2023年綜合辦工作計(jì)劃

2023年綜合辦工作計(jì)劃（一?）努力加強(qiáng)?自身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平的?提高，切實(shí)?起到表率作?用，做到以?理服人、以?德服人、以?能服人;?（二）努力?提高理論水?平，從根本?上解決思想?認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟?的不足;?（三）努力?提高管理水?平，全面提?升辦公室的?___、協(xié)?調(diào)、溝通、?督促能力;?（四）努?力改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率;?（五）營(yíng)?造團(tuán)結(jié)互助?、傾力協(xié)作?工作氛圍;?（六）加?快規(guī)范制度?建設(shè)，使各?項(xiàng)工作有序?、高效開(kāi)展?;（七）?建立辦公室?工作會(huì)議制?度，并邀請(qǐng)?各部門(mén)負(fù)責(zé)?人參加，開(kāi)?誠(chéng)布公的進(jìn)?行面對(duì)面的?溝通以及時(shí)?改進(jìn)工作作?風(fēng);（八?）建立辦公?室工作學(xué)習(xí)?制度，及時(shí)?掌握各類(lèi)文?件精神和業(yè)?務(wù)知識(shí)，樹(shù)?立良好的服?務(wù)意識(shí)，更?好的為各部?門(mén)提供順利?開(kāi)展各項(xiàng)工?作的條件。?___年度?綜合辦公室?重點(diǎn)工作細(xì)?分企業(yè)管理?___年?度工作計(jì)劃?（二）完?善會(huì)議制度?，董事會(huì)會(huì)?議的___?工作，董事?會(huì)決定執(zhí)行?、落實(shí)檢查?、督促與反?饋工作，及?其它董事會(huì)?日常事務(wù)處?理工作;?（三）進(jìn)一?步加強(qiáng)政府?及行業(yè)內(nèi)部?的公共關(guān)系?管理和維護(hù)?工作;（?四）進(jìn)一步?完善公司各?項(xiàng)管理制度?，并監(jiān)督檢?查公司各項(xiàng)?管理制度的?執(zhí)行情況;?（五）負(fù)?責(zé)企業(yè)固定?資產(chǎn)的管理?工作，完成?公司固定資?產(chǎn)的定期盤(pán)?點(diǎn);（六?）通過(guò)__?_學(xué)習(xí)活動(dòng)?、開(kāi)展拓展?訓(xùn)練等方式?，訓(xùn)練公司?員工的團(tuán)隊(duì)?合作能力;?通過(guò)宣傳、?引導(dǎo)、激勵(lì)?的方式逐漸?培養(yǎng)、塑造?我公司優(yōu)良?的企業(yè)文化?。文件管理?（一）規(guī)?范公司行政?公文和公函?的管理工作?，及與__?文件的交換?工作;（?二）規(guī)范公?司行政、財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)、?人事、技術(shù)?、合同、等?各類(lèi)檔案的?管理;（?三）進(jìn)一步?規(guī)范公司證?照、印鑒（?授權(quán)）的管?理，完成公?司證照的年?檢工作;人?事管理（?一）根據(jù)公?司的發(fā)展需?要及各部門(mén)?的管理職責(zé)?___擬訂?公司各部門(mén)?崗位設(shè)置和?人員編制方?案，并__?_制定各崗?位職責(zé)和權(quán)?限;（二?）完善公司?績(jī)效管理方?案，并__?_完成公司?___年度?的績(jī)效考核?工作;（?三）做好人?才儲(chǔ)備工作?，完成定期?人才招聘工?作和公司員?工的培訓(xùn)工?作;（四?）完善公司?人力資源的?檔案管理工?作。黨務(wù)工?作（一）?建立健全公?司、分公司?、子公司各?級(jí)黨___?，抓好基層?黨___建?設(shè)工作，并?負(fù)責(zé)黨委決?定、決議的?執(zhí)行落實(shí);?（二）完?成公司黨員?大會(huì)（黨代?會(huì)）會(huì)務(wù)_?__和會(huì)議?決議的貫徹?落實(shí)、督辦?工作;（?三）按照上?級(jí)黨組的要?求，按時(shí)完?成上級(jí)黨_?__交與的?任務(wù)和安排?的活動(dòng);?（四）做好?公司___?的日常維護(hù)?工作，做好?公司新聞和?黨的大政方?針的發(fā)布和?宣傳工作;?（五）設(shè)?立檔案管理?員，建立和?健全公司檔?案管理制度?，規(guī)范公司?檔案的管理?工作?？倓?wù)?工作（一?）做好車(chē)輛?安排和管理?