員工手冊培訓(其它公司的范本)

員工手冊培訓主講：宋梅文科園藝歡迎您目錄行政管理2企業(yè)文化管理4公司簡介31人力資源管理331企業(yè)簡介2組織架構第一篇：公司簡介1.公司簡介1996年12月在深圳市注冊，資金3000萬元。經(jīng)營范圍包括：園林綠化設計、施工與養(yǎng)護；花卉盆景的購銷、租賃；花卉苗木種植和新品種開發(fā)；市政公用工程總承包；園林技術咨詢等。公司擁有員工400多人，其中高級工程師8人，園林工程師、園林設計師、水電工程師和土建工程師50多人，有各類中高級園林技術工人100多人?，F(xiàn)已建成湖南岳陽、惠州惠東、東莞沙田和市區(qū)蓮花山四個苗木花卉生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力可達1000萬盆。公司已分別在東莞市、惠州市、廣州市、佛山市、重慶市、湖北省、湖南省、福建省、海南省、江蘇省等地成立下屬公司。高速公路人造景觀住宅環(huán)境市政道路領域城市公園水景噴泉屋頂花園深圳火車站園林景觀工程南光高速深圳凱達爾集團硅谷規(guī)劃設計惠州東吉隆鳳凰山莊園林景觀規(guī)劃梅林公園總經(jīng)理經(jīng)營部預結算部財務部人事行政部花場管理部設計院董事會工程項目部各下屬公司總經(jīng)理辦公室副總經(jīng)理工程管理部審計室采購部2：組織架構影集李從文田守能高育慧黃振源故事一A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！〞

B建議道：“我舉雙手贊成你報復！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機。〞

A問：？？？

B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的時機，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。〞

A覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。

再見面時B問A：現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！

A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是B的初衷。

一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的時機替他創(chuàng)造更多利潤。123第二篇：行政管理辦公用品管理網(wǎng)絡管理問責管理1.辦公用品管理1申購3管理2領用2.網(wǎng)絡管理公司群號：21328993網(wǎng)址文件資料保管上網(wǎng)規(guī)定文件寄送不允許NO不允許看股票NO不允許故事二陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。

早晨，效勞生來敲門送早餐時大聲說道：“GOODMORNINGSIR！〞陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓？〞于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！〞

如是這般，連著三天，都是那個效勞生來敲門，每天都大聲“GOODMORNINGSIR！〞而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！〞

但他非常的生氣。這個效勞生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游，“GOODMORNINGSIR！〞是什么意思，導游告訴了他，天?。。≌媸莵G臉死了。

陳阿土反復練習“GOODMORNINGSIR！〞這個詞，以便能體面地應對效勞生。

又一天的早晨，效勞生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNINGSIR！〞與此同時，效勞生叫的是：“我是陳阿土！〞這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。第三篇：人力資源管理人事入職指引與試用離職管理培訓管理績效管理考勤管理薪酬及福利管理1.入職指引與試用對指導人的激勵指導人工資內容確定指導人新員工的轉正2.績效管理考核目的結果運用考核對象考核方法4.薪酬管理評優(yōu)加班補貼保險午餐招調工薪酬工資5.考勤管理上下班管理假期管理加班管理考勤管理5.1假期管理陪護假病假法定假年休假婚喪假產(chǎn)假5.2加班管理工程部、苗木場每月上班28天或者29天為滿勤；每月加班不得超過24小時；加班應在加班申請審批后實施，緊急情況可以申請，第二天補辦手續(xù)；文員、施工員、資料員、預算員、行政財務人員以及主管級以上人員的加班費包含在年終獎金中。每小時的加班費=根本工資/30*8。日延長按1.5倍計算，周末按2倍計算，法定節(jié)假日按3倍計算。從事夜班的員工可以以10元錢替代加班費，但電焊工和油漆工等特殊工種除外。5.3上下班管理6.離職管理申請審批面談手續(xù)離職管理故事三有一對兄弟，他們的家住在80層樓上。有一天他們外出旅行回家，發(fā)現(xiàn)大樓停電了！雖然他們背著大包的行李，但看來沒有什么別的選擇，于是哥哥對弟弟說，我們就爬樓梯上去！于是，他們背著兩大包行李開始爬樓梯。爬到20樓的時候他們開始累了，哥哥說“包包太重了，不如這樣吧，我們把包包放在這里，等來電后坐電梯來拿。〞于是，他們把行李放在了20樓，輕松多了，繼續(xù)向上爬。他們有說有笑地往上爬，但是好景不長，到了40樓，兩人實在累了。想到還只爬了一半，兩人開始互相埋怨，指責對方不注意大樓的停電公告，才會落得如此下場。他們邊吵邊爬，就這樣一路爬到了60樓。到了60樓，他們累得連吵架的力氣也沒有了。弟弟對哥哥說，“我們不要吵了，爬完它吧。〞于是他們默默地繼續(xù)爬樓，終于80樓到了！興奮地來到家門口兄弟倆才發(fā)現(xiàn)他們的鑰匙留在了20樓的包包里了……有人說，這個故事其實就是反映了我們的人生：20歲之前，我們活在家人、老師的期望之下，背負著很多的壓力、包袱，自己也不夠成熟、能力缺乏，因此步履難免不穩(wěn)。20歲之后，離開了眾人的壓力，卸下了包袱，開始全力以赴地追求自己的夢想，就這樣愉快地過了20年?？墒堑搅?0歲，發(fā)現(xiàn)青春已逝，不免產(chǎn)生許多的遺憾和追悔，于是開始遺憾這個、惋惜那個、抱怨這個、嫉恨那個……就這樣在抱怨中度過了20年。到了60歲，發(fā)現(xiàn)人生已所剩不多，于是告訴自己不要在抱怨了，就珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完了自己的余年。到了生命的盡頭，才想起自己好象有什么事情沒有完成……原來，我們所有的夢想都留在了20歲的青春歲月，還沒有來得及完成……第四篇：企業(yè)文化企業(yè)文化戰(zhàn)略目標企業(yè)宗旨經(jīng)營理念核心價值觀企業(yè)遠景四個尊重企業(yè)精神企業(yè)文化員工—人才是文科園藝的資本顧客—尊重顧客，讓顧客滿意社會—真誠回報文科使命企業(yè)文化核心價值—誠信守法/客戶至上/簡潔高效/創(chuàng)意無限精神—積極主動負責目標—園林行業(yè)的領跑者宗旨—創(chuàng)造世界一流的人居環(huán)境愿景—營造和諧人居環(huán)境打造百年園林企業(yè)尊重—尊重客戶/尊重員工/尊重文化/尊重科學

故事四有一個壞脾氣的男孩，他父親給了他一袋釘子。并且告訴他，每當他發(fā)脾氣的時候就釘一個釘子在后院的圍欄上。第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢的，每天釘下的數(shù)量減少了，他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子容易。于是，有一天，這個男孩再也不會失去耐性，亂發(fā)脾氣。他告訴父親這件事情。父親又說，現(xiàn)在開始每當他能控制自己脾氣的時候，就拔出一根釘子。一天天過去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子給拔出來了。父親握著他的手，來到后院說："你做得很好，我的好孩子，但是看看那些圍欄上的洞。這些圍攔將永遠不能回復到從前的樣子。你生氣的時候說