企業(yè)物流管理組織

第七章企業(yè)物流組織管理

掌握物流管理組織結(jié)構(gòu)的形式；掌握企業(yè)人力資源管理及內(nèi)容；了解物流組織的變遷；了解物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)；本講學(xué)習(xí)要求：基本概念：參謀制組織結(jié)構(gòu)直線參謀制組織結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)人力資源管理矩陣式組織結(jié)構(gòu)一、物流管理組織的概念及構(gòu)成要素

組織是在共同目標(biāo)指導(dǎo)下協(xié)同工作的人群所構(gòu)成的社會(huì)實(shí)體單位，它又是通過(guò)分工協(xié)調(diào)配合人們行為的組合活動(dòng)過(guò)程。相對(duì)動(dòng)態(tài)的組合活動(dòng)（動(dòng)詞的組織）相對(duì)靜態(tài)的人群社會(huì)實(shí)體單位（名詞的組織）&第一節(jié)物流管理組織概述2.物流管理組織：

企業(yè)物流組織是指企業(yè)內(nèi)一個(gè)以物流管理中樞部門(mén)為核心，把責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分解、組合，以履行物流管理各項(xiàng)職能所形成的一定的組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)規(guī)章制度管理方法管理手段企業(yè)物流信息物流管理人員3.企業(yè)物流組織的構(gòu)成要素二、物流管理組織的變遷第一階段運(yùn)輸時(shí)代第二階段專(zhuān)門(mén)承擔(dān)物流管理的部門(mén)第三階段獨(dú)立的物流部第一階段——

運(yùn)輸時(shí)代

物流作為制造部門(mén)或銷(xiāo)售部門(mén)下屬中的一項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)對(duì)待，沒(méi)有物流管理部門(mén)，運(yùn)輸、保管、包裝等物流的各項(xiàng)職能分散在各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，屬于一種分散型組織。

管理的特征以顧客服務(wù)為中心，以促銷(xiāo)為著眼點(diǎn)。第二階段——

從屬型物流部門(mén)在企業(yè)的制造部門(mén)或者銷(xiāo)售部門(mén)下設(shè)立物流子部門(mén)，物流活動(dòng)的系統(tǒng)化提到管理的高度，在過(guò)去的以顧客服務(wù)為中心的管理中導(dǎo)入了物流成本的思考方式。（見(jiàn)圖7-1）第三階段———獨(dú)立型物流流部門(mén)物流成為獨(dú)獨(dú)立的管理理部門(mén)，按按照物流系系統(tǒng)化思想想，作為一一種產(chǎn)業(yè)，，遵照其特特征與規(guī)律律來(lái)管理。。（見(jiàn)圖7-2）2.物流組組織在企業(yè)業(yè)中的地位位a.物流部門(mén)履履行任務(wù)的的本質(zhì)是在在顧客服務(wù)務(wù)方面，具具有把銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)和生產(chǎn)部部門(mén)銜接起起來(lái)的紐帶帶功能。b.物流部門(mén)相相對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)說(shuō)，發(fā)揮著著使生產(chǎn)活活動(dòng)平穩(wěn)化的的作用，對(duì)對(duì)于銷(xiāo)售部部門(mén)來(lái)說(shuō)，，發(fā)揮著滿(mǎn)滿(mǎn)足顧客需求的作用用，對(duì)兩個(gè)個(gè)部門(mén)的利利益都會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生很大影影響。c.物流部門(mén)通通過(guò)與生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)共共同討論經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策，站在在企業(yè)整體體的角度提提出物流合合理化建議議，有利于物流與與生產(chǎn)和銷(xiāo)銷(xiāo)售活動(dòng)的的一體化。。三、組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的的原則1.分工明晰：分工是將組織的整體功能劃分為若干類(lèi)的功能單位，分別由相應(yīng)的人從事一項(xiàng)或少數(shù)幾項(xiàng)功能，使每一個(gè)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能提高。2.