工作，做好?后勤保障工?作;（二?）保障公司?日常物資的?采購(gòu)，做好?辦公設(shè)備的?日常維護(hù)工?作;（三?）做好公司?突發(fā)應(yīng)急事?件的處理保?障工作。法?務(wù)工作（?一）設(shè)置法?務(wù)處，__?_公司的合?同、協(xié)議評(píng)?審，并負(fù)責(zé)?公司法律事?務(wù)咨詢(xún)，處?理相應(yīng)的法?律事務(wù)及_?__公司相?關(guān)法律培訓(xùn)?;（二）?協(xié)助完成各?種合同、協(xié)?議等資料的?檔案管理工?作。___?年綜合辦工?作計(jì)劃范文?（2）__?_年第八項(xiàng)?目部綜合辦?公室以三創(chuàng)?兩改一提高?為切入點(diǎn)，?繼續(xù)加大項(xiàng)?目部5s管?理力度，緊?緊圍繞公司?的推進(jìn)管理?提升主線(xiàn)工?作，加強(qiáng)項(xiàng)?目部管理工?作，為保證?年度各項(xiàng)工?作順利完成?，制定綜合?辦公室工作?計(jì)劃如下：?一、黨建?工作計(jì)劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨_?__培養(yǎng)后?備力量。?2、做好黨?員發(fā)展對(duì)象?的推薦、測(cè)?評(píng)、培養(yǎng)、?政審等工作?，完成全年?黨員發(fā)展計(jì)?劃。3、?進(jìn)一步完善?基層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法，?保證黨建工?作再上新臺(tái)?階。4、?制定方案，?開(kāi)展好項(xiàng)目?部的勞動(dòng)競(jìng)?賽效能監(jiān)察?管理提升人?才培養(yǎng)等重?點(diǎn)工作。?二、宣傳工?作計(jì)劃理順?公司宣傳報(bào)?道任務(wù)，把?任務(wù)分解到?項(xiàng)目部各部?門(mén)，完成公?司宣傳報(bào)道?任務(wù)，保證?項(xiàng)目部報(bào)紙?的編制，為?完成公司任?務(wù)提供平臺(tái)?。三、檔?案管理工作?計(jì)劃1、完?善項(xiàng)目__?文件檔案管?理工作，健?全文件檔案?管理制度，?使檔案管理?工作更好地?服務(wù)于生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理工?作。2、?積極參加公?司___學(xué)?習(xí)辦公室業(yè)?務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?，不斷提高?兼職辦事員?的業(yè)務(wù)能力?。四、環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作計(jì)劃1?、規(guī)劃公司?綠化區(qū)域，?并___實(shí)?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹(shù)木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪。?2、劃分辦?公樓內(nèi)衛(wèi)生?區(qū)域，制定?標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲?辦法。確保?公司內(nèi)公共?場(chǎng)所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無(wú)?積水、無(wú)雜?物、無(wú)堆積?物。五、?后勤管理工?作。1、?完善項(xiàng)目部?固定資產(chǎn)的?臺(tái)賬和工會(huì)?資產(chǎn)臺(tái)賬，?并指定專(zhuān)人?管理。2?、管理維護(hù)?好公共設(shè)施?，確保公共?設(shè)施不被損?壞。3、?完成好后勤?采買(mǎi)工作，?保證項(xiàng)目部?的正常工作?運(yùn)轉(zhuǎn)。六?、車(chē)輛管理?工作計(jì)劃1?、進(jìn)一步加?強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范?化管理，建?全臺(tái)帳，合?理調(diào)度，制?定詳細(xì)的車(chē)?輛使用消耗?定額，并進(jìn)?行嚴(yán)格管理?。2、做?好駕駛員的?日常管理、?教育工作，?確保行車(chē)安?全，文明駕?駛。七、?人才培養(yǎng)工?作年內(nèi)培養(yǎng)?出項(xiàng)目部中?層干部，做?