項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理崗位試題

PAGE16項(xiàng)目經(jīng)理崗位試題一，單項(xiàng)選擇題（共50題）

1.

建設(shè)項(xiàng)目的生命周期是指（

B）。A.

決策期、施工期和保修期

B.

決策期、實(shí)施期和使用期C.

設(shè)計(jì)期、實(shí)施期和保修期D.

決策期、實(shí)施期和保修期2.

建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者是（

C）A.

總承包商

B.

供貨商C.

業(yè)主方

D.

政府有關(guān)部門3.

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的（

C）的準(zhǔn)則。A.

公正

B.

科學(xué)

C.

誠(chéng)信

D.

守法4.

我國(guó)國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理在國(guó)際上是屬于（

D）項(xiàng)目管理。A.

政府

B.

施工方

C.

設(shè)計(jì)方

D.

業(yè)主方5.

在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，（

B）適宜于大的組織系統(tǒng)。A.

職能組織結(jié)構(gòu)

B.

矩陣組織結(jié)構(gòu)C.

參謀式組織結(jié)構(gòu)

D.

復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)6.

在組織系統(tǒng)中，（

D）都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。A.

組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織

B.

組織分工和工作流程組織

C.

工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖

D.

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工7.

如果建設(shè)項(xiàng)目采用（

B），業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。A.

施工總承包的模式

B.

總承包的模式C.

平行分包的模式

D.

分期分批發(fā)包的模式8.

設(shè)計(jì)任務(wù)的委托的兩種主要模式是（

D）。

①

平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

；②

業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)；③

業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位；④

業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)；

A.

①②

B.

③④

C.

②③

D.

①③9.

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有（D

）。A.

主動(dòng)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、反饋措施B.

組織措施、激勵(lì)措施、管理措施、技術(shù)措施C.

指揮措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施D.

組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施10.

采取限額設(shè)計(jì)的方法是投資糾偏措施中的（C

）。A.

組織措施

B.

技術(shù)措施C.

管理措施

D.

經(jīng)濟(jì)措施11.

在建筑施工企業(yè)中，（A

）是指受企業(yè)法定人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

。A.

項(xiàng)目經(jīng)理

B.

建造師C.

監(jiān)理工程師

D.

項(xiàng)目業(yè)主12.

在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（

B）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A.

員工的績(jī)效考評(píng)

B.

人員甄選C.

通過(guò)解聘減少員工

D.

編制人力資源規(guī)劃13.

美國(guó)較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是（B

）。A.

由設(shè)計(jì)單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù)B.

一個(gè)組織獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)C.

由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.

由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)14.

當(dāng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)向（D

）提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。A.

承包商

B.

政府有關(guān)部門C.

本企業(yè)

D.

項(xiàng)目法人15.

施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（B

），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.

48小時(shí)

B.

24小時(shí)

C.

72小時(shí)

D.

12小時(shí)16.

在國(guó)際上，項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在（

B）的工程管理中。A.

咨詢方

B.

業(yè)主方C.

政府

D.

承包方17.

項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（B

）。A.

program

management

B.

project

management

C.

Portfolio

management

D.

Change

Management18.

建設(shè)工程項(xiàng)目（

D）策劃的主要任務(wù)是定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。A.

設(shè)計(jì)階段

B.

實(shí)施階段C.

使用階段

D.

決策階段19.

在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（

A）。A.

風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

B.

風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C.

風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

D.

風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E20.

在下列風(fēng)險(xiǎn)中，（C

）是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。A.

信息安全控制計(jì)劃B.

事故防范措施和計(jì)劃C.

工程設(shè)計(jì)文件D.

施工機(jī)械操作人員的能力21.

以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為（B

）。A.

成本預(yù)測(cè)

B.

成本計(jì)劃

C.

成本核算

D.

成本考核22.

在施工成本管理中，（D

）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.

成本控制

B.

成本核算C.

成本預(yù)測(cè)

D.

成本計(jì)劃23.

在按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，下列有關(guān)項(xiàng)目劃分的敘述，（

D）是正確的。A.

按進(jìn)度要求的項(xiàng)目劃分與按施工成本支出要求的劃分很容易保持一致B.

按進(jìn)度要求的項(xiàng)目劃分可比按施工成本支出要求的項(xiàng)目劃分可粗一些C.

