學(xué)會(huì)誠(chéng)信課件

2023/2/31人而無(wú)信，不知其可也。

——孔子2023/2/32本單元教學(xué)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是：案例分析環(huán)節(jié)認(rèn)知提升環(huán)節(jié)講誠(chéng)信演講環(huán)節(jié)2023/2/33渡邊七遍的故事

那年渡邊在日本留學(xué)，用的還是中國(guó)名字。他和大多數(shù)中國(guó)留學(xué)生一樣，在課余時(shí)間到日本餐館洗盤子掙些小錢來(lái)養(yǎng)活自己上學(xué)。日本雖然和中國(guó)同屬亞洲，但很多規(guī)矩和中國(guó)大大不同，日本人的思維模式有兩個(gè)特點(diǎn)：一，你是無(wú)罪的；二，你是誠(chéng)實(shí)的。保證這兩點(diǎn)就行了，平時(shí)很少監(jiān)督。比如說(shuō)餐館里規(guī)定盤子必須洗七遍，老板交代完之后就相信你一定洗七遍。由于他們按計(jì)件討酬，一天累下來(lái)，也賺不了多少工錢。剛開始的時(shí)候渡邊七遍很自覺，每個(gè)盤子都堅(jiān)持洗七遍，今明七遍，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)老板根本不來(lái)檢查，在以后洗盤子時(shí)就偷偷地省去兩遍，變成每個(gè)盤子只洗五遍了。這樣洗出來(lái)的盤子根本就看不出來(lái)，最重要的是效率提高了很多，老板開始對(duì)他還很器重，經(jīng)常夸渡邊七遍并給額外的小紅包。和渡邊一起打工的另一名中國(guó)留學(xué)生向他請(qǐng)教高效率的技巧，他毫不隱瞞地對(duì)那個(gè)留學(xué)生道：“你怎么這么傻，你看，洗了五遍的盤子和洗了七遍的有什么分別？要想高效率就要聰明一點(diǎn)，少洗兩遍嘛！”后來(lái)，在一次抽查中，老板用專用紙測(cè)試出他洗的盤子清洗程度不夠，就厲聲責(zé)問(wèn)他：“一定要洗七遍！你為什么不遵守？這是規(guī)矩，是不能違反的！”渡邊自認(rèn)為有理：“雖然我只洗了五遍，它一樣保持了盤子的清潔，既省時(shí)又省水?！蹦且馑妓坏粦?yīng)該批評(píng)還應(yīng)該表?yè)P(yáng)似的。那個(gè)日本老板道：“你的，是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人，我們無(wú)話可說(shuō)，請(qǐng)你離開！”渡邊在門口高喊“打倒日本帝國(guó)主義”，但還是被炒了。然而，渡邊始料不及的更大的悲哀還在后邊呢——他又到其他餐館打工，有位老板上上下下把他打量了夠：“你就是只洗五遍盤子的那個(gè)人？對(duì)不起，我們不用你，我們不會(huì)用一個(gè)不守規(guī)矩的人的！”第二家，第三家??渡邊好像一位病毒傳染者，每家都不客氣地將他拒之門外。事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，渡邊租住房屋的那個(gè)日本房東也開始攆他，其理由是他的不良行為會(huì)對(duì)其他住房者產(chǎn)生消極影響。渡邊就讀的那所學(xué)校為此專門鄭重其事地找他談話：“很抱歉，雖然你的學(xué)習(xí)很努力，成績(jī)斐然，但我們還是建議你轉(zhuǎn)學(xué)。因?yàn)槟愕氖乱呀?jīng)搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，這讓我們以后怎么去招生??？”實(shí)在沒(méi)有辦法，渡邊選擇了回國(guó)，他發(fā)誓要從新開始，用“洗七遍盤子”的精神去開始新的生活。為了記住這次教訓(xùn)，時(shí)刻提醒自己，他將名字改為渡邊七遍，不是崇洋媚外或冒充假洋鬼子，實(shí)在是以示對(duì)此銘記在心??！一、案例分析環(huán)節(jié)（一）情境導(dǎo)入（15‘）1、案例一：渡邊七遍的故事2、思考：渡邊七遍求職失敗的原因是什么？你我他是不是也存在和渡邊七遍一樣的做事方法？給你的啟示是什么？《學(xué)會(huì)誠(chéng)信結(jié)果就會(huì)不一樣》

3、討論4、要求：分組討論，由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；討論完后各組推薦一人匯報(bào)討論結(jié)果。5、匯報(bào)討論結(jié)果（二）案例分析（15‘）1、案例二:同仁堂300年的成功訓(xùn)規(guī)：“品位雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。同仁堂300年來(lái)為什么能夠走到今天？它靠的是什么？相反三鹿奶粉企業(yè)卻在一夜之間破產(chǎn)？這又是為什么？2、要求：分組討論，由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；討論完后各組推薦一人匯報(bào)討論結(jié)果。3、分組討論4、匯報(bào)討論結(jié)果（三）總結(jié)（15‘）1、“渡邊七遍的故事”評(píng)語(yǔ)：中國(guó)人的身上是不是或多或少都有“渡邊七遍”的影子。能省事則省事，能偷懶就偷懶，做事不認(rèn)真，缺乏敬業(yè)精神，缺乏誠(chéng)信意識(shí)。這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理，那就是不誠(chéng)實(shí)的人是寸步難行??！2、“同仁堂的訓(xùn)規(guī)”同仁堂藥店有這樣一幅訓(xùn)規(guī)：“品位雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。這條古訓(xùn)是在清康熙四十五年（公元1706年）同仁堂初期創(chuàng)業(yè)者樂(lè)鳳鳴提出的，后來(lái)成為歷代同仁堂人在制藥過(guò)程中必須遵循的行為準(zhǔn)則。概括地說(shuō)，就是在制藥過(guò)程中，一絲不茍，精益求精，嚴(yán)格遵守工藝流程和操作規(guī)范，不得偷懶?；?；在配料過(guò)程中，真材實(shí)料，誠(chéng)實(shí)無(wú)欺，嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配比規(guī)定，不得攙雜使假。這是中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化和醫(yī)藥道德的集中體現(xiàn)，也是中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信文化的典型代表。與之相反，三鹿奶粉事件卻重創(chuàng)了社會(huì)的誠(chéng)信機(jī)制。失去誠(chéng)信也就失去了市場(chǎng)，最終只能落得個(gè)破產(chǎn)的下場(chǎng)。二、認(rèn)知提升環(huán)節(jié)（一）提問(wèn)思考：（15‘）1、什么是誠(chéng)信？2、當(dāng)代大學(xué)生的誠(chéng)信度怎么評(píng)價(jià)？（二）講解：（20‘）1、什么是誠(chéng)信？誠(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)；信，即守承諾、講信用。誠(chéng)信的基本含義是守諾、踐約、無(wú)欺。通俗地表述，就是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。所謂“誠(chéng)實(shí)”，就是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，不弄虛作假，不隱瞞欺騙，不自欺欺人，表里如一。所謂“守信”，就是要“講信用”、“守諾言”，也就是要“言而有信”、“誠(chéng)實(shí)不欺”等等。2、講誠(chéng)信的意義誠(chéng)信的人不吃虧案例：香港首富李嘉誠(chéng)的故事

（1）誠(chéng)信是職場(chǎng)通