庫(kù)房工程施工監(jiān)理規(guī)劃（附多程序圖）

西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨物監(jiān)管庫(kù)房工程施工監(jiān)理規(guī)劃PAGE4西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨物監(jiān)管庫(kù)房工程施工監(jiān)理規(guī)劃工程概況（一）、工程名稱：西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨物監(jiān)管庫(kù)房工程（二）、建設(shè)地點(diǎn)：西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)（三）、業(yè)主：西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨物監(jiān)管庫(kù)房工程基建辦公室、中華人民共和國(guó)西安海關(guān)（四）、建筑物耐火等級(jí)：一級(jí)（五）、建筑物抗震設(shè)防烈度：8度（六）、工程規(guī)模：投資約2180萬(wàn)元（七）、項(xiàng)目組成：本工程由以下分部工程組成：即地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、給排水及采暖工程、電氣工程、消防工程、通風(fēng)與空調(diào)工程等。工作范圍：根據(jù)監(jiān)理公司與業(yè)主簽定的施工監(jiān)理監(jiān)理合同規(guī)定。三、監(jiān)理依據(jù)：1.西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨物監(jiān)管庫(kù)房工程招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖及圖紙答疑。2.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）3.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-92）4.《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JG53-92）5.《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）6.《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)范》（JGJ107-96）7.《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-2002）8.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）9.《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2002）10.《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2002）11.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）12.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50240-2001）13.《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）14.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）15.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）16.《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ82-91）17.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-2002）18.《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)及除銹等級(jí)》（GB8923-88）19.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/59-99）20.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》（JGJ/46-88）21.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-97）22.《建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50156-2002）23.《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ141-90）24.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-2002）25.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）26.《電氣裝置工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（2002合訂本）27.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）28.主體工程施工合同、委托監(jiān)理合同、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)四、監(jiān)理工作目標(biāo)：本工程施工監(jiān)理的總體目標(biāo)是：通過(guò)采用合理的技能，配合組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等手段，在業(yè)主、施工單位切實(shí)履行自己的合同義務(wù)、職責(zé)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹本公司“科學(xué)監(jiān)理、熱情服務(wù)、信守合同、顧客滿意”的質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是：監(jiān)理范圍內(nèi)的主要項(xiàng)目工程合格率為100%，分項(xiàng)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程率為85%，總體工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。進(jìn)度目標(biāo)是：總施工期為530天。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理部監(jiān)理部總監(jiān)負(fù)責(zé)制質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全控制投資控制測(cè)量組土建組供電組排水及消防組資料、后勤組合同、造價(jià)組六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：編號(hào)姓名項(xiàng)目部職務(wù)負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目備注1楊寶泉總監(jiān)全面履行合同職權(quán)全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師2徐雪莉監(jiān)理工程師弱電陜西省注冊(cè)監(jiān)理工程師3王玉鸞監(jiān)理工程師給排水陜西省注冊(cè)監(jiān)理工程師4梁建勇監(jiān)理工程師強(qiáng)電陜西省注冊(cè)監(jiān)理工程師5解宏文監(jiān)理工程師測(cè)量高級(jí)工程師6張長(zhǎng)安監(jiān)理工程師土建工程師7師曉東監(jiān)理員資料員土建監(jiān)理員891011七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師職責(zé)：a、對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作；b、明確項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門(mén)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；c、組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；d、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；e、審批、簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)；f、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；g、組織審查施工單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定施工單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容h、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)；i、組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師的職責(zé)：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位責(zé)任，并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見(jiàn)證取樣、分項(xiàng)（工序）、分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理施工單位施工，并記監(jiān)理日記。a、協(xié)調(diào)施工單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可；b、施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指令；c、核對(duì)構(gòu)筑物在定線，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；d、必要時(shí)，發(fā)出進(jìn)一步指令廓清以上工作的一些細(xì)節(jié)；e、計(jì)量已完成的工程量，作為付款和計(jì)算款額的憑證；f、保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄并使計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行的施工相一致；g、提供所有索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況；h、檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能；i、查明各分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值；j、按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；k、正確詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。