按施工成本支出要求的項(xiàng)目劃分可比按進(jìn)度要求的項(xiàng)目劃分可粗一些

D.

項(xiàng)目劃分要兼顧進(jìn)度控制和施工成本支出兩者的要求24.

按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)的綜合單價(jià)（B

）。A.

由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)

B.

執(zhí)行原有的綜合單價(jià)

C.

由發(fā)包商提出，工程師確認(rèn)

D.

由工程師提出并確認(rèn)25.

下列哪種情況中施工機(jī)械索賠不能成立（

D）。A.

由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.

非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D.

由于不可抗力導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)26.

以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆椒ǎQ為（

C）。A.

修正總費(fèi)用法

B.

總費(fèi)用法C.

實(shí)際費(fèi)用法

D.

修正實(shí)際費(fèi)用法

27.

施工成本控制是通過(guò)（C

）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。A.

施工圖

B.

工程承包合同C.

進(jìn)度報(bào)告

D.

施工方案28.

在施工成本控制的步驟中，（B

）指的是按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。A.

分析

B.

比較C.

檢查

D.

預(yù)測(cè)29.

在曲線法偏差分析中，已知已完工程實(shí)際成本曲線a、已完工程計(jì)劃成本曲線b和擬完工程計(jì)劃成本曲線p，其中，曲線a與曲線b的豎向距離表示（A

）。A.

成本偏差

B.

進(jìn)度偏差C.

相對(duì)偏差

D.

絕對(duì)偏差30.

在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來(lái)自（

D）。A.

施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B.

施工預(yù)算C.

限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.

投標(biāo)報(bào)價(jià)成本31.

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它的首要工作是（B

）。A.

在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃B.

進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證C.

跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況D.

采取糾偏措施，并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃32.

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（

B）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.

施工組織設(shè)計(jì)

B.

施工任務(wù)委托合同C.

施工平面圖

D.

施工圖33.

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作（C

）。A.

既消耗時(shí)間，又消耗資源

B.

只消耗時(shí)間，不消耗資源C.

既不消耗時(shí)間，也不消耗資源

D.

不消耗時(shí)間，只消耗資源34.

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（A

）。A.

最早完成時(shí)間的最大值

B.

最早完成時(shí)間的最小值C.

最遲完成時(shí)間的最大值

D.

最遲完成時(shí)間的最小值35.

某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第（B

）天。A．4和11

B．4和9

C．3和11

D．3和9

36.

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（A

）。A.

必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始

B.

必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.

不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.

不會(huì)影響工程總工期37.

在下列進(jìn)度目標(biāo)控制措施中，（C

）屬于的組織措施。A.

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.

為加快工程進(jìn)度增加所需要的資金C.

編制進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表D.

及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整38.

在進(jìn)度控制措施中，下列（C

）是屬于經(jīng)濟(jì)措施。A.

采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)B.

改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案C.

確定資金供應(yīng)的條件D.

進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)39.

下列（C

）工作進(jìn)度不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)控制范疇。A.

設(shè)計(jì)

B.

施工和設(shè)備安裝

C.

項(xiàng)目可行性研究

D.

招標(biāo)40.

建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃層數(shù)由項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，通常（C

），是將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干工作項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。A.

第一層進(jìn)度計(jì)劃

B.

第二層進(jìn)度計(jì)劃

C.

第三層進(jìn)度計(jì)劃

D.

第四層進(jìn)度計(jì)劃41.

在進(jìn)度控制中，為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（

B）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。A.

SPWS

B.

PSWS

C.

WSPS

D.

PSSW42.

建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能活動(dòng)，稱為（D

）。A.質(zhì)量保證

B.

質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃

D.

質(zhì)量管理43.

為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是（C

）A.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察

B.

社會(huì)條件

C.工程巖土地質(zhì)條件勘察

D.

管理環(huán)境44.

PDCA是目標(biāo)控制的基本方法，其中P是指（

A）。A.時(shí)確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.

計(jì)劃行動(dòng)方案的交底C.按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.

指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查45.

在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（B

）明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系、控制的層次和界面。A.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

B.

質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)

D.

質(zhì)量控制人員系統(tǒng)

46.

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于（D

）。A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.運(yùn)行機(jī)制

D.

利益機(jī)制

47.

通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，這是（B

）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.咨詢單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)單位

D.

監(jiān)理單位

48.

