團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲HR貓貓

團(tuán)隊(duì)游戲我們是一個(gè)人WEARETHEONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)TEAM-BUILDINGGAME0.35*76=26.6”0.30*76=22.8”0.25*76=19.0”0.20*76=15.2”0.18*76=13.68”0.16*76=12.16”0.15*76=11.4”0.13*76=9.88”1、一支受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和一支沒有受過訓(xùn)練的隊(duì)伍是有本質(zhì)差別的。2、任何一個(gè)人犯錯(cuò)，都會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)落后。因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)人。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持，來源于完成本職工作。5、迅速發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的問題，立即改善。6、鼓勵(lì)有問題的隊(duì)員進(jìn)步，而不是指責(zé)他們。7、多用同理心：先處理心情，再處理事情；

立場(chǎng)要堅(jiān)定，態(tài)度要熱情。8、不要盲目樂觀，知道對(duì)手也在進(jìn)步。9、練習(xí)是進(jìn)步唯一的途徑。10、在運(yùn)動(dòng)中改善，不要把太多的時(shí)間浪費(fèi)在無謂的討論中。12、將練習(xí)當(dāng)成比賽，訓(xùn)練隊(duì)員堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)。11、不要寄希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤，不要靠運(yùn)氣成功，因?yàn)槟菢语L(fēng)險(xiǎn)太大。13、全力以赴，保持持續(xù)的巔峰狀態(tài)。14、相信自己，相信隊(duì)友，相信我們一旦凝聚起來能創(chuàng)造任何奇跡。15、不要投機(jī)取巧。把簡(jiǎn)單的招數(shù)發(fā)揮到極致就是絕招！16、步調(diào)一致才能得勝利。17、有了目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)才會(huì)迅速成長(zhǎng)。18、真正的對(duì)手不是別人，而是我們自己！19、萬一出現(xiàn)問題，隊(duì)員中要有“領(lǐng)袖”人物挺身而出，鼓舞

士氣，力挽狂瀾。20、對(duì)手常常比我們想象的更加強(qiáng)大。21、今天是冠軍，明天可能就不是。22、不進(jìn)步或進(jìn)步速度慢，就等著被淘汰吧！23、將汗水流在練習(xí)場(chǎng)，不要讓淚水流在戰(zhàn)場(chǎng)。24、總結(jié)規(guī)律：25、不要休息太久，敢于“要求”你的隊(duì)員。26、循序漸進(jìn)，將大目標(biāo)分解為若干小目標(biāo)。

27、成功不是因?yàn)槊つ康目?，是因?yàn)橛胁襟E。28、成功公式：

100%成功=100%意愿×100%方法×100%行動(dòng)。

（成功必須有100%的意愿。但僅僅有意愿是不夠的，你必須將100%的意愿轉(zhuǎn)化成100%的方法與100%行動(dòng)）29、當(dāng)方法已經(jīng)找到，成功就是因?yàn)閼B(tài)度。30、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。。卓越的團(tuán)隊(duì)追求卓越越的團(tuán)隊(duì)隊(duì)有必勝的的決心追求卓越越的團(tuán)隊(duì)隊(duì)不相信命命運(yùn)在別別人的嘴嘴里堅(jiān)信命運(yùn)運(yùn)在自己己的手里里堅(jiān)信決心心決定成成功追求卓越越的團(tuán)隊(duì)隊(duì)永遠(yuǎn)都不說“不不可能””,因?yàn)椤皇遣豢赡?