監(jiān)理員的職責(zé)在監(jiān)理工程師的具體指導(dǎo)下，協(xié)助完成監(jiān)理工程師崗位責(zé)任。在監(jiān)理工程師不在時(shí)，按監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使監(jiān)理工程師的部分崗位責(zé)任和權(quán)利。信息資料員職責(zé)：信息資料員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成所負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任。具體責(zé)任是：a、負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完成工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定；b、負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，并簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并在每月5號(hào)前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。c、及時(shí)處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件，資料發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；d、定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作；e、信息管理員配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)并負(fù)責(zé)其保管和使用，借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；f、負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)賬，交檔案管理員歸檔，負(fù)責(zé)每月二次將現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬信息全部傳回公司；g、負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，印后迅速發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位；h、信息傳遞按文件，資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。八、監(jiān)理工作程序：1.監(jiān)理工作程序簽定監(jiān)理合同簽定監(jiān)理合同協(xié)助業(yè)主施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，優(yōu)選中標(biāo)單位，材料、設(shè)備選購(gòu)協(xié)助業(yè)主施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，優(yōu)選中標(biāo)單位，材料、設(shè)備選購(gòu)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單整理監(jiān)理資料承包單位與業(yè)主簽定工程保修合同業(yè)主向主管部門(mén)報(bào)有關(guān)手續(xù)工程保修監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工監(jiān)理審批工程開(kāi)工報(bào)審表召開(kāi)施工監(jiān)理交底會(huì)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單整理監(jiān)理資料承包單位與業(yè)主簽定工程保修合同業(yè)主向主管部門(mén)報(bào)有關(guān)手續(xù)工程保修監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工監(jiān)理審批工程開(kāi)工報(bào)審表召開(kāi)施工監(jiān)理交底會(huì)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備2.監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作程序熟悉提供施工圖紙工作程序通過(guò)業(yè)主書(shū)面提交給建筑師監(jiān)理工程師將發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題匯總業(yè)主提供施工圖紙?zhí)岢霰O(jiān)理工程師的建議總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求必要時(shí) 通過(guò)業(yè)主書(shū)面提交給建筑師監(jiān)理工程師將發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題匯總業(yè)主提供施工圖紙?zhí)岢霰O(jiān)理工程師的建議總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求必要時(shí)3.圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底基本程序雇主主持設(shè)計(jì)交底雇主主持設(shè)計(jì)交底承包商、監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理工程師和承包商提出的圖紙問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)會(huì)后，承包商負(fù)責(zé)匯總整理各專業(yè)設(shè)計(jì)交底內(nèi)容雇主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、和承包商項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)《圖紙會(huì)審記錄》（表C2-2）監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙4.編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃工作程序簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》收到《建設(shè)工程施工合同》和設(shè)計(jì)文件總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理規(guī)劃》經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送雇主在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送雇主編制工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作程序技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工程技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)在監(jiān)理工作實(shí)施中進(jìn)行補(bǔ)充在監(jiān)理工作實(shí)施中進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善5.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）基本程序承包商在開(kāi)工前向監(jiān)理工程師報(bào)送承包商在開(kāi)工前向監(jiān)理工程師報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》（表B2-1）不合格不合格承包商進(jìn)行修改補(bǔ)充必要時(shí)總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)承包商進(jìn)行修改補(bǔ)充必要時(shí)總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)監(jiān)理工程師報(bào)送監(jiān)理公司監(jiān)理工程師報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核合格合格總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》（表B2-1）承包商組織施工承包商組織施工6.查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果基本工作程序監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工程師檢查承包商專職測(cè)量人員崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)承包商向監(jiān)理工程師填報(bào)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》（表B2-2）《工程定位測(cè)量記錄》（表C3-1）監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核并簽認(rèn)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》（表B2-2）《工程定位測(cè)量記錄》（表C3-1）承包商采取措施對(duì)紅線樁，水準(zhǔn)點(diǎn)，工程控制樁進(jìn)行保護(hù)7.第一次工地會(huì)議基本工作程序工程正式開(kāi)工前，雇主主持召開(kāi)工程正式開(kāi)工前，雇主主持召開(kāi)承包商、分承包商商、監(jiān)理工程師參加執(zhí)行會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理編印《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》分發(fā)有關(guān)各方8.施工監(jiān)理交底基本工作程序總監(jiān)理工程師主持總監(jiān)理工程師主持承包商、分承包商商、監(jiān)理工程師參加施工監(jiān)理交底各項(xiàng)內(nèi)容監(jiān)理工程師編寫(xiě)《施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要》發(fā)承包商9.監(jiān)理例會(huì)會(huì)議程序會(huì)前，監(jiān)理工程師收集會(huì)前，監(jiān)理工程師收集、匯總有關(guān)情況，為開(kāi)好例會(huì)做好準(zhǔn)備工作總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師、雇主、承包商參加會(huì)議，并簽到。