TS16949程序文件生產(chǎn)計劃控制程序

TS16949程序文件:生產(chǎn)計劃控制程序TS16949程序文件:生產(chǎn)規(guī)劃掌握程序

⒈目的:

保證產(chǎn)品的生產(chǎn)按合同交貨期有規(guī)劃地進展。

⒉范圍:

適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安排。

⒊職責(zé):

31生產(chǎn)部負責(zé)制訂并實施生產(chǎn)規(guī)劃。

32業(yè)務(wù)部負責(zé)合同信息的傳遞與交付的監(jiān)控。

33其他各職責(zé)部門協(xié)作生產(chǎn)規(guī)劃的實施。

⒋工作程序:

41業(yè)務(wù)部有關(guān)人員準(zhǔn)時將全部合同信息通過需求通知單傳遞給生產(chǎn)部經(jīng)理。

42生產(chǎn)規(guī)劃的制訂

依據(jù)銷售合同訂單要求及市場猜測,依據(jù)公司力量、分供方力量及庫存狀況,由生產(chǎn)部擬制生產(chǎn)規(guī)劃草稿供應(yīng)總經(jīng)理預(yù)審核,然后召集有關(guān)部門和生產(chǎn)車間負責(zé)人參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,在會議上確定生產(chǎn)規(guī)劃任務(wù)、實行的措施和方法,由生產(chǎn)部匯總會議狀況,正式制訂生產(chǎn)規(guī)劃并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

43生產(chǎn)規(guī)劃的實施

經(jīng)過批準(zhǔn)后的正式生產(chǎn)規(guī)劃分發(fā)到各相關(guān)部門,各部門依據(jù)規(guī)劃要求組織實施,每月月底召開生產(chǎn)會議,總結(jié)生產(chǎn)規(guī)劃完成狀況及布置下月規(guī)劃,做好記錄,記錄本月完成狀況和分析、提出的改良措施和下一月的生產(chǎn)安排。

44生產(chǎn)規(guī)劃的變更

441在制造過程中用戶要求更改合同,由業(yè)務(wù)部以內(nèi)部信息單形式準(zhǔn)時通知生產(chǎn)制造部,由生產(chǎn)制造部進展臨時修改,修改后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),再通知有關(guān)部門和生產(chǎn)車間，準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)。

442當(dāng)生產(chǎn)中消失特別狀況上報生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部進展臨時修改，與業(yè)務(wù)部聯(lián)系，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

45業(yè)務(wù)部應(yīng)建立生產(chǎn)反應(yīng)系統(tǒng)，確保100%按時交付，并統(tǒng)計合同的履約率。

451業(yè)務(wù)部通過反應(yīng)系統(tǒng)對產(chǎn)品的交付實現(xiàn)監(jiān)視，參閱《搬運、貯存、包裝、防護和交付掌握程序》。

452當(dāng)發(fā)生影響產(chǎn)品正常交付的偶發(fā)性事故時，生產(chǎn)部應(yīng)馬上啟動《偶發(fā)性事故反響規(guī)劃》。

⒌相關(guān)文件:

51QS/TSB215012023《搬運、貯存、包裝、防護和交付掌握程序》

51QS/TSB3090101《偶發(fā)性事故反響規(guī)劃》

⒍相關(guān)表單:

見清單。

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.cOm

篇2：TS16949程序文件:設(shè)備和工裝掌握程序

TS16949程序文件:設(shè)備和工裝掌握程序

⒈目的:

建立設(shè)備和工裝的掌握程序，確保設(shè)備和工裝的過程力量。

⒉范圍:

公司內(nèi)全部的設(shè)備和生產(chǎn)用工裝。

⒊職責(zé):

31技術(shù)部負責(zé)設(shè)備的治理和維護、保養(yǎng)的指導(dǎo)工作并負責(zé)工裝的設(shè)計、制造及治理工作。

32維護組負責(zé)設(shè)備故障的修理、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作。

33生產(chǎn)車間工段負責(zé)設(shè)備的日常治理和日常保養(yǎng)。

⒋工作程序:

41設(shè)備的掌握

411設(shè)備的治理

4111技術(shù)部依據(jù)公司的生產(chǎn)進展需要，向總經(jīng)理書面報告申請配置相應(yīng)的設(shè)備。

①公司進展，生產(chǎn)產(chǎn)量增大;

②依據(jù)市場需要擴大加工范圍;

③新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品構(gòu)造及加工工藝發(fā)生變化。

4112技術(shù)部負責(zé)，生產(chǎn)部、財務(wù)部、正副總經(jīng)理參與，進展分析、論證，由總經(jīng)理作出配置設(shè)備的打算。