統(tǒng)一指揮每一個(gè)下屬應(yīng)當(dāng)只能向一個(gè)上級(jí)主管直接負(fù)責(zé)，一個(gè)下屬只能接受一個(gè)上級(jí)指揮，只能向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作。3.權(quán)責(zé)對(duì)等權(quán)責(zé)是管理者的權(quán)限和職責(zé)范圍，企業(yè)物流組織中的每個(gè)部門(mén)和成員都有責(zé)任按照工作目標(biāo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。4.適當(dāng)?shù)募瘷?quán)與分權(quán)含義特點(diǎn)集權(quán)管理權(quán)限較多集中在組織高層經(jīng)營(yíng)決策權(quán)集中在上層主管，中下層只有日常業(yè)務(wù)決策權(quán)限，上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制較多.分權(quán)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)诜稚⒃诮M織中下層中下層有較多的決策權(quán)，上級(jí)的控制較少，往往以完成規(guī)定的目標(biāo)為限，有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán).5.合適的管理幅度確定管理幅幅度的大小小，要考慮慮以下主要要因素：第一，管理理者的能力力及備管理理者的水平平；第二，工作作任務(wù)性質(zhì)質(zhì)，包括上上下級(jí)管理理工作的復(fù)雜性、變變化性和下下級(jí)人員工工作的相似性；第三，溝通的有有效性。物流管理組組織：對(duì)分散在企企業(yè)各個(gè)部部門(mén)管理的的物流活動(dòng)動(dòng)，通過(guò)設(shè)置綜綜合管理部部門(mén)來(lái)統(tǒng)一一管理，這樣的管理理組織就是是物流管理組組織。第二節(jié)物物流管理組組織結(jié)構(gòu)一、傳統(tǒng)企企業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)中的缺缺陷物流工作被被分散，各各類(lèi)部門(mén)對(duì)對(duì)物流活動(dòng)動(dòng)負(fù)責(zé)，各各個(gè)部門(mén)的的管理目標(biāo)標(biāo)不同，往往往會(huì)發(fā)生生利益上的的從突。二、物流管管理組織結(jié)結(jié)構(gòu)的形式式Question:如果你所在在的物流企企業(yè)采用的的是直線制制物流組織織結(jié)構(gòu)，你你認(rèn)為會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生哪些正正面及負(fù)面面影響？Question:如果你所在在的物流企企業(yè)采用的的是顧問(wèn)制制（參謀制制）物流組組織結(jié)構(gòu)，，你認(rèn)為會(huì)會(huì)產(chǎn)生哪些些正面及負(fù)負(fù)面影響？？矩陣式：Question:如果你所在在的企業(yè)采采用的是矩矩陣制物流流組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，你認(rèn)為為會(huì)產(chǎn)生哪哪些正面及及負(fù)面影響響？見(jiàn)下圖Question:在一個(gè)組織織中，如果果你是一名名物流經(jīng)理理，你認(rèn)為為你的職責(zé)責(zé)有哪些？？第三節(jié)企企業(yè)物物流人力資資源管理人力資源管管理輔導(dǎo)美國(guó)著名的的鋼鐵大王王卡內(nèi)基曾曾說(shuō)：你可以把我我的設(shè)備，，廠房，資資金，市場(chǎng)場(chǎng)全部拿走走，但只要要保留我的的人員，那么，幾年之后，，我仍將再再是一個(gè)鋼鋼鐵大王??！中國(guó)也有句句老話：“得人才者者得天下””（一）企業(yè)業(yè)物流人力力資源及其其特點(diǎn)一個(gè)社會(huì)在在一定范圍內(nèi)內(nèi)為社會(huì)創(chuàng)造造物質(zhì)和精神財(cái)富富、推動(dòng)社社會(huì)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的具具有體力勞動(dòng)和和腦力勞動(dòng)動(dòng)的人們的總總稱(chēng)。人力資源：：HR包括數(shù)量和質(zhì)量量?jī)蓚€(gè)方面一、企業(yè)人人力資源管管理及內(nèi)容容（二）企業(yè)業(yè)物流人力力資源管理理及內(nèi)容HRM：運(yùn)用現(xiàn)代化化的科學(xué)方方法，對(duì)與與一定物力力相結(jié)合的的人力資源源進(jìn)行獲取、維護(hù)護(hù)、激勵(lì)和和運(yùn)用，使人力、、物力經(jīng)常常保持最佳比例，同同時(shí)對(duì)人的的思想、心心理和行為為進(jìn)行恰當(dāng)當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、、控制和協(xié)調(diào)調(diào)，充分發(fā)發(fā)揮人的主主觀能動(dòng)性性，使人盡其才、事得其人、、人事相宜宜，以實(shí)現(xiàn)組組織的目標(biāo)標(biāo)的全部管管理過(guò)程與活動(dòng)。