進(jìn)行監(jiān)理例會(huì)的各項(xiàng)議題監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》與會(huì)各方代表會(huì)簽紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至有關(guān)各方有關(guān)各方在約定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)會(huì)議紀(jì)要中的決議事項(xiàng)10.核查開(kāi)工條件的基本工作程序達(dá)到開(kāi)工條件達(dá)到開(kāi)工條件承包商向監(jiān)理工程師填報(bào)承包商向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程動(dòng)工報(bào)審表》（表B2-5）監(jiān)理工程師審核各項(xiàng)開(kāi)工條件監(jiān)理工程師審核各項(xiàng)開(kāi)工條件總監(jiān)理工程師簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《工程動(dòng)工報(bào)審表》（表B2-5）報(bào)送雇主報(bào)送雇主11.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1.審核證明材料；2.到廠家考察；3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)；4.進(jìn)行驗(yàn)證。承包單位另選承包單位填寫(xiě)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1.審核證明材料；2.到廠家考察；3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)；4.進(jìn)行驗(yàn)證。承包單位另選承包單位填寫(xiě)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》12.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收基本程序施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工完成，施工單位自檢施工單位填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》并附相關(guān)記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師簽認(rèn)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》施工單位進(jìn)入下一道工序施工合格不合格監(jiān)理工程師組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格不合格整改13.分項(xiàng)、分部、子分部工程簽認(rèn)程序達(dá)到分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)條件承包單位進(jìn)行自檢達(dá)到分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)條件承包單位進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件承包單位自檢承包單位填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表總監(jiān)組織檢驗(yàn)審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正糾正不合格合格不合格合格14.單位工程驗(yàn)收程序承包單位自審、自查、自評(píng)填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位自審、自查、自評(píng)填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料總監(jiān)組織監(jiān)理站進(jìn)行竣工初驗(yàn)監(jiān)理站編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理站組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方聯(lián)合驗(yàn)收監(jiān)理簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單建設(shè)單位組織驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改或限期完成監(jiān)理站簽發(fā)監(jiān)理通知有缺陷合格15.分包單位資格審查程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見(jiàn)總承包單位與分包單位簽定分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意同意16.單位工程驗(yàn)收程序承包單位自審、自查、自評(píng)填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位自審、自查、自評(píng)填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料總監(jiān)組織監(jiān)理站進(jìn)行竣工初驗(yàn)監(jiān)理站編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理站組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方聯(lián)合驗(yàn)收監(jiān)理簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單建設(shè)單位組織驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改或限期完成監(jiān)理站簽發(fā)監(jiān)理通知有缺陷合格17.分包單位資格審查程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見(jiàn)總承包單位與分包單位簽定分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意同意18.設(shè)計(jì)變更及洽商管理程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位審批、支付整改不同意同意總監(jiān)理工程師簽認(rèn)19.工程延期管理程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件詳細(xì)報(bào)告監(jiān)理站收集資料延期事件結(jié)束、承包單位提交延期申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與承包單位、業(yè)主協(xié)商不同意同意協(xié)商不一致協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)20.費(fèi)用索賠管理程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交監(jiān)理站收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程索賠事件結(jié)束、承包單位提交索賠申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、業(yè)主協(xié)商不同意同意協(xié)商不一致協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表21.合同爭(zhēng)議調(diào)解程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書(shū)面提交總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁執(zhí)行仲裁委員會(huì)仲裁或法院判決九、監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法、措施：在建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理工作的對(duì)象不是工程本身，而是工程建設(shè)活動(dòng)的行為及其權(quán)利義務(wù)的履行。本合同是施工階段的監(jiān)理，為保證上述監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好以下幾個(gè)階段的工程。（一）、施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作：1、熟悉施工圖紙立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)熟悉監(jiān)理范圍內(nèi)現(xiàn)有的施工圖紙,了解本次工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)以及質(zhì)量要求,在熟悉圖紙的同時(shí)核查以下主要內(nèi)容：1）、施工圖紙審批簽認(rèn)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范；2）、設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；3）、地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)實(shí)際情況；4）、所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求；5）、圖紙與說(shuō)明文件中指定使用的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)用圖冊(cè)、規(guī)范等是否現(xiàn)行有效；6）、圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；7）、圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、各專業(yè)之間等的配合協(xié)調(diào)問(wèn)題。8）、尚缺的圖紙及必要的設(shè)計(jì)文件；9）、圖紙的設(shè)計(jì)深度是否能滿足設(shè)計(jì)深度和施工需要；10）、將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總通過(guò)業(yè)主書(shū)面提交給設(shè)計(jì)單位，必要時(shí)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見(jiàn)、指導(dǎo)施工。