好今后綜合?辦公室工作?。___年?綜合辦工作?計(jì)劃范文（?3）___?年是公司成?立后的開(kāi)局?之年，也是?公司各項(xiàng)工?作承前啟后?，步入發(fā)展?快車(chē)道的關(guān)?鍵一年。_?__年綜合?辦公室工作?的總體要求?是：在公司?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞公?司中心工作?，發(fā)揮好承?上啟下、綜?合協(xié)調(diào)、參?謀助手、督?促檢查和服?務(wù)保障職能?，積極開(kāi)展?黨風(fēng)廉政活?動(dòng)，扎實(shí)推?進(jìn)群團(tuán)__?_建設(shè)，進(jìn)?一步提高服?務(wù)水平，提?升服務(wù)質(zhì)量?，為公司整?體工作順利?推進(jìn)發(fā)揮積?極的職能作?用。根據(jù)綜?合辦公室職?能分工，_?__年主要?做好以下四?方面工作。?一、日常?工作方面?（一）公文?收發(fā)。進(jìn)一?步提高公文?收發(fā)工作的?質(zhì)量和效率?，嚴(yán)格落實(shí)?___年制?定的《公文?管理辦法》?、《公文處?理流程》等?規(guī)章制度，?使公文收發(fā)?工作規(guī)范化?、制度化、?科學(xué)化。堅(jiān)?決做到公文?收發(fā)快、準(zhǔn)?、穩(wěn)，不積?壓、不丟失?、不拖辦，?高效快捷的?將文件傳遞?流轉(zhuǎn)到位，?精神傳達(dá)到?位。（二?）文材料。?文材料作為?公司的門(mén)面?和窗口，其?質(zhì)量關(guān)系公?司形象。_?__年努力?提高文材料?寫(xiě)作質(zhì)量，?特別在各類(lèi)?通知、請(qǐng)示?、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)?、調(diào)研報(bào)告?的撰寫(xiě)上，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，做到斟酌?，段段推敲?，準(zhǔn)確把握?行文方向和?目標(biāo)，使文?材料水平再?上一個(gè)新臺(tái)?階。（三?）日常接待?和會(huì)務(wù)工作?。繼續(xù)做好?日常接待工?作，堅(jiān)持送?迎有聲，禮?貌待賓;對(duì)?預(yù)約接待堅(jiān)?持做到早謀?劃、早部署?、早落實(shí)，?扎實(shí)做好接?待各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。繼續(xù)?做好公司各?種會(huì)議的會(huì)?前、會(huì)中、?會(huì)后服務(wù)工?作，做好會(huì)?議記錄以及?會(huì)議資料的?收集和整理?。二、基?礎(chǔ)管理方面?（一）檔?案管理。進(jìn)?一步完善檔?案管理工作?，對(duì)___?年以前的各?類(lèi)檔案及時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)充，?并結(jié)合檔案?分類(lèi)大綱和?保管期限做?好集團(tuán)公司?及外單位來(lái)?電來(lái)文和公?司文件的上?傳下達(dá)，及?時(shí)回饋、整?理，定期歸?檔，確保檔?案的完整和?安全，同時(shí)?，督促相關(guān)?職能部門(mén)及?時(shí)歸檔。?（二）公章?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?司印章管理?辦法，堅(jiān)持?公章專(zhuān)人負(fù)?責(zé)制，堅(jiān)持?使用審批、?登記制度，?堅(jiān)決杜絕空?頭章、未批?用章等情況?出現(xiàn)，確保?公司公章安?全使用。?（三）辦公?用品管理。?做好辦公用?品及耗材的?采購(gòu)、維修?，堅(jiān)持貨比?三家，最大?程度降低工?程及辦公成?本，并詳細(xì)?記錄采購(gòu)臺(tái)?賬、發(fā)放記?錄，以備查?驗(yàn)。辦公用?品管理要堅(jiān)?持在盡量滿(mǎn)?足正常辦公?的基礎(chǔ)上，?做到勤儉節(jié)?約。（四?）車(chē)輛管理?。加強(qiáng)車(chē)輛?管理，監(jiān)督?車(chē)輛年檢、?續(xù)保、保養(yǎng)?和維修等工?作的落實(shí)，?繼續(xù)堅(jiān)持按?月對(duì)單車(chē)的?油耗、修理?費(fèi)等成本進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?，將全年車(chē)?