建筑施工工程質(zhì)量管理以及控制

Word版本，下載可自由編輯建筑施工工程質(zhì)量管理以及控制質(zhì)量問(wèn)題是建造施工的主要問(wèn)題，在施工過(guò)程中，工作人員和施工單位均必需嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)建造施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的進(jìn)展空間，需要引起重視。本文就建造施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義舉行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡(jiǎn)要分析了影響建造工程質(zhì)量的相關(guān)因素，并就當(dāng)前我國(guó)建造施工工程的質(zhì)量管理與控制問(wèn)題舉行簡(jiǎn)析，最后就改進(jìn)其管理和控制應(yīng)當(dāng)實(shí)行的對(duì)策提出若干建議。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展，我國(guó)建造施工工程開(kāi)頭不斷朝著規(guī)?；推髽I(yè)化方向進(jìn)展，進(jìn)展快速。然而，建造施工企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中卻過(guò)度的看重經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)展速度，忽略了建造施工的質(zhì)量等問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定進(jìn)展非常不利［1］。隨著社會(huì)的變化與進(jìn)展，企業(yè)要樹(shù)立良好的形象必需要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提，因此，建造施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問(wèn)題。因此，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建造施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，各施工企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，增進(jìn)企業(yè)的更好進(jìn)展。

1施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義

第一，建造施工工程的質(zhì)量管理與控制工作打算著囫圇工程施工的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制可以較好的保證工程的質(zhì)量。事實(shí)上，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制均屬于建造工程中的項(xiàng)目管理內(nèi)容，在建造過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)可以更好地保障建造物的質(zhì)量，從而為企業(yè)樹(shù)立更好的口碑［2］;其次，建造施工工程的質(zhì)量管理與控制是增進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要前提。建造施工工程的質(zhì)量管理與控制可以提升工程的質(zhì)量，滿足客戶的質(zhì)量要求，提升客戶對(duì)本企業(yè)工作的愜意程度?？蛻魫芤舛鹊奶岣呤瞧髽I(yè)形象提高和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增加的重要依據(jù)，有利于增進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

2影響建造施工工程的質(zhì)量管理與控制的因素

2．1施工設(shè)備和材料因素

設(shè)備和材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。試想，假如用于施工的設(shè)備和材料自身存在著嚴(yán)峻的質(zhì)量缺陷，施工工人即使具備較高的專業(yè)素養(yǎng)也無(wú)法保證工程的質(zhì)量和平安［3］。因此，建造施工單位在施工前后必需要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和材料的監(jiān)測(cè)，確保施工設(shè)備和材料的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。

2．2人員素養(yǎng)因素

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展不僅帶動(dòng)了我國(guó)建造施工企業(yè)的規(guī)?；M(jìn)展，同時(shí)也給我國(guó)建造施工企業(yè)提出了越來(lái)越高的技術(shù)要求。因此，在這樣的狀況下，施工單位的工作人員必需要具備越發(fā)專業(yè)和全面的素養(yǎng)，才干夠在施工過(guò)程中妥當(dāng)應(yīng)對(duì)系列的難題，愜意日常增長(zhǎng)的客戶的需求。

2．3管理和執(zhí)行因素

質(zhì)量管理，尤其是對(duì)于企業(yè)的質(zhì)量管理工作，建立有效的質(zhì)量管理機(jī)制是重要的制度前提。由于施工工程的質(zhì)量涉及了囫圇工程的方方面面，僅僅依賴人別人員的重視與質(zhì)量管理并不能做到全方位的質(zhì)量檢測(cè)。而建造施工過(guò)程中，一個(gè)環(huán)節(jié)或者程序的錯(cuò)誤解直接影響著其他環(huán)節(jié)的工作［4］。因此，要確保建造工程的質(zhì)量需要企業(yè)制定行之有效的質(zhì)量管理機(jī)制。固然這首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)要求企業(yè)相關(guān)管理員能夠通過(guò)專業(yè)能力制定完美的質(zhì)量管理制度，調(diào)動(dòng)全部部門(mén)的力氣加強(qiáng)質(zhì)量管理，最后還有加強(qiáng)執(zhí)行力度。

