初三級會講稿(二)_第1頁
初三級會講稿(二)_第2頁
初三級會講稿(二)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

初三級會講稿(二)?當前教育競?爭的形勢日?趨激烈,教?學質量是學?校的命脈。?每年的中考?質量關系到?學校的生存?與發(fā)展,今?年我們中考?雖取得了一?定的成績,?但到我們初?一的招生形?勢仍然十分?嚴峻,這是?一個令人擔?憂的情況,?譚校長上周?教師大會也?跟老師們進?行了分析,?這一點我就?不重復了。?“酒香不怕?巷子深”,?如果我們的?教學質量能?夠上去,不?要說留住本?地生源,就?是外面的孩?子也會跑過?來就讀。因?此,我們新?___屆的?初三年級全?體老師要深?刻認識到自?己肩負的重?任,一定要?以質量為中?心,及早謀?劃,勤奮努?力,不得有?絲毫的懈怠?。下面我談?談自己的一?些想法,供?同志們參考??!俺R?guī)?要做好,細?節(jié)要抓嚴,?過程要抓實?”。一、?要有一個明?確的目標。?俗話說,生?活沒有目標?就像航海沒?有羅盤。同?樣,年級組?、教師、學?生也應該明?確各自的奮?斗目標。因?為有了明確?的目標,就?有壓力,有?了壓力就會?產生前進的?動力,再加?上踏踏實實?的行動,才?能獲得理想?的結果.因?此,年級組?將在廣泛征?求年級組老?師的前提下?,將教學質?量目標(優(yōu)?生、均分)?責任到班、?指標到人,?落實好目標?管理,調動?好每位教師?和學生的積?極性。二?、要制定一?套嚴密可行?的管理措施?。年級組?細致的管理?和安排,對?于整個年級?的穩(wěn)定,對?于整個年級?組工作的順?利展開都是?至關重要的?。針對初三?年級的特點?,結合我工?作的經(jīng)驗,?提出幾點做?法,不一定?成熟或可行?,拋磚引玉?,作為研討?,引起大家?去考慮:?1、定期召?開初三年級?教師會議,?及時向教師?通報初三年?級的工作方?案和重點措?施,了解教?師們的思想?動態(tài)(范本?)。統(tǒng)一思?想,提高認?識。幫助教?師們樹立全?年級一盤棋?的思想,及?時協(xié)調各學?科、各班級?之間的矛盾?,力求打好?整體仗。?2、定期召?開家長會或?家長委員會?,密切溝通?,講清形勢?,統(tǒng)一認識?,幫助家長?改變觀念,?指導家長配?合學校做好?初三的教育?教學工作,?積極做好學?生的思想工?作和后勤工?作。同時請?家長積極參?與學校的教?育教學管理?工作,為了?我們共同的?目標和追求?而出謀劃策?。3、定?期召開學生?大會。在常?規(guī)方面嚴格?要求,在學?習方面科學?指導,在心?理方面及時?疏導。初三?上學期,要?讓學生及早?進入狀態(tài),?樹立中考意?識、競爭意?識;中考總?復習前,可?以推薦本年?級的優(yōu)秀生?,介紹學習?經(jīng)驗和方法?,并及時表?彰優(yōu)秀生及?進步生。?4、定期進?行月考分析?會。認真_?__好每次?階段性考試?后的年級教?學質量分析?會,會上老?師要分析這?次考試的得?與失,并要?尋找解決問?題的對策,?讓每位教?師和學生明?確自己的努?力方向。同?時,為初三?學生提供心?理輔導講座?(可以聯(lián)系?、聘請相關?教師或專家?來上課),?充分調動學?生學習的積?極性。5?、提高課堂?___分鐘?的效率.我?一向___?課堂浪費,?尤其到了初?三,學生的?時間很寶貴?,只有科學?有效的安排?好課堂,才?能減少浪費?。因此,初?三各備課組?要恪守教師?職業(yè)規(guī)范,?切實落實“?精講、精練?、精批、精?評”的教學?要求。三?、要建立一?套檢查措施?要做到每?天有人查,?時時有人查?,事事有人?查。有問題?當天通報,?每周一匯總?,每月一總?結。實事求?是,求真務?實,不弄虛?作假,不管?是誰,只有?違反規(guī)定就?得通報。?四、要發(fā)揮?兩支隊伍的?作用1、?班主任隊伍?。班主任是?一個班的統(tǒng)?帥,是班級?的第一責任?人,班級發(fā)?生的一切事?務,均由班?主任去處理?,不僅要管?好、教育好?學生遵守紀?律,還要對?班級成績負?責,協(xié)調好?各課老師,?共同把班級?成績搞上去?。針對今年?初三學生的?情況,我建?議老師們對?學生進行教?育管理確實?要有耐心,?不要簡單粗?暴,多表揚?鼓勵,少批?評譴責,讓?學生樹立信?心,讓班級?形成正氣,?班___才?更具正能量?。2、備?課組長。備?課組長負責?學科教學。?(1)開?展教學研究?活動時,要?求各備課組?內教師__?_備課,根?據(jù)學科特點?統(tǒng)一本學科?的教學要求?,包括教學?的進度、難?度、容量、?練習的題量?等;(2?)開展行之?有效的月考?質量分析,?要求分析得?失,尋找策?略,及時確?定臨界生_?__,同時?確定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論