一天工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短模板(4篇)

一天工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短模板(4篇)

在我留學(xué)歸來以后，我開頭了我的工作，我在國(guó)外學(xué)習(xí)的是先進(jìn)的酒店治理，所以我首先要找的固然是酒店治理了，這對(duì)我來說不需要實(shí)習(xí)，也屬于自己的特長(zhǎng)，這對(duì)自己來說是一項(xiàng)很好的工作。最終在經(jīng)過許多的面試后，我找到了一份很好的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)在__最好的酒店之一的__大酒店工作了_個(gè)月，并成為了一名外籍大堂副理，帶著其他3名外籍培訓(xùn)生為中外客人，特殊是外賓供應(yīng)最好的效勞。

我工作的主要目的就是為來__大酒店的中外客人供應(yīng)美妙的感受和舒適的效勞。

通常，我們都是兩名外籍員工一起工作，這樣我們能夠保證當(dāng)一個(gè)去給客人供應(yīng)幫忙時(shí)，另一位能夠留守在大堂里。我們主要是為前廳部工作，但實(shí)際上，我們的工作也涉及到銷售部和西餐廳。為了提高目前的對(duì)外效勞水平，酒店治理層為我們安排了兩種工作的途徑–直接面對(duì)面的效勞和間接的效勞。

直接面對(duì)面的效勞：包括了從客人到店，直到客人離店的全部的面客環(huán)節(jié)。我們幫忙客人辦理入住手續(xù)，我們向客人介紹自己，以便我們盡力滿意他們的需要。除了這些程序之外，我們還定期在大堂吧和西餐廳與客人攀談?wù)勌?。全部我們所做的都是為了能夠盡早發(fā)覺效勞工作中存在的缺乏和問題，以便我們能夠準(zhǔn)時(shí)訂正和提高。我們信任這種有效的途徑，不會(huì)讓我們等客人的投訴或是客人有任何理由不愿待在我們酒店。

間接的效勞：這是我們?cè)诤笈_(tái)辦公室要完成的任務(wù)和預(yù)備工作。舉例說，在圣誕節(jié)時(shí)，我們給銷售部的員工提些像酒店圣誕裝飾的新想法;又比方，我們給西餐廳的員工培訓(xùn)英文，向他們講解西方人的習(xí)慣。由于我們留意到這些都能夠幫忙解決過去許多由于缺乏良好的溝通所帶來客人的不便的問題。

我們的目標(biāo)之一就是給客人供應(yīng)共性化的效勞。我們想給全部的客人以獨(dú)特的共性化的方式來滿意他或她的全部需求和愿望。我們酒店的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)記錄了全部客人的詳盡信息，為每一位客人建立客史檔案。我們也將從與客人接觸中得到的客人共性化信息記錄進(jìn)酒店數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。從而我們酒店的數(shù)據(jù)庫(kù)能夠隨著每一個(gè)客人的到來而不斷得到充實(shí)，進(jìn)而能夠使我們給每一位回頭客供應(yīng)更好的效勞。

談了太多的工作細(xì)節(jié)，是由于酒店給我們特別優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使我們布滿活力和熱忱地投入到工作中去了。我在__大酒店的工作和生活不僅是布滿挑戰(zhàn)，而且是特別好玩和有意義的。酒店的治理層也特別照看我們的業(yè)余生活。我們常常被邀請(qǐng)參與各種各樣的酒店組織的活動(dòng)。

一年的工作完畢了，但是我始終在不斷的進(jìn)步中，雖然在留學(xué)時(shí)學(xué)到的東西很有用，但是我還是需要更多的實(shí)踐，這才是我始終以來想要的，這才是我的進(jìn)步。雖然進(jìn)步的速度有快慢，但是進(jìn)步的過程是最讓人享受的了，生活的本質(zhì)就在進(jìn)步中，我很喜愛這種狀態(tài)。我會(huì)在接下來一年的工作中連續(xù)努力的!

