競聘醫(yī)藥銷售主管課件

競聘崗位：醫(yī)院純銷部主管

競聘人：張曉東競聘崗位：醫(yī)院純銷部主管

競聘人：張曉東內(nèi)容簡介競聘崗位的認(rèn)知銷售主管的基本素質(zhì)優(yōu)勢&不足自我簡介管理策略內(nèi)容簡介競聘崗位的認(rèn)知銷售主管的基本素質(zhì)優(yōu)勢&不足自我簡介管姓名：張曉東民族：漢出生日期：1988年9月25日身高：180cm體重：72kg畢業(yè)學(xué)校：西北政法大學(xué)專業(yè)：刑法愛好：游泳、打籃球自我簡介人生就要勇于攀登敢于追求姓名：張曉東自我簡介人生就要勇于攀登策之而知得失之計(jì)，作之而知?jiǎng)屿o之理。

自我簡介——座右銘策之而知得失之計(jì)，自我簡介——座右銘2010年7月5日2010年7月10日2010年7月30日2012年2月24日第一次來到醫(yī)院庫房第一次來到華信物流中心時(shí)隔1年零244天后我站在這里競聘醫(yī)院純銷部主管華信—我的第一份工作自我簡介——華信成長2010年7月5日2010年7月10日2010年7月30日2競聘宣言相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。競聘宣言相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我十優(yōu)勢善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用新鮮事物，喜歡創(chuàng)新，不愛墨守成規(guī)，用自己的熱情感染大家；具備良好的溝通及表達(dá)能力；

有獨(dú)立處理問題的能力；具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)服務(wù)的意愿；善于學(xué)習(xí)、執(zhí)行力強(qiáng)；具有過硬的思想素質(zhì)。優(yōu)勢善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用新鮮事物，喜歡創(chuàng)新，不愛墨守成規(guī)，用自己的劣勢管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有待提高將不斷自學(xué)管理方面書籍，豐富自己的知識(shí)有時(shí)自信心不足強(qiáng)化自己的心理素質(zhì)需要提高業(yè)務(wù)和管理過程中的應(yīng)變能力應(yīng)變機(jī)制加強(qiáng)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件完善劣勢管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有待提高將不斷自學(xué)管理方面書籍，豐富自

管理能力執(zhí)行力協(xié)調(diào)能力銷售主管的基本素質(zhì)

管理能力管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。是管理者能夠準(zhǔn)確地把握，并且提升組織的效率的關(guān)鍵。管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。管理能力管理能力管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。是執(zhí)行力執(zhí)行力是行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行公司確立的目標(biāo)，使目標(biāo)清晰具體落實(shí)。作為管理者落實(shí)執(zhí)行力上，最基本的就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的既定目標(biāo)與規(guī)章制度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行組織賦予的職責(zé)。執(zhí)行力執(zhí)行力執(zhí)行力是行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的管理者應(yīng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，不以權(quán)謀私。敢于管理、善于管理、盡心盡力、盡職盡責(zé)。公平、公正、一視同仁、心胸寬闊、寬容善待同事，心里要有一桿公平秤。積極熱情、充滿活力，能夠用自己的熱情去感染同時(shí)，并且關(guān)心他們的工作和生活。良好的業(yè)務(wù)能力。不斷地學(xué)習(xí)，更嚴(yán)格的要求自己，多參與各類培訓(xùn)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。具有獨(dú)特的人格魅力。管理者應(yīng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)管理策略情感管理：我自認(rèn)為好的管理需要以德服人，好的品格能營造人際關(guān)系。好的品格特質(zhì)也能使公司。單位增進(jìn)工作上的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)單位內(nèi)部關(guān)系的和諧，從而使這個(gè)單位的發(fā)展形成好的基礎(chǔ)。用心去經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我的目標(biāo)也是我的希望，我會(huì)先做人后做事。管理策略理性管理：無規(guī)矩不成方圓，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照公司員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者我會(huì)律人先律己，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度并會(huì)督促同事一同遵守。管理策略情感管理：我自認(rèn)為好的管理需要以德服人，好的品格能營管理策略

人盡其才、物盡其力、財(cái)盡其用、事盡其功、各盡其長。24字方針管理策略人盡其才、物盡其力、財(cái)盡其用、事盡其功、各盡其長。2管理策略一、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。三、營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。通過學(xué)習(xí)，使員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。管理策略一、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗我有一個(gè)夢想我有一個(gè)夢想夢想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”；“V”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——只有分享團(tuán)隊(duì)默契的人會(huì)互相幫助，才能更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊希?/p>