2、分析監(jiān)理合同及建議工程施工合同由總監(jiān)（總監(jiān)代表）組織項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任工程師對(duì)監(jiān)理委托合同文件，各施工合同文件<含協(xié)議書(shū)、授權(quán)書(shū)、合同條件等>進(jìn)分析并與設(shè)計(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃，質(zhì)量控制計(jì)劃，投資控制計(jì)劃等文件進(jìn)行比較，以實(shí)施對(duì)履行合同權(quán)力、義務(wù)、目標(biāo)的管理的控制。3、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則1）、由項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）在合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)組織完成編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃工作，由監(jiān)理公司總工程師審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送業(yè)主。在實(shí)施過(guò)程中，就情況變化宜做必要的調(diào)整。2）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)（總監(jiān)代表）根據(jù)各專業(yè)具體情況組織監(jiān)理工程師編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以便周密地對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制。（二）．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1．參加設(shè)計(jì)交底1）、設(shè)計(jì)交底由業(yè)主主持，設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。2）設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提出的施工圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。3）、設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會(huì)后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理；設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽認(rèn)。2．審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）1）、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審定程序：a、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定；b、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施；需要施工單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回施工單位修改后再報(bào)，重新審定；c、對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理公司總工程師審定后現(xiàn)簽認(rèn)發(fā)給施工單位；d、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后，施工單位如須做較大的變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意；2）、審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的主要內(nèi)容：a、施工單位的審批手續(xù)是否齊全；b、施工總平面布置圖是否合理；c、施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；d、工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；e、進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；f、施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全；g、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；h、季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；i、監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。3、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果：1）、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的專職測(cè)量人員的崗證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。2）、施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫(xiě)《施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部檢驗(yàn)。3）、施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫(xiě)《施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。4）、對(duì)施工單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5）、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。4、第一次工地會(huì)議：1）、第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。2）、會(huì)議應(yīng)由下列人員參加：a業(yè)主授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；b總施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；c監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；3）、會(huì)議主要內(nèi)容：a業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)b業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）c總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工d項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況e會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排f其它事項(xiàng)g第一次工地會(huì)議后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。5、施工監(jiān)理交底1）、施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃2）、參加人員：a施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員b項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員3）、施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：a國(guó)家、民航、及地方發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)b闡明有關(guān)合同中規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)利和義務(wù)c介紹監(jiān)理工作內(nèi)容d介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法e有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求6、核查開(kāi)工條件1）、施工單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》。2）、監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：a政府主管部門(mén)已簽發(fā)《建設(shè)工程開(kāi)工證》b施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定c測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格d施工單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)已落實(shí)e施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)。（三）．施工過(guò)程中監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、工程質(zhì)量控制1）、質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想工程質(zhì)量是監(jiān)理三大控制的中心,沒(méi)有合格的質(zhì)量，其進(jìn)度和投資控制也失去了意義。在監(jiān)理工作中，以國(guó)家和現(xiàn)行有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、合同文件為依據(jù)，堅(jiān)持公正合理、熱情服務(wù)，通過(guò)跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。首先，對(duì)分部分項(xiàng)工程和每一道工序?qū)嵭懈櫛O(jiān)控和旁站監(jiān)理，把一切質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽階段和施工進(jìn)程中，避免被動(dòng)控制的做法。明確施工工藝過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)，采用相適應(yīng)的控制手段；對(duì)工程質(zhì)量“通病”提出預(yù)防措施，嚴(yán)加監(jiān)督和控制。2）、質(zhì)量控制的主要措施一.施工前質(zhì)量控制措施：1.