人力資源管管理的內(nèi)容容人力資源規(guī)規(guī)劃甄選招聘解聘定向培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)職業(yè)發(fā)展?jié)M意的勞資資關(guān)系確定和選聘聘有能力的的員工能適應(yīng)組織織和不斷更更新技能與與知識(shí)的能能干的員工工能長(zhǎng)期保持持高績(jī)效水水平的能干干、杰出的的員工環(huán)境環(huán)境二、企業(yè)物物流人力資資源的吸收收“國(guó)有三不不祥：夫有賢而不不知，知而而不用，用用而不任””。招聘過(guò)程人力資源計(jì)計(jì)劃職位說(shuō)明書(shū)書(shū)1.招聘計(jì)劃時(shí)間崗位及人數(shù)數(shù)任職資格2.招聘活動(dòng)了解市場(chǎng)發(fā)布信息接受申請(qǐng)3.甄選初步篩選筆試面試其他測(cè)試錄用用做出決策發(fā)出通知評(píng)價(jià)思路程序效率方法1.確定人人員的需求求招聘和錄用用過(guò)程是建建立在兩項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)性工工作基礎(chǔ)上上的：一是是企業(yè)的人人力資源規(guī)規(guī)劃；二是是崗位分析析。人力資源規(guī)規(guī)劃的結(jié)果能夠夠確定企業(yè)業(yè)究竟哪些些崗位空缺缺；而崗位分析的結(jié)果，能能夠使管理理者了解什什么樣的人人應(yīng)該被招招聘進(jìn)來(lái)填填補(bǔ)這些空空缺。2.人員的的正式招聘聘什么是招聘聘是指組織為為了發(fā)展的的需要，根據(jù)人力資資源規(guī)劃和和工作分析析的數(shù)量與與質(zhì)量要求求，廣泛吸引吸吸收人力資資源的過(guò)程程。員工招聘的原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視德才兼?zhèn)湫б?、效率?yōu)先多渠道選拔人才公平、公正選拔手段的科學(xué)性合法性（例）用人單位不不得招聘下下列人員:（1）正在承承擔(dān)國(guó)家、、省重點(diǎn)工工程、科研研項(xiàng)目的技技術(shù)和管理理的主要人人員，未經(jīng)經(jīng)單位或主主管部門(mén)同同意的；（2）由國(guó)國(guó)家統(tǒng)一一派出而而又未滿(mǎn)滿(mǎn)輪換年年限的赴赴新疆、、西藏工工作的人人員；（3）正在在從事涉涉及國(guó)家家安全或或重要機(jī)機(jī)密工作作的人員員；（4）有違違法違紀(jì)紀(jì)嫌疑正正在依法法接受審審查尚未未結(jié)案的的人員；；（5）法律律、法規(guī)規(guī)規(guī)定暫暫時(shí)不能能流動(dòng)的的其他特特殊崗位位的人員員。------《《人才市場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定》a.內(nèi)部招聘聘內(nèi)部提拔拔橫向調(diào)動(dòng)動(dòng)輪崗重新雇傭傭或召回回以前的的雇員張貼海報(bào)報(bào)人才儲(chǔ)備備主管推薦薦來(lái)源方法員工招聘聘的渠道道廣告（媒媒體選擇擇與設(shè)計(jì)計(jì)）借助中介介機(jī)構(gòu)招聘會(huì)推薦（獵頭公公司）（網(wǎng)絡(luò)招招聘）方法b.外部招聘聘“每當(dāng)我我給人一一個(gè)空缺缺，就會(huì)會(huì)使100個(gè)人不滿(mǎn)滿(mǎn)，使一一個(gè)人忘忘恩負(fù)義義?！眱?nèi)部招聘聘和外部部招聘的的利弊分分析3.選拔拔吸收（（錄用））階段員工錄用用的一般般程序：（1）審查簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷進(jìn)行行初選（2）有目標(biāo)標(biāo)的選拔拔面試（3）招聘測(cè)測(cè)試：筆試&測(cè)試（能能力、人人格、興趣、工工作樣本本、情商商等）（4）品行能能力調(diào)查查（5）最后面面試（6）錄用決決定（拒絕絕錄用信信；聘任通知知書(shū)）職業(yè)心理理測(cè)試測(cè)測(cè)看！！此心理測(cè)測(cè)試題是是中國(guó)心心理研究究所根據(jù)據(jù)著名的的美國(guó)公公司(戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究所)的的一套經(jīng)經(jīng)典心理理測(cè)試題題，針對(duì)對(duì)中國(guó)人人的心理理特點(diǎn)，，加以改改編以后后形成的的一套適適用于中中國(guó)人的的心理測(cè)測(cè)試題。。