3當(dāng)前我國(guó)建造施工工程的質(zhì)量管理與控制問(wèn)題

3．1領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱

雖然目前我國(guó)建造施工企業(yè)進(jìn)展較為迅速，現(xiàn)代城市化的大力進(jìn)展也使得人們對(duì)于建造工程的需求不斷升高，但是部分企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益和速度，對(duì)工程的質(zhì)量、平安等方面的熟悉還存在顯然不足。我國(guó)部分建造施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一方面是少數(shù)企業(yè)只關(guān)注進(jìn)展的利益，不關(guān)注施工的質(zhì)量和平安;其次方面則表現(xiàn)為大部分企業(yè)具有一定的質(zhì)量管理意識(shí)，但是還有很大的提高空間。其中，其次種是當(dāng)前我國(guó)建造施工企業(yè)的進(jìn)展常態(tài)。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并非徹低不看重施工工程的質(zhì)量，而是在具有質(zhì)量意識(shí)的前提下，放松對(duì)施工工程的質(zhì)量管理［5］。按照調(diào)查我們可以發(fā)覺(jué)，許多企業(yè)雖然常常提到質(zhì)量問(wèn)題，但是并沒(méi)有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃，在質(zhì)量管理的詳細(xì)執(zhí)行中力度也不足，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中仍然較簡(jiǎn)單浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3．2施工人員的綜合素養(yǎng)有待提升

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和生活方式的轉(zhuǎn)變使得人們對(duì)建造施工企業(yè)提出了更高的要求，也要求建造施工的工作人員要具有越發(fā)專業(yè)的素養(yǎng)。然而在實(shí)際的進(jìn)展中，建造施工企業(yè)的施工人員在專業(yè)素養(yǎng)上還有較大的進(jìn)展空間。據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)施工工作人員均是農(nóng)夫工，這些農(nóng)夫工擁有豐盛的實(shí)踐閱歷，可以較好的在施工過(guò)程中完成施工操作，同時(shí)在工作效率方面也有較大的優(yōu)勢(shì)［6］。但是，農(nóng)夫工誕生的施工人員在建造學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域方面卻存在著較大的問(wèn)題。許多工作人員并了解建造施工相關(guān)的學(xué)問(wèn)，其工作更多依賴的是實(shí)踐閱歷。這就導(dǎo)致工作人員在工作過(guò)程中很有可能由于專業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏而產(chǎn)生錯(cuò)誤的熟悉，也有可能導(dǎo)致工作人員護(hù)士影響工程質(zhì)量的小問(wèn)題。因此，我國(guó)建造施工工程的質(zhì)量管理與控制需要進(jìn)一步提升施工工作人員的綜合素養(yǎng)。

3．3質(zhì)量管理體系不夠完美

因?yàn)閷?duì)于工程施工的質(zhì)量管理缺乏足夠的熟悉，許多企業(yè)并未制定完整的質(zhì)量管理機(jī)制，也并未建立完美的質(zhì)量管理體系。企業(yè)的質(zhì)量管理體系的不夠完美主要體現(xiàn)在:第一，質(zhì)量管理制度有待完美;其次，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的執(zhí)行力度不足;第三，在建造材料和設(shè)備方面的重視程度不足。

4建造施工工程的質(zhì)量管理與控制對(duì)策

4．1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)質(zhì)量管理的重視

當(dāng)前我國(guó)諸多建造施工企業(yè)對(duì)于工程的質(zhì)量管理重視程度不足，導(dǎo)致施工工作人員和施工管理者在實(shí)際的工作中忽略對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、管理和控制。因此，要加強(qiáng)建造施工工程的質(zhì)量管理與控制，首先需要強(qiáng)化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。建造施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必需要熟悉到，企業(yè)惟獨(dú)加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，切實(shí)保證工程施工的質(zhì)量，才干為企業(yè)樹(shù)立越發(fā)良好的形象，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。相反的，假如不重視施工工程的質(zhì)量管理與控制，企業(yè)終于將會(huì)因?yàn)楣こ藤|(zhì)量浮現(xiàn)問(wèn)題而浮現(xiàn)嚴(yán)峻的相信危機(jī)，終于影響企業(yè)的進(jìn)展。

4．2提升施工人員的綜合素養(yǎng)

提供施工人員的綜合素養(yǎng)是我國(guó)建造施工企業(yè)的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與保證工程的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。要提升施工人員的綜合素養(yǎng)需要以下幾方面著手:首先，企業(yè)必需要選拔越發(fā)優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導(dǎo)下，施工工作人員的工作質(zhì)量能夠得到更好的保證，施工質(zhì)量也能夠得到有效管理和控制;第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

4．3完美質(zhì)量管理體系

完美質(zhì)量體系需要從三方面著手:首先，建立完美的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理機(jī)制必需要對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作程序舉行詳細(xì)規(guī)范，使工作人員能夠按照制度舉行管理和控制;第二，建立相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制和懲處機(jī)制，保障質(zhì)量管理制度能夠落實(shí)到位;最后，加強(qiáng)對(duì)建造材料的質(zhì)量管理，做好建造設(shè)備的日常和特別保養(yǎng)工作。例如，在材料的選購(gòu)中，工作人員要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建造施工工程的質(zhì)量管理與控制與施工設(shè)備和材料、人員素養(yǎng)、管理和執(zhí)行等因素有關(guān)。當(dāng)前我