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SAP電力EAM解決方案SAP中國PRAXIS中國

2007.12案例國際水準(zhǔn)，中國國情，行業(yè)特色SAPEAM方案綜述Q&A電力行業(yè)解決方案圖2006版供應(yīng)商和伙伴客戶與渠道發(fā)電輸配電計量與抄表零售與服務(wù)企業(yè)管理與支持AssetLifecycle&ResourceManagementPlantEngineeringandConstructionPlantMaintenanceandOperationsDecommissioningSupplyOperationsGridEngineeringandConstructionGridMaintenanceandOperationConnectionsManagementMeterOperationsConsumptionDataCollectionEnergyCapitalManagementEnergyDataManagementEnergyLedger/PortfolioManagementEnergyTradingSellingofEnergy&ServicesCampaignManagementICMarketingSalesManagementforResidentialCustomersSalesManagementforCommercialandIndustrialCustomersAccountandContactManagementIntegratedSalesPlanningandAnalysisCustomerServiceManagementServiceOrderManagementwithERPBillingCustomerServiceProcessesServiceContractandEntitlementManagementComplaintsandReturnsManagementElectronicCustomerServicesAccountandContactManagementBillingofEnergy&ServicesBillingforResidentialCustomersBillingforCommercialandIndustrialCustomersBillingofUnmeteredServicesBillingofServicesCustomerFinancialManagementReceivablesandCollectionsManagementReconciliationandClosingAuditingCollaborativeServices&IntercompanyDataExchangeSupplierSwitchReconciliationandSettlementPaymentProcessingResourceManagementWorkforceManagementProcurementandServiceofSparePartsInventoryManagementMeter&deviceManagement電廠/電站建設(shè)、運行與維護(hù)電網(wǎng)建設(shè)、運行與維護(hù)物資、零配件和人力資源管理計量與抄表管理能源數(shù)據(jù)采集、集中、分析、預(yù)測，并為市場決策服務(wù)面向客戶的市場服務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)處理面向客戶的業(yè)擴(kuò)服務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)處理電量計費與收費處理合同賬戶管理及客戶信譽(yù)度管理用電檢查EAM企業(yè)資產(chǎn)管理ECM能源資本管理

CRM&Billing計費ERP資產(chǎn)的全生命周期管理采購和建造供應(yīng)商考核和選擇招投標(biāo)管理采購處理文檔管理項目管理協(xié)同建設(shè)項目和投資控制運營和維護(hù)固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)維護(hù)預(yù)防、預(yù)測性維護(hù)維護(hù)計劃和排程工單管理移動資產(chǎn)管理外協(xié)管理物資和服務(wù)采購?fù)C(jī)計劃GIS、SCADA接口退役和拆除資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和報廢協(xié)同報廢處理

文檔管理項目管理廢物管理資產(chǎn)一致性Assetre-marketing投資規(guī)劃和工程設(shè)計業(yè)務(wù)規(guī)劃投資管理協(xié)同技術(shù)設(shè)計

維護(hù)工程CAD集成項目管理維護(hù)成本計劃...以資產(chǎn)(設(shè)備)為中心...資產(chǎn)/設(shè)備設(shè)計建設(shè)運行維護(hù)改造退役報廢銘牌參數(shù):型號、廠家出廠序列號額定容量電壓等級……資料圖紙:使用說明書接線圖……工藝包:檢修保養(yǎng)點檢…...工單：維修工單試驗工單……缺陷/故障記錄運行記錄：溫度動作次數(shù)……維修成本運行成本效益維修計劃

……知識管理庫：解決方案庫故障體系……SAPEAM包含的模塊范圍EAM的增強(qiáng)模塊(xAPP)MAM-移動資產(chǎn)管理xVIP-可視化工廠信息門戶AssetPortal-資產(chǎn)門戶xIEP-集成勘探與生產(chǎn)MCB-維護(hù)預(yù)算管理RCMO-可靠性維護(hù)BI-EAM預(yù)制分析報表PM設(shè)備維護(hù)-COMMPSHR-物料主數(shù)據(jù)-庫存管理-采購管理-分包商-成本中心費用-工單核算-項目結(jié)構(gòu)和控制-預(yù)算-資格/崗位-人力計劃-時間跟蹤-薪酬管理.**AM-資產(chǎn)主數(shù)據(jù)-Depreciation-資產(chǎn)化QM-測試設(shè)備-校驗任務(wù)-校驗結(jié)果PPDMS和生產(chǎn)集成文檔管理傳統(tǒng)模塊新增EAM模塊EAM和ERP的融合是大勢所驅(qū)HR人力資源財務(wù)會計

