護士長述廉述職報告

第第1頁共6頁護士長述廉述職報告護士長述廉述職報告 -- 20 年度，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交工作，較好地完成了各項工作任務。一、在思想作風建設方面注重學習，提高境界。一年來，我認真學習黨的 大、 屆 中全會精神，認真貫徹中紀委 次全會精神，認真落實各項工作部署，積極參照深入學習科學發(fā)展觀活動增強科學發(fā)展意識。以身作則，恪守責。對黨的政治紀律，組織紀律等都能夠認真貫徹執(zhí)行，積極參加班子的各項會議，對班子的各項決議能認真貫徹執(zhí)行，努力完成分管工作和組織交辦的其他工任務。二、履行崗位職責和完成工作情況為了把工作做細、做實、做扎實我便進通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，色地完成護理任務，積極參與“三好一懣意”活動，為患者服好務，為醫(yī)院樹品努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個新臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎?。ㄒ唬?、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查八對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生4、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護理質(zhì)量的管理水平。（二）、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在903、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。（三）、提高護理人員業(yè)務素質(zhì) 1、對在職人員進行三基培訓，并組織論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請高資齡的醫(yī)生護士授課，講授內(nèi)、外、婦、兒科知識，以提高專業(yè)知識。3、不定期，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。5、堅持了護理業(yè)務查房：對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。6、鼓勵護士姐妹們參加護理大專函授和繼續(xù)教育。（四）、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。4、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。5、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。6、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。（五）、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、不定期的通過例會形式向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、到目前為止共收治了住院病人530235例。護士為病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。七、存在問題：1、個別護士業(yè)務技術(shù)不精，學習氛圍不濃，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不是很滿意。20 年_月_日護士長述職報告 尊敬的各位領導、各位代表：大家好！我叫 ，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。19 年_月 衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，19 年 醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳科從事臨床護理工作。19 年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。2、有21年臨床護理和近10搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。3、有健康的身體和充沛的精力。4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標：1、以病人為中心，提高病人的滿意度。2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務。首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。提高護理質(zhì)量關鍵是人力資的管理和護理質(zhì)量的控制。1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。節(jié)支方面：盡