勞動安全由我做主(演講稿)

勞動安全由我做主有人說，“時代不同了，老實干活不時興了。”也有人說，“現(xiàn)在自動化程度這么高，不需要勤奮勞動了?！鄙踔吝€有一些人，看不起老實干活的人，認為那是“沒本事”。事實上，勤奮勞動任何時候都不會過時，在任何年代、任何國家、任何行業(yè)，都少不了勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作的人。再宏偉的大廈，也是工程師一筆一筆地繪出圖紙，由我們建筑師傅們用雙手一磚一瓦壘成的。勤奮勞動，夯實了中國夢的基礎(chǔ)。如今建筑行業(yè)市場競爭越來越激烈，誰的成本低一點，誰的效率高一點，誰的安全多一點，誰的風險少一點，誰就能在競爭中占得先機、贏得主動。而在項目管理中，安全管理是重中之重。只有在保障安全生產(chǎn)的前提下，才能去策劃如何節(jié)約成本、提高效率。對于項目上的安全管理，大部分人都認為是安全部的事情，跟自己沒什么關(guān)系，當在現(xiàn)場看到那些不安全行為也不管，“沉默是金”被他們認為是經(jīng)典之言，這是由于他們看到有的人因為出言不慎而惹禍上身，于是乎不論碰上什么事情，只要與自己的利益無關(guān)，保持沉默自然成了必然選擇。有的職工從工友滿嘴酒氣中知道對方班前飲酒，工作中可能導致意外發(fā)生，卻不愿當面指出；有的職工雖然親眼目睹工友違章蠻干，但視而不見；有的職工發(fā)現(xiàn)班組安全記錄弄虛作假，卻不愿聲張。諸如此類的“沉默”后果，不是“關(guān)照”，相反卻是“危害”。如果繼續(xù)“沉默”下去，不僅本人會越陷越深，最終也會“殃及池魚”，給整個集體帶來危害。在我們...項目，安全管理的一大特色就是“全項目上下，不分階級，無論部門，處處講安全，事事重安全”。通過項目管理人員的二級安全教育，大家都知道，安全工作涉及到各個部門環(huán)環(huán)相扣，不能僅靠安全部“單兵動作”，而是要各個部門“聯(lián)合行動”，才能避免安全生產(chǎn)工作缺乏立體視角，單打獨斗。因此，項目上的每一個人都常把安全掛嘴邊，在現(xiàn)場無論做什么都要先從安全的角度出發(fā)。在現(xiàn)場，我們一共安裝了16個監(jiān)控攝像頭，從各個角度都能監(jiān)控到現(xiàn)場情況，監(jiān)控視頻更是直接連接到項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和項目副經(jīng)理的電腦上，方便隨時了解現(xiàn)場情況。這里還有一個小故事，一天上午，片區(qū)工長小張接到執(zhí)行經(jīng)理的電話。（打電話狀）“喂，小張啊，你在哪?。俊薄芭?，經(jīng)理，我在現(xiàn)場呢。”“你是不是在東側(cè)道路上呢?。俊保ㄐ埿睦镆苫?，經(jīng)理咋會知道我在哪）然后他連忙答道：“是啊，我是在這邊兒呢，經(jīng)理您有什么事兒么？”沒想到執(zhí)行經(jīng)理說：“剛才你走過去，旁邊那兩個工人沒戴安全帽你怎么不管嘞？！”小張愣了一下，連忙說：“啊，經(jīng)理我現(xiàn)在馬上回去管?！毙堅诮o我們講這件事的時候，還解釋說他當時正在想事情，不然肯定不會袖手旁觀的。從這件事我們就可以看出，我們?nèi)椖康墓芾砣藛T，都非常重視安全工作，每次去現(xiàn)場，只要看到誰沒有帶安全帽沒做好防護措施，都會上去勸導一下。有句安全箴言講得好：嚴是愛，松是害。無數(shù)慘痛的事故正是在安全管理松懈失控后發(fā)生的。對此，作為建筑職工，在安全生產(chǎn)中必須樹立不怕“得罪人”的思想，堅持眼睛盯得緊，話語跟得上，強化安全互控他控監(jiān)督，做到既要對自己負責，也要對工友負責，一切為了安全，一切服從安全。只有大家都在違章面前不當“沉默人”，建筑安全生產(chǎn)才能做到群防群管，擁有群眾基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全無紕漏，得以穩(wěn)發(fā)展。所以，青島奧克斯項目的安全部，并不是只有一個部門在戰(zhàn)斗！有一個道理大家都聽過，我們無論獲得多少成就、賺了多少鈔票，都是后面的零，而健康的活著才是前面的1。如今，大