血站質(zhì)管科工作計劃草稿（5篇）

第11頁共11頁血站質(zhì)管科工作計劃草稿目前是?無償獻(xiàn)血事?業(yè)繼往開來?，發(fā)展與鞏?固的階段。?我站將以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，堅持?以無償獻(xiàn)血?工作為中心?和“安全是?根，保障為?本”的理念?，認(rèn)真貫徹?“一個辦法?，兩個規(guī)范?”，進(jìn)一步?落實血液質(zhì)?量體系建設(shè)?，全面實施?“三個轉(zhuǎn)變?，一個延伸?”工程，穩(wěn)?步推進(jìn)全站?各項工作和?無償獻(xiàn)血事?業(yè)又快又好?發(fā)展，確保?全市臨床醫(yī)?療用血需要?和用血安全?有效。我站?質(zhì)管科在領(lǐng)?導(dǎo)班子的指?導(dǎo)下，將依?據(jù)“一個辦?法，兩個規(guī)?定”等相關(guān)?法律、法規(guī)?、規(guī)章、標(biāo)?準(zhǔn)制訂今后?的工作計劃?，具體如下?：第一，?按照“一個?辦法，兩個?規(guī)范”要求?加強血液質(zhì)?量管理體系?建設(shè)，要在?原有質(zhì)量管?理體系建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步完善?質(zhì)量管理體?系監(jiān)督機(jī)制?，完善質(zhì)量?管理體系文?件的修改和?換版工作，?完善各種表?格和記錄的?更換，并按?時___內(nèi)?部審核和管?理評審工作?，對內(nèi)審不?合格要限期?整改，真正?達(dá)到質(zhì)量管?理體系能在?運行中持續(xù)?改進(jìn)。保證?能在___?部、省市衛(wèi)?生主管部門?對血站考核?時取得優(yōu)異?的成績。?第二，強化?質(zhì)量安全制?定和嚴(yán)格執(zhí)?行《血站血?液質(zhì)量安全?管理方案》?，簽訂和落?實《血液質(zhì)?量安全管理?責(zé)任書》、?《血液質(zhì)量?安全管理評?分方法》，?進(jìn)一步推進(jìn)?全站血液質(zhì)?量安全管理?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、科學(xué)化?和責(zé)任化，?對員工進(jìn)行?培訓(xùn)，不斷?強化員工質(zhì)?量安全責(zé)任?意識教育，?防止和杜絕?血液質(zhì)量安?全事故和差?錯的發(fā)生，?真正確保臨?床用血的需?要和安全。?第三，強?化質(zhì)量控制?，加強全血?和成分血的?質(zhì)量抽查檢?測，按要求?每月各個品?種抽檢；加?強對原輔材?料進(jìn)站后的?質(zhì)量抽查；?嚴(yán)格報廢血?和獻(xiàn)血記錄?的審核；加?強儲血箱溫?度的巡查和?計量設(shè)備的?定期校準(zhǔn)，?確保血液質(zhì)?量符合標(biāo)準(zhǔn)?；加強對下?屬分支機(jī)構(gòu)?的監(jiān)督與管?理；積極參?加省和__?_部室間質(zhì)?控測評，爭?取優(yōu)秀成績?。第四，?建立緊急預(yù)?案，積累經(jīng)?驗，提高_(dá)?__中的抗?風(fēng)險能力，?以備在像發(fā)?生“7.2?3”特大動?車事故這種?情形下保障?獻(xiàn)血服務(wù)的?質(zhì)量和采供?血過程的安?全。第五?，加強全員?的教育和培?訓(xùn)，提高質(zhì)?量意識，尤?其要提高質(zhì)?量管理員發(fā)?現(xiàn)問題、分?析問題、解?決問題的能?力。狠抓內(nèi)?涵建設(shè)，確?保血液安全?；狠抓采供?血工作中的?環(huán)節(jié)關(guān)鍵控?制點，確保?無血液質(zhì)量?問題發(fā)生。?第六，按?各科室及分?支機(jī)構(gòu)質(zhì)量?體系的要求?加強內(nèi)審和?監(jiān)督力度，?發(fā)現(xiàn)差錯及?時上報評審?，并采取教?育和處罰相?結(jié)合的方式?，對存在的?問題進(jìn)行分?析，對整改?情況進(jìn)行追?蹤，確保血?液安全，保?證采供血業(yè)?務(wù)的有效運?行。第七?，加強團(tuán)隊?建設(shè)，盡量?創(chuàng)造機(jī)會選?