、思想、理論基本形成；第三階段，到20世紀末，90年代以來，“持續(xù)改進”、“以人”的健康安全管理理念逐步被企業(yè)管理者所接受，以職業(yè)健康安全管理體系為代表的企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理思想開始形成。2.我國安全管理的發(fā)展過程（3個階段）（1）20世紀50年代，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式進入我國。20世紀六七十年研究事故致因理論、事故預(yù)防理論和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理思想；始吸收并（2）20世紀末，我國幾乎與工業(yè)化同步研究并推出了職業(yè)健康安全管理體系。（3）進入21世紀以來，我國學(xué)者提出了系統(tǒng)化的企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理理論，即安全系統(tǒng)理論。認為企業(yè)安全生產(chǎn)管理是風險管理，管理的內(nèi)容包括：1）辨識2）風險評價3）與監(jiān)測管理事故預(yù)防與風險應(yīng)急管理等管理目前我們路講解的。正是按這一理論，來建立我們的安全生產(chǎn)管理體系，我們這門課程基本上也是按這種理論思3.從先哲人方法論中獲得的啟示我們的先哲人─孔子早就說過：建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進步是痛苦的方式；而只有通過“沉思”2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識安全與健康的安全問題。例如，人類“鉆木取火”的目的是利用火，如果不對火進行管理，火就會給使用火的人們帶來。我國早在先秦時期，《周易》一書中就有“水火相忌”、“水在火上，既濟”的記載，說明了用水滅火的道理。即既濟卦，這個卦是異卦（下離上坎）相疊。坎為水，離為火，水火相交，水在火上，水勢壓倒火勢，救火大功告成。既，已，成也。1.現(xiàn)代安全科學(xué)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了具有代表性的三個階段：第一階段，從工業(yè)全生產(chǎn)管理雛形；到20世紀初30年代逐步建立了較完善的安全教育、管理、技術(shù)體系，初具現(xiàn)代安第二階段，進入20世紀產(chǎn)生了一些安全生產(chǎn)管理原理、事故致因理論和事故預(yù)防原理等風險管理理論，以系統(tǒng)安全理論為的現(xiàn)代安全管理方法、模式、思想、理論基本形成；第三階段，到20世紀末，90年代以來，“持續(xù)改進”、“以人”的健康安全管理理念逐步被企業(yè)管理者所接受，以職業(yè)健康安全管理體系為代表的企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理思想開始形成。2.我國安全管理的發(fā)展過程（3個階段）（1）20世紀50年代，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式進入我國。20世紀六七十年研究事故致因理論、事故預(yù)防理論和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理思想；始吸收并（2）20世紀末，我國幾乎與工業(yè)化同步研究并推出了職業(yè)健康安全管理體系。（3）進入21世紀以來，我國學(xué)者提出了系統(tǒng)化的企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理理論，即安全系統(tǒng)理論。認為企業(yè)安全生產(chǎn)管理是風險管理，管理的內(nèi)容包括：1）辨識2）風險評價3）與監(jiān)測管理事故預(yù)防與風險應(yīng)急管理等管理目前我們路講解的。正是按這一理論，來建立我們的安全生產(chǎn)管理體系，我們這門課程基本上也是按這種理論思3.從先哲人方法論中獲得的啟示我們的先哲人─孔子早就說過：建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進步是痛苦的方式；而只有通過“沉思”予明智，因為這太痛苦，“人的生命只有一次，健康何等重要”。我們應(yīng)該掌握正確安全認識論與方法論從理性與原理出發(fā)通“沉思來防范和 職業(yè)事故和災(zāi)害，至少我們要選擇“模仿”，學(xué)會向先進的和行業(yè)學(xué)習(xí)，這才是正確的思想方法。所以，我們要學(xué)習(xí)研究安全原理與原則，更好的進行安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)做到防患于未然?！纠}】以系統(tǒng)安全理論為A.20B.2050C.2080D.20的現(xiàn)代安全管理方式、模式、思想、理論是在（）進入我國的?！赫_『』B』本題考查的是安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史。現(xiàn)代安全管理理論、方法、模式是在20世紀50年代第13頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識進入我國的。參見P7。二、安全生產(chǎn)管理原理與原則兩個需要了解的概念1.安全生產(chǎn)管理原理：從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理中抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。的實質(zhì)內(nèi)容進行科學(xué)分析、綜合、2.安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。