目前已被被一些著著名大公公司，如如聯(lián)想、、長(zhǎng)虹、、海爾等等公司作作為對(duì)員員工入職職心理測(cè)測(cè)試的重重要輔助助試卷注意：每每題只能能選擇一一個(gè)答案案，應(yīng)為為你第一一印象的的答案，，把相應(yīng)應(yīng)答案的的分值加加在一起起即為你你的得分分題目：1、你平時(shí)時(shí)休閑經(jīng)經(jīng)常去的的地方a、郊外2分b、電影院院3分c、公園5分d、商場(chǎng)10分e、酒吧15分f、練歌房房20分2、你認(rèn)為為容易吸吸引你的的人是？？a、有才氣氣的人2分b、依賴(lài)你你的人3分c、優(yōu)雅的的人5分d、善良的的人10分e、性情豪豪放的人人15分3、如果你你可以成成為一種種動(dòng)物，，你希望望自己是是哪種？？a、貓2分b、馬3分c、大象5分d、猴子10分e、狗15分f、獅子20分4、你更喜喜歡吃那那種水果果？a、草莓2分b、蘋(píng)果3分c、西瓜5分d、菠蘿10分e、橘子15分5、天氣很很熱，你你更愿意意選擇什什么方式式解暑？？a、游泳5分b、喝冷飲飲10分c、開(kāi)空調(diào)調(diào)15分6、你喜歡歡看哪類(lèi)類(lèi)電影、、電視劇??？a、懸疑推推理類(lèi)2分b、童話神神話類(lèi)3分c、自然科科學(xué)類(lèi)5分d、倫理道道德類(lèi)10分e、戰(zhàn)爭(zhēng)槍槍?xiě)?zhàn)類(lèi)15分7、以下哪哪個(gè)是你你身邊必必帶的物物品？a、打火機(jī)機(jī)2分b、口紅2分c、記事本本3d、紙巾5分e、手機(jī)10分8、你出行行時(shí)喜歡歡坐什么么交通工工具？a、火車(chē)2分b、自行車(chē)車(chē)3分c、汽車(chē)5分d、飛機(jī)10分e、步行15分9、如果必必須與一一個(gè)你討討厭的動(dòng)動(dòng)物或昆昆蟲(chóng)在一一起生活活，你能能容忍哪哪一個(gè)？？a、蛇2分b、豬5分c、老鼠10分d、蒼蠅15分10、以下顏顏色你更更喜歡哪哪種？a、紫2分b、黑3分c、藍(lán)5分d、白8分e、黃12分f、紅15分11、下列運(yùn)運(yùn)動(dòng)中挑挑選一個(gè)個(gè)你最喜喜歡的(不一定擅擅長(zhǎng))？a、瑜珈2分b、自行車(chē)車(chē)3分c、乒乓球球5分d、拳擊8分e、足球10分f、蹦極15分12、你更喜喜歡以下下哪種天天氣現(xiàn)象象？a、雪2分b、風(fēng)3分c、雨5分d、霧10分e、雷電15分13、你希望望自己的的窗口在在一座30層大樓的的第幾層層？a、七層2分b、一層3分c、二十三三層5分d、十八層層10分e、三十層層15分14、你認(rèn)為為自己更更喜歡在在以下哪哪一個(gè)城城市中生生活？a、麗江1分b、拉薩3分c、昆明5分d、西安8分e、杭州10分f、北京15分15、如果你你擁有一一座別墅墅，你認(rèn)認(rèn)為它應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立在哪里里？a、湖邊2分b、草原3分c、海邊5分d、森林10分e、城中區(qū)區(qū)15分你的結(jié)果果是？180分以上：：意志力強(qiáng)強(qiáng)，頭腦腦冷靜，，有較強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)欲，事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)，不達(dá)達(dá)目的不不罷休。。外表和和善，內(nèi)內(nèi)心自傲傲，對(duì)有有利于自自己的人人際關(guān)系系比較看看重，有有時(shí)顯得得性格急急噪，咄咄咄逼人人，得理理不饒人人，不利利于自己己時(shí)頑強(qiáng)強(qiáng)抗?fàn)?，，不輕易易認(rèn)輸。。思維理理性，對(duì)對(duì)愛(ài)情和和婚姻的的看法很很現(xiàn)實(shí)，，對(duì)金錢(qián)錢(qián)的欲望望一般。。140分至179分：聰明，性性格活潑潑，人緣緣好，善善于交朋朋友，心心機(jī)較深深。事業(yè)業(yè)心強(qiáng)，，渴望成成功。思思維較理理性，崇崇尚愛(ài)情情，但當(dāng)當(dāng)愛(ài)情與與婚姻發(fā)發(fā)生沖突突時(shí)會(huì)選選擇有利利于自己己的婚姻姻。金錢(qián)錢(qián)欲望強(qiáng)強(qiáng)烈。100分至139分：愛(ài)幻想，，思維較較感性，，以是否否與自己己投緣為為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)選擇朋朋友。性性格顯得得較孤傲傲，有時(shí)時(shí)較急噪噪，有時(shí)時(shí)優(yōu)柔寡寡斷。事事業(yè)心較較強(qiáng)，喜喜歡有創(chuàng)創(chuàng)造性的的工作，，不喜歡歡按常規(guī)規(guī)辦事。。性格倔倔強(qiáng)，言言語(yǔ)犀利利，不善善于妥協(xié)協(xié)。崇尚尚浪漫的的愛(ài)情，，但想法法往往不不切合實(shí)實(shí)際。金金錢(qián)欲望望一般。。