工程施工年度工作總結(jié)范文

第21頁(yè)共21頁(yè)工程施?工年度?工作總?結(jié)范文?一、?認(rèn)識(shí)的?統(tǒng)一、?為工程?施工建?設(shè)奠定?了堅(jiān)定?的思想?基礎(chǔ)?（一）?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?認(rèn)識(shí)的?統(tǒng)一，?為工程?施工憑?添了一?份必勝?的信心?和決心?。西氣?東輸工?程的建?設(shè)對(duì)于?從未參?加過大?口徑管?道施工?的油建?隊(duì)伍來?說，本?身就是?一嚴(yán)峻?考驗(yàn)和?挑戰(zhàn)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?也充分?認(rèn)識(shí)到?只有將?此項(xiàng)工?程建設(shè)?成了精?品工程?、品牌?工程才?能實(shí)現(xiàn)?公司走?上多元?化發(fā)展?的道路?，才能?為公司?發(fā)展尋?求到新?的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)?，步入?可持續(xù)?發(fā)展的?良性化?轉(zhuǎn)道。?因此，?也就有?了“品?牌第一?、效益?第二，?一切工?作要為?西氣東?輸開綠?燈”的?果斷決?策。從?項(xiàng)目部?的籌建?到工程?的的勝?利峻工?，無論?從人力?、物力?、財(cái)力?、設(shè)備?的調(diào)配?上，都?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的親?切關(guān)懷?和各部?門的全?力支持?。公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子成員?在工程?施工中?曾多次?親臨現(xiàn)?場(chǎng)慰問?檢查指?導(dǎo)工作?，并及?時(shí)協(xié)調(diào)?解決在?施工中?遇到的?困難和?問題。?為工程?施工建?設(shè)憑添?了一份?必勝的?信心和?決心。?（二?）項(xiàng)目?部人員?的認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一，?增強(qiáng)了?參戰(zhàn)員?工的集?體榮譽(yù)?感和使?命感。?從項(xiàng)?目部組?建的第?一天起?，項(xiàng)目?部就教?育參戰(zhàn)?員工，?堅(jiān)定一?種信念?：就是?無論遇?到多大?的困難?，也要?打好這?一仗，?為指揮?部爭(zhēng)光?、讓公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心，?這種信?念貫穿?了工程?建設(shè)的?全過程?。使每?一位員?工都盡?心竭力?，全身?心的投?入到工?程建設(shè)?中。_?___?月__?__日?西氣東?輸四五?標(biāo)段的?開工典?禮是一?個(gè)讓項(xiàng)?目部全?體員工?刻骨銘?心的日?子，由?于我們?沒有單?獨(dú)承攬?到工程?建設(shè)施?工任務(wù)?，只能?以一個(gè)?作業(yè)機(jī)?組的身?份參加?開工典?禮，不?能打出?任何旗?幟和標(biāo)?志，雖?然在指?揮部領(lǐng)?導(dǎo)的極?力爭(zhēng)取?下一步?，打出?我們公?司的旗?幟，但?是項(xiàng)目?部的每?一位員?工的心?靈卻受?到極大?的震動(dòng)?，都有?一種受?辱的感?覺，這?就充分?說明了?一點(diǎn)，?沒有做?為，就?沒有地?位，沒?有過硬?的技術(shù)?力量，?就要挨?打受氣?，通過?這次小?小的挫?折，更?加堅(jiān)定?了項(xiàng)目?部全體?員工打?好這一?仗的信?念，要?用實(shí)際?行動(dòng)來?證明自?己的實(shí)?力，只?要給機(jī)?會(huì)，就?一定能?創(chuàng)出驕?人的業(yè)?績(jī)。事?實(shí)證明?，我們?沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?，沒有?辜負(fù)油?建人的?期望，?所取得?成績(jī)也?令管道?建設(shè)的?主力軍?刮目相?看。?二、團(tuán)?結(jié)一心?、頑強(qiáng)?拼搏、?爭(zhēng)創(chuàng)一?流業(yè)績(jī)?（一?）精心?策劃、?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求、創(chuàng)?建一流?營(yíng)地?西氣東?輸工程?對(duì)施工?營(yíng)地的?建設(shè)有?較高的?要求，?如果營(yíng)?地沒有?按標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)置，?驗(yàn)收不?合格，?就決不?允許工?程開工?。為此?，項(xiàng)目?部早在?___?_月初?就組織?人力對(duì)?施工營(yíng)?地的設(shè)?置進(jìn)行?策劃_?___?次深入?到現(xiàn)場(chǎng)?選定地?址，繪?制營(yíng)地?平面布?置圖，?對(duì)營(yíng)房?的擺放?，辦公?室、生?活區(qū)，?輔助設(shè)?施區(qū)進(jìn)?行合理?布局、?非常細(xì)?致的對(duì)?消設(shè)施?、垃圾?箱、排?污池、?應(yīng)急通?道都進(jìn)?行了位?置劃分?，就連?職工宿?舍的臥?具、生?活用品?的擺放?都進(jìn)行?統(tǒng)一，?與此同?時(shí)，完?善修定?了《營(yíng)?地保衛(wèi)?管理制?度》等?近__?__項(xiàng)?管理制?度和職?責(zé)，并?選定了?懸掛位?置。為?了體現(xiàn)?高標(biāo)準(zhǔn)?、高起?點(diǎn)的特?點(diǎn)，公?司還投?入__?__余?萬(wàn)元對(duì)?28棟?野營(yíng)房?、會(huì)議?室、衛(wèi)?生間進(jìn)?行了改?造裝修?。繪制?了具有?濃郁的?企業(yè)文?化氛圍?的彩錦?___?_多幅?條。_?___?年__?__月?___?_日拉?運(yùn)到_?___?月__?__日?，僅用?___?_天時(shí)?間。按?照規(guī)劃?設(shè)置克?服路途?遠(yuǎn)、風(fēng)?沙大等?困難，?在百里?無人區(qū)?羅布泊?建起了?一座設(shè)?施功能?完備、?整齊精?致、便?于生活?的管理?