原理和原則的內(nèi)涵是一致的，一般來說原理更基本，更具普遍意義；原則更具體，對行動更有指導(dǎo)性。下面我們介紹四個原理，系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強制原理及相應(yīng)的原則。（一）系統(tǒng)原理：1.系統(tǒng)原理的含義對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)所謂系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個系統(tǒng)。系統(tǒng)可以分為若干個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。按照系統(tǒng)的觀點，管理系統(tǒng)具有6個特征，即1）集合性、2）相關(guān)性、3）目的性、4）整體性、5）層次性、6）適應(yīng)性。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)，包括（要素）：1）各級安全管理設(shè)施、3）安全管理規(guī)章制度、4）安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程、5）安全生產(chǎn)管理信息等組成。從系統(tǒng)論的角度來說，安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體2.運用系統(tǒng)原理的原則（具有指導(dǎo)意義的四個原則）（1）動態(tài)相關(guān)性原則的管理。含義：管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就發(fā)生事故。必須掌握與安全有關(guān)的所有對象要間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。例如：掌握人與設(shè)備之間、人與作業(yè)環(huán)境之間、人與人之間、資金與設(shè)施設(shè)備改造之間、安全信息與使用者之間等，掌握這些動態(tài)相關(guān)性，是實現(xiàn)有效安全管理的前提。例如，一場火災(zāi)事后分析可能是多種因素導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生，而不僅是單一。（2）整分合原則整分合原則在安全管理中的意義：下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進行有效綜合，這就是整分合原則。1）整，就是企業(yè)管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產(chǎn)納入其中，作為整體的一項重要內(nèi)容加以考慮；在考慮資金、和體系時，都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容考慮。例如，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整個生產(chǎn)管理的一項重要組成部分，是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)，每年制定生產(chǎn)計劃必須有安全生產(chǎn)管理，特別是要包括安全措施費用的投入等。2）分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立、健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責任制度，使每個都明確目標和責任；這個好理解了，就是落實到每個崗位及每個人。3）合，就是要強化安全生產(chǎn)管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)有效綜合。2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識進入我國的。參見P7。二、安全生產(chǎn)管理原理與原則兩個需要了解的概念1.安全生產(chǎn)管理原理：從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理中抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。的實質(zhì)內(nèi)容進行科學(xué)分析、綜合、2.安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。原理和原則的內(nèi)涵是一致的，一般來說原理更基本，更具普遍意義；原則更具體，對行動更有指導(dǎo)性。下面我們介紹四個原理，系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強制原理及相應(yīng)的原則。（一）系統(tǒng)原理：1.系統(tǒng)原理的含義對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)所謂系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個系統(tǒng)。系統(tǒng)可以分為若干個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。按照系統(tǒng)的觀點，管理系統(tǒng)具有6個特征，即1）集合性、2）相關(guān)性、3）目的性、4）整體性、5）層次性、6）適應(yīng)性。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)，包括（要素）：1）各級安全管理設(shè)施、3）安全管理規(guī)章制度、4）安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程、5）安全生產(chǎn)管理信息等組成。