管理會計資產(chǎn)管理文檔管理隔離和安全管理項目管理物資、采購管理維修管理物資、采購管理維修管理2000年以前當(dāng)前廣義上，ERP包含EAM狹義上，ERP和EAM有很多交集Gartner最新EAM市場份額的報告1.ERPandSuites;SAP,Oracle,Intentia*,IFS*Mincom*2.BestofBreedEAMAvantis,MROSoftware,IFS*,Mincom*3.Hybridpositioning:Datastream,Synergen,Indus,Ivara*BothERPorEAMarepossibleVendorU.S.$.MarketShareGrowthSAP62.115.5%24.9%MRO60.015.0%13.7%Indus38.39.6%-3.5%DataStream28.97.2%9.5%Oracle23.05.7%-51.0%IFS15.23.8%-10.9%Avantis14.43.6%20.0%Intentia13.03.3%55.1%Mincom10.32.6%-13.9%Ivara6.01.5%20.0%2005LicenceRevenue集成化EAM解決方案可產(chǎn)生的潛在效益集成化的SAP解決方案的好處*BenchmarksfromSAPValueEngineering可量化的好處*%影響收入提高產(chǎn)能增強(qiáng)生產(chǎn)的計劃執(zhí)行能力2-3%15-20%運行成本提高維修工作效率減少加班時間減少緊急采購訂單獲取更好的供貨價格提高計劃/預(yù)算的效率10-15%20-25%25-30%15-20%30-40%運營資本增強(qiáng)設(shè)備的可用性減少過度存貨更快速的修理工期5-10%15-20%20-30%國內(nèi)常見的系統(tǒng)建設(shè)模式DCS人力資源故障原因后果分析財務(wù)管理系統(tǒng)基建管理健康安全環(huán)境文件管理ReliabilityPointSolutions實時數(shù)據(jù)庫/SIS運行管理資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)/物資管理單獨文件管理設(shè)備參數(shù)監(jiān)測單獨工程設(shè)計工具（例如壓力容器）加載測量點數(shù)據(jù)設(shè)備狀態(tài)專家診斷系統(tǒng)ReliabilityPointSolutions各種指標(biāo)統(tǒng)計系統(tǒng)單獨RCFA分析運行循環(huán)檢測發(fā)出通知I&E運行與維護(hù)其他還包括：燃料管理、計劃管理、預(yù)算管理和OA系統(tǒng)等接口需要要花費的的成本接口的花花費在SAP的解決方方案中交交付了超超過140個不同的的集成點點，其它它的設(shè)備備維護(hù)軟軟件會要要求客戶戶建立并并維護(hù)每每個點的的集成程程序。每每個集成成程序的的建立大大概需花花費200-400小時或者者$16K到$32K，每年的的維護(hù)費費需要$4-8K。也就是選選擇SAP集成解決決方案可可以節(jié)省省的成本本全面的企業(yè)范圍內(nèi)的TPM解決方案需要下列的成本與SAP解決方案與一個非集成的解決方案與SAP組件的接口數(shù)量None140預(yù)估成本($16-32k/接口)$0$2,200K-$4,400K預(yù)估的持續(xù)支持成本