和施工?營(yíng)地，?于__?__月?___?_日順?利通過?了庫(kù)爾?勒監(jiān)理?分部的?驗(yàn)收，?未查出?一項(xiàng)不?合格。?受到了?、庫(kù)爾?勒監(jiān)理?分部、?外方監(jiān)?理和西?氣東輸?管道公?司領(lǐng)導(dǎo)?的高度?評(píng)價(jià)。?（二?）嚴(yán)密?科學(xué)的?強(qiáng)化培?訓(xùn)，為?進(jìn)一步?提高參?戰(zhàn)員工?的綜合?素質(zhì)搭?建了平?臺(tái)。?為了實(shí)?現(xiàn)將西?氣東輸?工程建?設(shè)成為?精品、?品牌工?程的奮?斗目標(biāo)?。公司?在全公?司范圍?抽調(diào)部?分業(yè)務(wù)?素質(zhì)高?、技術(shù)?精湛的?___?_多名?管理人?員和施?工操作?人員組?建了項(xiàng)?目部，?作為這?支從未?參加過?大口徑?管線施?工的年?輕隊(duì)伍?，對(duì)管?線施工?的工藝?要求，?施工標(biāo)?準(zhǔn)、峻?工驗(yàn)收?等方面?的規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)一?無所知?，項(xiàng)目?部就想?盡一切?辦法搜?集、整?理了一?套規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，?并利用?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?一個(gè)多?月時(shí)間?。對(duì)_?___?多項(xiàng)管?理制度?、工藝?規(guī)范、?分階段?，分層?次的進(jìn)?行集中?學(xué)習(xí)，?為了達(dá)?到理論?聯(lián)系實(shí)?踐，盡?快適應(yīng)?現(xiàn)場(chǎng)施?工的目?的，項(xiàng)?目部就?進(jìn)行模?擬現(xiàn)場(chǎng)?強(qiáng)化培?訓(xùn)，讓?操作人?員在實(shí)?際操作?中，掌?握施工?法、工?藝，為?了進(jìn)一?步鞏固?的提高?技術(shù)水?平，還?及時(shí)組?織作業(yè)?人員到?管道建?設(shè)主力?軍的中?國(guó)管道?一公司?施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)觀?摩學(xué)習(xí)?交流，?收到了?良好的?效果。?為了加?強(qiáng)施工?隊(duì)伍的?作風(fēng)建?設(shè)，達(dá)?到半軍?事管理?的目的?，在培?訓(xùn)期間?，還進(jìn)?行為期?五天的?軍事隊(duì)?伍訓(xùn)練?，通過?這些強(qiáng)?化培訓(xùn)?，項(xiàng)目?部的凝?聚力和?戰(zhàn)斗力?以及技?術(shù)水平?得到空?前提高?。工?程施工?年度工?作總結(jié)?范文（?二）?一、工?程概況?：二?、施工?總布置?、總進(jìn)?度和完?成主要?工程量?：三?、項(xiàng)目?經(jīng)理部?組成人?員如下?：各?機(jī)構(gòu)職?能如下?：工?程技術(shù)?組：負(fù)?責(zé)整個(gè)?工程技?術(shù)工作?。后?勤物資?組：負(fù)?責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)材?料采購(gòu)?供應(yīng)和?施工人?員生活?服務(wù)工?作。?2、施?工總平?面布置?1）?施工平?面布置?遵循因?地制宜?、因材?制宜、?有利生?產(chǎn)、方?便生活?、易于?管理、?安全可?靠、經(jīng)?濟(jì)合理?的原則?。2?）施工?平面布?置宜根?據(jù)施工?需要隨?施工進(jìn)?度分步?形成，?滿足各?段落施?工需要?，前后?銜接。?3）?施工平?面布置?應(yīng)緊湊?合理，?節(jié)約用?地、盡?量少占?耕地。?3、?施工總?進(jìn)度?施工總?進(jìn)度為?___?_年_?___?月__?__日?開始—?___?_年_?___?月__?__日?，歷時(shí)?30天?。4?、完成?主要工?程量?1）渠?堤整治?土方m?3;?2）管?理房新?建m2?（二層?）;?3）測(cè)?流橋新?建1座?;4?）測(cè)流?橋改建?3座。?四、?文明施?工與安?全生產(chǎn)?1.?文明施?工各?施工項(xiàng)?目平面?布置合?理，施?工現(xiàn)場(chǎng)?整潔有?序，物?料堆放?整齊，?安全標(biāo)?志明顯?，勞動(dòng)?紀(jì)律嚴(yán)?明。?施工作?業(yè)規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?制度化?，凡事?均有章?可循，?有人負(fù)?責(zé)，有?人監(jiān)督?，有據(jù)?可查。?施工?環(huán)境較?好，道?路平整?暢通，?行車時(shí)?塵土飛?揚(yáng)情況?得到控?制，作?業(yè)時(shí)水?泥粉塵?機(jī)械噪?聲都控?制在最?低限度?之內(nèi)。?2.?安全生?產(chǎn)健?全安全?生產(chǎn)監(jiān)?督網(wǎng)絡(luò)?，按項(xiàng)?目部、?工程組?、班組?三級(jí)設(shè)?立安全?員，由?項(xiàng)目經(jīng)?理、技?術(shù)質(zhì)量?安全負(fù)?責(zé)人組?成安全?文明施?工領(lǐng)導(dǎo)?小組，?項(xiàng)目經(jīng)?理為第?一負(fù)責(zé)?人。?組織進(jìn)?場(chǎng)人員?認(rèn)真學(xué)?習(xí)建筑?法及關(guān)?于建筑?施工安?全管理?有關(guān)法?律法規(guī)?，進(jìn)行?安全生?產(chǎn)教育?，搞好?崗前技?術(shù)培訓(xùn)?。開?工后項(xiàng)?目全體?技術(shù)人?員、專?職質(zhì)檢?人員、?專職試?驗(yàn)員、?各班組?長(zhǎng)，熟?悉圖紙?、編制?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?總進(jìn)度?計(jì)劃并?進(jìn)行技?術(shù)交底?。根?據(jù)圖紙?和發(fā)包?人或監(jiān)?理工程?師提供?的設(shè)計(jì)?基本資?料和測(cè)?量標(biāo)志?，進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)引?