從系統(tǒng)論的角度來說，安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體2.運用系統(tǒng)原理的原則（具有指導(dǎo)意義的四個原則）（1）動態(tài)相關(guān)性原則的管理。含義：管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就發(fā)生事故。必須掌握與安全有關(guān)的所有對象要間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。例如：掌握人與設(shè)備之間、人與作業(yè)環(huán)境之間、人與人之間、資金與設(shè)施設(shè)備改造之間、安全信息與使用者之間等，掌握這些動態(tài)相關(guān)性，是實現(xiàn)有效安全管理的前提。例如，一場火災(zāi)事后分析可能是多種因素導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生，而不僅是單一。（2）整分合原則整分合原則在安全管理中的意義：下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進行有效綜合，這就是整分合原則。1）整，就是企業(yè)管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產(chǎn)納入其中，作為整體的一項重要內(nèi)容加以考慮；在考慮資金、和體系時，都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容考慮。例如，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整個生產(chǎn)管理的一項重要組成部分，是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)，每年制定生產(chǎn)計劃必須有安全生產(chǎn)管理，特別是要包括安全措施費用的投入等。2）分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立、健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責任制度，使每個都明確目標和責任；這個好理解了，就是落實到每個崗位及每個人。3）合，就是要強化安全生產(chǎn)管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)有效綜合。例如，強化企業(yè)安全科室等的職能，由安全科室具體監(jiān)督檢查和（3）反饋原則安全生產(chǎn)工作。反饋是含義：過程中對機構(gòu)的反作用。、高效的管理，離不開靈敏、準確、快速的反饋，這就是反饋原則。第14頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時采取行動。（4）封閉原則。含義：在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理管理活動，這就是封閉原則。有效的注意：強調(diào)是管理和管理過程的封閉回路。封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機構(gòu)之間，各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，管理才能有效?！纠}】某企業(yè)在的（）。（2004 ）A.動力原則B.封閉原則C.激勵原則『正確『』D含義是在整體下明確分工，在分工的基礎(chǔ)上有效綜合，因此，選擇D。參見P8。【例題】在生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)工作中，各管理機構(gòu)之間、管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，方能有效進行管理。這種管理思想遵循的原則是（）。D.動態(tài)相關(guān)原則『正確『』C續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。該原則的基本精神是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各種管理機構(gòu)之間，各種管理制度、方法之間，必須具有相互制約的關(guān)系，管理才能有效。顯然C2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時采取行動。（4）封閉原則。含義：在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理管理活動，這就是封閉原則。有效的注意：強調(diào)是管理和管理過程的封閉回路。封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機構(gòu)之間，各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，管理才能有效?！纠}】某企業(yè)在的（）。（2004 ）A.動力原則B.封閉原則C.激勵原則『正確『』D含義是在整體下明確分工，在分工的基礎(chǔ)上有效綜合，因此，選擇D。參見P8?！纠}】在生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)工作中，各管理機構(gòu)之間、管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，方能有效進行管理。這種管理思想遵循的原則是（）。D.動態(tài)相關(guān)原則『正確『』C續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。