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海爾波輪洗衣機(jī)品牌規(guī)劃建議書北京奧美廣告有限公司
0海爾波輪洗衣機(jī)品牌規(guī)劃建議書北京奧美廣告有限公司0內(nèi)容目錄:市場分析消費(fèi)者分析品牌規(guī)劃建議1內(nèi)容目錄:11.市場分析21.市場分析2歷史回顧就整體洗衣機(jī)市場而言,中國消費(fèi)者在短短20年經(jīng)歷了世界洗衣機(jī)發(fā)展的歷史。雙桶型80年代-
90年代初單桶全自動(dòng)90年代初-
至今滾筒型90年代初-
至今智能型未來3歷史回顧就整體洗衣機(jī)市場而言,中國消費(fèi)者在短短20年經(jīng)歷了世基本趨勢國際上洗衣機(jī)功能除滿足洗衣基本需求外,已向智能化(如:一鍵完成,真正全自動(dòng)控制)、細(xì)分化(針對(duì)大家庭、公共事業(yè)單位、洗衣店等)發(fā)展。4基本趨勢國際上洗衣機(jī)功能除滿足洗衣基本需求外,已向智能化(如市場趨勢目前國內(nèi)市場上,產(chǎn)品多以滿足消費(fèi)者洗凈需求為主,單桶全自動(dòng)產(chǎn)品為市場主導(dǎo)產(chǎn)品桶雙單桶全自動(dòng)滾筒雙桶單桶全自動(dòng)滾筒目前將來資料來源:工商時(shí)報(bào)5市場趨勢目前國內(nèi)市場上,產(chǎn)品多以滿足消費(fèi)者洗凈需求為主,單桶洗衣機(jī)主要市場區(qū)域西北6%西南8%華南6%東北14%華北20%華東30%中南16%資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊6洗衣機(jī)主要市場區(qū)域西北6%西南8%華南6%東北14%華北20品牌與價(jià)格資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊7品牌與價(jià)格資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊7各品牌暢銷產(chǎn)品8各品牌暢銷產(chǎn)品8各品牌暢銷產(chǎn)品9各品牌暢銷產(chǎn)品9品牌與銷售量-華北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊10品牌與銷售量-華北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-華東地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊11品牌與銷售量-華東地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-華南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊12品牌與銷售量-華南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-中南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊13品牌與銷售量-中南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-西南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊14品牌與銷售量-西南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-西北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊15品牌與銷售量-西北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊市場分析:三大諸侯的暢銷機(jī)型:16市場分析:三大諸侯的暢銷機(jī)型:16海爾洗衣機(jī)主要生意來源西北6%西南8%華南6%東北14%華北20%華東30%中南16%資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊17海爾洗衣機(jī)主要生意來源西北6%西南8%華南6%東北14%華北結(jié)論就整體國內(nèi)洗衣機(jī)市場來看,市場版圖已劃分的比較清楚,對(duì)海爾來說要鞏固以有的疆域,擴(kuò)張相對(duì)較弱的市場。各諸侯的暢銷品牌功能差異化并不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化較高。價(jià)格功能層次清楚,除海爾外各諸侯同型號(hào)價(jià)格相差不大。除海爾外各諸侯行銷品牌較單一清楚,相較之下,海爾旗下的行銷品牌顯的雜亂。18結(jié)論就整體國內(nèi)洗衣機(jī)市場來看,市場版圖已劃分的比較清楚,對(duì)海2.消費(fèi)者分析192.消費(fèi)者分析19消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意洗衣不夠干凈衣領(lǐng)、袖口等死角 解決方法:人工搓洗、浸泡衣服纏繞 解決方法:人工打開洗衣粉不能充分溶解 解決方法:加熱20消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意20消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意衣物磨損
