庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)課件

庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)1.5S管理的含義。2.5S管理對(duì)工作人員的要求。3.備件倉(cāng)庫(kù)5S管理要求及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5S的來(lái)歷5S的起源1．5S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。5S的來(lái)歷到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S的發(fā)展日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。5S的來(lái)歷隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來(lái)5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約及安全這兩個(gè)要素，形成了“7S；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化、服務(wù)及堅(jiān)持，形成了“10S。5S的來(lái)歷但是萬(wàn)變不離其宗，所謂“7S、“10S都是從“5S里衍生出來(lái)的。5S的含義5S是日文SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE這五個(gè)單詞。5S的含義整理的具體類(lèi)型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西。5S的含義整理就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品：△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)△5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)5S的含義整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：△能迅速取出△能立即使用△處于能節(jié)約的狀態(tài)5S的含義清掃將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，清掃的對(duì)象：△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等△機(jī)器、工具、測(cè)量用具等5S的含義清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。5S的含含義義修養(yǎng)養(yǎng)對(duì)對(duì)于于規(guī)規(guī)定定了了的的事事，，大大家家都都要要認(rèn)認(rèn)真真地地遵遵守守執(zhí)執(zhí)行行：：△典型型例例子子就就是是要要求求嚴(yán)嚴(yán)守守標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)的的是是團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神△養(yǎng)成成良良好好的的5S管理理的的習(xí)習(xí)慣慣。。5S在庫(kù)庫(kù)存存管管理理中中的的運(yùn)運(yùn)用用1S-整理理將將工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所任任何何東東西西區(qū)區(qū)分分為為有有必必要要的的與與不不必必要要的的；；把把必必要要的的東東西西與與不不必必要要的的東東西西明明確確的的、、嚴(yán)嚴(yán)格格的的區(qū)區(qū)分分開(kāi)開(kāi)來(lái)來(lái)；；不不必必要要的的東東西西要要盡盡快快處處理理掉掉。。目的的：：騰騰出出空空間間，，空空間間活活用用；；防防止止誤誤用用、、誤誤送送；；塑塑造造清清爽爽的的工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所。。5S在庫(kù)庫(kù)存存管管理理中中的的運(yùn)運(yùn)用用整理理過(guò)過(guò)程程中中經(jīng)經(jīng)常常有有一一些些殘殘余余物物料料、、待待修修品品、、待待返返品品、、報(bào)報(bào)廢廢品品等等滯滯留留在在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，，既既占占據(jù)據(jù)了了地地方方又又阻阻礙礙生生產(chǎn)產(chǎn)，，包包括括一一些些已已無(wú)無(wú)法法使使用用的的工工夾夾具具、、量量具具、、機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備，，如如果果不不及及時(shí)時(shí)清清除除，，會(huì)會(huì)使使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)變變得得凌凌亂亂。。5S在備備件件庫(kù)庫(kù)存存管管理理中中的的運(yùn)運(yùn)用用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)擺擺放放不不要要的的物物品品是是一一種種浪浪費(fèi)費(fèi)：：即即使使寬寬敞敞的的工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所，，也也會(huì)會(huì)因因?yàn)闉閬y亂堆堆亂亂放放變變窄窄小小。。