監(jiān)理工程師熟悉圖紙，組織各專業(yè)圖紙會(huì)審，提出會(huì)審意見(jiàn)，協(xié)助解決有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)問(wèn)題；2.驗(yàn)收施工進(jìn)場(chǎng)條件：包括審查施工單位的資質(zhì)；檢查和幫助施工單位建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行；開(kāi)工時(shí)檢查總包單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位；3.對(duì)所需原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制；4.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；5.檢查工程場(chǎng)地、環(huán)境及開(kāi)工的準(zhǔn)備情況。二.施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施：1.施工過(guò)程質(zhì)量控制：主要對(duì)各項(xiàng)工藝中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立控制點(diǎn)；工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，參照《施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)》內(nèi)容組織實(shí)施；按工程進(jìn)度做出分項(xiàng)工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控；2.按"工序交接檢查程序"進(jìn)行工序交接檢查；3.隱蔽工程檢查驗(yàn)收；4.按"工程洽商變更程序"進(jìn)行設(shè)計(jì)變更及洽商；5.監(jiān)督檢查承建單位做好成品保護(hù)工作等有效措施；6.按"工程質(zhì)量事故及問(wèn)題處理程序"進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理；7.為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料、配料及原材料達(dá)不到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，違章施工者；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，或出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者等情況；8.嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；9.為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)；10.建立質(zhì)量監(jiān)理日志；11.定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；12.定期向公司、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。三.施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施：1.分項(xiàng)、子分部、分部工程驗(yàn)收；2.項(xiàng)目初驗(yàn)；3.審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；3）、原材料，構(gòu)配件，鋼筋，混凝土，模板的預(yù)控一.原材料，構(gòu)配件的預(yù)控：1.材料加工訂貨的質(zhì)量預(yù)控材料加工訂貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠家。監(jiān)理工程師檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品封樣。材料，半成品，預(yù)制件進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)特種材料必須全部驗(yàn)證，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核；2.料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制材料進(jìn)場(chǎng)后必須附有原材料，半成品，成品的質(zhì)量合格證或試驗(yàn)報(bào)告，材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試；監(jiān)理工程師按原材料，構(gòu)配件簽認(rèn)程序檢查和隨機(jī)抽檢。二.鋼筋工程的質(zhì)量控制1.檢查鋼筋標(biāo)簽，廠家，鋼號(hào)，批號(hào)，級(jí)別，規(guī)格，出廠質(zhì)量合格證，試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試。監(jiān)理工程師隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，按材料報(bào)驗(yàn)單，填報(bào)鋼筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)表；2.有下列情況之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：無(wú)出廠證明書(shū)或鋼筋號(hào)不對(duì)的有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；在加工過(guò)程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良，材料機(jī)械性能顯著不正常的；3.試驗(yàn)標(biāo)號(hào)不合格的鋼筋，嚴(yán)禁用于工地上，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師處理，記錄存檔；4.施工制作工序施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工材料表；操作人員實(shí)行掛牌責(zé)任制，焊工必須持證上崗，所使用的焊機(jī)，焊條必須符合加工的質(zhì)量要求；鋼筋級(jí)別，鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師并征得設(shè)計(jì)人員同意，否則不得以其他鋼筋代換；凡帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋嚴(yán)禁使用；5.加工成品要求鋼筋的成型，加工尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋表面應(yīng)潔凈，無(wú)損傷，油漆和銹蝕；鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折，彎折和彎鉤符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；6.筋焊接接頭的質(zhì)量要求：批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方可進(jìn)行大批量焊接。鋼筋焊接應(yīng)加強(qiáng)施工前檢查和加工中的抽檢，對(duì)焊接不合格的鋼筋不得進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)；7.鋼筋的綁扎和與安裝綁扎前要有明顯的位置線，鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。三.混凝土工程的質(zhì)量控制：1.混凝土開(kāi)盤(pán)前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告。水泥應(yīng)有出廠日期，化驗(yàn)單，水泥強(qiáng)度，安定性試驗(yàn)報(bào)告；砂石的試驗(yàn)報(bào)告和通過(guò)試配的混凝土配合比單；外加劑的質(zhì)量必須符合（混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范）的規(guī)定，凡無(wú)出廠證明的或鑒定書(shū)者一律禁止使用；外加劑必須設(shè)有專人驗(yàn)收，保管，發(fā)放；砂石必須確保產(chǎn)品規(guī)格，質(zhì)量；混凝土配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合（普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定）按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)簽發(fā)配合比通知單。對(duì)抗?jié)B混凝土必須做好試配；2.凡使用商品混凝土的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查，每批出廠的混凝土必須留有試塊；3.施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量管理；4.現(xiàn)場(chǎng)必須具備混凝土試塊的制作和養(yǎng)護(hù)條件，并有健全的管理制度；試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)，考核后上崗。季節(jié)性施工期間的防水，防凍措施。要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施；5.混凝土開(kāi)盤(pán)前認(rèn)真組織各專業(yè)人員聯(lián)合檢查，申報(bào)施工方案，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可開(kāi)始灌注；6.監(jiān)理工程師在混凝土灌注過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)混凝土隨機(jī)抽查。四.模板工程的質(zhì)量預(yù)控：1.模板及其支架應(yīng)根據(jù)地基類別，荷載大小進(jìn)行設(shè)計(jì)；2.模板接縫寬度不大于1.5mm，模板與混凝土接觸面應(yīng)刷隔離劑；3.模板必須平整無(wú)變形，接縫嚴(yán)密整潔干凈；4.模板安裝的高差和直線性必須符合規(guī)定；2．工程進(jìn)度的控制1）、控制的原則a、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)b、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度c、采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制2）、控制的內(nèi)容和方法a、審批進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批；b監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性c監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；d對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排e有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)；f進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。