保衛(wèi)部主管領班工作考核表_第1頁
保衛(wèi)部主管領班工作考核表_第2頁
保衛(wèi)部主管領班工作考核表_第3頁
保衛(wèi)部主管領班工作考核表_第4頁
保衛(wèi)部主管領班工作考核表_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版，下載可任意編輯——保衛(wèi)部主管領班工作考核表保衛(wèi)部主管領班工作考核表之相關制度和職責，(一)保衛(wèi)部主管領班考核表工程考核內容分值得分評分標打定注管理與組織才能40分1、部門任務完成處境10按照崗位職責和部門經理布置的工作任務、保質保量的按時完成得10分;其次得6...

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0

(一)保衛(wèi)部主管領班考核表MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0

工程

考核內容

分值

得分

評分標準

備注

管

理

與

組

織

能

力

40

分

1、部門任務完成處境

10

按照崗位職責和部門經理布置的工作任務、保質保量的按時完成得10分;其次得6-8分;不能完成的得0分。

2、部門內員工紀律處境

10

全月時間內部門員工無違紀處境得10分,其次得6-8分,如有員工因違紀被處分的不得分。

3、設施設備維護保養(yǎng)處境

10

部門物資、值勤器材和設施設備完好無破損得10分,其次得6-8分,因此而影響工作的得0分。

4、緊急處境處理才能

5

能夠冷靜、冷靜、有理、有節(jié)、合理合法的處理好緊急和突發(fā)事情得5分,其次得0分。

5、外語

5

達成酒店規(guī)定A級的得5分,B級的得3分,C級得1分,其次不得分

現

實

表

現

40

分

1、表率作用

10

努力工作起到模范表率作用的得10分,其次得6-8分,再其次得0分

2、出勤率

10

全月按規(guī)定上下班、不遲到早退、中途不離崗的得10分,每月超過三次遲到早退、中途離崗和缺勤得為0分

3、勞動紀律

10

當班時間內不干私活、在規(guī)定時間內完成工作的得10分,其次得6分,經常展現上述問題的得0分

4、儀容儀表

5

按規(guī)定著裝、值勤器材佩帶模范、儀容感激、儀表端莊得5分,其次得0分。

5、工作態(tài)度

5

按照領導、聽從指揮、工作積極專心,不計個人得失得5分,其次得0分。

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0

溝

通

與

協(xié)

作

20

分

1、團隊意識

5

講團結、講奉獻、樹立一盤棋的思想得5分,其次得2分。

2、與外部門的溝通、協(xié)作

5

做到有求必應,熱心為其它部門服務,不要特權得5分,其次得3分。

3、部門培訓組織處境

5

定期對員工做好培訓工作,每日召開班前、班后會,對工作舉行定期總結得5分,其次得3分。

4、酒店培訓加入處境

5

按時加入酒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論