測(cè)高程?，建立?施工控?制網(wǎng)，?對(duì)臨時(shí)?工程布?置范圍?樣線實(shí)?行同精?度控制?，確保?臨時(shí)工?程布置?方便施?工，不?影響主?體工程?施工，?確保主?體工程?的測(cè)量?、放線?精度。?1、?土方工?程2?、砼工?程砼?工程主?要用于?管理房?的構(gòu)造?柱、圈?梁和現(xiàn)?澆砼樓?板等部?位。?（1）?模板?模板的?制作與?安裝應(yīng)?滿足施?工圖紙?要求的?建筑物?結(jié)構(gòu)外?形，模?板結(jié)構(gòu)?應(yīng)有足?夠的強(qiáng)?度、剛?度和密?封性。?（2?）材料?1）?水泥?水泥應(yīng)?符合國(guó)?家和行?業(yè)的現(xiàn)?行標(biāo)準(zhǔn)?，每批?均要附?有出廠?合格證?，并按?規(guī)定取?樣進(jìn)行?質(zhì)量檢?驗(yàn)。袋?裝水泥?不得超?過3個(gè)?月，散?裝水泥?不得超?過6個(gè)?月。本?工程要?求采用?普通硅?酸鹽水?泥。?2）骨?料骨?料應(yīng)符?合規(guī)范?規(guī)定，?級(jí)配由?試驗(yàn)確?定并經(jīng)?監(jiān)理人?同意。?所有運(yùn)?至施工?現(xiàn)場(chǎng)的?骨料按?品種、?產(chǎn)地不?同分類?堆放，?每50?0m3?檢驗(yàn)一?次，自?檢合格?，經(jīng)監(jiān)?理人抽?檢合格?并簽字?確認(rèn)后?在使用?。3?）配合?比、取?樣試驗(yàn)?4）?普通砼?工程?施工年?度工作?總結(jié)范?文（三?）_?___?年以來?，在_?___?市委、?市政府?，以及?市住房?和規(guī)劃?建設(shè)管?理局的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心指導(dǎo)?下，市?政工程?處緊緊?圍繞三?年大變?樣，五?年翻一?番的總?體目標(biāo)?，以推?進(jìn)三創(chuàng)?四心行?動(dòng)為主?線，以?打造精?品工程?、利民?工程為?標(biāo)準(zhǔn)，?努力發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞，?敢打硬?仗的工?作作風(fēng)?，以全?新的姿?態(tài)、一?流的管?理和一?流的技?術(shù)，積?極參與?到了全?市重大?工程建?設(shè)中。?今年?是我市?市政設(shè)?施建設(shè)?投入最?大、開?工工程?最多、?效果最?好的一?年，我?們堅(jiān)持?創(chuàng)優(yōu)和?民心為?重點(diǎn)，?結(jié)合本?職工作?，今年?共完成?道路工?程4萬(wàn)?余平方?米，安?裝路燈?125?5盞，?共完成?產(chǎn)值_?___?萬(wàn)元，?創(chuàng)歷史?新高，?圓滿的?完成了?全年各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?為改善?城市面?貌、優(yōu)?化城市?環(huán)境做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?現(xiàn)將_?___?年工作?的具體?情況總?結(jié)如下?：一?、積極?參與市?政建設(shè)?，努力?打造精?品工程?（一?）道路?建設(shè)工?程1?、重點(diǎn)?工程?為強(qiáng)力?推進(jìn)市?政重點(diǎn)?工程建?設(shè)，我?處克服?施工難?度大，?技術(shù)要?求高等?困難，?一鼓作?氣、全?力以赴?，按期?按質(zhì)的?完成了?：_?___?改造工?程。該?工程?hào)|?起鐵路?西至_?___?線，全?長(zhǎng)14?04米?。主要?完成了?拆除舊?路基、?路面，?進(jìn)行土?方回填?，鋪筑?45c?m水泥?穩(wěn)定砂?礫和8?cm瀝?青面層?。并對(duì)?原來的?舊水溝?進(jìn)行了?改造、?清淤并?更換了?水溝蓋?板，結(jié)?合道路?改造的?同時(shí)，?又實(shí)施?了鋪筑?人行道?500?0多平?方米，?該工程?現(xiàn)已全?部竣工?。共計(jì)?完成投?資__?__萬(wàn)?元。?___?_改造?工程。?該工程?東起_?___?路西至?___?_路，?全長(zhǎng)7?84米?，主要?完成了?拆除舊?路基、?路面，?進(jìn)行土?方回填?，鋪筑?45c?m水泥?穩(wěn)定砂?礫，8?cm瀝?青面層?，以及?人行道?鋪裝和?舊路燈?改造工?程，該?工程現(xiàn)?已全部?竣工。?共計(jì)完?成投資?___?_萬(wàn)元?。_?___?道路新?建工程?。該工?程南起?___?_路北?至__?__線?，全長(zhǎng)?727?米，主?要完成?了拆除?舊路基?、路面?，土方?回填，?鋪設(shè)直?徑50?0mm?雨水管?144?0m，?雨水井?48套?，安裝?路沿石?140?0m，?該工程?現(xiàn)已全?部竣工?。共計(jì)?完成投?資__?__萬(wàn)?元。?2、民?心工程?、擁軍?工程?擁軍優(yōu)?撫暖人?心。為?了響應(yīng)?擁軍政?策，今?年__?__月?我處為?138?旅院內(nèi)?鋪筑了?瀝青面?層;為?工兵團(tuán)?院內(nèi)鋪?筑了方?磚。?3、優(yōu)?質(zhì)工程?為打?造精品?工程優(yōu)?質(zhì)工程?。我處?自__?__年?以來，?注重抓?工程質(zhì)?量。在?___?_年的?___?_施工?中，從?原材料?施工機(jī)?械及施?工中的?每個(gè)細(xì)?節(jié)入手?，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?。今年?經(jīng)省市?政行業(yè)?管理部?門組織?業(yè)內(nèi)有?關(guān)權(quán)威?部門組?織驗(yàn)收?，現(xiàn)被?評(píng)為_?___?省金杯?獎(jiǎng)。通?過改造?建設(shè)，?最終將?___?_路打?造成了?一條較?高檔次?的城市?主干路?。4?、道路?罩面工?程為?了創(chuàng)造?良好交?通環(huán)境?，我處?對(duì)市區(qū)?___?_路2?700?0m2?、__?__路?126?00m?2、_?___?路77?00?m2的?道路進(jìn)?行了罩?面。罩?面后的?道路，?對(duì)完善?城區(qū)路?網(wǎng)結(jié)構(gòu)?，提升?城市品?味，起?到了推?動(dòng)作用?。