貨貨架架被被雜雜物物占占據(jù)據(jù)而而減減少少使使用用價(jià)價(jià)值值，，也也增增加加了了尋尋找找工工具具、、零零件件等等物物品品的的困困難難，，浪浪費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間。。物物品品雜雜亂亂無(wú)無(wú)章章的的擺擺放放，，增增加加盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)的的困困難難，，造造成成成成本本核核算算失失準(zhǔn)準(zhǔn)。。2S-整頓定義：把把整理后后留下的的物品依依規(guī)定定定位、定定方法擺擺放整齊齊，明確確數(shù)量，，明確標(biāo)標(biāo)示。目的：經(jīng)經(jīng)過(guò)整頓頓后，留留下的物物品安置置在能發(fā)發(fā)揮作用用的場(chǎng)所所，使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理處于穩(wěn)穩(wěn)定、有有序狀態(tài)態(tài)。3S-清掃定義：將將工作場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)所所有的地地方清掃掃干凈，，包括工工作時(shí)產(chǎn)產(chǎn)生的灰灰塵、油油泥，工工作時(shí)使使用的儀儀器、設(shè)設(shè)備和材材料等。。目的：消消除臟污污，保持持職場(chǎng)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。4S-清潔定義：經(jīng)經(jīng)常性的的做整理理、整頓頓、清掃掃工作，，即將上上面3S實(shí)施的做做法制度度化、規(guī)規(guī)范化，，維持其其成果。。目的：通通過(guò)制度度化來(lái)維維持成果果。5S-素養(yǎng)通過(guò)晨會(huì)會(huì)等手段段，提高高全員文文明禮貌貌水準(zhǔn)。。培養(yǎng)每每位成員員養(yǎng)成良良好的習(xí)習(xí)慣，并并遵守規(guī)規(guī)則做事事。開(kāi)展展5S容易，但但長(zhǎng)時(shí)間間的維持持必須靠靠素養(yǎng)的的提升。。5S-素養(yǎng)目的：培培養(yǎng)具有有好習(xí)慣慣、遵守守規(guī)則的的員工，，提高員員工文明明禮貌水水準(zhǔn)，營(yíng)營(yíng)造團(tuán)體體精神。。個(gè)人如何何做到5S1.自己的工工作環(huán)境境須不斷斷的整理理、整頓頓，物品品、材料料及資料料不可亂亂放。桌桌面及抽抽屜定時(shí)時(shí)清理，，非立即即需要或或過(guò)期（（如：三三天以上上）資料料，物品品入柜管管理或廢廢棄。物物品、工工具及文文件等要要放置于于規(guī)定場(chǎng)場(chǎng)所。茶茶杯、私私人用品品及衣物物等定位位置擺放放。資料料、保養(yǎng)養(yǎng)卡、點(diǎn)點(diǎn)檢表定定期記錄錄，定位位放置。。個(gè)人離離開(kāi)工作作崗位，，物品整整齊放置置。個(gè)人如何何做到5S2.作業(yè)場(chǎng)所所予以劃劃分，并并加注場(chǎng)場(chǎng)所名稱(chēng)稱(chēng)。劃定定位置擺擺放不合合格品、、破損品品及使用用頻度低低的東西西。如何做到到5S3.通路必須須經(jīng)常維維持清潔潔和暢通通。消耗品（（如抹布布、手套套、掃把把等）定定位擺放放，定量量管理。。4.下班前確確實(shí)打掃掃、收拾拾，掃除除垃圾、、紙屑、、煙蒂、、塑膠袋袋、破布布，清理理擦拭設(shè)設(shè)備、工工作臺(tái)、、門(mén)、窗窗。5.滅火器、、配電盤(pán)盤(pán)、開(kāi)關(guān)關(guān)箱、電電動(dòng)機(jī)、、冷氣機(jī)機(jī)等周?chē)鷩獣r(shí)刻刻保持清清潔。6.物品、設(shè)設(shè)備要仔仔細(xì)的放放，正確確的放，，安全的的放，較較大較重重的堆在在下層。。如何做到到5S3.通路必須須經(jīng)常維維持清潔潔和暢通通。消耗品（（如抹布布、手套套、掃把把等）定定位擺放放，定量量管理。。如何做到到5S4.下班前確確實(shí)打掃掃、收拾拾，掃除除垃圾、、紙屑、、煙蒂、、塑膠袋袋、破布布，清理理擦拭設(shè)設(shè)備、工工作臺(tái)、、門(mén)、窗窗。如何做到到5S5.滅火器、、配電盤(pán)盤(pán)、開(kāi)關(guān)關(guān)箱、電電動(dòng)機(jī)、、冷氣機(jī)機(jī)等周?chē)鷩獣r(shí)刻刻保持清清潔。如何做到到5S6.物品、設(shè)設(shè)備要仔仔細(xì)的放放，正確確的放，，安全的的放，較較大較重重的堆在在下層。。如何做到到5S7.保管的工工具、設(shè)設(shè)備及所所負(fù)責(zé)的的責(zé)任區(qū)區(qū)要整理理。如何做到到5S8.如沾有油油的抹布布等易燃燃物品，，定位擺擺放，盡盡可能隔隔離。如何做到到5S9．使用公公物時(shí)，，能確實(shí)實(shí)歸位，，并保持持清潔（（如廁所所等使用用）。如何做到到5S10.遵守作息息時(shí)間（（不遲到到、早退退、無(wú)故故缺席）），工作作態(tài)度良良好（無(wú)無(wú)談天、、說(shuō)笑、、離開(kāi)工工作崗位位、呆坐坐、看小小說(shuō)、、打磕睡睡、吃東東西等現(xiàn)現(xiàn)象）。。如何做做到5S11.注意上上級(jí)的的指示示，并并加以以配合合，遵遵照工工廠的的規(guī)定定做事事，不不違背背廠規(guī)規(guī)。倉(cāng)庫(kù)5S的要求求1）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)不不要堆堆放多多余的的物料料。