70分至99分：好奇心強(qiáng)強(qiáng)，喜歡歡冒險(xiǎn)，，人緣較較好。事事業(yè)心一一般，對(duì)對(duì)待工作作，隨遇遇而安，，善于妥妥協(xié)。善善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有趣的的事情，，但耐心心較差，，敢于冒冒險(xiǎn)，但但有時(shí)較較膽小。。渴望浪浪漫的愛(ài)愛(ài)情，但但對(duì)婚姻姻的要求求比較現(xiàn)現(xiàn)實(shí)。不不善理財(cái)財(cái)。40分至69分：性情溫良良，重友友誼，性性格塌實(shí)實(shí)穩(wěn)重，，但有時(shí)時(shí)也比較較狡黠。。事業(yè)心心一般，，對(duì)本職職工作能能認(rèn)真對(duì)對(duì)待，但但對(duì)自己己專(zhuān)業(yè)以以外事物物沒(méi)有太太大興趣趣，喜歡歡有規(guī)律律的工作作和生活活，不喜喜歡冒險(xiǎn)險(xiǎn)，家庭庭觀念強(qiáng)強(qiáng)，比較較善于理理財(cái)。40分以下：：散漫，愛(ài)愛(ài)玩，富富于幻想想。聰明明機(jī)靈，，待人熱熱情，愛(ài)愛(ài)交朋友友，但對(duì)對(duì)朋友沒(méi)沒(méi)有嚴(yán)格格的選擇擇標(biāo)準(zhǔn)。。事業(yè)心心較差，，更善于于享受生生活，意意志力和和耐心都都較差，，我行我我素。有有較好的的異性緣緣，但對(duì)對(duì)愛(ài)情不不夠堅(jiān)持持認(rèn)真，，容易妥妥協(xié)。沒(méi)沒(méi)有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)觀念。。大型企業(yè)業(yè)緣何鐘鐘情于心心理測(cè)試試？請(qǐng)看報(bào)道道：企業(yè)招聘聘心理理測(cè)試效效率高據(jù)悉，在在招聘或或選拔過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)于人員員進(jìn)行性性格測(cè)試試分析，，已為越越來(lái)越多多的企業(yè)業(yè)所接受受。據(jù)市市人才服服務(wù)中心心測(cè)評(píng)科科孫科長(zhǎng)長(zhǎng)介紹，，今年上上半年航航天513所華宇空空間技術(shù)術(shù)有限公公司、易易特斯精精密紡織織器械有有限公司司、欣和和企業(yè)、、煙臺(tái)銀銀河紡織織公司等等多家企企業(yè)在大大規(guī)模招招聘選拔拔人才時(shí)時(shí)都到這這里來(lái)進(jìn)進(jìn)行心理理測(cè)試，，“進(jìn)行行心理測(cè)測(cè)試可以以幫助企企業(yè)減少少招聘和和選拔人人才的成成本，適適用于需需要大規(guī)規(guī)模招聘聘人才的的企業(yè)””，孫科科長(zhǎng)如是是說(shuō)。進(jìn)行心理理測(cè)試可可以幫助助你更好好地認(rèn)清清自己，，寶潔公公司就有有這樣的的一句話話：我們的面面試官會(huì)會(huì)幫你發(fā)發(fā)現(xiàn)你個(gè)個(gè)性和能能力中自自己從未未認(rèn)識(shí)到到的一面面。進(jìn)行心心理測(cè)試試可以幫幫助個(gè)人人更好地地規(guī)劃職職業(yè)發(fā)展展方向，，明確發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)，在求求職過(guò)程程中做到到有的放放矢。比如拿性性格測(cè)試試來(lái)說(shuō)，，外向型型性格的的人一般般適合做做與人打打交道的的社會(huì)性性工作，，而內(nèi)向向型性格格的從事事研發(fā)、、技能等等與觀念念和事物物打交道道的工作作會(huì)比較較合適。。當(dāng)然性性格測(cè)試試結(jié)果不不能作為為唯一的的參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)于企業(yè)業(yè)來(lái)說(shuō)，，部門(mén)差差異、崗崗位差異異決定了了所需人人員的性性格也必必然是不不同的。。傳統(tǒng)意意義上我我們會(huì)認(rèn)認(rèn)為研發(fā)發(fā)人員應(yīng)應(yīng)該是實(shí)實(shí)干型的的，交流流、溝通通能力欠欠缺一些些并無(wú)不不可，但但是如果果該研發(fā)發(fā)崗位需需要和人人打交道道，那么么交流、、溝通能能力就顯顯得十分分重要了了。員工錄用的基本模式逐步篩選淘汰模式信息累積綜合評(píng)價(jià)模式三、企業(yè)業(yè)物流人人力資源源的培訓(xùn)訓(xùn)----企業(yè)的的成功，，基于所所有員工工的成功功；員工的成成功，基基于不斷斷的學(xué)習(xí)習(xí)與培訓(xùn)訓(xùn)。----培訓(xùn)很很貴，不不培訓(xùn)更更貴！物流人員員培訓(xùn)的的側(cè)重點(diǎn)點(diǎn)：吃苦耐勞勞的精神神開(kāi)拓創(chuàng)新新能力快速收集集、處理理和分析析信息的的能力綜合思維維和全局局觀念1.