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文檔簡介

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試試卷A卷含答案單選題(共100題)1、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中,推動電子商務發(fā)展的根本力量是()。A.消費者B.企業(yè)C.CA認證中心D.銀行【答案】B2、某企業(yè)擬購買一項新技術,兩年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A3、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負債總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】B4、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B5、某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D6、下列人力資源預測方法中由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預測則的方法(A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B7、下列權利中不屬于股權的權限的是()。A.對股票或其他股份憑證的所有權和處分權B.對公司的直接經(jīng)營的權利C.對公司決策的參與權D.對公司收益參與分配的權利【答案】B8、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡進行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡完成,無需當場進行,這體現(xiàn)電子商務的()特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球話D.交易虛擬化【答案】D9、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計劃【答案】C10、問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比,反映的是()指標。A.客戶的投訴率B.問題的處理率C.貨物到達客戶手中的及時率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】B11、根據(jù)我國勞動合同法,非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C12、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D13、扁平化后的分銷渠道依照層級數(shù)量不同,一般可分為三種形式,其中最原始的交易方式是()。A.間接渠道B.有兩層中間商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一層中間商的扁平化渠道【答案】C14、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的屬于預見性的問題,體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動態(tài)的應變性C.模擬的預見性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C15、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關關系.并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額(單位:萬元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該企業(yè)預計今年銷售額將達到1000萬元,則該企業(yè)今年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C16、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過()通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A17、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C18、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C19、()是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。A.運輸B.包裝C.物流信息D.倉儲【答案】D20、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務,裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應生產(chǎn)到1500號,生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C21、下列關于在制品定額法的說法,錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品庫存量)【答案】A22、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品,該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C23、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D24、根據(jù)我國公司法,下利權利中,不屬于股東權利的是()。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A25、()是公司依法獨立享有的最重要的一項民事權利。A.原始所有權B.法人財產(chǎn)權C.股權D.經(jīng)營權【答案】B26、下列渠道權力中屬于中介性權力的是()。A.專長權B.信息權C.認同權D.獎勵權【答案】D27、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預計一年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C28、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B29、計算工業(yè)增加值的的依據(jù)是()A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C30、關于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C31、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D32、關于有限責任公司監(jiān)事會的說法,錯誤的有()。A.監(jiān)事會職工代表的比例不得低于1/3B.監(jiān)事會成員不得少于4人C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小,可以設1~2名監(jiān)事,不設監(jiān)事會D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】B33、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負責成員企業(yè)的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C34、下列網(wǎng)絡市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C35、我國《專利法》規(guī)定,實用新型專利權和外觀設計專利權的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B36、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額,該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】B37、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】A38、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米,而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運費噸收費10美元,則最高運費為()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A39、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C40、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是()A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D41、大多數(shù)國家的公司法,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設定機構B.任意設定機構C.必須設定機構D.輔助設定機構【答案】B42、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)特有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D43、有限責任公司股東會會議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時。需要經(jīng)代表()以上表決權的股東通過。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2【答案】C44、在分銷渠道運行績效評估中,評估渠道暢通性的指標有()。A.貨款回收速度B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.分銷渠道費用率【答案】A45、關于n期先付年金與n期后付年金的說法,正確的是()。A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期【答案】B46、內(nèi)部報酬率是指投資項目凈現(xiàn)值等于()時的貼現(xiàn)率。A.1B.終結現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.0【答案】D47、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C48、當調(diào)研者對研究對象缺乏了解時,為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境,一般要進行()。A.探索性調(diào)研B.預測性調(diào)研C.描述性調(diào)研D.因果關系調(diào)研【答案】A49、根據(jù)我國《公司法》,有限責任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C50、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D51、企業(yè)在招聘員工時,應根據(jù)不同的要求選擇適當?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先【答案】D52、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設備數(shù)量時不包括()。A.企業(yè)備用的設備B.正在檢修的設備C.正在安裝的設備D.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】A53、國內(nèi)某科研機構與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同,將某項專利在一定范圍和時間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用,在合同約定期限內(nèi),僅甲企業(yè)有權使用該項專利,該科研機構和其他第三方均不得使用該項專利,雙方簽訂的技術轉(zhuǎn)讓合同屬于()。A.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C54、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.備選產(chǎn)品定價策略B.附屬產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】C55、目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關心,這種狀態(tài)的需求稱為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無需求D.負需求【答案】C56、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D57、小張是A股份有限公司的股東,該公司應該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位【答案】A58、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A59、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.預計設計能力【答案】C60、下列環(huán)節(jié)中,不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務的是()。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D61、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C62、產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和,稱為()。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A63、2018年,A企業(yè)獲得一項專利,B企業(yè)與A企業(yè)合同約定,以1000萬元的價格購買該項專利,所有權利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于()。A.專利權轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權許可經(jīng)營合同【答案】A64、消除供應方差距的思路不包括()。A.改變當前渠道成員的角色B.引進新的分銷專家改進渠道運營C.利用新的分銷技術降低成本D.詳細了解細分市場顧客需求【答案】D65、A公司以其持有的對B公司20%的股權,與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交易,此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B66、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)起點的是()。