該原則的基本精神是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各種管理機構(gòu)之間，各種管理制度、方法之間，必須具有相互制約的關(guān)系，管理才能有效。顯然C符合。參見P8。（二）人本原理1.含義：人本原理，就是在企業(yè)管理活動中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人本有兩層含義：的指導(dǎo)思想。以人為一是，一切管理活動均是以人展開的。人既是管理的主體（管理者），又是管理的客體。二是管理活動中，作為管理對象的要素（資金、物質(zhì)、時間、信息等）和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)（組織機構(gòu)、規(guī)章制度等），都是需要人去掌管、、推動和實施的。搞好企業(yè)安全管理，避免工傷事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護企業(yè)職工的安全與健康，是人本原理的直接體現(xiàn)。2.運用人本原理的原則（1）動力原則第15頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識含義：推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，動力的產(chǎn)生可以來自于物質(zhì)、精神和信息，即：①物質(zhì)動力，即以適當?shù)奈镔|(zhì)利益刺激人的行為，達到激發(fā)人的積極性的目的。②精神動力，即運用理想、信念、鼓勵等精神力量刺激人的行為，達到激發(fā)人的積極性的目的。（2）能級原則成現(xiàn)代管理中的能級。生奮起直追或領(lǐng)先他人的行為和個人都具有一定的能量，并且可按能量大小的順序排列，即形能級原則：在管理系統(tǒng)中建立一套合理的能級，即根據(jù)和個人能量的大小安排其職位和工作，做到才職相稱，這樣才能發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。例如，依據(jù)每個人不同的組織管理能力、技術(shù)管理能力等來安排工作。（3）激勵原則含義：利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，以科學(xué)的發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。人的工作動要來源于三個方面，分別是：1）內(nèi)在動力，指的是企業(yè)員工自身的奮斗精神；2）外部，指的是外部施加于員工的某種力量，如加薪、降級、表揚、批評、信息等；3）工作吸引力，指的是那些能夠使人產(chǎn)生和的某種力量。注意：與三類基本動力的區(qū)別，不要（4）行為原則了。含義：運用行為科學(xué)原理，根據(jù)人的行為規(guī)律來進行有效的管理，這就是管理的行為原則。行為是指人們所表現(xiàn)出來的各種動作，它是人們思想、感情、、思維能力等因素的綜合反映。需要與是人的行為的基礎(chǔ)，人類的行為規(guī)律是需要決定， 成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、、行為，以實現(xiàn)新的目標。管理的行為原則是指管理者在管理活動時，必須對組織成員的行為進行全面的了解和科學(xué)的分析，并掌握其特點和發(fā)展規(guī)律。在此基礎(chǔ)上采取合理的政策和措施，以求最大限度地調(diào)動大家的積極性，使其產(chǎn)生的行為有助于實現(xiàn)組織的奮斗目標。在安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)的目標。的重點是防治人的不安全行為，就能防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全【例題】生產(chǎn)經(jīng)營實行的安全生產(chǎn)獎懲制度，遵循安全生產(chǎn)管理理論中（）。B.人本原理的激勵原則C.系統(tǒng)原理的反饋原則D.3E『正確『』B性和創(chuàng)造性，以科學(xué)的P9。，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性。參見人的工作動要來自于三個方面：（1）是內(nèi)在動力，指的是企業(yè)員工自身的奮斗精神；（2）是外在壓力，指的是外部施加于員工的某種力量，如加薪、降級、表揚、批評、信息等；（3）是吸引力，指的是那些能夠使人產(chǎn)生和實行的安全生產(chǎn)獎懲制度即是通過采用上述第二個方2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識含義：推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，動力的產(chǎn)生可以來自于物質(zhì)、精神和信息，即：①物質(zhì)動力，即以適當?shù)奈镔|(zhì)利益刺激人的行為，達到激發(fā)人的積極性的目的。②精神動力，即運用理想、信念、鼓勵等精神力量刺激人的行為，達到激發(fā)人的積極性的目的。（2）能級原則成現(xiàn)代管理中的能級。生奮起直追或領(lǐng)先他人的行為和個人都具有一定的能量，并且可按能量大小的順序排列，即形能級原則：在管理系統(tǒng)中建立一套合理的能級，即根據(jù)和個人能量的大小安排其職位和工作，做到才職相稱，這樣才能發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。例如，依據(jù)每個人不同的組織管理能力、技術(shù)管理能力等來安排工作。（3）激勵原則含義：利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，以科學(xué)的發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。