3）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督a在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；b據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；c發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；4）、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整a發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》；b召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；c必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。3.工程造價(jià)控制1）、投資控制的指導(dǎo)思想1.根據(jù)投資控制規(guī)律，施工階段投資控制的重點(diǎn)是施工圖設(shè)計(jì)，即推行限額設(shè)計(jì)，以保證施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算不超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算的指標(biāo)。因此單位工程概預(yù)算審查及其對(duì)比將是投資控制的首要前提。2.施工階段投資控制的順序是概算價(jià)?預(yù)算價(jià)?合同價(jià)?結(jié)算價(jià)?決算價(jià)，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)保證一級(jí)，在施工階段，控制投資過(guò)程就是分析諸多增資因素和有效控制這些增資因素的過(guò)程，投資控制的難點(diǎn)因設(shè)計(jì)更改、工程變更、政策調(diào)整、價(jià)差調(diào)整、合理索賠等諸多因素，存在合同價(jià)和決算價(jià)的差距，為此必須嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更、工程變更和索賠、主動(dòng)地創(chuàng)造條件、控制投資。2）、投資控制的主要措施1.熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用易于突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。2.根據(jù)投資計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行費(fèi)用分解，對(duì)投資按進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)有突破計(jì)劃的傾向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析原因，采取相應(yīng)對(duì)策。3.嚴(yán)格費(fèi)用簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽、使用機(jī)械簽證及材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。4.加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析并提出防止工程費(fèi)用突破的方案措施。5.優(yōu)選最佳施工方案，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝，注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合效果分析，通過(guò)優(yōu)化和合理化建議，以節(jié)約投資。6.及時(shí)調(diào)解甲乙雙方有關(guān)合同執(zhí)行中的爭(zhēng)議與糾紛,避免索賠事件發(fā)生。3）、工程量的計(jì)量a工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。b施工單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫(xiě)《（）月完成工程量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。c監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與施工單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。e對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主和施工單位協(xié)商約定。f對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等），監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同施工單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。4）、工程款支付a工程預(yù)付款⑴施工單位填寫(xiě)《工程預(yù)付款申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；⑵項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書(shū)》。⑶監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款b月支付工程款⑴按月支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等）時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同規(guī)定（或工程量清單），計(jì)算工程款，并填寫(xiě)《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；⑵監(jiān)理工程師依據(jù)合同及有關(guān)定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等；⑶監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》，報(bào)業(yè)主。c、工程竣工結(jié)算⑴工程竣工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。⑵監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與施工單位、業(yè)主協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)。⑶總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》。⑷業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與施工單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。4、合同及其他事項(xiàng)管理（一）、合同管理1合同管理的指導(dǎo)思想根據(jù)監(jiān)理的服務(wù)范圍,監(jiān)理合同管理內(nèi)容主要是施工合同管理。施工合同簽訂時(shí)，監(jiān)理單位監(jiān)督合同雙方按照國(guó)家規(guī)定的合同標(biāo)準(zhǔn)樣本認(rèn)真填寫(xiě)，并對(duì)其解釋部分提出意見(jiàn)。2施工合同管理1監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，按照合同的規(guī)定及時(shí)簽認(rèn)付款、索賠、驗(yàn)收文件。2施工企業(yè)或建設(shè)單位需要變更及工程延期、補(bǔ)充或解除合同條款時(shí)，監(jiān)理工程師出面參加談判和洽商。3承包商的義務(wù)承包商的義務(wù)通?？梢苑譃槊魇玖x務(wù)和默認(rèn)義務(wù)，前者通常會(huì)在施工合同予以規(guī)定。但是根據(jù)我公司的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，目前我國(guó)同行通常容易忽略提示承包商的下列默認(rèn)義務(wù)：1承包商對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的警告義務(wù)2承包商的認(rèn)真且技術(shù)性的工藝義務(wù)3承包商正常且勤奮履行工作義務(wù)4承包商對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的應(yīng)警告義務(wù)目前我國(guó)現(xiàn)行的由建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合印發(fā)的《建筑工程施工合同示范文本（GF-1999-021）》（以下簡(jiǎn)稱“施工合同99”）沒(méi)有對(duì)承包商的設(shè)計(jì)責(zé)任加以規(guī)定。這是因?yàn)樵谖覈?guó)工程實(shí)踐中已形成了只要承包商“照?qǐng)D施工”就不承擔(dān)責(zé)任的工程慣例。因此，只要承包商按照?qǐng)D紙施工，由于圖紙缺陷造成的損失，在工程實(shí)踐中承包商一概不承擔(dān)責(zé)任。此外，如業(yè)主委托設(shè)計(jì)人員對(duì)有缺陷的設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，根據(jù)“施工合同99”的有關(guān)條款，承包商中相應(yīng)的延長(zhǎng)工期以及獲得相應(yīng)的費(fèi)用。但是從首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程來(lái)看，設(shè)計(jì)圖紙量很大，其中難免存在失誤，其中有些錯(cuò)誤，如板塊尺寸設(shè)計(jì)、高程等錯(cuò)誤，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的承包商來(lái)講，他在施工過(guò)程中是很容易發(fā)現(xiàn)的。由于我國(guó)目前工程界通行“照?qǐng)D施工”這一慣例，因此承包商在發(fā)現(xiàn)一些明顯的圖紙錯(cuò)誤時(shí)，常常會(huì)不予理會(huì)，繼續(xù)照?qǐng)D施工，直至圖紙錯(cuò)誤形成工程實(shí)體被業(yè)主或設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)。