施工質(zhì)量控制中自控主體與監(jiān)控主體的關(guān)系是（C

）。A.自控為主，監(jiān)控為輔

B.監(jiān)控高于自控

C.兩者在施工全過(guò)程相互依存.各司其職

D.

自控與監(jiān)控相互轉(zhuǎn)化49.

按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（B

）備案。A.建設(shè)單位主管部門

B.

政府管理部門C.施工單位主管部門

D.

業(yè)主50.

監(jiān)督機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段應(yīng)（B

）安排監(jiān)督檢查。A.每季度

B.

每月

C.每周

D.

不定期二、多項(xiàng)選擇題（共50題）

61.

項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有（ACD

）。A.

項(xiàng)目前期研究B.

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)C.

項(xiàng)目定義D.

項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理E.

進(jìn)行設(shè)計(jì)工作62.

工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括（ACE

）。A.

控制工程建設(shè)的投資B.

施工人員的安全管理C.

控制工程建設(shè)的質(zhì)量D.

施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理E.

控制工程建設(shè)的工期63.

組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有（ABCE

）等。A.

任務(wù)分工表

B.

工作流程圖C.

組織結(jié)構(gòu)圖

D.

項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)E.

管理職能分工表64.

下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，（BCE

）是正確的。A.

建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B.

業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃C.

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇D.

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期E.

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整65.

關(guān)于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)體制的說(shuō)法，（ABD

）是正確的。A.

工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所B.

工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)較小C.

工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家多數(shù)設(shè)計(jì)單位是綜合性的，規(guī)模較大D.

國(guó)際上，建筑師事務(wù)所在工業(yè)與民用建筑工程中往往起著主導(dǎo)作用E.

國(guó)際上，在工業(yè)與民用建筑工程中，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用66.

下列哪些措施是進(jìn)度糾偏的管理措施（

ABE）A.

改變施工管理B.

調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.

改變施工方法和改變施工機(jī)具D.

及時(shí)解決工程款支付E.

分析由于管理原因而產(chǎn)生的進(jìn)度問(wèn)題，并采取調(diào)整的措施67.

建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括（ADE

）等。A.

項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析B.

項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證C.

項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃D.

與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃E.

與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃68.

施工項(xiàng)目成本管理的主要措施是（ACDE

）。A.

組織措施

B.

行政措施

C.

技術(shù)措施D.

合同措施

E.

經(jīng)濟(jì)措施69.

施工成本計(jì)劃的編制方法主要有（BDE

）。A.

按項(xiàng)目參與方編制

B.

按成本構(gòu)成編制

C.

按合同結(jié)構(gòu)編制

D.

按子項(xiàng)目組成編制E.

按工程進(jìn)度編制70.

索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)包括下列哪些（ACE

）A.

完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)

B.

工效降低所增加的人工費(fèi)C.

超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)

D.

工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E.

法定人工費(fèi)增長(zhǎng)71.

偏差分析常用的方法有（

BCE）。

A.

差額計(jì)算法

B.

表格法

C.

橫道圖法

D.

因素分析法

E.

曲線法72.

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括（ABE

）。

A.

進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B.

編制進(jìn)度計(jì)劃C.

項(xiàng)目的策劃與決策

D.

生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備E.

進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整73.

在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述中，正確的有（AD

）。A.

在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除有實(shí)箭線外，還可能有虛箭線和波形線B.

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛擬工作C.

在單、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中均可能有虛箭線D.

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線E.

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般不存在虛箭線74.

在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中，各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（AC

）中標(biāo)示并落實(shí)。A.

任務(wù)分工表

B.

結(jié)構(gòu)分析圖

C.

管理職能分工表

D.

工作流程圖E.

合同結(jié)構(gòu)圖75.

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括（BCE

）。A.

編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.

進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.

所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)行調(diào)整E.

項(xiàng)目的工作編碼76.

項(xiàng)目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)，從項(xiàng)目專用網(wǎng)站可獲得的各種進(jìn)度信息包括有（

ABE）。A.

進(jìn)度控制工作流程

B.

進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告系統(tǒng)C.

質(zhì)量控制點(diǎn)

D.

工程款支付表E.

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表77.

人是質(zhì)量活動(dòng)的主體，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，人是泛指（ABCD

）。A.與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)單位

B.

與工程建設(shè)相關(guān)的施工單位C.施工項(xiàng)目經(jīng)理

D.

監(jiān)理工程師E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)78.