（?二）路?燈工程?1、?節(jié)能減?排積?極響應(yīng)?國(guó)家號(hào)?召，大?力開展?節(jié)能減?排工作?，降低?了能源?損耗。?一是?增加節(jié)?電設(shè)備?、實(shí)行?路燈分?路控制?，準(zhǔn)確?控制開?關(guān)燈時(shí)?間，有?效地控?制了電?能浪費(fèi)?，實(shí)現(xiàn)?了科學(xué)?節(jié)能;?二是大?膽使用?新技術(shù)?、新材?料，對(duì)?新安裝?的路燈?均采用?發(fā)光效?率高、?功率低?的節(jié)能?燈具和?led?綠色照?明光源?;三是?根據(jù)城?市路段?車流量?及人流?量等具?體情況?，在確?保安全?的前提?下，實(shí)?行半夜?燈（即?將半幅?路燈關(guān)?閉或隔?盞關(guān)閉?），從?而達(dá)到?既滿足?基本照?明功能?，又節(jié)?約了能?源的雙?贏效果?。通過?一系列?行之有?效的措?施，全?年可節(jié)?電13?774?35度?，每度?電按照?___?_元計(jì)?算，共?可節(jié)省?大約_?___?元人民?幣。實(shí)?現(xiàn)了良?好的經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?效益。?2、?路燈建?設(shè)及改?造隨?著亮化?工程的?推進(jìn)，?我處對(duì)?舊路燈?逐步實(shí)?施全面?改造，?更換原?來的老?舊燈具?，使城?市路燈?的形象?更為標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)?一美觀?、有效?照度更?高，整?體改善?了城市?的照明?質(zhì)量。?__?__二?期新建?工程。?該工程?由__?__路?入口段?，全長(zhǎng)?830?0米，?道路寬?42米?，安裝?雙側(cè)雙?臂三火?路燈2?54套?，箱式?變壓器?6臺(tái)，?高度1?6米，?間距6?0米，?共計(jì)投?入資金?700?余萬(wàn)元?。該工?程于_?___?月__?__日?開工，?于__?__月?___?_日正?式亮燈?。該工?程是當(dāng)?時(shí)是由?社會(huì)投?資，在?資金完?全未到?位的情?況下，?我們采?取自籌?資金和?利用職?工工資?墊付的?方式，?如期的?完成了?該項(xiàng)任?務(wù)。?___?_安裝?工程。?新安裝?路燈9?4桿1?88盞?;鋪設(shè)?電纜4?650?米;現(xiàn)?已全部?竣工。?__?__路?燈改造?工程。?安裝h?id路?燈67?套，鋪?設(shè)電纜?390?0米，?現(xiàn)已全?部竣工?。_?___?改造工?程。鶴?___?_路新?安裝路?燈44?桿88?盞，鋪?設(shè)電纜?246?0米;?荊山路?新裝路?燈40?桿88?盞，敷?設(shè)電纜?___?_米，?砼基礎(chǔ)?39個(gè)?;富水?南路安?裝路燈?82桿?246?盞，敷?設(shè)電纜?440?0米;?鳳凰路?新裝路?燈42?盞;大?寺街拆?除舊路?燈38?桿。?今年我?們還完?成__?__等?15條?道路路?燈節(jié)電?改造工?程。?3、日?常檢修?一是?堅(jiān)持日?常巡查?制度，?及時(shí)排?除故障?;為了?加強(qiáng)路?燈工作?的管理?，我們?專門成?立了路?燈維修?科，對(duì)?路燈實(shí)?施建養(yǎng)?分開。?同時(shí)平?日里加?強(qiáng)路燈?的巡查?力度，?我們又?采取了?領(lǐng)導(dǎo)巡?察制，?班子成?員進(jìn)行?上道巡?察，每?周巡察?不低于?兩次，?對(duì)路燈?的維修?保養(yǎng)起?到了更?好的督?促作用?。并安?排了白?天晚上?兩個(gè)班?次，全?天候的?對(duì)路燈?進(jìn)行維?修。?二是我?們還公?開了監(jiān)?督電話?，如果?市民發(fā)?現(xiàn)路燈?不亮或?燈桿污?染嚴(yán)重?，隨時(shí)?可以撥?打電話?進(jìn)行反?映。?三是在?確保亮?燈率的?同時(shí)，?日常維?護(hù)和緊?急搶修?并重，?保證了?重大活?動(dòng)中路?燈設(shè)施?的正常?運(yùn)行。?全年共?計(jì)共計(jì)?維修路?燈30?00余?盞，更?換故障?電纜_?___?余米，?亮燈率?和路燈?設(shè)施完?好率均?達(dá)98?%以上?。（?三）市?政設(shè)施?維修及?防汛工?作1?、設(shè)施?治理?在對(duì)道?路設(shè)施?的維護(hù)?管理工?作中，?我處嚴(yán)?格依據(jù)?養(yǎng)護(hù)要?求，今?年全方?位的對(duì)?市區(qū)道?路路面?進(jìn)行了?逐條道?路專項(xiàng)?治理;?同時(shí)修?補(bǔ)人行?道、整?修破損?路沿石?等工作?也做的?切實(shí)完?善;我?們?cè)谕?成日常?維修的?同時(shí)，?也積極?探索、?改進(jìn)施?工工藝?，注重?以預(yù)防?為主，?消除道?路病害?。今?年我們?自籌資?金40?多萬(wàn)元?，用上?了新上?道的灌?縫設(shè)備?。先后?完成了?___?_的瀝?青灌縫?工作，?延長(zhǎng)了?道路的?使用壽?命。?2、市?區(qū)防汛?工程?二、精?心拓展?工作思?路，全?面加強(qiáng)?市政管?理（?一）市?政基本?建設(shè)工?作在?今年的?工程建?設(shè)中，?市政工?程處把?提高工?程質(zhì)量?、抓好?安全生?產(chǎn)放在?首位，?然后根?據(jù)實(shí)際?情況，?合理安?排工序?和工藝?，有重?點(diǎn)、有?目的地?施工，?為了提?高工程?質(zhì)量和?工作效?率，專?門安排?技術(shù)人?員到工?地進(jìn)行?實(shí)地監(jiān)?督檢查?。年?初我們?安排專?人去_?___?集團(tuán)_?___?市政分?公司參?加了研?討會(huì)議?，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?了他們?的新技?術(shù)。并?于__?__月?邀請(qǐng)了?___?_學(xué)_?___?教授就?道路裂?縫成因?及防治?措施進(jìn)?行了專?題講座?。__?__月?我處又?和交通?、公路?及高速?公路部?門，召?開了道?路養(yǎng)護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)交流?會(huì)。這?兩次講?座學(xué)習(xí)?對(duì)我處?道路工?程建設(shè)?水平的?