，，只是暫時(shí)還還沒有找到方方法追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信失敗一定定有原因成功一定有方方法追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷創(chuàng)新決決不因循守舊舊不重復(fù)別人的的老路總能找到新的的方法因?yàn)樗麄兿嘈判拧悸窙Q定出路路追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)知道何時(shí)該獨(dú)獨(dú)立思考何時(shí)該勇于嘗嘗試追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)知道怎樣自如如的表達(dá)看法法知道怎樣說服服別人知道怎樣保持持有序溝通追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)會(huì)在彼此的共共識(shí)中前進(jìn)追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)是一支有堅(jiān)定定信念的團(tuán)隊(duì)隊(duì)追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信每個(gè)人都都有無限的潛潛能堅(jiān)信自己就能能改造世界追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信我們?cè)谝灰黄穑茏鋈稳魏问虑閳?jiān)信我們一旦旦凝聚起來，，能達(dá)成任何何目標(biāo)追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)不懼怕任何競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因?yàn)樗麄冞B自自己都能超越越追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)勇于向極限挑挑戰(zhàn)能戰(zhàn)勝任何不不可能能創(chuàng)造任何奇奇跡追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)跌倒了，還會(huì)會(huì)再爬起來!他們堅(jiān)信不經(jīng)經(jīng)歷風(fēng)雨無以以見彩虹追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)由一群具有堅(jiān)堅(jiān)不可摧的、、頑強(qiáng)的意志力的人所所組成！追求卓越的團(tuán)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)在任何何情況下都敢敢于為自己的的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)責(zé)任的的領(lǐng)袖袖而在領(lǐng)領(lǐng)袖的的周圍圍是一一群同同樣具具有強(qiáng)烈使使命感感的真真心英英雄追求卓卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)每個(gè)人人的心心中都都有一一個(gè)偉偉大的的夢(mèng)想想他們夢(mèng)夢(mèng)想有有一天天會(huì)一一起相相聚在在成功的的巔峰峰他們會(huì)會(huì)承諾諾一起全全力以以赴心心中的的夢(mèng)想想真心英雄在我心心中，，曾經(jīng)經(jīng)有一一個(gè)夢(mèng)夢(mèng)，要讓歌歌聲讓讓我忘忘了所所有的的痛。。燦爛星星空，，誰(shuí)是是真的的英雄雄，平凡的的人們們給我我最多多感動(dòng)動(dòng)。再?zèng)]有有恨，，也沒沒有了了痛，，但愿人人間處處處都都有愛愛的影影蹤。。用我們們的歌歌，換換你真真心笑笑容，，祝福你你的人人生從從此與與眾不不同。。把握生生命里里的每每一分分鐘，，全力以以赴我我們心心中的的夢(mèng)，，不經(jīng)歷歷風(fēng)雨雨，怎怎么見見彩虹虹？沒有人人能隨隨隨便便便成成功。。把握生生命里里每一一次感感動(dòng)，，和心愛愛的朋朋友熱熱情相相擁，，讓真心心的話話，和和開心心的淚淚，在你我我的心心里流流動(dòng)。。以下哪哪些是是團(tuán)隊(duì)隊(duì)？家庭公司社交軍隊(duì)群體無處不在雁的啟啟示5當(dāng)某只只雁生生病時(shí)時(shí)，會(huì)會(huì)有兩兩只雁雁飛出出隊(duì)伍伍，跟跟在后后邊，，幫助助并保保護(hù)它它。啟示：：如果我我們?nèi)缛缪阋灰话悖?，團(tuán)結(jié)結(jié)互助助，就就會(huì)在在困境境中彼彼此支支持，，一如如我們們?cè)陧橅樉持兄凶聣褖?！有一種說法法這樣講：：歐美人打橋橋牌，打的的是協(xié)同配配合日本人下圍圍棋，想的的是整體布布局中國(guó)人搓麻麻將，擺的的是各自為為陣重慶人斗地地主，玩的的是勾心斗斗角團(tuán)隊(duì)?