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候，它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時(shí)，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地；我們會(huì)樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它；告訴我們——會(huì)在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長。我有一個(gè)夢想我有一個(gè)夢想夢想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。最后拉票如果我能競聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力發(fā)展大客戶，提升小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會(huì)祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司和部門爭百點(diǎn)光，放千分熱。最后拉票如果我能競聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)謝謝！謝謝！競聘崗位：醫(yī)院純銷部主管

競聘人：張曉東競聘崗位：醫(yī)院純銷部主管

競聘人：張曉東內(nèi)容簡介競聘崗位的認(rèn)知銷售主管的基本素質(zhì)優(yōu)勢&不足自我簡介管理策略內(nèi)容簡介競聘崗位的認(rèn)知銷售主管的基本素質(zhì)優(yōu)勢&不足自我簡介管姓名：張曉東民族：漢出生日期：1988年9月25日身高：180cm體重：72kg畢業(yè)學(xué)校：西北政法大學(xué)專業(yè)：刑法愛好：游泳、打籃球自我簡介人生就要勇于攀登敢于追求姓名：張曉東自我簡介人生就要勇于攀登策之而知得失之計(jì)，作之而知?jiǎng)屿o之理。

自我簡介——座右銘策之而知得失之計(jì)，自我簡介——座右銘2010年7月5日2010年7月10日2010年7月30日2012年2月24日第一次來到醫(yī)院庫房第一次來到華信物流中心時(shí)隔1年零244天后我站在這里競聘醫(yī)院純銷部主管華信—我的第一份工作自我簡介——華信成長2010年7月5日2010年7月10日2010年7月30日2競聘宣言相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。競聘宣言相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我十優(yōu)勢善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用新鮮事物，喜歡創(chuàng)新，不愛墨守成規(guī)，用自己的熱情感染大家；具備良好的溝通及表達(dá)能力；

有獨(dú)立處理問題的能力；具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)服務(wù)的意愿；善于學(xué)習(xí)、執(zhí)行力強(qiáng)；具有過硬的思想素質(zhì)。優(yōu)勢善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用新鮮事物，喜歡創(chuàng)新，不愛墨守成規(guī)，用自己的劣勢管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有待提高將不斷自學(xué)管理方面書籍，豐富自己的知識(shí)有時(shí)自信心不足強(qiáng)化自己的心理素質(zhì)需要提高業(yè)務(wù)和管理過程中的應(yīng)變能力應(yīng)變機(jī)制加強(qiáng)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件完善劣勢管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有待提高將不斷自學(xué)管理方面書籍，豐富自

管理能力執(zhí)行力協(xié)調(diào)能力銷售主管的基本素質(zhì)

管理能力管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。是管理者能夠準(zhǔn)確地把握，并且提升組織的效率的關(guān)鍵。管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。管理能力管理能力管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。是執(zhí)行力執(zhí)行力是行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行公司確立的目標(biāo)，使目標(biāo)清晰具體落實(shí)。作為管理者落實(shí)執(zhí)行力上，最基本的就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的既定目標(biāo)與規(guī)章制度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行組織賦予的職責(zé)。執(zhí)行力執(zhí)行力執(zhí)行力是行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的管理者應(yīng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，不以權(quán)謀私。敢于管理、善于管理、盡心盡力、盡職盡責(zé)。公平、公正、一視同仁、心胸寬闊、寬容善待同事，心里要有一桿公平秤。積極熱情、充滿活力，能夠用自己的熱情去感染同時(shí)，并且關(guān)心他們的工作和生活。良好的業(yè)務(wù)能力。不斷地學(xué)習(xí)，更嚴(yán)格的要求自己，多參與各類培訓(xùn)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。具有獨(dú)特的人格魅力。管理者應(yīng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)管理策略情感管理：我自認(rèn)為好的管理需要以德服人，好的品格能營造人際關(guān)系。好的品格特質(zhì)也能使公司。單位增進(jìn)工作上的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)單位內(nèi)部關(guān)系的和諧，從而使這個(gè)單位的發(fā)展形成好的基礎(chǔ)。用心去經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我的目標(biāo)也是我的希望，我會(huì)先做人后做事。管理策略理性管理：無規(guī)矩不成方圓，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照公司員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者我會(huì)律人先律己，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度并會(huì)督促同事一同遵守。管理策略情感管理：我自認(rèn)為好的管理需要以德服人，好的品格能營管理策略

人盡其才、物盡其力、財(cái)盡其用、事盡其功、各盡其長。24字方針管理策略人盡其才、物盡其力、財(cái)盡其用、事盡其功、各盡其長。2管理策略一、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。三、營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。通過學(xué)習(xí)，使員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。管理策略一、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗我有一個(gè)夢想我有一個(gè)夢想夢想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”；“V”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——只有分享團(tuán)隊(duì)默契的人會(huì)互相幫助，才能更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊希?/p>

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個(gè)人