-衣物纏繞,與桶壁摩擦磨損衣物費(fèi)水、洗衣粉
-由于大部分的洗衣機(jī)沒有合理的水位選擇。因此,衣物的多少與水、洗衣粉的合理用量較難掌握。
21消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意21消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:結(jié)論:現(xiàn)階段消費(fèi)者的主要需求還停留于對(duì)洗衣潔凈程度的要求,還有未被滿足的空間。其次是衣物磨損、費(fèi)水、洗衣粉溶解的不滿意。22消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:結(jié)論:22消費(fèi)者對(duì)波輪型和滾筒型的認(rèn)知:波輪滾筒
優(yōu)點(diǎn)洗的干凈、快可洗高檔衣 服、加熱
缺點(diǎn)傷衣服、易纏繞費(fèi)水、洗不 干凈、慢
結(jié)論:消費(fèi)者對(duì)品類的認(rèn)知成熟、清楚今后波輪、滾筒將根據(jù)消費(fèi)者的需求改進(jìn)功能
23消費(fèi)者對(duì)波輪型和滾筒型的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知:海爾小天鵝
品種多售后服務(wù)好
價(jià)格高、檔次高價(jià)格適中
售后服務(wù)好品種多
外觀漂亮牌子老
知名度高
企業(yè)實(shí)力大
概念超前
功能-----功能
差不多24消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知:海爾消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知結(jié)論:以上比較,海爾與小天鵝在品牌認(rèn)知上,海爾略高,是后發(fā)品牌。對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,認(rèn)為功能相差不大,沒有明顯的差異性。價(jià)格有較大差別,但對(duì)海爾品牌忠誠度高的消費(fèi)者可以忍受,但如消費(fèi)者產(chǎn)品、功能、服務(wù)同質(zhì)化時(shí),而海爾品牌又無法強(qiáng)勢滿足其心理需求時(shí),消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向競爭對(duì)手。25消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知結(jié)論:25消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素國產(chǎn)、進(jìn)口滾筒、波輪品牌服務(wù)、知名度美譽(yù)度容量3KG
4KG
5KG26消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素國產(chǎn)、進(jìn)口滾筒、波輪品牌服務(wù)、容量消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮因素:功能洗的干凈不纏繞省水、洗衣粉加強(qiáng)決策選擇價(jià)格
新功能(殺菌、加熱
水和洗衣粉分開自動(dòng)控制
多種水位選擇決定廣告
口碑
新聞購買直銷員
商場展示
功能說明資料
促銷活動(dòng)27消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮因素:功能洗的干凈不纏繞省水、洗衣粉加強(qiáng)消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素結(jié)論:品牌是決定消費(fèi)者購買自身產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)品容量是消費(fèi)者選擇的標(biāo)準(zhǔn)。功能是滿足消費(fèi)者本質(zhì)需求的重點(diǎn)。廣告是在消費(fèi)者決定時(shí)為產(chǎn)品加分。賣場是最后的決戰(zhàn)地。28消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素結(jié)論:28消費(fèi)者分析:結(jié)論:海爾如欲在洗衣機(jī)市場中鞏固霸主地位,在產(chǎn)品同質(zhì)化之前,必須建立雄厚的品牌資產(chǎn)以滿足消費(fèi)者的心理需求,并以行銷品牌滿足不同消費(fèi)者的細(xì)分市場