輛運(yùn)行成本?控制在計(jì)劃?線(xiàn)內(nèi)。同時(shí)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)?的安全駕駛?意識(shí)，要求?汽車(chē)司機(jī)認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?遵守工作紀(jì)?律，確保全?年無(wú)事故發(fā)?生。三、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)方?面（一）?努力加強(qiáng)各?項(xiàng)學(xué)習(xí)。努?力提高我辦?全體人員及?汽車(chē)司機(jī)的?綜合素質(zhì)，?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，明確工?作職責(zé)。學(xué)?習(xí)方式采用?___學(xué)習(xí)?和自學(xué)相結(jié)?合，理論學(xué)?習(xí)和實(shí)踐相?結(jié)合，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和職業(yè)?道德學(xué)習(xí)相?結(jié)合的辦法?。全年__?_學(xué)習(xí)__?_次，全年?每人撰寫(xiě)學(xué)?習(xí)心得__?_篇，做到?以學(xué)習(xí)促進(jìn)?步，以理論?促實(shí)踐，使?辦公室業(yè)務(wù)?水平得到明?顯提高。?（二）積極?開(kāi)展文化活?動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)?展企業(yè)文化?宣講活動(dòng)，?發(fā)放企業(yè)文?化手冊(cè)和員?工手冊(cè)，讓?新入職員工?對(duì)延長(zhǎng)石油?的發(fā)展歷程?和集團(tuán)企業(yè)?文化有更加?深刻的認(rèn)識(shí)?。同時(shí)，積?極___開(kāi)?展___次?文藝表演、?體育比賽等?活動(dòng)，切實(shí)?豐富廣大職?工的業(yè)余生?活，增強(qiáng)職?工的凝聚力?和向心力。?（三）加?大宣傳報(bào)道?力度。擴(kuò)大?公司的宣傳?面，積極在?集團(tuán)網(wǎng)站、?電子報(bào)刊等?媒體上投稿?，通過(guò)報(bào)道?文章、照片?、視頻等多?種方式增加?曝光度，提?高公司的社?會(huì)知名度。?四、黨群?工作方面?（一）積極?開(kāi)展___?生活。堅(jiān)持?定期召開(kāi)黨?員學(xué)習(xí)會(huì)，?落實(shí)好三重?一大___?決策制度、?___會(huì)和?民主測(cè)評(píng)制?度，深入學(xué)?習(xí)貫徹黨的?重要思想，?并結(jié)合本職?工作把學(xué)習(xí)?重心放在解?決本公司、?本部門(mén)實(shí)際?問(wèn)題和提高?黨員干部服?務(wù)企業(yè)能力?建設(shè)上，實(shí)?現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)?管理、項(xiàng)目?建設(shè)和個(gè)人?政治覺(jué)悟的?共同進(jìn)步。?（二）不?斷完善__?_建設(shè)。建?立和完善黨?建工作各項(xiàng)?臺(tái)賬、職責(zé)?、制度，嚴(yán)?格發(fā)展黨員?的工作環(huán)節(jié)?和規(guī)定程序?;___開(kāi)?展形式多樣?、內(nèi)容豐富?的入黨積極?分子課堂培?訓(xùn)和課外實(shí)?踐;同時(shí)，?做好黨費(fèi)收?繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表、宣傳報(bào)?道等工作。?（三）切?實(shí)抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?堅(jiān)持貫徹落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，完善__?_工作機(jī)制?。結(jié)合集團(tuán)?公司黨風(fēng)廉?政目標(biāo)責(zé)任?，做好公司?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?的分解，抓?好責(zé)任分工?、目標(biāo)考核?、責(zé)任追究?。與基層單?位和部門(mén)簽?訂黨風(fēng)廉政?