派優(yōu)秀的技?術(shù)人員到省?內(nèi)外血液中?心參觀學(xué)習(xí)?和參加輸血?協(xié)會舉辦的?臨床輸血知?識新進(jìn)展培?訓(xùn)班，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?進(jìn)修學(xué)習(xí)新?業(yè)務(wù)和輸血?新進(jìn)展，做?到與時俱進(jìn)?努力提高我?站的質(zhì)量控?制和管理能?力；爭取建?立質(zhì)管科自?己獨立的實?驗室，購置?必須的檢測?設(shè)備，積極?開展科研工?作；科室內(nèi)?部進(jìn)行細(xì)化?分工協(xié)作，?并且落實責(zé)?任。第八?，___各?科室和下屬?采供血機(jī)構(gòu)?進(jìn)行百分制?量化質(zhì)量評?比和考核，?以及開展相?關(guān)知識競賽??？傊?在業(yè)務(wù)主管?副站長的領(lǐng)?導(dǎo)下通過不?斷計劃實踐?再計劃，多?學(xué)習(xí)多請示?勤練內(nèi)功，?提高自身素?質(zhì)，補充質(zhì)?控業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高管理?與服務(wù)能力?，力爭將我?站質(zhì)量管理?水平提高到?一個新臺階?。血站質(zhì)管科工作計劃草稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們大?家好。我?站質(zhì)管科副?科長實行公?平、公正、?公開地競爭?上崗，我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機(jī)?會。首先非?常感謝大家?給予我這次?自我展示的?機(jī)會，使我?有幸能走_(dá)?__來，接?受大家的批?評指正。正?所謂“質(zhì)量?關(guān)乎生命、?責(zé)任重于泰?山”，質(zhì)管?科就是我站?這樣至關(guān)重?要的職能科?室之一，它?協(xié)調(diào)監(jiān)督各?科室把好質(zhì)?量關(guān)，確保?為獻(xiàn)血者提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和為臨床?提供安全、?及時、有效?的血液及血?液成分。這?么重要的崗?位尤其需要?一位有著強?烈的責(zé)任心?，良好的_?__協(xié)調(diào)能?力，以及豐?富的工作經(jīng)?歷和管理能?力的管理者?。在報名?參加競聘之?前，我也曾?糾結(jié)徘徊過?，我深深地?問自己我能?勝任嗎。這?個崗位對我?而言相對來?說是一個嶄?新的崗位，?并且目前的?質(zhì)管科成員?全部由來自?醫(yī)學(xué)檢驗的?同事?lián)危?而我一個臨?床醫(yī)學(xué)的能?勝任嗎。不?過我很快下?定了報名的?決心，因為?在我了解了?質(zhì)管科的工?作職責(zé)、范?圍和流程以?后。我發(fā)現(xiàn)?自己前面的?認(rèn)識不是很?全面有一定?的狹隘性。?因為質(zhì)管科?不單單只針?對血液檢驗?這一塊，它?涵蓋采供血?全過程，還?包括獻(xiàn)血前?后的服務(wù)以?及其它后勤?科室的物料?和設(shè)備管理?方面的質(zhì)量?控制，它可?以說涉及血?站的各個科?室。而且我?所競聘的也?不是具體的?操作者，而?是一個__?_策劃、協(xié)?調(diào)管理者。?自從我進(jìn)入?血站以來，?我先后在體?采科、外采?科、臨服科?工作過，也?曾是血站的?質(zhì)量管理員?，對采供血?服務(wù)、獻(xiàn)血?招募、團(tuán)隊?的建設(shè)，尤?其是血液安?全有著深?刻的感受與?理解。同時?我自___?年起開始擔(dān)?任血站團(tuán)支?部書記，曾?___過多?次團(tuán)體活動?，成功申報?了兩個市級?青年文明號?，它鍛煉了?我的___?管理能力和?溝通協(xié)調(diào)能?力。雖然我?平時有時看?似有些隨性?，但在工作?上我卻有著?很強的__?_原則性和?紀(jì)律性，我?尊重領(lǐng)導(dǎo)服?從安排，也?善于團(tuán)結(jié)同?事，勇于承?擔(dān)責(zé)任。作?為一名__?_員我始終?