決勝中層(經(jīng)理人的職責)-喻曉課件

決勝中層！決勝中層！1松下幸之助告訴中尾,作為研究部長,中尾的職責是培養(yǎng)出10個,甚至100個像他那樣擅長研究的人,而不是自己去做10個人甚至100個人的工作.

當員工的時候，我們都習慣于什么事自己處理，然而做管理，卻意味著從自己處理，變成領導和發(fā)展團隊成員處理事情的能力。松下幸之助告訴中尾,作為研究部長,中尾的職責是2

管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。

管理工作的挑戰(zhàn)是無止境的，有些挑戰(zhàn)雖然很嚇人，卻讓人躍躍欲試。一流經(jīng)理人通常是最棒的老師管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。3

管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。

什么是管理？管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段4什么是經(jīng)理人？在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。

什么是經(jīng)理人？在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“5沒有人會成為專家，因為知識進化的速度遠遠超過我們可以吸收的速度。保持優(yōu)秀的唯一途徑是“分享”。

Noonewillbeanexpert,sincethespeedofknowledgeevolutionismuchfasterthanwecanabsorb,andtheonlywaytocatchupwiththetrendis“Sharing”.沒有人會成為專家，因為知識進化的速度遠遠超過我6Stayhungry,stayfoolish.求知若饑，虛心若愚.Stayhungry,stayfoolish.求知若饑，7決勝中層(經(jīng)理人的職責)--喻曉課件8決勝中層(經(jīng)理人的職責)--喻曉課件9決勝中層(經(jīng)理人的職責)--喻曉課件10決勝中層(經(jīng)理人的職責)--喻曉課件11演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！12決勝中層！決勝中層！13松下幸之助告訴中尾,作為研究部長,中尾的職責是培養(yǎng)出10個,甚至100個像他那樣擅長研究的人,而不是自己去做10個人甚至100個人的工作.

當員工的時候，我們都習慣于什么事自己處理，然而做管理，卻意味著從自己處理，變成領導和發(fā)展團隊成員處理事情的能力。松下幸之助告訴中尾,作為研究部長,中尾的職責是14

管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。

管理工作的挑戰(zhàn)是無止境的，有些挑戰(zhàn)雖然很嚇人，卻讓人躍躍欲試。一流經(jīng)理人通常是最棒的老師管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。15

管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。

什么是管理？管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段16什么是經(jīng)理人？在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。

什么是經(jīng)理人？在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“17沒有人會成為專家，因為知識進化的速度遠遠超過我們可以吸收的速度。保持優(yōu)秀的唯一途徑是“分享”。

Noonewillbeanexpert,sincethespeedofknowledgeevolutionismuchfasterthanwecanabsorb,andtheonlywaytocatchupwiththetrendis“Sharing”.沒有人會成為專家，因為知識進化的速度遠遠超過我18Stayhungry,stayfoolish.求知若饑，虛心若愚.Stayhungry,stayfoolish.求知若饑，19決勝中層(經(jīng)理人的職責)--喻曉