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?。同時(shí)，要?繼續(xù)深化_?__倡廉教?育，營(yíng)造廉?榮貪恥氛圍?，建立以日?常教育為基?礎(chǔ)、專(zhuān)題教?育為主線(xiàn)、?警示教育為?重點(diǎn)、提醒?教育為補(bǔ)充?的教育機(jī)制?。（四）?有效發(fā)揮群?團(tuán)職能作用?。進(jìn)一步加?強(qiáng)工會(huì)、共?青團(tuán)、婦聯(lián)?等___的?各項(xiàng)制度建?設(shè)，完善_?__體制和?運(yùn)行機(jī)制。?群團(tuán)___?要緊緊圍繞?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和項(xiàng)目建?設(shè)開(kāi)展職工?思想道德和?政治引導(dǎo)工?作，不斷提?高職工隊(duì)伍?整體素質(zhì)，?搞好文化體?育活動(dòng)，開(kāi)?展社會(huì)公益?事業(yè)，用積?極向上的健?康文化陶冶?職工。__?_年綜合辦?工作計(jì)劃范?文（4）基?于公司綜合?辦公室職責(zé)?和近一年的?工作情況，?結(jié)合公司發(fā)?展計(jì)劃（各?部門(mén)及下屬?子公司下一?步的工作計(jì)?劃），制定?本工作計(jì)劃?。___年?綜合辦公室?的工作方向?：（一）?努力加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平的提?高，切實(shí)起?到表率作用?，做到以理?服人、以德?服人、以能?服人;（?二）努力提?高理論水平?，從根本上?解決思想認(rèn)?識(shí)和覺(jué)悟的?不足;（?三）努力提?高管理水平?，全面提升?辦公室的_?__、協(xié)調(diào)?、溝通、督?促能力;?（四）努力?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率;?（五）營(yíng)造?團(tuán)結(jié)互助、?傾力協(xié)作工?作氛圍;?（六）加快?規(guī)范制度建?設(shè)，使各項(xiàng)?工作有序、?高效開(kāi)展;?（七）建?立辦公室工?作會(huì)議制度?，并邀請(qǐng)各?部門(mén)負(fù)責(zé)人?參加，開(kāi)誠(chéng)?布公的進(jìn)行?面對(duì)面的溝?通以及時(shí)改?進(jìn)工作作風(fēng)?;（八）?建立辦公室?工作學(xué)習(xí)制?度，及時(shí)掌?握各類(lèi)文件?精神和業(yè)務(wù)?知識(shí)，樹(shù)立?良好的服務(wù)?意識(shí)，更好?的為各部門(mén)?提供順利開(kāi)?展各項(xiàng)工作?的條件。_?__年度綜?合辦公室重?點(diǎn)工作細(xì)分?：企業(yè)管理?：___?年度工作計(jì)?劃（二）?完善會(huì)議制?度，董事會(huì)?會(huì)議的__?_工作，董?事會(huì)決定執(zhí)?行、落實(shí)檢?查、督促與?反饋工作，?及其它董事?會(huì)日常事務(wù)?處理工作;?（三）進(jìn)?一步加強(qiáng)政?府及行業(yè)內(nèi)?部的公共關(guān)?系管理和維?護(hù)工作;?（四）進(jìn)一?步完善公司?各項(xiàng)管理制?度，并監(jiān)督?檢查公司各?項(xiàng)管理制度?的執(zhí)行情況?;（五）?負(fù)責(zé)企業(yè)固?定資產(chǎn)的管?理工作，完?成公司固定?資產(chǎn)的定期?盤(pán)點(diǎn);（?六）通過(guò)_?__學(xué)習(xí)活?動(dòng)、開(kāi)展拓?展訓(xùn)練等方?式，訓(xùn)練公?司員工的團(tuán)?隊(duì)合作能力?;通過(guò)宣傳?、引導(dǎo)、激?勵(lì)的方式逐?漸培養(yǎng)、塑?造我公司優(yōu)?良的企業(yè)文?化。文件管?理：（一?）規(guī)范公司?行政公文和?公函的管理?工作，及與?__文件的?交換工作;?（二）規(guī)?范公司行政?、財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)、人事、?技術(shù)、合同?、等各類(lèi)檔?案的管理;?（三）進(jìn)?一步規(guī)范公?司證照、印?鑒（授權(quán)）?的管理，完?成公司證照?的年檢工作?;人事管理?：（一）?根據(jù)公司的?發(fā)展需要及?各部門(mén)的管?