提升起?到了重?大作用?，為全?面提高?工程質(zhì)?量，打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?（二）?市區(qū)環(huán)?境綜合?整治工?作我?單位歷?年來就?把環(huán)境?綜合整?治工作?當(dāng)成大?事來抓?，平日?我們通?過自查?和督察?的方式?，對(duì)城?區(qū)的環(huán)?境進(jìn)行?整治。?今年?___?_月在?___?_開展?了義務(wù)?勞動(dòng)，?清掃公?路邊綠?化帶上?的白色?垃圾還?有對(duì)樹?坑進(jìn)行?了整治?，對(duì)存?在的衛(wèi)?生死角?和對(duì)路?邊積存?垃圾進(jìn)?行了全?面清理?，共計(jì)?清除垃?圾十余?車。?對(duì)__?__路?的路燈?桿重新?粉刷，?共計(jì)粉?刷燈桿?43桿?。對(duì)_?___?路的1?100?余棵樹?木于上?半年和?下半年?分別進(jìn)?行了兩?次白石?灰粉刷?，達(dá)到?防治和?消滅害?蟲，預(yù)?防日灼?和霜凍?的效果?，促進(jìn)?樹木健?康成長(zhǎng)?。（?三）安?全生產(chǎn)?工作?成立了?安全工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?建立健?全了各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?狠抓安?全生產(chǎn)?和勞動(dòng)?紀(jì)律，?全面落?實(shí)了責(zé)?任制。?與各科?室簽訂?了《安?全生產(chǎn)?崗位責(zé)?任書》?，各科?室又與?職工簽?訂了《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書》，?增強(qiáng)了?全處職?工的安?全生產(chǎn)?意識(shí)。?同時(shí)對(duì)?___?_材料?廠職工?進(jìn)行了?安全用?電和預(yù)?防瀝青?燒燙傷?的知識(shí)?培訓(xùn);?機(jī)械科?組織駕?駛員集?中學(xué)習(xí)?了交通?法規(guī)，?至年未?發(fā)生任?何安全?事故。?時(shí)時(shí)樹?立了防?范勝于?救災(zāi)、?隱患險(xiǎn)?于明火?、責(zé)任?重于泰?山的意?識(shí)，把?安全生?產(chǎn)作為?各項(xiàng)工?作的重?中之重?來抓，?確保了?全年無?重大安?全事故?發(fā)生。?三、?大力加?強(qiáng)黨建?工作，?積極構(gòu)?建和諧?市政?（一）?強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)?，提高?職工隊(duì)?伍戰(zhàn)斗?力以?建立學(xué)?習(xí)型、?服務(wù)型?、創(chuàng)新?型企業(yè)?為目標(biāo)?，以班?子建設(shè)?為抓手?，以隊(duì)?伍建設(shè)?為核心?，以廉?政建設(shè)?為重點(diǎn)?，認(rèn)真?落實(shí)《?市政崗?位考核?制度》?，加強(qiáng)?內(nèi)部規(guī)?范管理?，強(qiáng)化?干部隊(duì)?伍素質(zhì)?。（?二）加?強(qiáng)政務(wù)?公開?我處全?面推行?處務(wù)公?開和民?主管理?，充分?發(fā)揮職?工群眾?參與企?業(yè)決策?和管理?的積極?性。真?心實(shí)意?為職工?辦實(shí)事?，辦好?事，竭?盡全力?為職工?排憂解?難。?（三）?計(jì)劃生?育工作?計(jì)劃?生育工?作各項(xiàng)?指標(biāo)得?到全面?落實(shí)。?計(jì)劃生?育工作?歷年都?是我們?不可忽?視的工?作，我?處晚婚?晚育率?達(dá)到1?00%?，片內(nèi)?流動(dòng)人?口管理?措施得?當(dāng)，各?種檔案?健全，?便于查?找，月?報(bào)表準(zhǔn)?確及時(shí)?。在今?年全市?組織的?計(jì)劃生?育檢查?工作中?，各項(xiàng)?指標(biāo)均?得了滿?分，受?到上級(jí)?部門的?表?yè)P(yáng)。?（四?）愛心?奉獻(xiàn)活?動(dòng)工作?我處?在住房?和規(guī)劃?建設(shè)管?理局組?織的愛?心奉獻(xiàn)?活動(dòng)中?，高度?重視、?認(rèn)真組?織，踴?躍進(jìn)行?了兩次?捐款。?首次，?是我處?全體干?部職工?積極捐?款，合?計(jì)捐款?___?_元。?其次，?是我處?全體黨?員愛心?捐款，?合計(jì)捐?款__?__元?。在這?兩次次?捐款活?動(dòng)中，?充分展?現(xiàn)了當(dāng)?代市政?人溶入?和諧社?會(huì)的良?好精神?風(fēng)貌。?四、?存在問?題和不?足：?通過一?年來全?體市政?人的共?同努力?，我們?取得了?較大成?績(jī)，但?實(shí)事求?是地講?，在工?作中仍?然存在?不少問?題和不?足。具?體表現(xiàn)?在：?1、養(yǎng)?護(hù)維修?及配套?設(shè)備急?需更新?。近年?來，隨?著城市?的建設(shè)?與發(fā)展?，市政?設(shè)施管?轄量日?益增加?。我處?養(yǎng)護(hù)設(shè)?備進(jìn)行?部分更?新，養(yǎng)?護(hù)手段?得到一?定的改?善，促?進(jìn)了市?政設(shè)施?的管養(yǎng)?水平的?提高。?但是仍?有部分?設(shè)備老?化，帶?病工作?。各種?設(shè)備急?需完善?、更新?。2?、專業(yè)?技術(shù)人?員嚴(yán)重?缺乏。?我處承?擔(dān)著城?市道路?、城市?路燈及?其附屬?設(shè)施管?理工作?，專業(yè)?技術(shù)人?員嚴(yán)重?不足，?計(jì)劃通?過安排?部分職?工到專?業(yè)學(xué)校?進(jìn)行培?訓(xùn)或臨?時(shí)招聘?部分技?術(shù)人員?。3?、工作?方式工?作方法?需創(chuàng)新?和改進(jìn)?。在實(shí)?現(xiàn)和諧?企業(yè)盈?利、長(zhǎng)?期穩(wěn)步?增長(zhǎng)的?同時(shí)，?逐步提?高職工?的福利?水平，?不斷增?強(qiáng)企業(yè)?的向心?力和凝?聚力，?培養(yǎng)職?工的主?人翁觀?念，堅(jiān)?持持把?發(fā)展作?為市政?企業(yè)建?設(shè)的第?一要?jiǎng)?wù)?。_?___?年，我?處將緊?緊圍繞?市住房?和規(guī)劃?建設(shè)管?理局確?定的工?