此時(shí)，業(yè)主只好進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，承包商不僅不承擔(dān)責(zé)任，還可依據(jù)合同索賠工期和費(fèi)用。但是，我們認(rèn)為，雖然“施工合同99”沒(méi)有規(guī)定承包商對(duì)設(shè)計(jì)承擔(dān)應(yīng)警告義務(wù)，但是《中華人民共和國(guó)合同法》第六條規(guī)定：“當(dāng)事人行使權(quán)力、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則”。當(dāng)承包商對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量未盡到應(yīng)警告義務(wù)時(shí)，視同違反了誠(chéng)實(shí)信用原則。因而承包商對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量承擔(dān)應(yīng)警告義務(wù)可視為“施工合同99”的默示條款。此外，我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）第28條規(guī)定：“施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議?！币虼?，我公司雖然認(rèn)為承包商通常對(duì)由于業(yè)主提供的設(shè)計(jì)所造成的缺陷不承擔(dān)責(zé)任。但是，當(dāng)承包商欲就此進(jìn)行索賠損失時(shí)，首先必須證明其蒙受的損失是由于有缺陷的設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范引起的；然后，承包商必須證明其對(duì)于此圖紙和規(guī)范有合理的信賴，換言之，承包商必須證明圖紙和規(guī)范的缺陷是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商所不能合理發(fā)現(xiàn)的。如果承包商對(duì)于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商所能或應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷未能盡到警告義務(wù)時(shí)，索賠不應(yīng)成立。5承包商的認(rèn)真且技術(shù)性的工藝義務(wù) 承包商的工藝義務(wù)也可劃分為二種：1.可交易工藝義務(wù)，即根據(jù)行業(yè)實(shí)踐認(rèn)可的恰當(dāng)?shù)墓に嚭驼J(rèn)真的方式。2.合同描述的工藝。在工程合同條款中沒(méi)有規(guī)定工程施工的方式時(shí)，西方的國(guó)際工程慣例認(rèn)為在所有的工作和勞務(wù)合同中應(yīng)存在默示條件，即認(rèn)真地和技術(shù)性地履行工作，也就是有時(shí)所述的采用良好的和專業(yè)的方式。在業(yè)主指定分包商的情況下，質(zhì)量責(zé)任鏈同樣適用于承包商的工藝義務(wù)。現(xiàn)代國(guó)際合同條件一般將可交易工藝和合同描述的工藝這二種工藝義務(wù)均在合同中明示規(guī)定。如FIDIC條款1999年第一版建造合同條件第7.1款規(guī)定?！俺邪虘?yīng)按照下列方式履行設(shè)備制造、材料的生產(chǎn)和制造以及所有其它工程施工：合同規(guī)定的方式：根據(jù)認(rèn)可的良好操作，采用正確的工藝和認(rèn)真方式：使用正確的裝備設(shè)施和非災(zāi)害性材料，除非合同另有規(guī)定。我國(guó)目前在《建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-1999——021）》中沒(méi)有像FIDIC那樣在合同條款中對(duì)施工藝做出“根據(jù)認(rèn)可的良好操作，采用正確的工藝和認(rèn)真方式”這樣規(guī)定，可以說(shuō)這是我國(guó)目前施工合同示范文本的缺陷。但是我公司認(rèn)為，可以根據(jù)《合同法》第六條關(guān)于“誠(chéng)實(shí)信用原則”的精神，將“認(rèn)真地和技術(shù)性地履行工作”視為承包商施工工藝的默示責(zé)任。6承包商應(yīng)正常且勤奮履行工作義務(wù)國(guó)際工程合同一般不僅僅規(guī)定了合同的竣工日期，而且一般都在合同條款中明示規(guī)定在工程竣工之前的所有時(shí)間，承包商都負(fù)有迅捷和毫不耽擱義務(wù)。如JCT80規(guī)定承包商在工程開(kāi)工之后以及工程竣工之前應(yīng)“正常地和勤奮地”履行工作，ICE91（第六版）規(guī)定承包商根據(jù)合同“應(yīng)迅捷和毫不耽擱”展開(kāi)工作?！癋IDIC99建造”條款亦做出“應(yīng)迅捷和毫不耽擱”展開(kāi)工作的類似規(guī)定。然而，我國(guó)工程合同示范文本中卻沒(méi)有類似的規(guī)定。我公司在工程監(jiān)理實(shí)踐中結(jié)合國(guó)際慣例，認(rèn)為這應(yīng)是承包商關(guān)于合同進(jìn)度義務(wù)的默示責(zé)任。通過(guò)要求承包商盡到應(yīng)正常且勤奮履行工作義務(wù)，會(huì)對(duì)保證首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程的合同工期及各類工程量報(bào)表、測(cè)量數(shù)據(jù)、隱蔽工程、材料代用、工程變更、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)水文變化實(shí)測(cè)資料等原始資料數(shù)據(jù)，作為監(jiān)理工程師簽認(rèn)索賠要求的依據(jù)。4.施工合同的索賠與反索賠管理1索賠管理索賠是指在施工履行過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿贿m當(dāng)履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。監(jiān)理工程師必須熟悉和掌握合同條款，監(jiān)督雙方遵守合同，履行合同條款。深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握中間計(jì)量、材料試驗(yàn)及各類工程量報(bào)表、測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、隱蔽工程、材料代用、工程變更、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)水文變化實(shí)測(cè)資料等，作為監(jiān)理工程師簽認(rèn)索賠要求的依據(jù)。2反索賠管理監(jiān)理工程師對(duì)于將產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的損失，防止承包商進(jìn)行索賠和進(jìn)行反索賠，以此做到減少或防止損失的發(fā)生，在施工合同履行過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)，及時(shí)防止索賠機(jī)會(huì)的發(fā)生。反索賠的內(nèi)容包括：防止對(duì)方索賠(包括預(yù)防自己違約、嚴(yán)格執(zhí)行合同，出現(xiàn)索賠事件后，作兩手準(zhǔn)備，先發(fā)制人首先提出索賠〔；反擊對(duì)方索賠要求〕)。a合同爭(zhēng)議的調(diào)解：1）.合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請(qǐng)求予以調(diào)解。2）.項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知書(shū)應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定。3）.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果業(yè)主或承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部做出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。4）.不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí)，可按合同約定辦理。5）.在仲裁（或訴訟）過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)（或法院）提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。6）.在爭(zhēng)議解決過(guò)程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)督促承包商繼續(xù)施工。b違約的處理：1處理違約的原則1）.在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。2）.對(duì)已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理。3）.處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。2按合同規(guī)定，業(yè)主有下列事宜時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可確認(rèn)其違約1）.不能按合同約定及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)；2）.不按合同約定履行自己的義務(wù)；3）.未在合同規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書(shū)，向承包商支付工程款；4）.發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為。3按合同規(guī)定，當(dāng)承包商有下列事實(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可確認(rèn)其違約1）.不能按合同工期竣工；2）.施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和合同要求；3）.發(fā)生其它使合同無(wú)法履行的行為。4）.違約事件的處理過(guò)程5）.受損失方可向項(xiàng)目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；6）.監(jiān)理工程師對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案；7）.在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評(píng)估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證（如《監(jiān)理通知》）。