質(zhì)量服務(wù)品牌29消費(fèi)者分析:結(jié)論:質(zhì)量服務(wù)品牌29結(jié)論:整體市場區(qū)域除個(gè)別區(qū)域海爾需擴(kuò)張外,以基本形成壟斷態(tài)勢。消費(fèi)者的基本需求還有空間被滿足,但在較短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化會(huì)越來越高,功能差異化越來越小。品牌競爭將是市場的主要戰(zhàn)斗,誰越早累積品牌資產(chǎn)誰將是最后的贏家。30結(jié)論:整體市場區(qū)域除個(gè)別區(qū)域海爾需擴(kuò)張外,以基本形成壟斷態(tài)勢3.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃313.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃31為什么要作品牌與產(chǎn)品線的規(guī)劃?明確行銷策略的方向,合理運(yùn)用資源,進(jìn)行行之有效的活動(dòng)。樹立品牌,長遠(yuǎn)發(fā)展,累積品牌資產(chǎn)。鞏固市場份額,打擊競爭對(duì)手,拉大與其的距離。今后的市場競爭是品牌的競爭。32為什么要作品牌與產(chǎn)品線的規(guī)劃?明確行銷策略的方向,合理運(yùn)用資品牌規(guī)劃策略:整合行銷,集團(tuán)軍作戰(zhàn)主導(dǎo)產(chǎn)品:爭取最大市場份額及生意來源。占位產(chǎn)品:樹立先進(jìn)的形象,帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售。補(bǔ)位產(chǎn)品:滿足細(xì)分市場的需求攻擊性產(chǎn)品:應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的攻擊,阻擊其市場份額的擴(kuò)大。33品牌規(guī)劃策略:整合行銷,集團(tuán)軍作戰(zhàn)33品牌架構(gòu):海爾波輪洗衣機(jī)目前狀況:海爾波輪洗衣機(jī)專為您設(shè)計(jì)、洗的好。漂的凈、節(jié)能換代小神功小神螺小小神童金神童小神童小神泡神童王34品牌架構(gòu):海爾波輪洗衣機(jī)目前狀況:海爾波輪洗衣機(jī)專為您設(shè)計(jì)、品牌架構(gòu):目前的問題:品牌與產(chǎn)品功能雜亂,沒有清楚的條理。每個(gè)行銷品牌沒有獨(dú)立的個(gè)性。主導(dǎo)產(chǎn)品與戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品沒有嚴(yán)格區(qū)分,功能交叉混亂。各行銷品牌沒有為總品牌加分。35品牌架構(gòu):目前的問題:35品牌架構(gòu)原則:確立主品牌的品牌定義-專為您設(shè)計(jì)分別樹立各行銷品牌個(gè)性,為主品牌加分根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)品、占位產(chǎn)品、攻擊產(chǎn)品不同的作用劃分功能36品牌架構(gòu)原則:確立主品牌的品牌定義-專為您設(shè)計(jì)36品牌架構(gòu)建議:海爾波輪洗衣機(jī)專為您設(shè)計(jì)小神童(殺菌型氣泡型、噴淋手小神泡神童王得心應(yīng)手,驚奇的洗衣機(jī)實(shí)惠簡單干凈的洗衣機(jī)概念超前的洗衣機(jī)小小神童小神功靈巧快速大、全能小神螺廉價(jià)型37品牌架構(gòu)建議:海爾波輪洗衣機(jī)專為您設(shè)計(jì)小神童(殺菌型氣泡型、品牌與產(chǎn)品功能的關(guān)系:海爾波輪洗衣機(jī)小神童小神泡神童王1〕殺菌型2〕噴淋手3〕氣泡洗1〕氣泡洗2〕1+1,2鍵控制1〕真彩型2〕脈沖變頻3〕超靜型小小神童小神功1〕十分鐘速洗2〕帶音樂提示3〕加熱洗1〕羊絨洗
2〕西裝洗3〕毛毯洗小神螺根據(jù)競爭狀況38品牌與產(chǎn)品功能的關(guān)系:海爾波輪洗衣機(jī)小神童小神泡神童王1〕殺傳播策略的原則:80%的生意收入來自20%的市場和產(chǎn)品占位主導(dǎo)補(bǔ)位攻擊15%70%10%5%營業(yè)收入傳播費(fèi)用39傳播策略的原則:80%的生意收入來自20%的市場和產(chǎn)品占位主傳播策略:占位主導(dǎo)補(bǔ)位攻擊大眾傳播促銷商場展示新聞報(bào)道+++++++++++40傳播策略:占位主導(dǎo)補(bǔ)位攻擊大眾傳播促銷商場展示新聞報(bào)道+++海爾波輪洗衣機(jī)品牌規(guī)劃建議書北京奧美廣告有限公司
41海爾波輪洗衣機(jī)品牌規(guī)劃建議書北京奧美廣告有限公司0內(nèi)容目錄:市場分析消費(fèi)者分析品牌規(guī)劃建議42內(nèi)容目錄:11.市場分析431.市場分析2歷史回顧就整體洗衣機(jī)市場而言,中國消費(fèi)者在短短20年經(jīng)歷了世界洗衣機(jī)發(fā)展的歷史。雙桶型80年代-
90年代初單桶全自動(dòng)90年代初-
至今滾筒型90年代初-
至今智能型未來44歷史回顧就整體洗衣機(jī)市場而言,中國消費(fèi)者在短短20年經(jīng)歷了世基本趨勢國際上洗衣機(jī)功能除滿足洗衣基本需求外,已向智能化(如:一鍵完成,真正全自動(dòng)控制)、細(xì)分化(針對(duì)大家庭、公共事業(yè)單位、洗衣店等)發(fā)展。