工作的自我鑒定范文

工作的自我?鑒定范文篇?一作為一?名教室保潔?的組員，崗?位是普通的?，但是在普?通的崗位上?卻要做到很?多不普通的?事情。作為?一個合格的?教室保潔組?員，不僅僅?是想盡方法?把教室衛(wèi)生?打掃干凈，?更多的是還?要處理好自?己與在自己?工作的教室?里上自習的?同學的關系?。在自己工?作的時候一?般都會有許?多同學還在?上自習，有?的同學在我?們掃地的時?候并不會自?動給我們讓?位以方便我?們打掃，這?個時候有的?組員并沒有?去讓同學讓?一下，而是?不去打掃同?學上自習所?占的座位，?以至于第二?天影響大家?上課。所以?這個時候需?要我們去跟?上自習的同?學交涉，既?不影響到他?們上自習，?又不影響我?們很好的完?成我們的工?作。而與上?自習的同學?的交涉又不?是那么簡單?，在我們的?組員中不乏?因為交涉而?與上自習的?同學產生沖?突的，所以?我們在以后?的工作中更?應該注重培?養(yǎng)一下我們?組員的待人?接物，適當?的時候應該?予以合適的?措辭，既不?顯得我們一?味的屈服、?又不傷害我?們之間的和?氣，以便更?好的完成我?們的教室保?潔工作。?組長這一職?務在我們教?室保潔的隊?伍中仍然扮?演著非常重?要的角色，?他既要完成?組員需要完?成的任務，?又要完成自?己的任務—?—帶領自己?的組員工作?，做好每一?個組員的思?想工作，以?及處理好自?己與區(qū)域長?，總區(qū)長和?組員之間的?關系。組長?需要給自己?一個合適的?定位。在我?給我們區(qū)組?員開全區(qū)例?會的時候我?曾說過一句?話——“其?實咱們大家?都是學生，?有的時候什?么區(qū)域長、?組長、組員?都是一樣的?，我們大家?都是學生，?不是社會上?的那種上行?下效，但是?這種制度是?必要的，也?是不可缺少?的，我們之?所以有這些?區(qū)別都是為?了更好的把?教室保潔工?作做好”，?是呀，我們?大家都是學?生，沒有社?會上那種上?行下效，那?么我們如何?去在組員中?開展自己的?工作，如何?讓組員自覺?的配合我們?的工作呢??我們只有靠?我們自身的?魅力去拉攏?他們，或許?在這里用拉?攏一詞不太?合適，但是?我們只有把?他們拉攏到?我們的身邊?，我們才能?更好的開展?我們的工作?，他們才會?支持我們的?工作，其實?這所有的一?切都是為了?把我們的工?作做的更好?，把教室保?潔做的更好?。但是拉攏?歸拉攏，我?們不能破壞?原則，我們?的拉攏是有?原則的拉攏?，而不是一?味的拉攏。?我當組長的?時候遇到過?幾個很不配?合我工作的?組員，他們?都是比我高?一屆的學長?、學姐，有?一位學姐在?我們組開會?的時候一直?在接電話，?而會議的內?容就是傳達?一下教室保?潔管理條例?，強調一下?紀律，而條?例里有一條?是在工作期?間不能接打?電話，而我?們當時開會?的時間還未?簽退，屬于?工作時間，?我委婉的提?醒了她三次?，但是最后?她的態(tài)度是?轉身就走并?吼了一句“?隨你便!”?，當時我們?組所有人都?傻了眼，我?也有點懵，?當時確實是?有點不知所?措，后來我?又問了一下?孟煥新學姐?，當天晚上?我給那位學?姐發(fā)了條信?息，但是也?是石沉大海?，等到后來?，慢慢的才?得以緩和，?不過在那以?后的工作中?我們相處的?還可以。要?做好一個組?長，不僅僅?要把教室保?潔工作做好?，還要處理?好自己與組?員之間的關?系。作為一?個合格的組?長首先要做?