3如何避免和減少索賠根據(jù)我公司的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為承包商通常會(huì)以下列事宜為由尋求索賠：1業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場(chǎng)地；2業(yè)主交付的施工場(chǎng)地沒(méi)有完全具備施工條件；3業(yè)主未保證施工期間運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ?業(yè)主未保證施工期間所用水電及通訊的需要；5業(yè)主未及時(shí)提供工地工程地質(zhì)地下管網(wǎng)線的資料；6業(yè)主未及時(shí)提供、辦理施工所需各種證件；7業(yè)主未及時(shí)交付水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)；8業(yè)主未及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；9業(yè)主沒(méi)有提供應(yīng)供的材料設(shè)備；10業(yè)主拖延合同規(guī)定的責(zé)任；11業(yè)主未按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款；12業(yè)主要求加速施工；13業(yè)主提前使用部分永久工程；14業(yè)主代表/監(jiān)理工程師委派人員未提前通知施工企業(yè)；15業(yè)主代表/監(jiān)理工程師發(fā)出的指令、通知有誤；16業(yè)主代表/監(jiān)理工程師未及時(shí)提供圖紙；17業(yè)主代表/監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工組織進(jìn)行不合理的干預(yù)；18合同文件有缺陷；19合同變更；20不可抗力。針對(duì)上述可能產(chǎn)生索賠的誘因，我們?cè)诒卷?xiàng)目的工程中相應(yīng)采取下列措施以避免和減少索賠：（1）按照施工合同規(guī)定的時(shí)間、大小等交付施工場(chǎng)地；（2）按照施工合同規(guī)定將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至約定地點(diǎn)；（3）按照施工合同規(guī)定開(kāi)通施工場(chǎng)地與公共道路的通道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰唬?）按照施工合同規(guī)定及時(shí)向承包商提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；（5）及時(shí)辦理施工的所需各種證件、批件和臨時(shí)用地；（6）及時(shí)將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交給承包商；（7）及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（8）按照施工合同規(guī)定及時(shí)提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機(jī)械設(shè)備；（9）及時(shí)履行合同規(guī)定的責(zé)任，如對(duì)承包商所提問(wèn)題及時(shí)答復(fù)；（10）按照施工合同規(guī)定及時(shí)支付工程款；（11）避免不必要的加速施工指令；（12）按照施工合同規(guī)定及時(shí)將委派具體管理人員通知承包商；（13）正確及時(shí)的發(fā)出指令；（14）及時(shí)提交圖紙和施工所必須的設(shè)計(jì)文件；（15）有權(quán)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查監(jiān)督，但避免超越職權(quán)進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)；（16）謹(jǐn)慎提出、處理設(shè)計(jì)變更，尤其是注意并不是所有變更必然導(dǎo)致索賠。（二）組織協(xié)調(diào)1組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)和原則1）.業(yè)主的代理人：2）.獨(dú)立的專業(yè)人士：有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)、投資問(wèn)題的協(xié)調(diào)等均以業(yè)主的代理人身份進(jìn)行，而在處理合同糾紛時(shí)，則以獨(dú)立的專業(yè)人士身份進(jìn)行。這是監(jiān)理進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)和原則。2組織協(xié)調(diào)的方法和措施1）.建立“四方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議”制度為落實(shí)建設(shè)組織規(guī)劃部署的階段性目標(biāo)，調(diào)整各子系統(tǒng)進(jìn)度以及完成以監(jiān)理牽頭的四方初驗(yàn)，協(xié)調(diào)負(fù)有終身責(zé)任（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商）的監(jiān)理作用，對(duì)工程存在問(wèn)題不定期的召開(kāi)四方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)席會(huì)議。2）.落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一管理、作好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作工程量較大，工期要求緊迫，存在多工種交叉施工（包括分包單位），為此，對(duì)于協(xié)作、統(tǒng)一等一系列問(wèn)題，我們將采取先期落實(shí)完善，避免相互干擾的局面對(duì)進(jìn)度目標(biāo)造成實(shí)際上的拖延。（三）安全與文明施工管理對(duì)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理，是保證工程施工質(zhì)量的前提條件之一，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供安全保障。1安全控制的內(nèi)容1）控制施工人員的不安全行為。2）控制在施工過(guò)程中使用的工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等不安全狀態(tài)。3）作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。2安全監(jiān)理的工作內(nèi)容1）本公司一貫以“安全第一，預(yù)防為主”的態(tài)度對(duì)待工程施工的安全管理工作，嚴(yán)格貫徹國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的。2）對(duì)承包商：a督促其落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促其對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；b審查施工方案及技術(shù)安全措施，督促承包商按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；c監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；不定期的組織安全綜合檢查，按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及隱患將責(zé)聆其停工整改；d對(duì)業(yè)主：對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行有關(guān)安全性的審查，使其符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。隨時(shí)掌握國(guó)家在安全方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，隨時(shí)給業(yè)主提供所掌握的最新信息。3安全監(jiān)理的措施1.施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理1）.監(jiān)理人員根據(jù)工作需要,對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患，并發(fā)出正確的指令；2）.審查承包商編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督其實(shí)施情況；a檢查承包商開(kāi)工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員是否已達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位；b審查承包商的安全自檢系統(tǒng)的建立、實(shí)施狀況；c在承包商的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，按照下列步驟進(jìn)行監(jiān)督；d審查承包商擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書(shū)；e監(jiān)理人員的施工初期根據(jù)需要對(duì)上述廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解。必要時(shí)，要求承包商提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與計(jì)算書(shū)等資料、成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)，以便進(jìn)一步核查該安全設(shè)施的安全使用情況。2施工階段的安全監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部將在首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程及配套工程施工階段，對(duì)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行全面的監(jiān)理。3安全監(jiān)理的方法1）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；a審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；審核承包商提交必要的關(guān)于工序交接檢查、分項(xiàng)、子分部、分部工程安全檢查報(bào)告；b審核工地的安全組織體系和安全人員的配備；c審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；2）如遇下列安全意外，監(jiān)理部將下達(dá)“暫時(shí)停工指令”