（1）物料料存放放在規(guī)規(guī)定的的存放放區(qū)域域。（2）對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)的物物料進(jìn)進(jìn)行控控制。。（3）物料料應(yīng)有有標(biāo)識(shí)識(shí)。（4）物料料應(yīng)該該存放放在一一個(gè)安安全的的地點(diǎn)點(diǎn)。（5）對(duì)報(bào)報(bào)廢的的物料料應(yīng)該該進(jìn)行行控制制，報(bào)報(bào)廢的的零件件不應(yīng)應(yīng)與合合格的的零件件混在在一起起。（6）物料料不應(yīng)應(yīng)堆放放在過(guò)過(guò)道上上。倉(cāng)庫(kù)5S的要求求2）各種種物料料應(yīng)有有明確確標(biāo)識(shí)識(shí)。（1）所有有物料料應(yīng)被被定義義存放放區(qū)域域和標(biāo)標(biāo)識(shí)。。（2）狀態(tài)態(tài)不清清的和和報(bào)廢廢的零零件存存放在在生產(chǎn)產(chǎn)線的的邊上上并和和合格格品分分離，，并正正確地地進(jìn)行行了標(biāo)標(biāo)識(shí)。。（3）材料料存放放在安安全的的地方方。（4）沒(méi)有有手套套、廢廢紙和和舊標(biāo)標(biāo)識(shí)等等垃圾圾混雜雜在物物料中中。倉(cāng)庫(kù)5S的要求求3）按照照不同同材料料進(jìn)行行存放放（1）多余余的物物料存存放在在遠(yuǎn)離離生產(chǎn)產(chǎn)線的的地方方，原原材料料區(qū)進(jìn)進(jìn)行了了清晰晰的標(biāo)標(biāo)識(shí)。。（2）所有有的油油脂、、氣體體等化化學(xué)物物品的的警示示說(shuō)明明懸掛掛在使使用地地點(diǎn)。。（3）所有有的材材料都都有明明確的的標(biāo)識(shí)識(shí)。（4）所有有的貨貨架上上都有有材料料標(biāo)識(shí)識(shí)。（5）在過(guò)過(guò)道上上不應(yīng)應(yīng)有物物料。。倉(cāng)庫(kù)5S的要求求4）合理理進(jìn)行行物料料管理理（1）物料料總是是存放放在合合理的的位置置，標(biāo)標(biāo)識(shí)放放在能能看到到的一一面。。（2）材料料存放放在可可回收收的周周轉(zhuǎn)箱箱。（3）如果果實(shí)施施了看看板，，員工工總是是正確確地使使用看看板卡卡進(jìn)行行生產(chǎn)產(chǎn)和送送料。。倉(cāng)庫(kù)管管理員員崗位位基本本職責(zé)責(zé)1.對(duì)庫(kù)存存管理理工作作嚴(yán)格格按照照倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管管七原原則及及5S實(shí)施。。2.掌握查查詢(xún)?cè)撛撈放婆栖?chē)型型的零零件編編碼體體系的的方法法。3.掌握查查詢(xún)?cè)撛撈放婆菩屡f舊車(chē)型型零件件的應(yīng)應(yīng)用知知識(shí)。。4.接到零零件的的貨單單后，，一定定要嚴(yán)嚴(yán)格遵遵守按按照該該品牌牌的接接貨程程序進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收與與收貨貨。倉(cāng)庫(kù)管管理員員崗位位基本本職責(zé)責(zé)5.對(duì)于預(yù)預(yù)留的的零件件，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管管理員員必須須合理理的安安排好好預(yù)留留倉(cāng)位位，同同時(shí)立立即填填寫(xiě)好好到貨貨通知知書(shū)，，及時(shí)時(shí)提交交給發(fā)發(fā)貨員員以便便及時(shí)時(shí)通知知維修修前臺(tái)臺(tái)進(jìn)行行零件件領(lǐng)取取。6.到貨通通知書(shū)書(shū)必須須有訂訂貨人人員（（零件件部柜柜員））確認(rèn)認(rèn)簽字字后，，一聯(lián)聯(lián)由零零件部部柜員員提交交給維維修前前臺(tái)，，另一一聯(lián)由由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理理員貼貼在預(yù)預(yù)留倉(cāng)倉(cāng)位上上進(jìn)行行標(biāo)示示。倉(cāng)庫(kù)管管理員員崗位位基本本職責(zé)責(zé)7.認(rèn)真做做好庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)防火火，防防水工工作，，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患患，及及時(shí)報(bào)報(bào)告。。8.如遇到到休息息與休休假時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)把所所遺留留或未未完成成的工工作進(jìn)進(jìn)行書(shū)書(shū)面交交待給給代工工的同同事。。9.在日常常工作作中，，必須須與零零件部部各崗崗位人人員及及時(shí)溝溝通，，并協(xié)協(xié)調(diào)各各部門(mén)門(mén)做好好工作作。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（1）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理理員必必須保保證倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)容整整潔、、有序序，通通道暢暢通。。