到以身作則?，不允許組?員做的事情?組長自己絕?不可以做，?己所不欲勿?施于人.?工作的自我?鑒定范文篇?二接觸教?室保潔工作?已經一年多?了，從一名?教室保潔組?員到一名教?室保潔組長?，再到后來?的教室保潔?區(qū)域長，在?教室保潔這?一隊伍中擔?任了不同的?職務，扮演?著不同的角?色，同樣的?工作在不同?的時期卻有?著不同的感?受，對教室?保潔工作也?有著很深的?感情。我?是從___?_年___?_月份加入?教室保潔這?一隊伍的，?記得最初加?入的時候我?并不知道我?要做的是教?室保潔，只?是學校通知?可以申請勤?工儉學，我?就懷著一顆?期盼的心去?申請，希望?借此可以減?輕父母負擔?。事實上我?也正在盡自?己所能去為?學校做自己?力所能及的?事情，不愧?對學校對我?們的幫助，?也希望我們?的教室保潔?工作做的更?完善。之?所以能夠從?一名普通的?組員一步一?步做到區(qū)域?長，我要感?謝那些幫助?我的學長學?姐，也讓我?有機會體會?到教室保潔?中的每一個?角色所擔任?的不同責任?。所擔任的?責任雖不同?，但是對于?教室保潔這?一隊伍來說?，卻是缺一?不可。記得?做組員的時?候我們的組?長很嚴厲，?但是嚴厲也?只是對工作?，其他時候?還是很不錯?的，經常會?給我們開個?小會，互相?交流一下，?在教室保潔?競選組長的?時候鼓勵大?家去等等。?后來去做組?長的時候，?對各種工作?都不太熟悉?，我原來的?組長還發(fā)信?息告訴我有?什么不懂的?可以問她。?跟著范磊學?長做組長的?時間不長，?但是也算是?范磊學長讓?我真正的在?教室保潔這?一隊伍中得?到歷練，讓?我學到很多?東西，讓我?的大學生活?不再枯燥無?味。跟著孟?煥新學姐做?組長的時候?，工作中有?過失誤，但?孟煥新學姐?并不曾動過?氣，每次遇?到我不明白?的事情她總?是會耐心的?給我說，后?來做區(qū)域長?的時候尚戰(zhàn)?頌學長、羅?紅兵學長以?及王亞婷學?姐都給了我?不少幫助，?讓我學會了?很多。工?作的自我鑒?定范文篇三?____?年是公司發(fā)?展跨越歷史?性階段的一?年，在##?的帶領下，?經過公司全?體員工齊心?協(xié)力，團結?一致，克服?困難，積極?開拓，并一?切按照公司?制度的要求?，采取了精?心革新，細?致調整，等?一系列得力?的舉措，終?于贏得了“?國家級示范?大廈”的榮?譽稱號。在?公司跨越歷?史性之年，?我有幸親歷?并承蒙公司?的信任，為?公司盡了一?份微薄之力?，今天我非?常榮幸地站?在這里，代?表保潔部與?各位同事、?各位領導共?同回顧__?__，今天?我也非常自?豪地站在這?里，代表保?潔部與各位?同事、各位?領導共同展?望我們即將?邁進的__?__。在展?望中我們相?信：國貿物?業(yè)一定是創(chuàng)?新的團隊，?最優(yōu)秀的團?隊!一、?____年?工作回顧?回顧一年來?的工作，我?們緊緊的圍?繞公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，重?點抓好以下?幾個方面：?"第一：?抓好制度建?設。通過理?論和技能考?核，所有人?員符合公司?要求具備上?崗資格。?第二：保潔?員培訓重點?，強調保潔?員的敬業(yè)精?神，禮儀禮?貌和紀律性?，以及合理?的分配保潔?員當班期間?的工作流程?及時間，?第三：嚴肅?紀律和檢查?處罰。堅決?執(zhí)行請銷假?制度，防止?私自外出;?