一天工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短模板二

伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告辭了競(jìng)爭(zhēng)劇烈、碩果累累的2023年，滿懷熱忱地迎來了光明絢爛、布滿盼望的2023年。在年終之際，對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、營(yíng)業(yè)狀況

2023年度客房完成的各項(xiàng)指標(biāo)較2022年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有肯定的距離。

二、本年度的詳細(xì)工作

1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口，為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化治理，本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)展了屢次專業(yè)培訓(xùn)，包括效勞意識(shí)、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項(xiàng)詳細(xì)工作;堅(jiān)持每天對(duì)OK房進(jìn)展檢查;對(duì)客史狀況進(jìn)展了收集整理，建立了完整的客史檔案。

2、為了給客人制造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格根據(jù)酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進(jìn)展布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面，對(duì)客房墻面進(jìn)展了全面清洗，保持地面的光亮;實(shí)行節(jié)省本錢的措施，如把報(bào)損布草補(bǔ)綴好進(jìn)展利用等。

3、酒店于十月底對(duì)咖啡廳進(jìn)展改造，開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)工程，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品選購(gòu)、宣傳推廣等系列預(yù)備工作，于十月二十八號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，從兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣狀況來看，客人漸漸承受安化擂茶，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升。

4、九月份酒店把PA部劃分由客房部治理，對(duì)PA人員進(jìn)展了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，提高了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生狀況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門全部人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的效勞理念深入各項(xiàng)工作，默契合作，追求完善，取得了喜人的成績(jī)，如員工拾金不昧的精神屢次受到客人表?xiàng)睢岢乐艿降男趹B(tài)度得到了客人全都好評(píng)等。但工作中還存在一些缺乏，如效勞意識(shí)、工作中處理問題的敏捷性等方面還有待加強(qiáng)，還需要在以后的工作中不斷改良，自我完善。

一天工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短模板三

2023已經(jīng)成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，為了在2023年開創(chuàng)一個(gè)好的局面，更為了比2023年工作做的有進(jìn)步，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，總結(jié)2023年的工作閱歷，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)下一年的工作開展。

2023年我客房部做了一下工作：

一、2023年對(duì)客房部總體來說是比擬勞碌的一年

首先是抓好了日常效勞治理，勤到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出并進(jìn)展培訓(xùn)，以確保對(duì)客效勞質(zhì)量，對(duì)客房清潔衛(wèi)生進(jìn)展全面檢查，公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生準(zhǔn)時(shí)檢查，合理安排規(guī)劃衛(wèi)生，做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

其次是2023年里對(duì)客房部區(qū)域的工程修理隨時(shí)統(tǒng)計(jì)隨時(shí)修理，有一局部修理問題修理進(jìn)度緩慢，有遺留問題，故在2023年里，規(guī)劃將各個(gè)區(qū)域的工程修理具體記錄在部門的工程歷史檔案里，便于跟進(jìn)，跟蹤房間修理狀況并備案。

二、標(biāo)準(zhǔn)各管區(qū)，各崗位的效勞用語，提高對(duì)客效勞質(zhì)量

為了表達(dá)從事酒店效勞人員的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)我部門員工做了禮節(jié)禮貌，儀容儀表等相應(yīng)的要求，一段時(shí)間后，由于種種緣由，許多員工對(duì)此有所松懈，對(duì)自身要求不嚴(yán)，沒有堅(jiān)持下去，這也是較圓滿的地方，但好東西貴在堅(jiān)持，我們將對(duì)此加大培訓(xùn)，督導(dǎo)力度。

三、為確保客房質(zhì)量，做了一次實(shí)作技能考核

總體效果較好，在經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后都有了明顯提高，在2023年還需要加大實(shí)操技能的培訓(xùn)力度。

四、開源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起

客房部是我酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門，同時(shí)也是酒店本錢費(fèi)用最高的的一個(gè)部門，本著節(jié)省就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，從我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切鋪張現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：

1.部門始終要求員工堅(jiān)持回收客用一次性低值易耗品;

2.要求效勞員在做房時(shí)間把全部電源關(guān)掉，檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施;

3.做衛(wèi)生間時(shí)不使用長(zhǎng)流水。像這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)省一筆不少的水電費(fèi)。

五、堅(jiān)持做好部門評(píng)優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛

每月評(píng)出優(yōu)秀員工一名，以激發(fā)與員工的工作熱忱，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性，自覺性，積極性，從而形成鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面，避開干好干壞的一個(gè)樣。