一群人人共同目目標(biāo)高效組組織1.形成期2.動(dòng)蕩期3.規(guī)范期4.成果期5.解散期團(tuán)隊(duì)發(fā)展的的不同階段段尋找方向出現(xiàn)不滿需要諧調(diào)高效高能受益匪淺12345678910十種團(tuán)隊(duì)無無效成員事不關(guān)已者者緘口不語(yǔ)者者斤斤計(jì)較者者悲天憫人者者搬弄是非者者自我封閉者者自由散漫者者高談闊論者者貌合神離者者自我欣賞者者高效團(tuán)隊(duì)的的必備條件件共同的利益益基礎(chǔ)（利利益）激勵(lì)成員向向上的“游游戲”規(guī)則則（制度））積極正面的的共同價(jià)值值觀念（企企業(yè)文化））明確的個(gè)人人目標(biāo)與共共同愿景有效的組織織溝通（良好的溝溝通氛圍；；雙贏的溝溝通規(guī)則；；全面面的溝通平平臺(tái)；高效效的溝通技技巧））高效團(tuán)隊(duì)的的必備條件件快樂和諧的的人際關(guān)系系獨(dú)立高效完完成本職工工作的有效效成員出色的團(tuán)隊(duì)隊(duì)組織與管管理技巧被一致認(rèn)同同的領(lǐng)袖人人物持續(xù)、系統(tǒng)統(tǒng)、有效的的教育訓(xùn)練練離場(chǎng)測(cè)試小公司做事，大公司做人。——柳傳志升職條件：：你不不在在場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)，，你你的的下下屬屬跟跟你你在在場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)做做的的一一樣樣好好。。主管不在場(chǎng)評(píng)評(píng)價(jià)原則離場(chǎng)場(chǎng)測(cè)測(cè)試試步驟驟：：1、告告訴訴他他該該做做什什么么？？原則則：：1、你你不不在在場(chǎng)場(chǎng)，，他他也也完完全全知知道道該該做做什什么么；；2、將將形形容容詞詞數(shù)數(shù)字字化化；；3、不不是是三三、、五五條條，，而而是是三三、、五五十十條條。。職位位描描述述離場(chǎng)場(chǎng)測(cè)測(cè)試試步驟驟：：1、告告訴訴他他該該做做什什么么？？2、告告訴訴他他做做好好的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是么么？？績(jī)效效評(píng)評(píng)估估原原則則：：1、你你不不在在場(chǎng)場(chǎng)，，他他也也完完全全知知道道做做什什么么以及及會(huì)會(huì)得得到到什什么么結(jié)結(jié)果果；；2、將將形形容容詞詞數(shù)數(shù)字字化化；；3、客客戶戶就就是是裁裁判判。。離場(chǎng)場(chǎng)測(cè)測(cè)試試步驟驟：：1、告告訴訴他他該該做做什什么么？？2、告告訴訴他他做做好好的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是什什么么？？3、訓(xùn)訓(xùn)練練他他如如何何做做好好？？誰(shuí)是是教教練練：：管理理者者就就是是培培訓(xùn)訓(xùn)者者教練原則：按照第2條“標(biāo)準(zhǔn)”，完成第1條任務(wù)。離場(chǎng)測(cè)試步驟：1、告訴他該做做什么？2、告訴他做好好的標(biāo)準(zhǔn)是什什么？3、訓(xùn)練他如何何做好？4、讓他去做？？錯(cuò)誤？1、態(tài)度錯(cuò)誤→懲罰VS教育2、能力錯(cuò)誤→責(zé)任VS訓(xùn)練3、創(chuàng)新錯(cuò)誤→鼓勵(lì)VS控制離場(chǎng)測(cè)試步驟：1、告訴他該做做什么？2、告訴他做好好的標(biāo)準(zhǔn)是什什么？3、訓(xùn)練他如何何做好？4、讓他去做？？5、反復(fù)教練，，直到你可以以離場(chǎng)。離場(chǎng)測(cè)試步驟：1、告訴訴他該該做什什么？？2、告訴訴他做做好的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是什什么？？3、訓(xùn)練他如如何做好？？4、讓他去做做？5、反復(fù)教練練，直到你你可以離場(chǎng)場(chǎng)。6、你可以去去做更應(yīng)該該做事。更應(yīng)該做什什么？接受新的任任務(wù)提升邊際能能力思考學(xué)習(xí)改善……離場(chǎng)測(cè)試步驟：1、告訴他該該做什么？？2、告訴他做做好的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是什么？？3、訓(xùn)練他如如何做好？？4、讓他去做做？5、反復(fù)教練練，直到你你可以離場(chǎng)場(chǎng)。