45基本趨勢國際上洗衣機(jī)功能除滿足洗衣基本需求外,已向智能化(如市場趨勢目前國內(nèi)市場上,產(chǎn)品多以滿足消費(fèi)者洗凈需求為主,單桶全自動(dòng)產(chǎn)品為市場主導(dǎo)產(chǎn)品桶雙單桶全自動(dòng)滾筒雙桶單桶全自動(dòng)滾筒目前將來資料來源:工商時(shí)報(bào)46市場趨勢目前國內(nèi)市場上,產(chǎn)品多以滿足消費(fèi)者洗凈需求為主,單桶洗衣機(jī)主要市場區(qū)域西北6%西南8%華南6%東北14%華北20%華東30%中南16%資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊47洗衣機(jī)主要市場區(qū)域西北6%西南8%華南6%東北14%華北20品牌與價(jià)格資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊48品牌與價(jià)格資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊7各品牌暢銷產(chǎn)品49各品牌暢銷產(chǎn)品8各品牌暢銷產(chǎn)品50各品牌暢銷產(chǎn)品9品牌與銷售量-華北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊51品牌與銷售量-華北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-華東地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊52品牌與銷售量-華東地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-華南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊53品牌與銷售量-華南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-中南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊54品牌與銷售量-中南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-西南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊55品牌與銷售量-西南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊品牌與銷售量-西北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊56品牌與銷售量-西北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊市場分析:三大諸侯的暢銷機(jī)型:57市場分析:三大諸侯的暢銷機(jī)型:16海爾洗衣機(jī)主要生意來源西北6%西南8%華南6%東北14%華北20%華東30%中南16%資料來源:中國城鄉(xiāng)多級(jí)市場家電商情資訊58海爾洗衣機(jī)主要生意來源西北6%西南8%華南6%東北14%華北結(jié)論就整體國內(nèi)洗衣機(jī)市場來看,市場版圖已劃分的比較清楚,對(duì)海爾來說要鞏固以有的疆域,擴(kuò)張相對(duì)較弱的市場。各諸侯的暢銷品牌功能差異化并不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化較高。價(jià)格功能層次清楚,除海爾外各諸侯同型號(hào)價(jià)格相差不大。除海爾外各諸侯行銷品牌較單一清楚,相較之下,海爾旗下的行銷品牌顯的雜亂。59結(jié)論就整體國內(nèi)洗衣機(jī)市場來看,市場版圖已劃分的比較清楚,對(duì)海2.消費(fèi)者分析602.消費(fèi)者分析19消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意洗衣不夠干凈衣領(lǐng)、袖口等死角 解決方法:人工搓洗、浸泡衣服纏繞 解決方法:人工打開洗衣粉不能充分溶解 解決方法:加熱61消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意20消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意衣物磨損
-衣物纏繞,與桶壁摩擦磨損衣物費(fèi)水、洗衣粉
-由于大部分的洗衣機(jī)沒有合理的水位選擇。因此,衣物的多少與水、洗衣粉的合理用量較難掌握。
62消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)洗衣的不滿意21消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:結(jié)論:現(xiàn)階段消費(fèi)者的主要需求還停留于對(duì)洗衣潔凈程度的要求,還有未被滿足的空間。其次是衣物磨損、費(fèi)水、洗衣粉溶解的不滿意。63消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知:結(jié)論:22消費(fèi)者對(duì)波輪型和滾筒型的認(rèn)知:波輪滾筒
優(yōu)點(diǎn)洗的干凈、快可洗高檔衣 服、加熱
缺點(diǎn)傷衣服、易纏繞費(fèi)水、洗不 干凈、慢
結(jié)論:消費(fèi)者對(duì)品類的認(rèn)知成熟、清楚今后波輪、滾筒將根據(jù)消費(fèi)者的需求改進(jìn)功能
64消費(fèi)者對(duì)波輪型和滾筒型的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知:海爾小天鵝
品種多售后服務(wù)好
價(jià)格高、檔次高價(jià)格適中
售后服務(wù)好品種多