4113技術(shù)部負責(zé)選購生產(chǎn)設(shè)備工作的詳細實施。

4114技術(shù)部依據(jù)合理的流程設(shè)計車間平面布置圖將購置的生產(chǎn)設(shè)備安裝就位，由車間協(xié)作調(diào)試，作好記錄，交付車間使用。

①設(shè)備啟封后，說明書由技術(shù)部存檔;

②檢查附件箱中的附件與清單是否相符，移交綜合庫登記入冊。

4115技術(shù)部建立公司全部設(shè)備臺帳，按臺帳中各欄目仔細填寫，并對設(shè)備進展編號和標(biāo)識。

4116技術(shù)部對設(shè)備的完好、封存、報廢作出界定和標(biāo)識，并監(jiān)視各車間詳細實施。

4117生產(chǎn)車間應(yīng)合理安排生產(chǎn)與修理的時間，確定設(shè)備負責(zé)人催促員工按《設(shè)備操作規(guī)程》正確使用。

4118員工上崗必需遵守公司的設(shè)備治理制度，正確使用設(shè)備并仔細進展保養(yǎng)和維護。

412設(shè)備故障的修理

4121設(shè)備發(fā)生故障時，依據(jù)《設(shè)備故障修理及保養(yǎng)規(guī)定》來實施。

413設(shè)備的保養(yǎng)

本公司設(shè)備的保養(yǎng)實行三級保養(yǎng)制，即日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)(分別簡稱為日保、一保、二保)。

4131設(shè)備的保養(yǎng)，參閱《設(shè)備的故障修理及保養(yǎng)規(guī)定》。

4132設(shè)備的日保工作由各車間工段長催促操作工進展。

4133設(shè)備年度保養(yǎng)規(guī)劃由技術(shù)部設(shè)備治理員負責(zé)制訂，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，技術(shù)部做好催促、檢查和記錄。

4134技術(shù)部設(shè)備治理員做好設(shè)備力量測試規(guī)劃表，并按規(guī)劃做好設(shè)備力量的測試工作。

414關(guān)鍵設(shè)備的掌握

本公司的外圓工序為關(guān)鍵工序。

4141關(guān)鍵工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備為關(guān)鍵設(shè)備，全部關(guān)鍵設(shè)備在使用前由技術(shù)部會同生產(chǎn)部門進展鑒定，并保存鑒定記錄。

4142使用關(guān)鍵設(shè)備的操作人員應(yīng)進展專業(yè)培訓(xùn)并取得資格方可上崗。

4143技術(shù)部設(shè)備治理員對關(guān)鍵設(shè)備需定期(每3個月一次)檢查其使用性能，操對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)進展點檢，并在月末將點檢記錄交技術(shù)部。

4144技術(shù)部對關(guān)鍵設(shè)備每年進展一次完好鑒定。

4145關(guān)鍵設(shè)備的配件、易損件應(yīng)保證肯定的品種和數(shù)量，保證設(shè)備發(fā)生故障時的備件隨時可以得到。

42工裝的掌握

421工裝由技術(shù)部負責(zé)設(shè)計、制造、治理和編號標(biāo)識。

422技術(shù)部依據(jù)自身的設(shè)計制造力量及市場狀況打算自制、外購或定制:

①外購工裝按《選購掌握程序》掌握;

②外購定制工裝由倉庫保管員驗收入庫，作好標(biāo)識。

423工裝的領(lǐng)用

4231各部門依據(jù)需要憑出倉單向倉庫領(lǐng)取所需的工裝。

4232常用工裝應(yīng)保持肯定的儲藏量，若有缺乏使用者和倉庫保管員應(yīng)準(zhǔn)時將狀況反映到技術(shù)部。

424工裝的日常維護

技術(shù)部設(shè)備治理員指導(dǎo)倉庫治理員做好工裝的合理擺放、防銹等工作。

425工裝的修復(fù)與報廢

4251工裝的修復(fù)工作由技術(shù)部設(shè)備治理員指導(dǎo)，實施由機電修或操作工自己進展。

4252工裝如損壞嚴(yán)峻，修復(fù)費用較大或估計修復(fù)后維持精度時間不長時按以下職權(quán)范圍作報廢處理:

①一般工裝的報廢由各使用部門提出報技術(shù)部打算;

②特別工裝(包括大型工裝)則由技術(shù)部提出報總經(jīng)理審批。

4253報廢工裝如有必要保存時，則存放于倉庫指定位置，并作好標(biāo)識;若不保存，則對報廢工裝作有效處理。

43對重大設(shè)備事故，應(yīng)由設(shè)備治理員組織事故處理報總經(jīng)理審批，并予記錄。

44對不穩(wěn)定的或過程、設(shè)備力量缺乏的特性由技術(shù)部制訂反響規(guī)劃。

⒌相關(guān)文件:

51QS/TSB206022023《選購掌握程序》

53QS/TSB3090301《設(shè)備故障修理及保養(yǎng)規(guī)定》

54QS/TSB3090302《設(shè)備操作規(guī)程》

⒍相關(guān)表單

見清單。

篇3：TS16949程序文件:培訓(xùn)掌握程序

TS16949程序文件:培訓(xùn)掌握程序

⒈目的:

增加員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感，提高員工的整體素養(yǎng)，保證所受培訓(xùn)人員到達有關(guān)規(guī)定要求，為質(zhì)量體系正常運行供應(yīng)充分的人力資源。

⒉范圍:

適用于公司內(nèi)全部對質(zhì)量有影響的人員。

⒊職責(zé):

31財務(wù)部負責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃的制訂和實施。

32其他部門負責(zé)培訓(xùn)的申請并組織本部門人員承受培訓(xùn)。

33技術(shù)部編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)大綱。

⒋工作程序:

41技術(shù)部編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)大綱，作為財務(wù)部實施培訓(xùn)的依據(jù)。

有以下情形之一的，則顯示員工有承受培訓(xùn)的需要:

①通過不斷提高員工的技能及力量，預(yù)備公司將來的進展需要;

②新工人進廠;

③公司有臨時培訓(xùn)指令時;

④當(dāng)員工實際操作技能低于或不能滿意其崗位工作的需要

⑤員工換崗。

42培訓(xùn)規(guī)劃

421財務(wù)部在每年12月10日前向各部門、工段發(fā)放《員工培訓(xùn)征詢表》，各部門、工段把新的一年中需要培訓(xùn)的員工和培訓(xùn)課目填入《員工培訓(xùn)征詢表》，一周內(nèi)上報財務(wù)部作為培訓(xùn)需要之一。

422財務(wù)部依據(jù)培訓(xùn)需要，參照員工培訓(xùn)要求于年底制訂新一年度培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)規(guī)劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

423通過不斷提高員工的技能及力量，預(yù)備公司將來的進展需要，結(jié)合《員工培訓(xùn)征詢表》，由財務(wù)部安排規(guī)劃培訓(xùn)。當(dāng)員工實際操作技能低于或不能滿意其崗位工作的需要，或員工換崗時，由所在部門、車間填寫《員工培訓(xùn)申請表》報財務(wù)部，由財務(wù)部安排臨時培訓(xùn)，新工人進廠，公司臨時培訓(xùn)指令，由財務(wù)部安排臨時培訓(xùn)。

43培訓(xùn)對象

431全部從事對質(zhì)量有影響的人員。

432從事特別工作的人員應(yīng)進展資格考核。

44培訓(xùn)內(nèi)容

441新進廠員工、臨時工，依據(jù)不同工種進展課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，主要學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)學(xué)問、質(zhì)量治理學(xué)問及QS-9000標(biāo)準(zhǔn)的根底學(xué)問、質(zhì)量手冊、程序文件。

442最高治理者、各級干部和專業(yè)技術(shù)人員，主要培訓(xùn)治理學(xué)問、質(zhì)量治理學(xué)問、質(zhì)量體系文件和企業(yè)文化。

443全員必需學(xué)習(xí)QS-9000標(biāo)準(zhǔn)的根底學(xué)問、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)函。

45培訓(xùn)的方式和師資組織

451最高治理者、各級干部和專業(yè)技術(shù)人員采納走出去、請進來及自學(xué)相結(jié)合，走出去向治理先進單位取經(jīng)，委派技術(shù)人員出去深造，請專家進來傳授治理學(xué)問及專業(yè)技術(shù)學(xué)問，鼓舞各級干部自學(xué)企業(yè)治理學(xué)問及業(yè)務(wù)學(xué)問。

452國家規(guī)定的特別工種操作工須經(jīng)國家規(guī)定的部門培訓(xùn)考核。

453內(nèi)審員托付注冊認(rèn)可公司培訓(xùn)。

454對質(zhì)量有重要影響的崗位須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，在未獲得上崗證前學(xué)員應(yīng)承受公司指定的有證師傅帶教監(jiān)護。檢驗人員、設(shè)計人員、工藝員、業(yè)務(wù)員、關(guān)鍵工序操作人員由聘請的專業(yè)教師或公司內(nèi)有資格證書的專業(yè)人員或骨干人員進展培訓(xùn)。

46培訓(xùn)考核及有效性

461各工序職工考核不合格的允許再次培訓(xùn)，考核仍不合格的安排換崗、辭退或中止勞動關(guān)系。

462國家規(guī)定的特別工種操作工須按國家規(guī)定