6、你可以去去做更應(yīng)該該做的事。。7、讓他也學(xué)會(huì)會(huì)離場(chǎng)測(cè)試，，重復(fù)1-7步驟.管理的最高境境界1、讓傻瓜都能能做對(duì)——簡(jiǎn)單復(fù)制2、缺少任何一一個(gè)人，組織織都能正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)可口可樂TCCQS核心理念：寫你所做（過去半年）），做你所寫（未來半年））。標(biāo)準(zhǔn)：寫到任何一個(gè)個(gè)未經(jīng)崗位訓(xùn)訓(xùn)練的人，如如果按你所寫寫的去做都可可以做出一模模一樣的事情情。給我一個(gè)支點(diǎn)點(diǎn)，我可以以用它撬起地地球——阿基米德快樂基金“杠桿管理””一高明的領(lǐng)導(dǎo)者者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維不高明的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，看管員工的行為不可能高明的領(lǐng)導(dǎo)者者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維不高明的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，看管員工的行為成功案例:影響力訓(xùn)練三星電子強(qiáng)生制藥浦發(fā)銀行益佰制藥百麗集團(tuán)上海貝爾東方航空東方希望……臺(tái)灣華碩德國(guó)AMC中國(guó)惠普老板電器均瑤集團(tuán)可口可樂……成功案例:“猴子管理“杠桿管理””三平庸的管理者優(yōu)秀的管理者自己忙地睡不不著覺，他的下屬卻在在“呼呼大睡睡”。他的下屬忙地地睡不著覺，，自己卻可以““呼呼大睡””。猴子=問題教練原則：只問問題，不不“給”答案教練標(biāo)準(zhǔn)：“問”到他說出你你要的答案為止“教”到他做出你你要的結(jié)果為止教練“功力””：1、如何“問問問題”2、知道什么是是你要的答案案“猴子管理”應(yīng)用1）每一個(gè)人都都應(yīng)該照看好好自己的“猴猴子”。不要讓自己的的“猴子”去去麻煩別人照照看。不要試圖將自自己的“猴子子”托付給別別人照顧。2）組織中，，每一個(gè)人都都應(yīng)該明白自自己應(yīng)該照看看哪些“猴子子”，以及如何照看看好它，以及及好的標(biāo)準(zhǔn)是是什么。3）不要出現(xiàn)現(xiàn)沒有人照看看的“猴子””，也不要出現(xiàn)有有兩個(gè)以上主主人的“猴子子”。4）作為上司司不僅應(yīng)明確確讓下屬知道道他應(yīng)該照看好哪些““猴子”，更更需要訓(xùn)練下下屬如何照看好他他們的“猴子子”。練習(xí)猴子管理“杠桿管理””四修路修路原則：如果一個(gè)人在在同一個(gè)地方方摔了兩跤；；如果兩個(gè)人在在同一個(gè)地方方都摔了一跤跤，第一反應(yīng)應(yīng)該該是：路有問題！“路”有問題管理者的核心心責(zé)任：修路,而不是理人修路案例：撞玻璃摔交撞花長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈巡夜打卡拿錯(cuò)表格拿錯(cuò)電線修路案例：違章財(cái)務(wù)問題磨洋工不求上進(jìn)教不會(huì)中醫(yī)/西醫(yī)中廚/西廚肯德雞炸薯?xiàng)l條……1、一個(gè)木桶能能裝多少水，，不是取決于于最高的板，，而是取決于于最低的板（（短板效應(yīng)））。啟示一：迅速速找到團(tuán)隊(duì)最最致命的弱點(diǎn)點(diǎn)。2、太短的板（（比箍低）要要馬上換掉。。啟示二：實(shí)行行末尾淘汰機(jī)機(jī)制。3、幫助較短的的木板（比箍箍高）盡快成成長(zhǎng)。啟示三：對(duì)較較差成員持續(xù)續(xù)訓(xùn)練以提高高能力4、長(zhǎng)板長(zhǎng)出部部分可以補(bǔ)到到短板上。（（取長(zhǎng)補(bǔ)短））啟示四：差者者產(chǎn)生的差距距要有能者補(bǔ)補(bǔ)上。5、木桶可向長(zhǎng)長(zhǎng)板做臨時(shí)適適當(dāng)傾斜以多多裝水。啟示五：政策策傾斜，讓能能者多勞，有有私奉獻(xiàn)6、選擇最長(zhǎng)的的兩塊板做木木桶的幫，幫幫不夠長(zhǎng)，同同樣也要換掉掉或助其成長(zhǎng)長(zhǎng)。啟示六：建立立任人唯賢機(jī)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)管管理系統(tǒng)要出出色，要得到到成員的認(rèn)可可。