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的構(gòu)成按控制內(nèi)容分，有（

ACDE）。A.工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)B.

工程項(xiàng)目維護(hù)保修質(zhì)量控制子系統(tǒng)C.工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)E.工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)79.

施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括（ABE

）。A.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

B.

施工過(guò)程質(zhì)量控制C.施工作業(yè)質(zhì)量控制

D.

施工采購(gòu)質(zhì)量控制E.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制80.

各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的（

ACD）。A.法律法規(guī)

B.

部門性規(guī)章

C.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.

各類規(guī)范

E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)81.

質(zhì)量管理體系的建立是確定企業(yè)在生產(chǎn)（或服務(wù)）全過(guò)程的（ACE

），并將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。A.作業(yè)內(nèi)容

B.

質(zhì)量計(jì)劃

C.程序要求

D.

質(zhì)量職責(zé)E.工作標(biāo)準(zhǔn)82.

關(guān)于安全檢查表的說(shuō)法正確的是(ABCE

)。A．內(nèi)容包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見(jiàn)等

B．實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表

C．可以使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化

D．既能定性又能定量

E．應(yīng)注明檢查日期83.

下列屬于職業(yè)健康安全方針的意圖的是(

AE)。A．確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)

B．使組織的職業(yè)安全方針能夠得到真正落實(shí)

C．保證組織內(nèi)部對(duì)職業(yè)健康安全方針的各方面建立可測(cè)量的目標(biāo)

D．尋找實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的途徑和方法

E．表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾，特別是最高管理者的承諾84.

開(kāi)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)有（

BDE）等情況之一遞交的標(biāo)書，應(yīng)視為該投標(biāo)書無(wú)效。A.

提交投標(biāo)保函而未交納投標(biāo)保證金B(yǎng).

不在資格預(yù)審合格名單內(nèi)的投標(biāo)人C.

投標(biāo)書內(nèi)包括備選投標(biāo)方案D.

聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體協(xié)議書E.

出席會(huì)議代表人的姓名與法定代表人簽發(fā)授權(quán)書的姓名不一致85.

成本加酬金合同的特點(diǎn)是發(fā)包人（

ACE）。A.

承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用B.

按承包價(jià)格支付承包人工程款C.

按變更工程量計(jì)算支付變更部分的酬金D.

按合同約定的方法支付承包人完成工作的酬金E.

按實(shí)際完成的工程量和工程量清單單價(jià)支付工程款86.

按照施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建設(shè)行政主管部門認(rèn)證的專業(yè)分包的資質(zhì)類別包括（ACE

）。A.

地基與基礎(chǔ)B.

鋼筋作業(yè)C.

爆破與拆除D.

建筑幕墻E.

混凝土作業(yè)87.

承包人將預(yù)付款用于（

ABE）等情況時(shí)，發(fā)包人可以憑預(yù)付款保函向銀行要求返還預(yù)付款。A.

還清所欠第三者的債務(wù)B.

解決三產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)困難C.

修建用于施工的臨時(shí)工程D.

購(gòu)買施工所需機(jī)械設(shè)備E.

為承建的其他工程購(gòu)買材料88.

施工合同中，涉及承包人違約的條款包括（BC

），承包人應(yīng)對(duì)這些條款的具體賠償責(zé)任約定進(jìn)行認(rèn)真分析。A.

由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而導(dǎo)致的工程缺陷B.

由于管理疏忽造成第三者的財(cái)產(chǎn)損失C.

由于投入施工的人員和機(jī)械設(shè)備不足而拖期完工D.

未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)獲得工程進(jìn)度款而暫停施工E.

按工程師認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)影響了其他承包人的工作89.

FIDIC發(fā)布的《施工合同條件》（新紅皮書），是以（BCE

）為基礎(chǔ)編制的標(biāo)準(zhǔn)化合同文本。A.

承包商負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)B.

競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)選擇承包商C.

業(yè)主提供設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件D.

承包商主要完成設(shè)備安裝工作E.

履行過(guò)程中以工程師為核心進(jìn)行合同管理90.