六、加強(qiáng)對(duì)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)工作

部門人員的流失導(dǎo)致我們部門的你給的增加，我們要提高效勞質(zhì)量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的效勞意識(shí)和效勞技能，就需要我們對(duì)新員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，這就要求我們各級(jí)治理人員要付出許多的心血，這項(xiàng)工作將成為我們部門明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

不斷充實(shí)自己，提高自身綜合力量，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头啃谫|(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培育部門多面手，避開人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

基于酒店在2023年期間屢次停電現(xiàn)象，將進(jìn)展對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的建立和員工培訓(xùn)，避開突發(fā)大事當(dāng)中的事故消失。

七、自身存在的問題

1.同事與同事之間，部門與部門之間的溝通不夠;

2.對(duì)各種大小事務(wù)抓的精細(xì)程度還不夠;

3.對(duì)培訓(xùn)，布置，安排過的事檢查力度不夠。

我們堅(jiān)信在總公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)的精明決策下，在酒店各部門治理人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)始終的精神下和全體員工團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，共同努力下，我們信任明年肯定可以做的更好。讓我們團(tuán)結(jié)全都，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為建立推動(dòng)小康商務(wù)酒店的明天而努力奮斗!!!

一天工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短模板四

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，我已在大堂副理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)了整整_個(gè)月，在這_個(gè)月的時(shí)間里，我不斷充實(shí)自己，更是在這個(gè)崗位上讓我熟悉到自己的缺乏和稚嫩。在布滿信念預(yù)備迎接新的一年時(shí)，有必要回憶總結(jié)過去一年的工作缺乏，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短、奮勉進(jìn)取。

大堂副理的主要工作是確保本部門各個(gè)崗位日常經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)進(jìn)展，協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，使酒店前廳工作通暢，處理客人投訴，接待VIP以及總公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與日常來賓。大堂副理代表著賓館的形象，大堂副理的職位作用賜予大堂副理工作的特別性。在這個(gè)崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn)，由于會(huì)遇到不同的客人，不一樣的需求，每天都會(huì)有不同的感受。會(huì)由于受到客人的表揚(yáng)而欣喜，也會(huì)因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而懊喪;更會(huì)因前廳的任何一點(diǎn)微小的轉(zhuǎn)變而感到布滿盼望，我喜愛這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。

如今在日常治理中，盡量地照章辦事，避開工作事故與治理漏洞;隨時(shí)了解前廳各個(gè)崗位員工的在崗狀況，和明確每天的團(tuán)隊(duì)入住及會(huì)議狀況，確保前廳經(jīng)營(yíng)和接待的順當(dāng)進(jìn)展;加強(qiáng)與房務(wù)中心的聯(lián)系，了解來賓入住后的狀況、房間清掃狀況以及在住時(shí)間里的各式需求;把握客人結(jié)賬狀況及對(duì)酒店意見的反應(yīng)，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給上司與相關(guān)部門;努力妥當(dāng)處理與各部門之間的關(guān)系，尤其是在團(tuán)隊(duì)入住期間，加強(qiáng)與餐飲部、營(yíng)銷部的溝通;并不斷地學(xué)習(xí)如何更好地處理來賓的投訴和適當(dāng)?shù)匕矒醽碣e。

處理上述的各項(xiàng)工作中，熟悉到較多自身的缺點(diǎn)和缺乏，比方面對(duì)素養(yǎng)較差的客人時(shí)，顯得比擬稚嫩，這些都是在以后的工作中需要特殊加強(qiáng)的局部。

在新的一年里萬象更新，我的工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)2023年的工作規(guī)劃如下：

1、充分發(fā)揮大堂副理的職能，抓好前臺(tái)的各項(xiàng)治理工作，通過加強(qiáng)治理進(jìn)一步提高前臺(tái)員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、效勞意識(shí)，更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的力量，樹立在員工中的形象;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的熟識(shí)，以加強(qiáng)日常工作治理的同步性及更好地為客人效勞。

3、加強(qiáng)與前廳各個(gè)崗位員工的溝通，了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;

4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間(尤其是總臺(tái)、總機(jī)、行李生之間)的相互合作、相互理解與團(tuán)結(jié)意識(shí)，營(yíng)造和諧、歡樂、輕松的工作環(huán)境，并