外觀漂亮牌子老
知名度高
企業(yè)實(shí)力大
概念超前
功能-----功能
差不多65消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知:海爾消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知結(jié)論:以上比較,海爾與小天鵝在品牌認(rèn)知上,海爾略高,是后發(fā)品牌。對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,認(rèn)為功能相差不大,沒有明顯的差異性。價(jià)格有較大差別,但對(duì)海爾品牌忠誠度高的消費(fèi)者可以忍受,但如消費(fèi)者產(chǎn)品、功能、服務(wù)同質(zhì)化時(shí),而海爾品牌又無法強(qiáng)勢滿足其心理需求時(shí),消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向競爭對(duì)手。66消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知結(jié)論:25消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素國產(chǎn)、進(jìn)口滾筒、波輪品牌服務(wù)、知名度美譽(yù)度容量3KG
4KG
5KG67消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素國產(chǎn)、進(jìn)口滾筒、波輪品牌服務(wù)、容量消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮因素:功能洗的干凈不纏繞省水、洗衣粉加強(qiáng)決策選擇價(jià)格
新功能(殺菌、加熱
水和洗衣粉分開自動(dòng)控制
多種水位選擇決定廣告
口碑
新聞購買直銷員
商場展示
功能說明資料
促銷活動(dòng)68消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮因素:功能洗的干凈不纏繞省水、洗衣粉加強(qiáng)消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素結(jié)論:品牌是決定消費(fèi)者購買自身產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)品容量是消費(fèi)者選擇的標(biāo)準(zhǔn)。功能是滿足消費(fèi)者本質(zhì)需求的重點(diǎn)。廣告是在消費(fèi)者決定時(shí)為產(chǎn)品加分。賣場是最后的決戰(zhàn)地。69消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素結(jié)論:28消費(fèi)者分析:結(jié)論:海爾如欲在洗衣機(jī)市場中鞏固霸主地位,在產(chǎn)品同質(zhì)化之前,必須建立雄厚的品牌資產(chǎn)以滿足消費(fèi)者的心理需求,并以行銷品牌滿足不同消費(fèi)者的細(xì)分市場
質(zhì)量服務(wù)品牌70消費(fèi)者分析:結(jié)論:質(zhì)量服務(wù)品牌29結(jié)論:整體市場區(qū)域除個(gè)別區(qū)域海爾需擴(kuò)張外,以基本形成壟斷態(tài)勢。消費(fèi)者的基本需求還有空間被滿足,但在較短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化會(huì)越來越高,功能差異化越來越小。品牌競爭將是市場的主要戰(zhàn)斗,誰越早累積品牌資產(chǎn)誰將是最后的贏家。71結(jié)論:整體市場區(qū)域除個(gè)別區(qū)域海爾需擴(kuò)張外,以基本形成壟斷態(tài)勢3.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃723.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃31為什么要作品牌與產(chǎn)品線的規(guī)劃?明確行銷策略的方向,合理運(yùn)用資源,進(jìn)行行之有效的活動(dòng)。樹立品牌,長遠(yuǎn)發(fā)展,累積品牌資產(chǎn)。鞏固市場份額,打擊競爭對(duì)手,拉大與其的距離。今后的市場競爭是品牌的競爭。73為什么要作品牌與產(chǎn)品線的規(guī)劃?明確行銷策略的方向,合理運(yùn)用資品牌規(guī)劃策略:整合行銷,集團(tuán)軍作戰(zhàn)主導(dǎo)產(chǎn)品:爭取最大市場份額及生意來源。占位產(chǎn)品:樹立先進(jìn)的形象,帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售。補(bǔ)位產(chǎn)品:滿足細(xì)分市場的需求攻擊性產(chǎn)品:應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的攻擊,阻擊其市場份額的擴(kuò)大。74品牌規(guī)劃策略:整合行銷,集團(tuán)軍作戰(zhàn)33品牌架構(gòu):海
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