堅信共產(chǎn)主?義理想，心?懷為人民服?務(wù)的情操，?以“站興我?榮、站衰我?辱”為念；?愛崗敬業(yè)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?任勞任怨；?平時注重學(xué)?習(xí)，勤于思?考，注意發(fā)?揮大家的主?觀能動性，?集中群眾智?慧；還有我?辦事穩(wěn)妥，?處世嚴(yán)謹(jǐn)，?嚴(yán)于律已。?這些都是我?的優(yōu)點，將?有利于我能?夠更快地適?應(yīng)質(zhì)管科副?科長這個職?位的需求。?所以我覺得?我會勝任質(zhì)?管科副科長?這個職位。?也懇請領(lǐng)導(dǎo)?能給我一次?展示自己才?華的機(jī)會。?假如我有幸?當(dāng)選，我將?在站領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)帶領(lǐng)下?有___有?計劃地開展?工作。首先?盡快掌握質(zhì)?管科的各項?工作流程，?___好科?室成員合理?分配工作；?其次加大宣?傳教育強化?廣大職工的?質(zhì)量意思，?重點加強我?站質(zhì)量管理?員和下屬分?支機(jī)構(gòu)質(zhì)量?管理員的培?訓(xùn)，加強對?各科室以及?下屬分支機(jī)?構(gòu)的質(zhì)量抽?檢；最后及?時總結(jié)，補?充完善，使?質(zhì)量體系保?持與時俱進(jìn)?，使之保持?時效性、充?分性、完整?性。做到防?微杜漸力爭?把我站的質(zhì)?量管理工作?帶上一個新?臺階。競?聘上崗本身?就有利于提?高自身的素?質(zhì)，全面發(fā)?展自己。每?一次工作的?調(diào)整和崗位?的變化，都?將有利于我?提高自身能?力、豐富閱?歷。我覺得?越是新的工?作崗位越富?有吸引力和?挑戰(zhàn)性，越?是能夠?qū)W到?新知識，增?長新才干，?開拓新視野?，挖掘新潛?力。挑戰(zhàn)與?機(jī)遇同在，?壓力與動?力并存，這?次競爭新的?崗位，目的?就在于鍛煉?自己，提高?自身綜合素?質(zhì)。古語云?：“不以一?時之得意，?而自夸其能?；亦不以一?時之失意，?而自墜其志?。”競爭上?崗，有上有?下，無論是?上是下，我?都將以這句?話自勉，一?如既往勤勤?懇懇地學(xué)習(xí)?、踏踏實實?地工作，力?爭做得更優(yōu)?秀。各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們，請大家?支持我，我?想我會不辱?使命的。謝?謝。血站質(zhì)管科工作計劃草稿（三）各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?大家好。?首先非常感?謝大家給予?我這次展示?自我才華的?機(jī)會。我?站質(zhì)管科副?科長實行公?平、公正、?公開地競爭?上崗，我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機(jī)?會，勇敢地?走_(dá)__來?，接受大家?的評判。正?所謂“質(zhì)量?關(guān)乎生命、?責(zé)任重于泰?山”，質(zhì)管?科就是我站?這樣至關(guān)重?要的職能科?室之一，它?協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)?科室把好質(zhì)?量關(guān)，為獻(xiàn)?血員提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)和?為臨床提供?安全、及時?、有效的血?液及血液成?分保駕護(hù)航?。這么重要?的崗位就需?要一位有著?強烈的責(zé)任?心，良好的?___協(xié)調(diào)?能力，以及?豐富的工作?經(jīng)歷和管理?能力的管理?者。在報?名參加競聘?之前，我也?曾糾結(jié)徘徊?過，我深深?地問自己我?能勝任嗎。?這個崗位對?我而言相對?來說是一個?嶄新的崗位?，并且目前?的質(zhì)管科成?員全部由來?自醫(yī)學(xué)檢驗?的同事?lián)?，而我一個?臨床醫(yī)學(xué)的?能勝任嗎。?不過我很快?下定了報名?的決心，因?為在我了解?了質(zhì)管科的?工作職責(zé)、?工作范圍和?流程以后。?