實行嚴格的?查崗和點名?制度;加大?檢查督導的?力度，查處?竄崗連天2?起，受績效?處罰人次2?人。查處環(huán)?境差30處?，責令整改?人數(shù)共計3?0人，受績?效處罰人次?15人.?第四：做好?工作的持續(xù)?性。為了更?好的保障公?司的環(huán)境，?保潔部本著?盡職盡責的?態(tài)度不怕苦?不怕累堅持?完成了業(yè)主?入住前的房?間清理工作?、大廈石材?的養(yǎng)護工作?、和一些計?劃性保潔的?工作。第?五：工作創(chuàng)?新：在市場?競爭越演越?烈的今天，?為了能夠輔?助公司在商?場戰(zhàn)爭中處?于不敗之勢?，只有從服?務上下功夫?。保潔部全?體員工在不?斷的探索公?司所有租戶?的生活規(guī)律?后，上報公?司領導決定?實施上門服?務收取生活?垃圾，這項?創(chuàng)新服務在?廣大租戶中?引起了一致?的好評，與?此同時保潔?部響應公司?領導的號召?對所有新入?住的租戶增?加免費上門?保潔服務次?數(shù)，贏得了?口碑。為了?符合“國家?級示范大廈?”的所有規(guī)?范，保潔部?全體員工會?努力保證大?廈所有的衛(wèi)?生死角和正?常保潔范圍?的清理工作?。并全面強?化保潔人員?“以租戶為?中心的服務?意識”，?力求最大限?度地滿足租?戶需求;推?出的創(chuàng)新服?務，大大提?高了租戶對?保潔服務的?滿意率。?二、___?_年度工作?設想__?__年，對?于公司來講?，將是更具?挑戰(zhàn)的一年?，這一年內?，我們面臨?著：一、?我們是否真?的具有市場?競爭力，我?們雖然已經?過了“國家?級示范大廈?”的評選工?作，但還要?等公司進行?完ISO9?000質量?體系認證和?ISO14?001環(huán)境?質量體系認?證，我們是?否能完成這?一體系的認?證，這需要?我們的實力?以及新年里?我們的管理?服務質量繼?續(xù)保持上升?趨勢二、?在集團公司?名下開發(fā)的?將等待者我?們去開展工?作、輸送人?才，我們是?否有足夠的?能力去應對??三、是?我們所處的?周邊環(huán)境的?同行的競爭?與壓力，在?____年?和____?年我們理直?氣壯地說我?們@@@物?業(yè)是@@一?流的，保潔?部的工作在?行業(yè)當中是?優(yōu)秀的。從?我們已經知?道了的：金?地、帝都大?廈、等一批?新的物業(yè)和?我們一起決?足市場，但?是隨著市中?心地段的未?來規(guī)劃，我?們大廈附近?即將聳立一?座座新的樓?宇、新的物?業(yè)，我們是?否能夠保持?市場競爭力?，是否能夠?快速的提升?我們的服務?內容和服務?質量?這場?未來的市場?決足，我們?是否能贏??"___?_年，除了?要一如既往?地作好本職?工作，堅定?“服務”的?理念外，還?要開拓工作?思路，__?__年保潔?部工作重點?主要有以下?幾個方面：?完善各項?管理制度，?形成配套的?監(jiān)督機制。?09年，我?們將在原來?的基礎上，?修改、完善?管理制度，?改變以前“?人管人”的?被動狀態(tài)，?從而走向“?制度管人，?制度約束人?”的良性軌?跡。進一步?加強對人的?管理，并把?各項工作標?準進行細化?、量化，一?方面，便于?操作人員熟?悉自己該怎?么做，該作?到什么程度?;另一方面?，方便主管?人員的考核?、監(jiān)督，減?少個人的主?觀因素。工?作中，堅持?“定人、定?崗、定時、?