($4-8k/接口/年)$0$560K-$1,120K5年總集成成本$0$5,000K-$10,000K根據(jù)客戶戶的經(jīng)驗驗和評估估基準(zhǔn)，，5年的接口口維護(hù)成成本為$5M––上面是比比較保守守的可實實現(xiàn)的成成本估計計SAP集成性的的體現(xiàn)1：物資、、設(shè)備和和資產(chǎn)三三聯(lián)動規(guī)劃階段設(shè)計階段購置/建設(shè)階段運維階段報廢階段資產(chǎn)定義資產(chǎn)報廢維修成本更新到資產(chǎn)價值物料＋序序列號＝＝設(shè)備物物料與與設(shè)備：：1:n設(shè)備與資資產(chǎn)：n:1物料定義購置/建設(shè)入庫出庫入庫物料報廢可再使用可再使用使用設(shè)備定義定義可用安裝拆除維修退役不可再再使用已創(chuàng)建可使用已安裝損壞維修中退役改造不可再再使用改造中到從功能位置置SAP集成性體體現(xiàn)2：業(yè)務(wù)流流程無縫縫集成運行檢修物資人力資源源財務(wù)缺陷報告告缺陷審批批消缺工單單物資檢查查人員確定定預(yù)算控制制物資發(fā)放放消缺報告告成本核算算決策策分分析析平平臺臺成本實時核算算安全兩票案例國際水準(zhǔn)準(zhǔn)，中國國國情，，行業(yè)特特色SAPEAM方案綜述述Q&A產(chǎn)品：國國際水準(zhǔn)準(zhǔn)、中國國國情、、行業(yè)特特色行業(yè)積累累到行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)唯一一個個提供真真正意義義行業(yè)解解決方案案的大型型軟件公公司：如如核心業(yè)業(yè)務(wù)的管管理、資資產(chǎn)的全全生命周周期管理理；營銷銷系統(tǒng)的的管理一個內(nèi)嵌嵌很多管管理流程程的產(chǎn)品品，在某某種程度度上內(nèi)嵌嵌了很多多先進(jìn)的的管理理理念：SAP眾多的客客戶在實實施SAP的時候80%以上的工工作都是是通過在在系統(tǒng)中中選擇流流程配置置而非自自己編程程開發(fā)，，這是因因為SAP的系統(tǒng)已已經(jīng)涵蓋蓋了這樣樣一個客客戶群80%以上的業(yè)業(yè)務(wù)流程程，這些些客戶的的思想已已經(jīng)融入入到SAP的軟件中中國內(nèi)經(jīng)驗驗非常豐豐富、積積累完備備的企業(yè)業(yè)，非常注重重本地化化的國際際軟件企企業(yè)先進(jìn)的系系統(tǒng)配置置平臺SAPONLYSAP的開發(fā)平平臺及可可升級性性SAP基礎(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)軟件件JAVAIDEABAP開發(fā)平臺臺標(biāo)準(zhǔn)程序序客戶開發(fā)程序客戶化配配置增強(qiáng)性功功能接口按客戶需需求開發(fā)發(fā)客戶增強(qiáng)接口SAP提供完全全開放的的所有系系統(tǒng)源代代碼基于（OPEN-SQLABAP/4）和Java開發(fā)語言言在升級過過程中，，SAP有完善的的對用戶戶化對象象的保護(hù)護(hù)措施，，可以將將低版本本中用戶戶化對象象完整地地帶到新新的版本本中。SAP是唯一一一家支持持從公司司最早版版本（1972年版）升升級到目目前最新新版本，，同時又又能完整整地將低低版本的的客戶化化對象帶帶到新版版本中。。SAP系統(tǒng)有完完善的版版本控制制功能，，不僅能能做到軟軟件版本本的控制制，還能能細(xì)化到到具體某某個程序序，表等等對象的的版本控控制。當(dāng)當(dāng)你在系系統(tǒng)中對對某一個個對象（（程序，，表，結(jié)結(jié)構(gòu)，視視圖等））做了更更改之后后，系統(tǒng)統(tǒng)會自動動記錄一一個新的的版本，，如果更更改之后后有問題題，可以以通過版版本控制制功能還還原到修修改之前前的狀態(tài)態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)程序修改兩票管理理和SAP工作清場場管理功功能（WCM）兩票制度度是目前前我國電電力行業(yè)業(yè)工作中中重要的的安全保保證措施施，主要要包括工工作票和和操作票票工作票是是準(zhǔn)許在在發(fā)電設(shè)設(shè)備和輸輸配電設(shè)設(shè)備上工工作的書書面命令令，也是是明確安安全職責(zé)責(zé)，向工工作人員員進(jìn)行安安全交底底，以及及履行工工作許可可手續(xù)、、工作間間斷、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移和終終結(jié)手續(xù)續(xù)，并實實施保證證安全的的組織、、技術(shù)措措施等的的書面依依據(jù)。為考慮人人身和設(shè)設(shè)備的安安全，把把有嚴(yán)格格順序要要求的操操作步驟驟逐項依依次記錄錄在操作作票中，，運行人人員在現(xiàn)現(xiàn)場按照照操作票票的指令令進(jìn)行有有條不紊紊的操作作。填寫寫操作票票、審核核操作票票、監(jiān)護(hù)護(hù)執(zhí)行操操作票制制度是防防止誤操操作的重重要組織織措施之之一。兩票管理理在SAP系統(tǒng)中是是由WCM模塊實現(xiàn)現(xiàn)的.SAP工作清場場管理模模塊具有有最嚴(yán)格格的安全全保證機(jī)機(jī)制：可可以適用用于核電電、火電電、電網(wǎng)網(wǎng)等電力力企業(yè)。。因為系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計思思路來自自于國際際上的安安全管理理思路，，SAP系統(tǒng)的管管理模式式和國內(nèi)內(nèi)已經(jīng)定定型的兩兩票制度度不盡一一致，但但其能力力覆蓋并并超出了了兩票制制度的要要求。SAP提供多種種彈性靈靈活的安安全管理理方式,可以有效效支持國國內(nèi)電力力企業(yè)的的兩票管管理制度度。電力力企業(yè)可可以根據(jù)據(jù)法律規(guī)規(guī)定和企企業(yè)制度度,在SAP系統(tǒng)中進(jìn)進(jìn)行靈活活的定義義，最大大限度的的保證生生產(chǎn)經(jīng)營營安全.工作清場場管理與維修過過程3、工作清場

