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精選文章【醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)】總務(wù)科工作總結(jié)總務(wù)科工作總結(jié)20__年,我科全體員工在院領(lǐng)導(dǎo)及黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,確實(shí)履行保障和服務(wù)職能,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了整年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)報(bào)告以下:一、物質(zhì)供給:今年1-11月,物質(zhì)總?cè)霂?kù)469684.95元(昨年同期477780.25元),總出庫(kù)587213.58元(昨年同期314770.94元)。截止今年11月,總庫(kù)存(109271.69元)比昨年同期(226800.35元)降落51.8%1、印刷品:1-11月,新入庫(kù)45012.2元(昨年同期92561.8元),總出庫(kù)54412.9元(昨年同期65874.46元)。截止今年11月,庫(kù)存比昨年同期減少3442.61元。2、辦公用品:1-11月,新入庫(kù)156000.25元,比昨年同期(58701.1元)上升62.4%,此中包含:臨床各病區(qū)裝備換衣柜71個(gè)(63900元)、燒傷科用面膜40盒(15200元)。截止今年11月,總出庫(kù)158334.82元(昨年同期59214.11元),庫(kù)存與昨年同期對(duì)照增添910.57元范文寫作。3、五金、電料、水暖:1-11月,新入庫(kù)189700元,比昨年同期75640.15元)上升1.5倍,此中包含:因改進(jìn)病房住院環(huán)境,為各臨床科室增添有線電視65臺(tái)(89040元),放射科安裝新設(shè)施購(gòu)置電纜及配件45801元。截止今年11月,總出庫(kù)為171709.49元,現(xiàn)庫(kù)存比昨年同期增添17990.51元(此中電視12臺(tái))。精選文章4、一次性用品:1-11月,新入庫(kù)20551.5元(昨年同期10632元),總出庫(kù)21269.87元(昨年同期10726.5元)。截止今年11月,庫(kù)存與昨年同期對(duì)照略有降落。5、電腦耗材:1-11月,新入庫(kù)58421元(昨年同期239345.2元),總出庫(kù)179543元(昨年同期98996.2元)。庫(kù)存比昨年同期降落121122元,主若是昨年購(gòu)入的電腦陸續(xù)投入使用(現(xiàn)庫(kù)存電腦3臺(tái))。6、被服:【今年新購(gòu)入床單303條,現(xiàn)有庫(kù)存5條;被套600個(gè),現(xiàn)庫(kù)存166個(gè);手術(shù)單80個(gè),現(xiàn)有庫(kù)存39個(gè);手術(shù)衣60件,現(xiàn)有庫(kù)存19件;治療巾132塊,現(xiàn)有庫(kù)存104塊;大洞巾20塊,現(xiàn)有庫(kù)存18塊】截止今年11月,范文TOP100庫(kù)存支出1943.5元,現(xiàn)有庫(kù)存2918元,主要為病號(hào)服。二、設(shè)施設(shè)施保護(hù):平時(shí)維修:維修閥門240余次、照明燈具750余次、插座開關(guān)320余次、門窗桌椅板凳櫥柜350余次、自行疏導(dǎo)管道150余次、安裝維修電路3100余米。今年1-11月,科室及院內(nèi)各項(xiàng)維修花費(fèi)(包含新建及改造)共計(jì)455179.3元,比昨年同期(196495.75元)增添258683.55元。此中,包含院內(nèi)新建及改造項(xiàng)目:安裝新電梯一部、院東側(cè)泊車場(chǎng)改建、手術(shù)室部分改造、供給室內(nèi)外墻粉刷、部分高間塑鋼門窗封閉、病房天臺(tái)改造及加裝衛(wèi)生間、有線電視安裝、藥庫(kù)防水施工等。三、科務(wù)管理:精選文章1、嚴(yán)格物質(zhì)出入庫(kù)制度,完美物件申領(lǐng)流程,深入科室認(rèn)識(shí)需求,實(shí)時(shí)發(fā)放物件到位。在保障供給的前提下,努力降低成本,減少資本占?jí)骸?、堅(jiān)持“服務(wù)到位,保障實(shí)時(shí)”的原則,做到“小修不過(guò)夜、大修不誤期、急修不耽擱事情”,在維修人員少、服務(wù)范圍廣的狀況下,戰(zhàn)勝困難加班加點(diǎn),保障了設(shè)施設(shè)施的正常運(yùn)行。3、完美車輛管理制度,兼顧安排合理調(diào)換,保證了醫(yī)療救護(hù)、體檢義診及辦公需要。做好被服供給,保證被服正常周轉(zhuǎn),堅(jiān)持下收下送。改進(jìn)食堂管理,推出便民服務(wù),為病人送飯到床頭。4、認(rèn)真履行醫(yī)療廢物管理回收制度,防備院內(nèi)感染的發(fā)生,全年共采集辦理醫(yī)療廢物8255公斤(昨年同期5222公斤)。5、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不停提高服務(wù)水平。做好各樣臺(tái)賬記錄,保證檢查查收達(dá)標(biāo)。實(shí)時(shí)發(fā)放報(bào)刊郵件,做到正確無(wú)誤。6、做好安全保衛(wèi)消防工作,組織員工參加知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)急演練,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)辦理安全隱患,整年無(wú)一例不測(cè)事故發(fā)生。20__年工作計(jì)劃20__年,將是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,隨著病房樓的擴(kuò)建竣工,醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,物質(zhì)需求會(huì)進(jìn)一步增添,設(shè)施設(shè)施保護(hù)等任務(wù)會(huì)更加艱巨。為此,我科將圍繞醫(yī)院中心工作,加大管理力度,提高人員素質(zhì),努力做到服務(wù)優(yōu)秀化,保障實(shí)時(shí)化,保證物質(zhì)供給實(shí)時(shí)到位、醫(yī)院設(shè)施設(shè)施安全運(yùn)行,保證整年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其詳盡舉措是:精選文章1、健全賬目,每個(gè)月尾清點(diǎn)核查

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