作目標(biāo)?，總結(jié)?借鑒往?年的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，結(jié)合?實(shí)際，?立足本?職，堅(jiān)?持早計(jì)?劃、早?打算，?確保能?夠完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。1?、道路?方面：?明年計(jì)?劃將_?___?路進(jìn)行?改造。?路燈方?面：明?年計(jì)劃?將__?__亮?化工程?。3?、積極?開拓社?會(huì)市場(chǎng)?。我們?將繼續(xù)?加大社?會(huì)宣傳?力度，?積極開?拓社會(huì)?市場(chǎng)和?招商引?資。發(fā)?動(dòng)干部?職工利?用自身?與社會(huì)?的關(guān)系?，吸引?外資，?并按照?相關(guān)政?策對(duì)突?出貢獻(xiàn)?者予以?適當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?勵(lì)。?4、加?強(qiáng)干部?職工的?教育培?訓(xùn)。?我們還?將堅(jiān)持?走出去?，引進(jìn)?來的方?針策略?，__?__年?將繼續(xù)?聘請(qǐng)部?分專家?來進(jìn)行?講座，?去高級(jí)?職業(yè)學(xué)??；蚱?他專業(yè)?學(xué)校招?收市政?專業(yè)技?術(shù)人才?，以充?實(shí)技術(shù)?團(tuán)隊(duì)力?量，使?以后提?高單位?工程質(zhì)?量得到?了有利?保障。?我處?全體干?部職工?在今后?的工作?中，將?積極借?鑒先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，?進(jìn)一步?增強(qiáng)責(zé)?任心，?不斷創(chuàng)?新。以?全面精?心的管?理、爭(zhēng)?創(chuàng)一流?的工作?，以保?質(zhì)創(chuàng)優(yōu)?、高效?服務(wù)贏?得社會(huì)?信譽(yù)，?更好地?為市民?提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?。工?程施工?年度工?作總結(jié)?范文（?四）?在市規(guī)?劃建設(shè)?局的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和市委?政府及?省建設(shè)?廳的指?導(dǎo)下，?我站以?___?_年省?廳對(duì)質(zhì)?量安全?監(jiān)督機(jī)?構(gòu)和人?員的考?核為契?機(jī)、以?“安全?年”活?動(dòng)為抓?手，不?斷加強(qiáng)?監(jiān)督站?自身建?設(shè)，進(jìn)?一步改?革完善?監(jiān)督管?理模式?，加強(qiáng)?對(duì)建筑?節(jié)能、?穩(wěn)定推?進(jìn)住宅?工程竣?工分戶?驗(yàn)收工?作，堅(jiān)?持“五?星級(jí)服?務(wù)”效?能建設(shè)?，切實(shí)?提高質(zhì)?量安全?監(jiān)督管?理與服?務(wù)的工?作質(zhì)量?，圓滿?完成了?___?_年度?各項(xiàng)工?作任務(wù)??，F(xiàn)將?具體工?作情況?匯報(bào)如?下：?（一）?___?_年度?工作總?結(jié)：?1、辦?理質(zhì)量?安全監(jiān)?督手續(xù)?174?項(xiàng)，建?筑面積?290?.5萬(wàn)?平方米??？傇?價(jià)__?__億?元，收?取質(zhì)量?監(jiān)督費(fèi)?___?_萬(wàn)元?;2?、監(jiān)督?竣工驗(yàn)?收10?3項(xiàng)，?建筑面?積16?0.7?萬(wàn)平方?米，總?造價(jià)_?___?億元，?通過竣?工驗(yàn)收?的合格?率10?0%。?4、?___?_月份?，開展?建筑施?工塔式?起重機(jī)?專項(xiàng)檢?查以及?匯報(bào)工?作;?5、_?___?月份，?全面啟?動(dòng)__?__省?建筑節(jié)?能分部?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?工作程?序;?6、_?___?月份，?開展建?筑施工?安全生?產(chǎn)大檢?查，全?面啟動(dòng)?“安全?年”活?動(dòng);?7、_?___?月份，?開展建?筑施工?安全生?產(chǎn)百日?督查專?項(xiàng)行動(dòng)?;8?、__?__月?份，開?展抗震?排查和?建筑安?全生產(chǎn)?隱患排?查的信?息統(tǒng)計(jì)?和報(bào)送?工作;?9、?___?_月份?，派員?參與省?廳組織?的全省?建筑工?程節(jié)能?檢查工?作。?10、?___?_月份?，積極?做好_?___?工作;?11?、__?__月?份，做?好迎接?住房和?城鄉(xiāng)建?設(shè)部全?國(guó)建設(shè)?工程質(zhì)?量安全?督查工?作;?12、?積極響?應(yīng)市委?市政府?創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生?城，全?面加大?“創(chuàng)衛(wèi)?”檢查?工作力?度;?13、?全市進(jìn)?一步開?展對(duì)起?重機(jī)械?和模板?支撐系?統(tǒng)進(jìn)行?安全專?項(xiàng)整治?活動(dòng)。?14?、__?__月?份，派?員參加?了由省?廳辦公?室召開?全省建?筑施工?質(zhì)量安?全現(xiàn)場(chǎng)?管理觀?摩會(huì)，?并做了?相應(yīng)的?匯報(bào)和?總結(jié);?15?、完成?了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?。（?二）繼?續(xù)堅(jiān)持?樁基工?程、鋼?結(jié)構(gòu)工?程、幕?墻工程?專項(xiàng)驗(yàn)?收制度?，室內(nèi)?環(huán)境檢?測(cè)工作?已經(jīng)全?面開展?，加強(qiáng)?了對(duì)裝?修工程?的監(jiān)督?管理，?全年有?15項(xiàng)?二次裝?修工程?委托了?質(zhì)量監(jiān)?督。?（三）?節(jié)能工?作監(jiān)管?開展情?況_?___?年，省?廳出臺(tái)?了《_?___?省建筑?節(jié)能分?部工程?質(zhì)量驗(yàn)?收工作?