7、幫要上與梁梁緊密連接，，下與其他板板密切配合。。啟示七：管理理者要有承上上啟下的執(zhí)行行力。8、做多大桶、、裝多少水取取決于有多大大的梁。啟示八：領(lǐng)袖袖人物要被一一致認(rèn)同，能能堪此重任。。9、梁雖處在最最高位，但最最終承擔(dān)全部部的重量。啟示九：團(tuán)隊(duì)隊(duì)的成敗責(zé)任任將由領(lǐng)袖獨(dú)獨(dú)自承擔(dān)。10、從板到幫到到梁，每一個(gè)個(gè)部分都要合合格。啟示十：每個(gè)個(gè)成員都能獨(dú)獨(dú)立高效地完完成本職工作作。11、木桶有兩條條結(jié)實(shí)的箍：：一條靠近木木桶的上部（（制度箍），，一條靠近木木桶的底部（（文化箍）。。啟示十一：團(tuán)團(tuán)隊(duì)的凝聚力力來自兩個(gè)方方面：規(guī)章制度與企企業(yè)文化12、制度箍不能能太低，文化化箍也不能太太松。啟示十二：規(guī)規(guī)章制度要合合理，可監(jiān)督督人20％的行為企業(yè)文化要積積極，可領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人80％的思維13、要多裝水，，制度箍就要要向上調(diào)整，，木板要隨之之長(zhǎng)長(zhǎng)，否則則就會(huì)被淘汰汰。啟示十三：要要有激勵(lì)成員員向上的“游游戲規(guī)則”（（制度）好的的制度會(huì)叫““壞人”變好好。14、木桶最不顯顯眼且最重要要的部位是底底（基礎(chǔ)），，底要跟每個(gè)個(gè)木板都牢牢牢銜接。啟示十四：高高效團(tuán)隊(duì)要有有共同的利益益基礎(chǔ)。15、沒有底的桶桶就沒有使用用價(jià)值。啟示十五：財(cái)財(cái)散人聚，人人聚財(cái)散。16、桶里決定裝裝什么要一致致。啟示十六：牢牢固的利益基基礎(chǔ)來自成員員的個(gè)人目標(biāo)標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)的共同遠(yuǎn)景景一致（個(gè)人人的本性是自自私的，以人人為本就要以以此為基礎(chǔ)，，公司個(gè)人各各取所需。））17、木桶應(yīng)該有有足夠多的水水，不能讓木木板閑置。啟示十七：獲獲取利潤(rùn)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)的首要任任務(wù)，持續(xù)保保持利潤(rùn)的增增長(zhǎng)，不要在在低谷呆太久久。18、木桶的水要要力求純凈。。啟示十八：獲獲得陽(yáng)光下的的利潤(rùn)，不投投機(jī)取巧。19、木板板之間間不能能有縫縫隙，，更不不能有有漏洞洞。啟示十十九：：組織織系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)設(shè)計(jì)要要符合合無空空白無無重疊疊原則則，要要建立立有效效的組組織溝溝通。。20、木桶桶內(nèi)外外要刷刷清漆漆，防防止木木板的的滲漏漏。啟示二二十：：要營(yíng)營(yíng)造快快樂和和諧的的人機(jī)機(jī)關(guān)系系。21、木桶桶的材材質(zhì)很很重要要，要要合理理選材材。啟示二二十一一：建建立完完整的的人才才招聘聘選任任系統(tǒng)統(tǒng)。22、選材材有兩兩個(gè)途途徑：：木材材場(chǎng)和和其他他木桶桶。啟示二二十二二：團(tuán)團(tuán)隊(duì)人人才可可內(nèi)部部培養(yǎng)養(yǎng)或外外部空空降。。23、每個(gè)個(gè)合格格的木木板都都是經(jīng)經(jīng)過統(tǒng)統(tǒng)一修修整的的。啟示二二十三三：人人才不不是天天生的的，培培訓(xùn)可可以創(chuàng)創(chuàng)造。。24、木桶桶要經(jīng)經(jīng)常維維護(hù)：：加固固底，，調(diào)整整箍，，增減減調(diào)換換加長(zhǎng)長(zhǎng)木板板（幫幫和梁梁），，補(bǔ)漏漏洞等等。啟示二二十四四：組組織系系統(tǒng)要要不斷斷的進(jìn)進(jìn)行““修路路”。。25、木桶桶的維維護(hù)有有兩種種方式式：內(nèi)內(nèi)部或或外請(qǐng)請(qǐng)木匠匠。啟示二二十五五：人人才培培養(yǎng)系系統(tǒng)包包括：：內(nèi)部部系統(tǒng)統(tǒng)（人人力資資源、、管理理者））與外外部系系統(tǒng)（（咨詢?cè)児舅?、商商學(xué)院院）。。26、木桶桶并非非固定定的，，隨時(shí)時(shí)都在在變化化。