我發(fā)現(xiàn)自己?前面的認(rèn)識?不是很全面?有一定的狹?隘性。因為?質(zhì)管科不單?單只針對血?液檢驗這一?塊，它涵蓋?整個采供血?的全過程，?也包括獻(xiàn)血?前后的服務(wù)?以及其它后?勤科室的物?料和設(shè)備管?理方面的質(zhì)?量控制，它?可以說涉及?血站的各個?科室。而且?我所競聘的?也不是具體?的操作者，?而是一個_?__策劃、?協(xié)調(diào)管理者?。自從我加?入血站以后?，我先后在?體采科、外?采科、臨服?科工作過，?也曾是血站?的質(zhì)量管理?員，對采供?血服務(wù)、獻(xiàn)?血招募、團(tuán)?隊的建設(shè)，?尤其是血?液安全有著?深刻的感受?與理解，而?且我思維敏?捷、動手能?力強，我相?信很快能適?應(yīng)質(zhì)管科副?科長這個職?位的需求的?。同時我自?___年起?擔(dān)任血站團(tuán)?支部書記以?來，___?過多次團(tuán)體?活動，并成?功申報了兩?個市級青年?文明號，它?鍛煉了我的?___管理?能力和溝通?協(xié)調(diào)能力。?雖然有時我?看似有些隨?意，但在工?作上我卻有?著很強的_?__紀(jì)律性?和原則性，?我尊重領(lǐng)導(dǎo)?服從安排，?也善于團(tuán)結(jié)?同事，勇于?承擔(dān)責(zé)任。?作為一名_?__員我始?終堅信共產(chǎn)?主義理想，?心懷為人民?服務(wù)的情操?，以“站興?我榮、站衰?我辱”為念?；愛崗敬業(yè)?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，任勞任怨?；平時注重?學(xué)習(xí)，勤于?思考，注意?發(fā)揮大家的?主觀能動性?，集中群眾?智慧；還有?我辦事穩(wěn)妥?，處世嚴(yán)謹(jǐn)?，嚴(yán)于律已?。這些都是?我的優(yōu)點，?也是質(zhì)管科?副科長這個?崗位不可或?缺的必備素?養(yǎng)。以上這?些，都將有?利于我能夠?更快地進(jìn)入?質(zhì)管科副科?長角色，開?展工作。所?以我覺得我?會勝任質(zhì)管?科副科長這?個職位。也?懇請領(lǐng)導(dǎo)能?給我一次展?示自己才華?的機(jī)會。假?如我有幸當(dāng)?選，我將在?站領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)帶領(lǐng)下有?___有計?劃地開展工?作。首先盡?快掌握質(zhì)管?科的各項工?作流程，_?__好科室?成員合理分?配工作；其?次加大宣傳?教育讓廣大?職工強化質(zhì)?量意思，重?點加強我站?質(zhì)量管理員?和下屬分支?機(jī)構(gòu)質(zhì)量管?理員的培訓(xùn)?，加強對各?科室以及下?屬分支機(jī)構(gòu)?的質(zhì)量抽檢?；最后及時?總結(jié)，補充?完善，不斷?提高質(zhì)量管?理體系，保?持質(zhì)量體系?的時效性、?充分性、完?整性，保持?與時俱進(jìn)。?做到防微杜?漸力爭把我?站的質(zhì)量管?理工作帶上?一個新臺階?。競聘上?崗本身就有?利于提高自?身的素質(zhì)，?全面發(fā)展自?己。每一次?工作的調(diào)整?和崗位的變?化，對我人?生閱歷的豐?富和能力的?提高都是一?次難得的?機(jī)遇。我覺?得越是新的?工作環(huán)境越?富有吸引力?和挑戰(zhàn)性，?越是能夠?qū)W?到新知識，?增長新才干?，開拓新視?野，挖掘新?潛力。挑戰(zhàn)?與機(jī)遇同在?，壓力與動?力并存，這?次競爭新的?崗位，目的?就在于鍛煉?自己，獲取?多方面實踐?經(jīng)驗，提高?自身綜合素?質(zhì)。古語云?：“不以一?時之得意，?而自夸其能?；亦不以一?時之失意，?而自墜其志?。”競爭上?崗，有上有?下，無論是?上是下，我?都將以這句?話自勉，一?如既往勤勤?懇懇地學(xué)習(xí)?、踏踏實實?地工作，力?爭做得更優(yōu)?秀。各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們，請大家?支持我，我?肯定會不辱?使命。謝謝?。血站質(zhì)管科工作計劃草稿（四）各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們大?