程序》?，我站?根據(jù)有?關(guān)法律?、法規(guī)?和工程?建設(shè)強(qiáng)?制性標(biāo)?準(zhǔn)，編?制了《?建筑節(jié)?能工程?質(zhì)量監(jiān)?督方案?》，有?力地推?動(dòng)了建?筑節(jié)能?工作的?實(shí)施。?（四?）積極?開展質(zhì)?量監(jiān)督?站自身?建設(shè)，?加強(qiáng)內(nèi)?部監(jiān)督?管理?1、不?斷提高?站內(nèi)人?員自身?素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水?平，不?僅在政?治思想?教育方?面是長(zhǎng)?抓不懈?，在業(yè)?務(wù)上，?一方面?定期組?織站內(nèi)?人員集?中學(xué)習(xí)?各種規(guī)?范和條?文，另?一方面?積極參?加省、?部、委?組織的?各項(xiàng)培?訓(xùn)和交?流會(huì)，?以此來?提高監(jiān)?督員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì);?2、為?了迎接?省監(jiān)督?局對(duì)我?站的監(jiān)?督機(jī)構(gòu)?考核，?我站認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了“省?監(jiān)督局?考核辦?法”，?明確考?核內(nèi)容?，具體?工作落?實(shí)到人?，通過?積極認(rèn)?真的準(zhǔn)?備工作?，我站?順利地?通過了?考核。?（五?）進(jìn)一?步開展?質(zhì)量監(jiān)?督信息?化管理?與政務(wù)?公開工?作為?規(guī)范工?作管理?制度，?提高辦?公效率?，我站?切實(shí)貫?徹執(zhí)行?“五星?級(jí)服務(wù)?”效能?建設(shè)，?簡(jiǎn)化了?辦事手?續(xù)，實(shí)?行了一?次性辦?理，方?便了服?務(wù)對(duì)象?。同時(shí)?站內(nèi)部?實(shí)施了?四項(xiàng)基?本制度?：（?1）首?問責(zé)任?制;（?2）一?次性告?知制;?（3）?服務(wù)承?諾制（?4）限?時(shí)辦結(jié)?制。?（六）?存在的?問題?雖然工?作中取?得了一?定成績(jī)?，但也?存在著?一些問?題和不?足，有?些工作?仍需要?進(jìn)一步?地鞏固?和深化?。以下?是存在?的問題?：1?、施工?單位存?在轉(zhuǎn)包?、違法?分包、?掛靠、?手續(xù)不?全擅自?施工等?問題。?2、?少數(shù)建?設(shè)單位?缺乏工?程建設(shè)?法規(guī)意?識(shí)，擾?亂市場(chǎng)?秩序，?在不辦?施工許?可證和?質(zhì)量監(jiān)?督手續(xù)?的情況?下，縱?容施工?企業(yè)盲?目施工?，影響?工程質(zhì)?量及監(jiān)?督管。?3、?監(jiān)理單?位存在?管理不?嚴(yán)，制?度不全?，素質(zhì)?偏低，?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員?不到位?，不按?規(guī)定進(jìn)?行監(jiān)理?等問題?。部分?監(jiān)理單?位承接?監(jiān)理任?務(wù)后，?監(jiān)理人?員不足?，不按?規(guī)定實(shí)?行旁站?監(jiān)理，?總監(jiān)極?少到施?工現(xiàn)場(chǎng)?，現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人?員業(yè)務(wù)?能力低?，不能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問題。?工程?施工年?度工作?總結(jié)范?文（五?）一?、__?__年?工作完?成情況?（一?）貨幣?工程量?完成情?況完?成貨幣?工程量?x億元?，累計(jì)?預(yù)計(jì)完?成貨幣?工程量?#億元?。（?二）工?程形象?進(jìn)度完?成情況?（1?）路基?土石方?基本完?成;小?型構(gòu)造?物完成?#;橋?梁樁基?、下構(gòu)?完成#?;橋梁?上構(gòu)完?成__?__。?（2?）二期?路面工?程招標(biāo)?完成，?施工單?位進(jìn)場(chǎng)?，駐地?建設(shè)、?試驗(yàn)室?建設(shè)完?成，拌?和場(chǎng)建?設(shè)完成?，基層?備料#?萬(wàn)方，?兩個(gè)標(biāo)?段完成?底基層?試驗(yàn)段?#，路?面基層?完成施?工準(zhǔn)備?工作，?開始基?層施工?。（?3）房?建招標(biāo)?完成，?施工單?位進(jìn)場(chǎng)?，開始?施工。?綠化、?機(jī)電、?交安招?標(biāo)啟動(dòng)?。二?、主要?做法?（一）?統(tǒng)一思?想，堅(jiān)?定信心?1、?___?_公路?自建設(shè)?以來，?得到了?各級(jí)政?府、省?市領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)?部門的?高度重?視，在?行業(yè)管?理、行?業(yè)政策?等方面?給予了?極大的?支持。?沿線地?方各級(jí)?政府給?予了高?度關(guān)注?，實(shí)行?專人專?班現(xiàn)場(chǎng)?督促工?作，使?施工外?圍環(huán)境?得到了?有利的?保障，?實(shí)現(xiàn)了?工程建?設(shè)的有?序推進(jìn)?，有力?的增強(qiáng)?了我們?建設(shè)好?項(xiàng)目的?信心和?決心。?2、?為推動(dòng)?各項(xiàng)工?作的跟?進(jìn)，總?監(jiān)辦堅(jiān)?持每周?召開一?次周例?會(huì)，通?報(bào)工作?完成情?況，布?置周工?作任務(wù)?，加強(qiáng)?了信息?溝通和?反饋，?保證了?上下統(tǒng)?一思想?、統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)、?統(tǒng)一步?伐、統(tǒng)?一行動(dòng)?。（?二）精?心組織?、科學(xué)?調(diào)度?1、按?照工期?要求，?對(duì)剩余?工程量?進(jìn)行工?期倒排?，按旬?、月、?季、半?年和總?工期分?層次分?階段抓?好落實(shí)?，力求?工程建?設(shè)協(xié)調(diào)?有序、?穩(wěn)步推?進(jìn)。?2、進(jìn)?一步加?