啟示二二十六六：團(tuán)團(tuán)隊(duì)管管理持持續(xù)升升級(jí)，，動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整整。27、木桶桶的每每個(gè)部部位都都有用用。啟示二二十七七：團(tuán)團(tuán)隊(duì)中中每個(gè)個(gè)成員員都很很重要要。28、最好好的木木桶是是一跟跟木材材雕出出來的的。啟示示二二十十八八：：團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神最最高高境境界界———我們們是是一一個(gè)個(gè)人人。。29、持續(xù)續(xù)對(duì)木木桶進(jìn)進(jìn)行完完善以以接近近理想想中的的木桶桶。啟示二二十九九：對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行行持續(xù)續(xù)、系系統(tǒng)、、有效效的教教育訓(xùn)訓(xùn)練，，不斷斷地趨趨向完完美與與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。。30、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的的木桶桶可以以被復(fù)復(fù)制。。復(fù)制制更多多的木木桶可可多裝裝水，，更能能讓每每個(gè)優(yōu)優(yōu)秀的的木板板都有有機(jī)會(huì)會(huì)去做做幫，，讓每每個(gè)優(yōu)優(yōu)秀的的幫都都有機(jī)機(jī)會(huì)做做梁。。啟示三三十：：讓卓卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)去復(fù)復(fù)制卓卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)。讓讓優(yōu)秀秀的文文化去去復(fù)制制優(yōu)秀秀的文文化。。讓成成功去去復(fù)制制成功功。9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。16:25:4916:25:4916:2512/22/20224:25:49PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2216:25:5016:25Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。16:25:5016:25:5016:25Thursday,December22,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2216:25:5016:25:50December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。22十二二月20224:25:50下下午16:25:5012月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:25下午午12月-2216:25December22,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2216:25:5016:25:5022December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:25:50下下午4:25下下午午16:25:5012月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。16:25:5016:25:5016:2512/22/20224:25:50PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2216:25:5016:25Dec-2222-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。16:25:5016:25:5016:25Thursday,December22,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2216:25:5016:25:50December22,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。22十二二月20224:25:50下下午16:25:5012月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月224:25下下午午12月月-2216:25December22,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。