家好。首?先非常感謝?大家給予我?這次展示自?我才華的機(jī)?會。我站?質(zhì)管科副科?長實行公平?、公正、公?開地競爭上?崗，我將珍?惜這次提高?自己、鍛煉?自己的機(jī)會?，勇敢地走?___來，?接受大家的?評判。下面?請允許我先?簡單地介紹?一下自己，?我于___?年___月?從___醫(yī)?學(xué)院臨床醫(yī)?學(xué)本科畢業(yè)?后，就加入?血站這個光?榮的___?，先后在體?采成分科、?外采科、臨?服科工作過?，并于__?_年開始擔(dān)?任血站團(tuán)支?部書記至今?，對采供血?服務(wù)、獻(xiàn)血?招募、團(tuán)隊?的建設(shè)，尤?其是血液安?全有著深刻?的感受與理?解。接下?來我想闡述?一下我的競?聘理由：?正所謂“質(zhì)?量關(guān)乎生命?、責(zé)任重于?泰山”，質(zhì)?管科就是我?站這樣至關(guān)?重要的職能?科室之一，?它協(xié)調(diào)各業(yè)?務(wù)科室把好?質(zhì)量關(guān)，為?獻(xiàn)血員提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?和為臨床提?供安全、及?時、有效的?血液及血液?成分保駕護(hù)?航。這么重?要的崗位就?需要一位有?著強烈的責(zé)?任心，良好?的___協(xié)?調(diào)能力，以?及豐富的工?作經(jīng)歷和管?理能力的管?理者。我認(rèn)?為自己還是?具備擔(dān)任質(zhì)?管科副科長?所必須的政?治素養(yǎng)和個?人品質(zhì)。作?為一名__?_員我始終?堅信共產(chǎn)主?義理想，心?懷為人民服?務(wù)的情操，?以“站興我?榮、站衰我?辱”為念；?工作上我愛?崗敬業(yè)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，任?勞任怨；平?時注重學(xué)習(xí)?，勤于思考?，注意發(fā)揮?大家的主觀?能動性，集?中群眾智慧?；還有我辦?事穩(wěn)妥，處?世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)?于律已，曾?先后在多個?科室工作?過，熟悉大?部分業(yè)務(wù)科?室的工作流?程，這對于?質(zhì)管科來說?至關(guān)重要;?同時我還擔(dān)?任站團(tuán)支部?書記多年，?曾多次__?_團(tuán)體活動?，成功申報?兩個市級青?年文明號，?豐富了我的?閱歷，提升?了我的__?_管理水平?。以上這些?，都有利于?我能夠更快?地進(jìn)入質(zhì)管?科副科長角?色，開展工?作。如果我?有幸能夠競?爭上質(zhì)管科?副科長這個?職位，我將?在站領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下有_?__有計劃?地開展工作?。我站的質(zhì)?量控制體系?本身在以前?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和相關(guān)工作?人員的努力?下充分具備?了科學(xué)性，?時效性，完?整性和可行?性，我們接?下來要做的?就是要保持?與時俱進(jìn)，?不斷地改進(jìn)?提高，加大?宣傳教育讓?廣大職工強?化質(zhì)量意思?，做到防微?杜漸力爭把?我站的質(zhì)量?管理工作帶?上一個新臺?階。競聘?上崗本身就?有利于提高?自身的素質(zhì)?，全面發(fā)展?自己。每一?次工作的調(diào)?整和崗位的?變化，對我?人生閱歷的?豐富和能力?的提高都是?一次難得的?機(jī)遇。我覺?得越是新的?工作環(huán)境越?富有吸引力?和挑戰(zhàn)性，?越是能夠?qū)W?到新知識，?增長新才干?，開拓新視?野，挖掘新?潛力。挑戰(zhàn)?與機(jī)遇同在?，壓力與動?力并存，這?次競爭新的?崗位，目的?就在于鍛煉?自己，獲取?多方面實踐?經(jīng)驗，提高?自身綜合素?質(zhì)。古語云?：“不以一?時之得意，?而自夸其能?；亦不以一?時之失意，?而自墜其志?。”競爭上?崗，有上有?下，無論是?上是下，我?都將以這句?話自勉，一?如既往勤勤?