并負(fù)負(fù)責(zé)配配件的的驗(yàn)收收、保保管、、發(fā)放放及盤(pán)盤(pán)點(diǎn)工工作。。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（2）對(duì)每每天的的入庫(kù)庫(kù)狀態(tài)態(tài)進(jìn)行行復(fù)核核，從從系統(tǒng)統(tǒng)下載載每天天入庫(kù)庫(kù)明細(xì)細(xì)表進(jìn)進(jìn)行核核對(duì)每每筆入入庫(kù)，，對(duì)于于錯(cuò)誤誤入庫(kù)庫(kù)的零零件及及精品品應(yīng)及及時(shí)上上報(bào)零零件部部主管管說(shuō)明明問(wèn)題題所在在，并并立即即進(jìn)行行糾正正處理理。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（3）對(duì)到到貨的的備件件進(jìn)行行檢查查時(shí)，，如發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)數(shù)量與與隨貨貨清單單不相相符的的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)與配配件計(jì)計(jì)劃員員說(shuō)明明，并并向供供應(yīng)商商反饋饋。如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)入庫(kù)庫(kù)備件件有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)按程程序向向供應(yīng)應(yīng)商索索賠。。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（4）每天天必須須進(jìn)行行動(dòng)態(tài)態(tài)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，及及時(shí)將將倉(cāng)庫(kù)庫(kù)待料料情況況反饋饋至配配件計(jì)計(jì)劃員員，減減少備備件的的待料料時(shí)間間，提提高備備件的的供應(yīng)應(yīng)率。。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（5）每天天對(duì)備備件庫(kù)庫(kù)存區(qū)區(qū)域、、收發(fā)發(fā)貨區(qū)區(qū)域進(jìn)進(jìn)行檢檢查，，及時(shí)時(shí)進(jìn)行行合理理的調(diào)調(diào)整，，對(duì)于于預(yù)留留的備備件給給予合合理的的倉(cāng)位位，預(yù)預(yù)留備備件架架上的的備件件每周周清理理一次次，把把時(shí)間間超過(guò)過(guò)半個(gè)個(gè)月的的預(yù)留留件，，應(yīng)及及時(shí)編編制好好存放放倉(cāng)位位，調(diào)調(diào)整擺擺放于于貨架架上，，并做做好登登記及及標(biāo)示示工作作。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（6）必須須做好好日常常盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)跟進(jìn)進(jìn)工作作及定定期盤(pán)盤(pán)點(diǎn)工工作，，并對(duì)對(duì)庫(kù)存存進(jìn)行行分析析，如如對(duì)超超出異異常的的備件件，應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)通報(bào)報(bào)給零零件部部主管管。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（7）必須須按照照要求求把庫(kù)庫(kù)存?zhèn)鋫浼址诸?lèi)存存放，，標(biāo)識(shí)識(shí)清楚楚，擺擺放整整齊，，便于于搬運(yùn)運(yùn)。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（8）每種種備件件須確確定其其安全全庫(kù)存存量，，并根根據(jù)實(shí)實(shí)際庫(kù)庫(kù)存情情況及及時(shí)提提出采采購(gòu)。。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（9）做好好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的防漏、、防潮潮檢查查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)漏漏雨，，應(yīng)及及時(shí)報(bào)報(bào)部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并通通知相相關(guān)部部門(mén)處處理。。倉(cāng)庫(kù)日日常管管理要要求（10）備件件進(jìn)出出庫(kù)，，配件件員應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)把相相應(yīng)的的數(shù)據(jù)據(jù)輸入入電腦腦，做做到數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)、物物、號(hào)號(hào)相符符。倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（11）驗(yàn)收不合合格的備件件禁止辦理理入庫(kù)手續(xù)續(xù)。