管理6、工作清場

管理缺陷報告告1、創(chuàng)建維修工單單4、釋放維修工單單5、確認(rèn)維修工單單7、關(guān)閉維修工單單8、分析歷歷史2、計劃維修工單單SCADA維修計劃劃工作票、、操作票票示范：WCM實現(xiàn)的兩兩票打印印界面示范:倒閘操作作票運行管理臺帳運行交接班管理定期工作管理運行報表管理運行技術(shù)臺帳運行指標(biāo)管理運行管理理運行管理理運行日志志案例國際水準(zhǔn)準(zhǔn)，中國國國情，，行業(yè)特特色SAPEAM方案綜述述Q&A全球最大大的12家電力企企業(yè)11家使用SAP行業(yè)排名財富500強(qiáng)排名公司名稱中文名稱營業(yè)收入總部所在地使用SAP140StateGrid國家電網(wǎng)71,290中國

264ElectricityDeFrance法國電力58,367法國a369E.ON歐翁集團(tuán)55,652德國a478RWE萊茵集團(tuán)50,952德國a579Suez蘇伊士集團(tuán)50,670法國a690TokyoElectricPower東京電力46,963日本a793Enel意大利電力45,530意大利a8139OAOGazprom

35,090俄羅斯a9146Centrica英國電力33,537英國a10160VeoliaEnvironnement

30,688法國a11219KansaiElectricPower關(guān)西電力24,318日本a12243DukeEnergy杜克能源22,779美國aSAP中國電力力行業(yè)客客戶舉例例公司名稱項目范圍公司名稱項目范圍華東電網(wǎng)有限公司ERP北方聯(lián)合電力有限公司財務(wù)、物資、項目西北電網(wǎng)有限公司ERP申能股份有限公司ERP華北電網(wǎng)有限公司營銷北京大唐國際股份有限公司SRM浙江省電力公司ERP大唐集團(tuán)中國水利電力物資公司SRM上海市電力公司ERP中國廣東核電集團(tuán)有限公司ERP北京市電力公司ERP深圳能源集團(tuán)有限公司ERP重慶市電力公司CCS華電杭州半山發(fā)電有限公司ERP香港中華電力ERP、營銷華電烏溪江水力發(fā)電有限公司ERP香港電力ERP、營銷新安江水力發(fā)電有限公司ERP澳門電力ERP、營銷江蘇核電有限公司EAM國電北侖第一發(fā)電有限公司ERP福建太平洋發(fā)電有限公司ERP申能集團(tuán)團(tuán)－大型能源源企業(yè)集集團(tuán)全國企業(yè)500強(qiáng)總資產(chǎn)達(dá)376億元國家權(quán)益為179億元主營收入114億元員工總數(shù)1.21萬人實現(xiàn)凈利潤6.4億元