懇懇地學(xué)習(xí)?、踏踏實實?地工作，力?爭做得更優(yōu)?秀。各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們，請大家?支持我，我?肯定會不辱?使命。謝謝?。血站質(zhì)管科工作計劃草稿（五）醫(yī)療質(zhì)?量是醫(yī)院的?命脈，是醫(yī)?院賴以生存?在和發(fā)展的?根本，抓好?醫(yī)院質(zhì)量安?全管理工作?，是保證醫(yī)?院的各項工?作常態(tài)運行?、提高醫(yī)療?質(zhì)量、保證?醫(yī)療安全、?促進(jìn)醫(yī)院發(fā)?展的根本保?證，___?年我們質(zhì)管?科工作計劃?如下：一?、協(xié)助完善?各項規(guī)章制?度和方案，?全方面提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量。1、?根據(jù)《__?_省醫(yī)療質(zhì)?量管理巡查?方案》及《?_____?_市二、?三級醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量與服?務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)?和細(xì)則》的?要求，協(xié)助?并督促完善?醫(yī)院的各項?規(guī)章制度。?2、修訂?相關(guān)醫(yī)療質(zhì)?量與安全管?理持續(xù)改進(jìn)?方案，并與?與績效考核?掛鉤，將質(zhì)?量與安全管?理納入科室?負(fù)責(zé)人的績?效考核中。?3、修訂?___版患?者安全目標(biāo)?實施方案，?并督促落實?。4、加?強對醫(yī)院各?項規(guī)章制度?和患者安全?目標(biāo)的監(jiān)督?檢查力度，?對落實不到?位的嚴(yán)按照?《___市?厚街醫(yī)院質(zhì)?量與安全管?理持續(xù)改進(jìn)?方案》中的?醫(yī)院質(zhì)量與?安全獎懲方?案進(jìn)行處理?，限期落實?改進(jìn)提高。?二、以預(yù)?防為主抓好?醫(yī)療安全管?理1、督?促臨床嚴(yán)格?落實首診負(fù)?責(zé)制、三級?醫(yī)師查房制?，術(shù)前討論?制和會診制?度等核心制?度，采取考?核、抽查和?定期檢查等?多種形式，?使全體醫(yī)務(wù)?人員養(yǎng)成自?覺學(xué)習(xí)、認(rèn)?真落實核心?制度的良好?氛圍，提高?醫(yī)療風(fēng)險防?范意識，確?保醫(yī)療質(zhì)量?與安全。?2、充分發(fā)?揮各醫(yī)療督?導(dǎo)檢查小組?的督促功能?，定期排查?并消除醫(yī)療?安全隱患，?做到有計劃?有___的?對全院醫(yī)療?質(zhì)量與安全?情況的全程?監(jiān)督檢查，?認(rèn)真準(zhǔn)確的?評價核心制?度的落實情?況，發(fā)現(xiàn)和?分析醫(yī)療工?作中的不安?全因素，制?定出相應(yīng)有?效的改進(jìn)措?施和方案。?三、重視?基礎(chǔ)質(zhì)量，?狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)?量（1）?重視基礎(chǔ)質(zhì)?量。首先重?視人員素質(zhì)?的培養(yǎng)，繼?續(xù)利用每季?度質(zhì)控員例?會時間重點?對十八條醫(yī)?療核心制度?、患者安全?目標(biāo)，不良?事件管理、?質(zhì)量管理工?具運用以及?新下相關(guān)制?度進(jìn)行培訓(xùn)?。（2）?狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)?量：繼續(xù)完?善醫(yī)院的院?、科二級質(zhì)?量管理體系?，做好醫(yī)院?的二級質(zhì)控?工作，充分?發(fā)揮各科室?質(zhì)控小組的?質(zhì)量監(jiān)督檢?查作用，質(zhì)?管科根據(jù)《?臨1床路?徑管理手冊?》《醫(yī)療核?心制度記錄?本》《醫(yī)療?質(zhì)量與安全?管理持續(xù)改?進(jìn)工作手冊?》三個手冊?的內(nèi)容每月?進(jìn)行重點抽?查，每季度?進(jìn)行全