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購【答案】A67、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是,代表()以上表決權的股東、()以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/3【答案】D68、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司,該公司股東會職權的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機構B.甲省國資監(jiān)管機構C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A69、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()A.快速B.準確C.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C70、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A71、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和適量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B72、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D73、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C74、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。A.設計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D75、根據(jù)我國《公司法》,在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中,職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C76、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C77、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B78、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D79、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結構,以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B80、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D81、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A82、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的普通決議必須至少由()名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C83、(2020年真題)某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A84、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術優(yōu)勢【答案】B85、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A86、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是()A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C87、將調(diào)整成本納入最優(yōu)資本結構分析的理論是()A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權衡理論D.市場擇時理論【答案】C88、(2020年真題)根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產(chǎn)品結構D.全球職能結構【答案】B89、快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.價格調(diào)節(jié)B.供需調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】D90、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場調(diào)研可分為()。A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】B91、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A92、注冊商標有效期期滿,要繼續(xù)使用的,商標注冊人應當在期滿()個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D93、關于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C94、海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。A.普通貨B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】C95、國有獨資公司不設股東會,行使股東會職權的機構是()。A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】A96、C2C商務平臺為買賣雙方()提供一個在線交易平臺。A.供應商B.消費者C.企業(yè)D.批發(fā)商【答案】B97、下列不是技術創(chuàng)新的特點的是()。A.技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.高收益性C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.外部性【答案】B98、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C99、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A100、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策路D.心理定價策略【答案】B多選題(共50題)1、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標之一【答案】AD2、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟B.易于使技術轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉(zhuǎn)移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD3、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.本地區(qū)人力資源總體構成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD4、資本結構的影響因素主要有()。A.企業(yè)財務目標B.企業(yè)資產(chǎn)結構C.經(jīng)濟環(huán)境的稅務政策D.企業(yè)高層管理者素質(zhì)E.經(jīng)營狀況的穩(wěn)定性和成長性【答案】ABC5、用矩陣法分析技術組合時采用的維度包括()。A.技術的先進性B.技術的重要性C.技術的復雜性D.技術的相對競爭地位E.技術的兼容性【答案】BD6、關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權制度關系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權制度的發(fā)展B.企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產(chǎn)權提供了法律保護C.知識產(chǎn)權制度激勵了企業(yè)技術創(chuàng)新D.企業(yè)技術創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權制度E:知識產(chǎn)權制度促進了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的交流【答案】AC7、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達15億元,公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算,2009年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.1.公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結構不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB8、促使電子商務產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC9、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E:成本控制【答案】ACD10、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.提高了用人的準確性B.入選者能迅速進入角色C.有利于激勵員工D.有利于工作創(chuàng)新【答案】ABC11、下列方法中,企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC12、現(xiàn)階段,中國特色國家創(chuàng)新體系建設的重點有()。A.建設以政府為主體、產(chǎn)學研結合的技術創(chuàng)新體系B.建設科學研究與高等教育有機結合的知識創(chuàng)新體系C.建設軍民結合、寓軍于民的國防科技創(chuàng)新體系D.建設各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系E.建設社會化、網(wǎng)絡化的科技中介服務體系【答案】BCD13、企業(yè)的資本成本包括()。A.用資費用B.營業(yè)費用C.銷售費用D.籌資費用E:制造費用【答案】AD14、關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權是一種派生所有權B.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權D.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)E.原始所有權與法人產(chǎn)權反映的是不同的經(jīng)濟法律關系【答案】AD15、經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()。A.限制企業(yè)關鍵性資源的獲得B.有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強C.有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD16、在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率的構成要素包括()。A.綜合資本成本率B.資金時間價值C.個別資本成本率D.風險報酬率E.標準離差率【答案】BD17、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術優(yōu)勢【答案】AC18、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務,裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD19、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C20、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術優(yōu)勢【答案】AC21、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估,該技術能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術能力大幅提高該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】AD22、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】AC23、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性包括()。A.原創(chuàng)性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD24、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.維護企業(yè)規(guī)范B.促進員工個人發(fā)展C.改善人力資源結構D.降低人工成本【答案】ACD25、關于企業(yè)庫存與庫存管理的說法,正確的有()。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應采用適當措施節(jié)約管理費用【答案】ABC26、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD27、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD28、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD29、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.人員核查法B.馬爾可夫模型法C.關鍵事件法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】ABD30、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD31、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動支付【答案】BCD32、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD33、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD34、公司股東的忠誠義務包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權利及其影響力【答案】AC35、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD36、某輪從上海港裝運150噸、

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