（3340MW+1390MW）申能（集團(tuán)）有限公司核電秦山聯(lián)營有限公司上海申能房地產(chǎn)有限公司上海申能資產(chǎn)管理有限公司上海液化天然氣有限公司上海燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司申能股份有限公司華東天荒坪抽水蓄能有限責(zé)任公司上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司上海吳涇發(fā)電有限責(zé)任公司上海外高橋第二發(fā)電有限責(zé)任公司上海吳涇第二發(fā)電有限責(zé)任公司上海申能新能源投資有限公司上海外高橋第三發(fā)電有限責(zé)任公司上海申能星火熱電有限責(zé)任公司海漕涇熱電有限責(zé)任公司秦山第三核電有限公司華能上海燃機(jī)發(fā)電有限責(zé)任公司浙江桐柏抽水蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司東海平湖油氣田上海天然氣管網(wǎng)有限公司ERP第一期實施范圍已有電力企業(yè)在建電力企業(yè)燃?xì)馄髽I(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用用架構(gòu)財務(wù)管理人力資源管理理物資合同管理理電廠側(cè)信息交交換平臺Netweaver電廠側(cè)ERP集團(tuán)側(cè)ERP集團(tuán)側(cè)信息集集成平臺Netweaver財務(wù)管理人力資源管理理…設(shè)備管理運行管理生產(chǎn)實時系統(tǒng)統(tǒng)OA辦公自動化網(wǎng)銀…信息集成總線信息集成總線管理目標(biāo)發(fā)電集團(tuán)從單單純的投資集集團(tuán)逐步轉(zhuǎn)型型為綜合性的的能源產(chǎn)業(yè)集集團(tuán)，從而充充分整合下屬屬投資企業(yè)的的資源實現(xiàn)集集約經(jīng)營和規(guī)規(guī)模效應(yīng)。信信息系統(tǒng)的建建設(shè)全面服務(wù)務(wù)于這一目標(biāo)標(biāo)，并從以下下三個方面提提供支持：運營一一流借助先先進(jìn)的的信息息技術(shù)術(shù)手段段全面面提高高本部部和下下屬企企業(yè)的的管理理運營營效率率，這這也是是管控控與服服務(wù)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)和前前提；；管控得得力借助信信息技技術(shù)手手段，，落實實并固固化管管理制制度，，提供供準(zhǔn)確確、及及時、、高效效的信信息獲獲取手手段，，以提提高管管控效效率；；服務(wù)共共享集團(tuán)范范圍內(nèi)內(nèi)整合合內(nèi)外外資源源，為為下屬屬企業(yè)業(yè)提供供共享享的服服務(wù)平平臺和和管理理體系系支持持。運營一流管控得力服務(wù)共享集約經(jīng)營規(guī)模效應(yīng)信息透明制度固化下屬企業(yè)業(yè)務(wù)本部業(yè)務(wù)資源共享管理輸出上海市電力力公司簡介介上海市電力力公司是上上海地區(qū)從從事電力輸輸、配、售售的特大型型企業(yè)。共共有直轄單單位19個，職工16000余人。截至2005年底，上海海市電力公公司的主體體電網(wǎng)企業(yè)業(yè)擁有超過過800億元固定資產(chǎn)，，年銷售收收入達(dá)500多億元，電電力用戶700多萬戶，服務(wù)區(qū)域域覆蓋全上上海市6340平方公里地地理區(qū)域。。年售電量704.62億千瓦時用電最高負(fù)負(fù)荷1668.2萬千瓦最大日用電電量3.48億千瓦時上海電力ERP的實現(xiàn)－模模塊與功能能上海電力ERP系統(tǒng)財務(wù)(FI/CO)物流(MM)工程項目(PS)人力資源(HR)工廠維護(hù)(PM)項目計劃進(jìn)度管理資源管理成本控制收入費用管理總帳會計往來帳管理成本會計資金管理預(yù)算控制資產(chǎn)管理采購申請管理采購訂單管理采購過程控制選擇供應(yīng)商供應(yīng)商評估庫存管理時間管理組織管理人事管理薪資管理資源分配維護(hù)工作管理維護(hù)財務(wù)結(jié)算處理銷售(SD)營銷工程收支管理營銷工程狀態(tài)激活營銷工程退款監(jiān)控取得的成果果－工程項項目管理以資產(chǎn)為核核