鶴壁市美樂豐區(qū)塊鏈無人超市出差管理規(guī)定

-- -文件編號(hào)：ZG/YP310013-2016文件編號(hào)：ZG/YP310013-2016受控狀態(tài)受控分發(fā)編號(hào)出差管理規(guī)定（E版）發(fā)布日期：2016年01月15日 實(shí)施日期：2016年01月15日目的規(guī)X公司干部員工出差或外出培訓(xùn)管理，提高出差效率。適用X圍玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司全體干部員工以及子公司干部員工。職責(zé)各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的出差申請(qǐng)進(jìn)行審核。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按權(quán)限進(jìn)行審批。管理部負(fù)責(zé)建立和完善出差或外出培訓(xùn)管理機(jī)制。負(fù)責(zé)對(duì)出差或外出培訓(xùn)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析。- - 優(yōu)質(zhì)資料美樂豐（meilefeng美樂豐（meilefeng）超市美樂豐（meilefeng美樂豐（meilefeng）超市負(fù)責(zé)對(duì)違反規(guī)定的行為予以考核通報(bào)。出差申請(qǐng)出差者應(yīng)提前做好出差計(jì)劃，提前3天發(fā)起出差審批流程主頁(yè)面——經(jīng)營(yíng)管理—出差管理——發(fā)起流程。2天預(yù)訂機(jī)票，爭(zhēng)取盡量低的折扣。出差申請(qǐng)?zhí)顚懸螅阂蟾鞒霾钊巳鐚?shí)填寫。在填寫出差申請(qǐng)中的“主題”欄目時(shí)，應(yīng)突出本次出差的主要目的，要求語(yǔ)言簡(jiǎn)********大區(qū)調(diào)研****市場(chǎng)督查**問題”等。在填寫“擬解決問題”欄目時(shí)，出差人針對(duì)本次出差的目的，將本次出差所要完、針對(duì)公司精益工作現(xiàn)狀與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通；3出差審批領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由董事長(zhǎng)審批。部門正職領(lǐng)導(dǎo)出差申請(qǐng)，經(jīng)線領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理審批；部門副職領(lǐng)導(dǎo)和部門員工出差申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，由線領(lǐng)導(dǎo)審批。營(yíng)銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)在審核員工出差申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)查看其他部門人員的出差留言，以達(dá)情況。外出留言（OA——個(gè)人事務(wù)——外出留言通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)聯(lián)系密切人員，如需進(jìn)行事務(wù)委托，應(yīng)在流程中指定授權(quán)人，委托人授權(quán)不減責(zé)，授權(quán)人有權(quán)行使委托人的事務(wù)處理權(quán)限，但重大事宜應(yīng)與委托人商議。重復(fù)到同一區(qū)域解決相似問題造成資源浪費(fèi)的問題。OA的審批領(lǐng)導(dǎo)及事務(wù)委托人，事務(wù)委托按設(shè)定的返回時(shí)間自動(dòng)注銷。出差效果評(píng)價(jià)出差人員在出差任務(wù)完成后3個(gè)工作日內(nèi)，必須在出差審批工作流程中對(duì)出差任務(wù)完成情況進(jìn)行自評(píng)。在填寫“任務(wù)完成情況自評(píng)”欄目時(shí)，按照每項(xiàng)任務(wù)的完成情況填寫自己本次出差情況的評(píng)價(jià)，評(píng)估目標(biāo)達(dá)成情況。自評(píng)工作要堅(jiān)決避免使用 “已完成”、“已按要求完成”、“按計(jì)劃進(jìn)行”等字眼。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出差人員的自評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)后方可以完成出差流程閉環(huán)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的出差任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門正職領(lǐng)導(dǎo)的出差任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；部門正職對(duì)部門副職或部門員工的出差任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。填寫。重要事宜，出差人需向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)或當(dāng)面匯報(bào)，如有必要，應(yīng)撰寫出差報(bào)告。外出參加培訓(xùn)的，如有必要，出差人應(yīng)制作培訓(xùn)課件，在公司內(nèi)開展二次培訓(xùn)。報(bào)賬管理賬手續(xù)。駐外營(yíng)銷人員報(bào)賬與周走訪計(jì)劃粘貼在一起。手續(xù)。財(cái)務(wù)部根據(jù)走訪計(jì)劃及實(shí)際行程票據(jù)按周進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的退回重填。8.1—8.2的規(guī)定超期報(bào)賬的人員，財(cái)務(wù)部原則上不得予以報(bào)賬。費(fèi)用管理預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用按照節(jié)約的原則，提前做好出差計(jì)劃，杜絕無效出差，嚴(yán)格審批程序。使用情況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告給管理部。管理部對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)估研究，并提交初步意見給財(cái)務(wù)部。辦公會(huì)議。按程序報(bào)批。經(jīng)批準(zhǔn)追加的旅差費(fèi)用，按預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用程序執(zhí)行。其它表任何不利于公司的言論。出差或外出培訓(xùn)者不得進(jìn)出非正當(dāng)場(chǎng)所，不得向他人索要或接受他人贈(zèng)送的禮品。出差或外出培訓(xùn)者不得從事吸毒、賭博、偷竊等違反國(guó)家法律的行為。督查評(píng)情況、報(bào)賬管理及費(fèi)用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成督查報(bào)告。按公司考核體系予以考核。出差申請(qǐng)工作流程（見后頁(yè)）出差申請(qǐng)流程、出差申請(qǐng)流程說明修改記錄頁(yè)職責(zé)崗位流程職責(zé)崗位流程出差人員出差人員12.1.1出差申請(qǐng)出差申請(qǐng)電子單領(lǐng)導(dǎo)12.1.2審核導(dǎo)12.1.3審批出差人員12.1.4任務(wù)完成情況自評(píng)經(jīng)理12.1.5任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)出差人員12.1.6報(bào)賬序號(hào)流程塊序號(hào)流程塊工作標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)美樂豐（meilefeng美樂豐（meilefeng）超市美樂豐（meilefeng美樂豐（meilefeng）超市序號(hào)更改、處置通知單編號(hào)更改內(nèi)容提要（或更改頁(yè)碼、條款）更改人更改時(shí)間序號(hào)更改、處置通知單編號(hào)更改內(nèi)容提要（或更改頁(yè)碼、條款）更改人更改時(shí)間12.1.1