由采購(gòu)購(gòu)員立即通通知供應(yīng)商商作退貨處處理，不能能即時(shí)處理理的退貨，，由倉(cāng)管員員存放于指指定的地點(diǎn)點(diǎn)并做好標(biāo)標(biāo)識(shí)。（12）保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)環(huán)境清潔潔衛(wèi)生。倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（13）保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)及四周水水電設(shè)施、、消防器材材完好。（14）做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的防漏、、防潮，如如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)漏雨，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并并通知相關(guān)關(guān)部門(mén)處理理。倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（15）驗(yàn)收合格格的備件，，驗(yàn)收人員員簽字后由由倉(cāng)管員在在物料包裝裝上注明備備件的入庫(kù)庫(kù)日期后搬搬入倉(cāng)庫(kù)分分類(lèi)上架。。倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（16）對(duì)于預(yù)約約服務(wù)訂購(gòu)購(gòu)的備件，，須按客戶(hù)戶(hù)分類(lèi)存放放于預(yù)約服服務(wù)備品專(zhuān)專(zhuān)柜，并標(biāo)標(biāo)明客戶(hù)姓姓名。B/O=E/O：緊急訂貨貨（備件在在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存存范圍外的的）S/O:日常的零件件補(bǔ)貨（備備件在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)存范圍圍內(nèi)的）V0R、F/O：超緊急訂訂貨（訂貨貨的方式不不同，前者者是空運(yùn)后后者是海運(yùn)運(yùn)）倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（17）對(duì)每天的的訂單上每每一項(xiàng)B/O零件（包括括S/O、E/O、VOR、F/O的在途零件件）進(jìn)行全全方位的跟跟蹤，把相相應(yīng)備件到到貨狀態(tài)及及時(shí)反應(yīng)在在B/O看板上，讓讓所有的備備件部同事事及時(shí)了解解所有的B/O備件的狀態(tài)態(tài)。（18）常用備件件應(yīng)放置靠靠近倉(cāng)庫(kù)發(fā)發(fā)料處。B/O=E/O：緊急訂貨貨（備件在在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存存范圍外的的）S/O:日常的零件件補(bǔ)貨（備備件在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)存范圍圍內(nèi)的）V0R、F/O：超緊急訂訂貨（訂貨貨的方式不不同，前者者是空運(yùn)后后者是海運(yùn)運(yùn)）倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（19）備件存放放形式需科科學(xué)合理、、便于發(fā)放放，并保持持包裝完好好。（20）所有備件件均按大類(lèi)類(lèi)分組擺放放，并必須須標(biāo)有配件件號(hào)。對(duì)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)浼褡裱冗M(jìn)先先出的原則則，以保證證備件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)處于良性性循環(huán)。倉(cāng)庫(kù)日常管管理要求（21）經(jīng)過(guò)變更更的新備件件要與未變變更的舊備備件分開(kāi)存存放，并按按先進(jìn)先出出的原則處處理。（22）備件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)中油漆和和易燃物必必須有專(zhuān)門(mén)門(mén)的存放區(qū)區(qū)域，與其其它備件隔隔離。（23）按照5S的要求進(jìn)行行倉(cāng)庫(kù)管理理。庫(kù)存配件的的日常維護(hù)護(hù)1.汽車(chē)配件的的存儲(chǔ)條件件與措施2.金屬類(lèi)配件件的防銹與與除銹汽車(chē)配件存存儲(chǔ)條件①倉(cāng)庫(kù)的密封封②通風(fēng)③吸潮汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施汽車(chē)配件都都應(yīng)存儲(chǔ)在在倉(cāng)庫(kù)或有有遮蓋的干干燥場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)，無(wú)有害害氣體侵蝕蝕和影響，，且通風(fēng)良良好，不得得與化學(xué)性性、酸堿性性配件一起起存放。汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施配件的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)應(yīng)保持相相對(duì)濕度不不超過(guò)75％，溫度在在20度——30度范圍內(nèi)。。