人的工作動要來源于三個方面，分別是：1）內(nèi)在動力，指的是企業(yè)員工自身的奮斗精神；2）外部，指的是外部施加于員工的某種力量，如加薪、降級、表揚、批評、信息等；3）工作吸引力，指的是那些能夠使人產(chǎn)生和的某種力量。注意：與三類基本動力的區(qū)別，不要（4）行為原則了。含義：運用行為科學(xué)原理，根據(jù)人的行為規(guī)律來進行有效的管理，這就是管理的行為原則。行為是指人們所表現(xiàn)出來的各種動作，它是人們思想、感情、、思維能力等因素的綜合反映。需要與是人的行為的基礎(chǔ)，人類的行為規(guī)律是需要決定， 成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、、行為，以實現(xiàn)新的目標。管理的行為原則是指管理者在管理活動時，必須對組織成員的行為進行全面的了解和科學(xué)的分析，并掌握其特點和發(fā)展規(guī)律。在此基礎(chǔ)上采取合理的政策和措施，以求最大限度地調(diào)動大家的積極性，使其產(chǎn)生的行為有助于實現(xiàn)組織的奮斗目標。在安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)的目標。的重點是防治人的不安全行為，就能防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全【例題】生產(chǎn)經(jīng)營實行的安全生產(chǎn)獎懲制度，遵循安全生產(chǎn)管理理論中（）。B.人本原理的激勵原則C.系統(tǒng)原理的反饋原則D.3E『正確『』B性和創(chuàng)造性，以科學(xué)的P9。，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性。參見人的工作動要來自于三個方面：（1）是內(nèi)在動力，指的是企業(yè)員工自身的奮斗精神；（2）是外在壓力，指的是外部施加于員工的某種力量，如加薪、降級、表揚、批評、信息等；（3）是吸引力，指的是那些能夠使人產(chǎn)生和實行的安全生產(chǎn)獎懲制度即是通過采用上述第二個方P8～9。面的動力以達到激勵員工的目的。顯然選擇B。參見【例題】在安全管理中，運用人本原理的原則有：（）（多選題）第16頁2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識A.動力原則D.激勵原則E.能級原則『正確『』ADE在首位，體現(xiàn)以人 的指導(dǎo)思想。運用原則包括：動力原則、能級原則、激勵原則還有行為原則。所以選擇ADE。參見 P8～9。（三）預(yù)防原理1.預(yù)防原理的含義安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)安全狀態(tài)，這就是預(yù)防原理。例如，我們安全生產(chǎn)隱患排查治理就是預(yù)防原理應(yīng)用。即在可能發(fā)生人身2.運用預(yù)防原理的原則（1）偶然損失原則、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。含義：事故所產(chǎn)生的后果（傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的嚴重程度，都是隨機的，是難以的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們，無論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。例如，這次是無次就可能是人身傷亡大事故。（2）因果關(guān)系原則的小事故，下含義：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。所以，只要我們及時發(fā)現(xiàn)這些誘發(fā)事故的因素，事先采取措施消除這些因素，就可以防止事故的發(fā)生。也就是消除各種事故隱患，防患于未然。（3）3E原則（即技術(shù)、教育和對策）1）造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要有四方面的：第一，技術(shù)的第二，教育的。如作業(yè)環(huán)境不良（照明、溫度等），設(shè)備、工具有缺陷并缺乏保養(yǎng)等。。如缺乏安全生產(chǎn)的知識和經(jīng)驗，技術(shù)、技能不熟練等。第三，身體和態(tài)度的度等。第四，管理的乏或執(zhí)行不力等。2）3E2015年安全工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)安全生產(chǎn)管理知識A.動力原則D.激勵原則E.能級原則『正確『』ADE在首位，體現(xiàn)以人 的指導(dǎo)思想。運用原則包括：動力原則、能級原則、激勵原則還有行為原則。所以選擇ADE。參見 P8～9。（三）預(yù)防原理1.預(yù)防原理的含義安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)安全狀態(tài)，這就是預(yù)防原理。例如，我們安全生產(chǎn)隱患排查治理就是預(yù)防原理應(yīng)用。即在可能發(fā)生人身2.運用預(yù)防原理的原則（1）偶然損失原則、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。含義：事故所產(chǎn)生的后果（傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的嚴重程度，都是隨機的，是難以的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們，無論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。例如，這次是無次