物流流人力資資源培訓(xùn)訓(xùn)的方式式在職培訓(xùn)訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)：能提供現(xiàn)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；與工作相相關(guān)性好好；邊學(xué)習(xí)邊邊工作，，學(xué)以致致用；可利用組組織內(nèi)部部的設(shè)施施和有關(guān)關(guān)條件。。缺點(diǎn)：學(xué)習(xí)缺乏乏系統(tǒng)性性，也影影響學(xué)習(xí)習(xí)和工作作。脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)：學(xué)習(xí)更專(zhuān)專(zhuān)心，不不受工作作牽制；；能專(zhuān)業(yè)化化、系統(tǒng)統(tǒng)化的學(xué)學(xué)習(xí)；有利于學(xué)學(xué)員能力力的全面面發(fā)展。。缺點(diǎn)：學(xué)習(xí)費(fèi)用用較高，，影響工工作。知識(shí)培訓(xùn)高校教師、專(zhuān)家學(xué)者本企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員技能培訓(xùn)本企業(yè)或其它企業(yè)的優(yōu)秀工作者企業(yè)外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)素質(zhì)（態(tài)度）培訓(xùn)心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)企業(yè)內(nèi)外的成功企業(yè)家相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者2.企業(yè)業(yè)物流人人力資源源培訓(xùn)的的內(nèi)容question:假如你是是某企業(yè)業(yè)的一名名物流人人力資源源，現(xiàn)在在企業(yè)計(jì)計(jì)劃對(duì)全全體物流流人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，你認(rèn)認(rèn)為企業(yè)業(yè)應(yīng)該培培訓(xùn)的具具體內(nèi)容容應(yīng)包括括哪些？？員工培訓(xùn)訓(xùn)案例分分析OVER!THANKS!9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。20:56:5920:56:5920:561/1/20238:56:59PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2320:56:5920:56Jan-2301-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:56:5920:56:5920:56Sunday,January1,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2320:56:5920:56:59January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。01一月月20238:56:59下下午20:56:591月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月238:57下下午午1月月-2320:57January1,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/120:57:0020:57:0001January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:57:00下午午8:57下午午20:57:001月-239、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。20:57:0020:57:0020:571/1/20238:57:00PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2320:57:0020:57Jan-2301-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。20:57:0020:57:0020:57Sunday,January1,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2320:57:0020:57:00January1,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20238:57:00下午午20:57:001月-2315、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。一月238:57下下午1月-2320:57January1,202316、少年年十