采購助理年度工作總結(jié)范例2篇推薦

Word-6-采購助理年度工作總結(jié)范例2篇推薦工作總結(jié)是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是最新選購助理年度工作總結(jié)范例2篇推舉，希翼你能喜愛?。

篇一

2022年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、個人理念方面

在即將過去的一年中，本人在該部門漸漸試探，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：復雜的事情容易做，容易的事情重復做意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的計劃，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得容易，然后重復的做這些事情你就勝利了。

二、毛坯到料狀況

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題，我們選購部門要嚴峻反思?？偨Y(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂，沒有把容易的事情做好難以獲得勝利(養(yǎng)成良好的習慣)。關于輔料方面沒有良好的跟蹤計劃，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚認識。當在總體方面向于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所長進的，但徹低不夠。

三、展望明年的工作

(1)藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

(2)逐步強化對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對照。

(3)圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上舉行詢比價，向身邊以及外界學習交流技巧和談判策略。

四、總結(jié)

在2022年的工作中，我部門仍會謙虛向另外部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提升自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步加強敬業(yè)精神，增加責隨意識，提升完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

篇二

又一年過去了，時光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更謝謝公司長期以來對我的相信和栽培!感恩的心，謝謝愛生，讓她伴我一生，讓我作脆弱的自己。感恩的心，謝謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領導對我的相信，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從本來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，利用一年多的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有些閱歷，同時也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，從提供最佳價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提升自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，今年我們準時調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分通過供給商的網(wǎng)絡關系主動銷售，今年選購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個任務!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特征、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很謝謝董事長，在選購辦法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分通過供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲："感謝"!謝謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止今年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部利用銀行托收的客戶，經(jīng)過商議，對方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。

今年是長進的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有些已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和純銷部與調(diào)拔部交流，并迅速備貨。對于新進品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用。

關于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，樂觀主動與供方交流，跟蹤，以最快的速度準時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有些已商議解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時光的艱巨商議，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量商議后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則，和靈便運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準時的做好預警及防范措施，切忌"從一而終'。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的交流協(xié)調(diào)本事和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距