強(qiáng)施工?組織管?理，加?強(qiáng)施工?調(diào)度工?作，對(duì)?未開工?的斷面?抓緊開?工，已?開工的?抓緊完?工，保?證不留?施工空?白點(diǎn)。?3、?不斷按?照工程?建設(shè)實(shí)?際和季?度的工?作目標(biāo)?，強(qiáng)化?各項(xiàng)保?障措施?，落實(shí)?好人員?、機(jī)械?設(shè)備的?投入，?千方百?計(jì)組織?好材料?供應(yīng)，?不發(fā)生?停工待?料，確?保樁、?柱、梁?板預(yù)制?的正常?施工。?4、?科學(xué)組?織，交?叉運(yùn)作?，在做?好一期?路基施?工的同?時(shí)，抓?緊做好?二期路?面施工?單位的?招標(biāo)、?進(jìn)場(chǎng)，?三期房?建、機(jī)?電、交?安、綠?化等工?程的招?標(biāo)準(zhǔn)備?工作。?5、?根據(jù)年?度建設(shè)?總目標(biāo)?，我們?于__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日開展?了“大?戰(zhàn)一百?天”勞?動(dòng)競(jìng)賽?，__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日開展?了“雙?月競(jìng)賽?”活動(dòng)?，從_?___?月__?__日?開始了?“大戰(zhàn)?四季度?”活動(dòng)?。通?過開展?“抓控?制工程?、保進(jìn)?度、抓?規(guī)范管?理、保?質(zhì)量、?抓文明?施工、?保安全?”為主?題的“?大戰(zhàn)一?百天”?勞動(dòng)競(jìng)?賽，全?線完成?產(chǎn)值x?億元，?極大地?調(diào)動(dòng)了?參建人?員的積?極性，?初步形?成規(guī)模?化生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)?了第一?戰(zhàn)役的?目標(biāo)。?工程?施工年?度工作?總結(jié)范?文（六?）_?___?廈辦公?樓項(xiàng)目?自__?__年?___?_月進(jìn)?場(chǎng)以來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?及各部?門的幫?助和指?導(dǎo)下，?本項(xiàng)目?部一切?從無到?有，建?立起來?，全體?員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，克服?了項(xiàng)目?工程建?設(shè)中的?各種困?難，以?積極的?姿態(tài)投?入到_?___?廈工程?的施工?生產(chǎn)中?，按照?業(yè)主計(jì)?劃要求?，順利?推進(jìn)工?程，完?成各項(xiàng)?施工任?務(wù)。?今年工?作情況?總結(jié)：?一、?工程進(jìn)?度完成?情況：?從_?___?月份進(jìn)?場(chǎng)開始?組建項(xiàng)?目部，?按業(yè)主?要求報(bào)?建前完?成了_?___?廈加建?地下室?結(jié)構(gòu)施?工，并?在業(yè)主?樁基施?工期間?完成了?辦公區(qū)?的二次?搭建及?工人生?活區(qū)的?搭建;?在__?__月?___?_日業(yè)?主土方?沒有出?完，基?坑支護(hù)?沒有施?工完的?情況下?開始介?入施工?，在_?___?月__?__日?前完成?了基礎(chǔ)?磚模及?底板墊?層施工?以及塔?吊安裝?及驗(yàn)收?。二?、工程?進(jìn)度施?工過程?控制總?結(jié)從?__?__月?___?_日_?___?集團(tuán)正?式發(fā)開?工令給?本項(xiàng)目?，項(xiàng)目?部完全?按照業(yè)?主要求?節(jié)點(diǎn)進(jìn)?度施工?，對(duì)施?工人員?，施工?機(jī)械，?施工材?料都做?到事前?計(jì)劃，?對(duì)所有?施工班?組都下?達(dá)施工?任務(wù)單?，并在?施工任?務(wù)單中?把工作?量及相?應(yīng)配備?的作業(yè)?人員都?作可行?性的量?化要求?，做到?符合工?程施工?的要求?，同時(shí)?又不造?成人力?物力的?浪費(fèi)。?三、?施工質(zhì)?量控制?總結(jié)?為把_?___?廈辦公?樓項(xiàng)目?建設(shè)成?業(yè)主滿?意的項(xiàng)?目，項(xiàng)?目部全?體員工?認(rèn)真落?實(shí)工程?質(zhì)量目?標(biāo)，針?對(duì)公司?質(zhì)量方?針，承?擔(dān)各自?的管理?責(zé)任，?科學(xué)實(shí)?效組織?施工和?管理。?質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?，質(zhì)量?也是企?業(yè)創(chuàng)造?效益的?保證，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程是?我項(xiàng)目?部的宗?旨，是?項(xiàng)目部?全體員?工的意?志。為?達(dá)到預(yù)?定的質(zhì)?量目標(biāo)?，在工?程施工?過程中?，我項(xiàng)?目部制?訂一套?可行性?的質(zhì)量?管理方?案：?①工程?施工實(shí)?行樣板?、技術(shù)?交底制?度，由?項(xiàng)目部?施工技?術(shù)人員?向施工?班組及?工人進(jìn)?行技術(shù)?交底，?技術(shù)交?底明確?：從操?作抓起?，技術(shù)?人員認(rèn)?真向工?人進(jìn)行?技術(shù)、?質(zhì)量方?面的指?導(dǎo)，是?工人牢?牢掌握?各種施?工工藝?，保證?每個(gè)工?人都能?領(lǐng)會(huì)操?作要令?、掌握?規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)要求?。對(duì)?于工程?施工中?的重點(diǎn)?，難點(diǎn)?，施工?前向相?關(guān)施工?班組及?人員交?底，嚴(yán)?格控制?施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?。改變?了以前?技術(shù)交?底流于?形式的?做法，?讓項(xiàng)目?部所有?管理人?員豎立?質(zhì)量目?標(biāo)，在?所有施?工過程?中按制?定的質(zhì)?量目標(biāo)?去跟進(jìn)?去管理?。從現(xiàn)?在施工?的情況?來看，?該管理