出差申請(qǐng)

1、出差人員原則上須提前3天走出差申請(qǐng)流程，流程中注明出差目的、出差地點(diǎn)及出差時(shí)間，并提前聯(lián)系訂票。2、公司班子成員走“領(lǐng)導(dǎo)班子出差”申請(qǐng)流程。 1日3、部門正職領(lǐng)導(dǎo)走“部門正職領(lǐng)導(dǎo)出差”申請(qǐng)流程。4、其他人員走“其他人員出差”申請(qǐng)流程。1、總經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的出差申請(qǐng)進(jìn)行審核。審核 2、線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門正職的出差申請(qǐng)進(jìn)行審核。 3、部門正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他人員的出差申請(qǐng)進(jìn)行審核。1、董事長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的出差申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批自評(píng)任務(wù)完評(píng)價(jià)

2、總經(jīng)理對(duì)部門正職領(lǐng)導(dǎo)的出差申請(qǐng)進(jìn)行審批。3、線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他人員的出差申請(qǐng)進(jìn)行審批。出差人員在返回后3個(gè)工作日內(nèi)，在出差申請(qǐng)流程中對(duì)出差效果進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。主管領(lǐng)導(dǎo)在流程處理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)出差人員的自評(píng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不按規(guī)定填寫“任務(wù)完成情況自評(píng)”的出差流程，必須退回出差人重新填寫。1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的出差任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門正職領(lǐng)導(dǎo)的出差任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、部門正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門副職和部門員工的出差任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3工作日——1、