“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于(ADE

)。A．項(xiàng)目信息的檢索和查詢

B．項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

D．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

E．項(xiàng)目的文檔管理91.下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)有（）。A.選擇項(xiàng)目班子成員B.確定組織結(jié)構(gòu)C.提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選D.選擇設(shè)計(jì)單位E.編制概（預(yù)）算答案：CDE92.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作（）。A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B.目標(biāo)的分解C.目標(biāo)的確定D.目標(biāo)的前饋控制E.目標(biāo)控制的組織答案：AE93.組織的構(gòu)成因素包括（）。A.管理層次B.管理跨度C.管理職能D.管理分工E.管理部門答案：ABCE解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成。94.下列有關(guān)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中，正確的是（）。A.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒(méi)有聯(lián)系D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述答案：ADE（Build-Operate-Transfer，建設(shè)－經(jīng)營(yíng)－轉(zhuǎn)讓）是目前國(guó)際上流行的一種個(gè)體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來(lái)越多的國(guó)家，包括發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家所認(rèn)識(shí)，下列有關(guān)BOT的說(shuō)法中，正確的是（）。是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式B.政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目特許給個(gè)體公司去融資、建造并運(yùn)營(yíng)管理C.運(yùn)營(yíng)期間，政府擁有該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)，個(gè)體公司擁有該項(xiàng)目的管理責(zé)任D.運(yùn)營(yíng)期間，政府擁有該項(xiàng)目的管理責(zé)任，個(gè)體公司擁有該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)E.特許期滿后，項(xiàng)目無(wú)償交還給政府答案：ABE解析：在BOT中，運(yùn)營(yíng)期間，個(gè)體公司擁有該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理責(zé)任96.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標(biāo)控制措施中屬經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.采用價(jià)值工程的方法B.調(diào)整投資控制的方法和手段C.采取限額設(shè)計(jì)的方法D.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金答案：DE97.在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代表人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理只需對(duì)企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)，而對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒(méi)有責(zé)任C.施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任D.施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級(jí)關(guān)系，無(wú)合同關(guān)系E.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體答案：ACE98.工程清單報(bào)價(jià)所采用的工料單價(jià)法，其工料單價(jià)已包括（）經(jīng)費(fèi)。A.現(xiàn)場(chǎng)B.其他直接C.人工D.機(jī)械E.材料答案：CDE99.采用實(shí)物法來(lái)編制施工圖預(yù)算時(shí)，其直接費(fèi)與（）有關(guān)。A.市場(chǎng)定價(jià)B.定額單價(jià)C.實(shí)物工程量D.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)E.工料機(jī)定額含量答案：ACE合同條件下的變更可包括（）。A.合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變B.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變C.實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變D.任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變E.交他人實(shí)施的任何工作的刪減答案：BCD101.業(yè)主向承包商的索賠包括（）索賠。A.質(zhì)量不滿足合同要求B.承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用C.對(duì)超額利潤(rùn)的D.拖延支付工程款的E.工期延誤答案：ABCE102.索賠是工程承包合同履行過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的（）。A.雙方合作的方式B.對(duì)立行為C.懲罰行為D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為E.正?，F(xiàn)象答案：ADE103.對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括（）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用B.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用D.超過(guò)法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)E.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等答案：BCDE104.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進(jìn)的描述，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象C.橫道圖不能確定工期D.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線E.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間答案：ADE105.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型，表述不正確的有（）。A.歐洲國(guó)家與我國(guó)相似，較多地使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是針對(duì)事件網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.國(guó)際上通用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有CPM、PEPT、CPA、MPM等D.計(jì)劃評(píng)審法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單（多）平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是按照計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分的答案：ABD106.下列有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃敘述正確的是（）。A.總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛工作和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，自由時(shí)差與總時(shí)差相等D.自由時(shí)差為零時(shí)，總時(shí)差必為零E.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作地最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值答案：CE107.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括（）環(huán)境。A.自然B.衛(wèi)生C.勞動(dòng)作業(yè)D.施工現(xiàn)場(chǎng)周邊E.管理答案：ACE108.施工準(zhǔn)備控制包括（）。A.工程變更的審查B.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C.施工組織設(shè)計(jì)的審查D.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查E.審查開(kāi)工申請(qǐng)，把好開(kāi)工關(guān)答案：BCDE109.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（）。A.單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料基本完整D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求答案：ABCE110.可以用來(lái)尋找影響質(zhì)量的原因的方法有（）法。A.直方圖B.分層C.排列圖D.因果圖E.控制圖答案：BCD三、判斷題（共30題）（√）1、取得建造師注冊(cè)證書的人可以以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目的施工單位項(xiàng)目負(fù)