對(duì)于橡膠產(chǎn)產(chǎn)品，特別別是火補(bǔ)膠膠，則須在在能夠保持持環(huán)境溫度度不超過(guò)25℃的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存存放，以防防止老化汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施對(duì)于電器配配件、橡膠膠制品配件件、玻璃制制品配件，，由于這些些配件自重重小，屬于于輕拋產(chǎn)品品，不能碰碰撞和重壓壓.汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施蓄電池的存存儲(chǔ)，應(yīng)該該避免重疊疊過(guò)多和碰碰撞，防止止電極和蓄蓄電池蓋因因重壓受損損，而且應(yīng)應(yīng)注意加注注電解液塞塞孔的密封封，防止潮潮濕空氣侵侵入,保持倉(cāng)庫(kù)干干燥，存儲(chǔ)儲(chǔ)期一般為為6個(gè)月并嚴(yán)格格控制。汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施蓄電池的存存儲(chǔ)，應(yīng)該該避免重疊疊過(guò)多和碰碰撞，防止止電極和蓄蓄電池蓋因因重壓受損損，而且應(yīng)應(yīng)注意加注注電解液塞塞孔的密封封，防止潮潮濕空氣侵侵入,保持倉(cāng)庫(kù)干干燥，存儲(chǔ)儲(chǔ)期一般為為6個(gè)月并嚴(yán)格格控制。汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施易吸潮生銹銹的配件，，除應(yīng)保持持倉(cāng)庫(kù)地面面干燥外，，還應(yīng)在配配件堆垛的的底層設(shè)置置離地至少少有15cm空隙的架空空地板，使使空氣得以以流通。汽車(chē)配件存存儲(chǔ)措施存儲(chǔ)配件的的堆垛相互互之間以及及墻距之間間，必須留留有間距，，墻距寬度度一般規(guī)定定為0.1～0.3m，垛距之間間為0.5～lm.金屬類(lèi)配件件的防銹與與除銹1）金屬制品品銹蝕的原原因②大氣中的的因素①金屬材料料本身的原原因金屬類(lèi)配件件的防銹與與除銹2）如何改善善儲(chǔ)存條件件防銹①認(rèn)真選擇擇儲(chǔ)存場(chǎng)所所。②保持庫(kù)房房干燥。③保持庫(kù)內(nèi)內(nèi)外清潔，，清除堆跺跺周?chē)s物物，不使材材料受到沾沾污和附著著塵土。金屬類(lèi)配件件的防銹與與除銹金屬制品的的存儲(chǔ)防銹銹①密封法防防銹蝕。②涂油防銹銹金屬制品的的除銹（1）手工除銹銹。(2）機(jī)械除銹銹。（3）化學(xué)除銹銹。小結(jié)１．汽車(chē)配配件倉(cāng)儲(chǔ)在在日常管理理時(shí)要執(zhí)行行規(guī)范操作作，利用“５ｓ”提高管理的的效果和工工作的效率率。２．倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)過(guò)程中要注注意不同配配件的存放放條件和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，以保保證配件在在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程程中的質(zhì)量量完好性，，9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。21:06:1221:06:1221:0612/28/20229:06:12PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2221:06:1221:06Dec-2228-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。21:06:1221:06:1221:06Wednesday,December28,202213、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。12月月-2212月月-2221:06:1221:06:12December28,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。28十十二二月月20229:06:12下下午午21:06:1212月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:06下下午12月-2221:06December28,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2821:06:1221:06:1228December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。9:06:12下午午9:06下午午21:06:1212月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。21:06:1221:06:1221:0612/28/20229:06:12PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2221:06:1221:06Dec-2228-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。21:06:1221:06:1221:06Wednesday,December28,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:06:1221:06:12December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20229:06:12下