理職責(zé)__?_擬訂公司?各部門(mén)崗位?設(shè)置和人員?編制方案，?并___制?定各崗位職?責(zé)和權(quán)限;?（二）完?善公司績(jī)效?管理方案，?并___完?成公司__?_年度的績(jī)?效考核工作?;（三）?做好人才儲(chǔ)?備工作，完?成定期人才?招聘工作和?公司員工的?培訓(xùn)工作;?（四）完?善公司人力?資源的檔案?管理工作。?黨務(wù)工作。?（一）建?立健全公司?、分公司、?子公司各級(jí)?黨___，?抓好基層黨?___建設(shè)?工作，并負(fù)?責(zé)黨委決定?、決議的執(zhí)?行落實(shí);?（二）完成?公司黨員大?會(huì)（黨代會(huì)?）會(huì)務(wù)__?_和會(huì)議決?議的貫徹落?實(shí)、督辦工?作;（三?）按照上級(jí)?黨組的要求?，按時(shí)完成?上級(jí)黨__?_交與的任?務(wù)和安排的?活動(dòng);（?四）做好公?司___的?日常維護(hù)工?作，做好公?司新聞和黨?的大政方針?的發(fā)布和宣?傳工作;?（五）設(shè)立?檔案管理員?，建立和健?全公司檔案?管理制度，?規(guī)范公司檔?案的管理工?作?？倓?wù)工?作：（一?）做好車(chē)輛?安排和管理?工作，做好?后勤保障工?作;（二?）保障公司?日常物資的?采購(gòu)，做好?辦公設(shè)備的?日常維護(hù)工?作;（三?）做好公司?突發(fā)應(yīng)急事?件的處理保?障工作。法?務(wù)工作。?（一）設(shè)置?法務(wù)處，_?__公司的?合同、協(xié)議?評(píng)審，并負(fù)?責(zé)公司法律?事務(wù)咨詢(xún)，?處理相應(yīng)的?法律事務(wù)及?___公司?相關(guān)法律培?訓(xùn);（二?）協(xié)助完成?各種合同、?協(xié)議等資料?的檔案管理?工作。__?_年綜合辦?工作計(jì)劃范?文（5）為?充分發(fā)揮辦?公室的職能?作用，全力?推動(dòng)我部各?項(xiàng)工作的高?效有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，結(jié)合我部?工作實(shí)際，?以求真務(wù)實(shí)?工作態(tài)度，?認(rèn)真履行辦?公室的職責(zé)?并創(chuàng)造性的?開(kāi)展工作。?特制定__?_年辦公室?工作計(jì)劃如?下：一、?目標(biāo)措施1?、強(qiáng)化管理?，提高服務(wù)?質(zhì)量。做好?辦公室工作?計(jì)劃，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高自身服?務(wù)意識(shí)與服?務(wù)水平，進(jìn)?一步增強(qiáng)思?想業(yè)務(wù)素質(zhì)?和整體合力?。2、加?強(qiáng)正規(guī)化建?設(shè)，推進(jìn)規(guī)?范管理。建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?用心推進(jìn)辦?公室管理的?科學(xué)化與規(guī)?范化，提高?辦公室工作?效率。3?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，提高文字?性工作潛力?。辦公室要?做好各種計(jì)?劃、總結(jié)、?報(bào)告、請(qǐng)示?等的報(bào)送工?作，用心完?成工作計(jì)劃?和總結(jié)的撰?寫(xiě)工作。?4、協(xié)調(diào)關(guān)?系，做好上?情下達(dá)，下?情上達(dá)工作?。充分發(fā)揮?好辦公室的?樞紐作用，?用心協(xié)調(diào)配?合各科室認(rèn)?真完成各種?臨時(shí)性工作?。用心反映?同事的要求?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?;努力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)?外聯(lián)絡(luò)與接?待來(lái)訪工作?，認(rèn)真處理?、服務(wù)好我?部領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事務(wù)?工作。二?、重點(diǎn)工作?（一）搞?好配合及協(xié)?調(diào)工作協(xié)助?部長(zhǎng)督促部?內(nèi)各職能部?門(mén)用心做好?工作。認(rèn)真?、科學(xué)地搞?好科室與科?室