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設(shè)備啟動前安全檢查及管理內(nèi)容要求1、基本要求:1.1PSSR應(yīng)作為各級單位針對新、改、擴(kuò)建項目(包括租借)和工藝設(shè)備變更、停車檢修安全驗收的一個必要條件。1.2根據(jù)項目管理權(quán)限,應(yīng)成立相應(yīng)的PSSR小組,按照事先編制好的檢查清單進(jìn)行PSSR。1.3根據(jù)項目規(guī)模和任務(wù)進(jìn)度安排,可分階段、分專項多次實(shí)施PSSR。1.4啟動前的工藝設(shè)備應(yīng)具備以下條件:①、工藝設(shè)備符合設(shè)計規(guī)格和安裝標(biāo)準(zhǔn);②、所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒;③、操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到充分的培訓(xùn);④、所有工藝危害分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理的解決;⑤、所有工藝安全管理的相關(guān)要求已得到滿足。2、PSSR小組組成:2.1為確保啟動前安全檢查的質(zhì)量,應(yīng)根據(jù)項目的進(jìn)度安排,提前組建PSSR小組,也可根據(jù)項目的實(shí)際情況分階段實(shí)施檢查。2.2PSSR組長由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其指定的人員擔(dān)任,成員由組長確認(rèn)并明確每個組員的任務(wù)分工。2.3根據(jù)項目實(shí)際情況,PSSR小組成員可由工藝技術(shù)、設(shè)備、電氣儀表、檢維修、主要操作和安全環(huán)保等專業(yè)人員組成。必要1/5時,可包括承包商、裝置制造商、具有特定知識和經(jīng)驗的外部專家。3、安全職責(zé):3.1項目負(fù)責(zé)人:①、為項目啟動前的各項安全措施提供足夠的資源;②、與PSSR小組審議并確認(rèn)所有必改項完成整改,批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項目啟動。3.2PSSR組長:①、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施PSSR計劃;②、組織PSSR計劃和審議會;③、安排PSSR相關(guān)人員的任務(wù)與進(jìn)度;④、跟蹤所有需解決項目的完成情況;⑤、必要時向上級申請專業(yè)人員支持。3.3PSSR成員:①、參加PSSR計劃和審議會議;②、參與制定檢查清單,并對照檢查清單進(jìn)行審核;③、確認(rèn)所有啟動前必改項和遺留項的解決方案;④、確認(rèn)所有必改項已整改完成。3.4HSE專業(yè)人員:①、參與制定PSSR清單;②、協(xié)助對員工進(jìn)行PSSR培訓(xùn);③、參與對HSE專項設(shè)施和HSE基本要求落實(shí)情況的檢查。2/54、主要檢查內(nèi)容:PSSR小組應(yīng)針對工藝設(shè)備的特點(diǎn),參考附錄A或B制定PSSR清單。主要包括以下內(nèi)容:4.1工藝技術(shù):①、所有工藝技術(shù)安全信息(如危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)等)已歸檔;②、工藝危害分析建議措施已完成;③、操作規(guī)程和相關(guān)安全要求符合工藝技術(shù)要求并經(jīng)過批準(zhǔn)確認(rèn);④、工藝技術(shù)變更經(jīng)過批準(zhǔn)并記錄在案,包括更新工藝或儀表圖紙。4.2人員:①、所有相關(guān)員工已接受有關(guān)HSE危害、操作規(guī)程、應(yīng)急知識等的培訓(xùn);②、承包商員工得到相應(yīng)的HSE培訓(xùn),包括工作場所或周圍潛在危害及應(yīng)急知識;③、新上崗或轉(zhuǎn)崗員工了解新崗位可能存在的危險并具備勝任本崗位的能力。4.3設(shè)備:①、設(shè)備已按設(shè)計要求制造和安裝;②、設(shè)備運(yùn)行、檢維修、維護(hù)的記錄已按要求建立;③、設(shè)備變更引起的風(fēng)險已得到分析,操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案已得到更新。3/54.4事故調(diào)查及應(yīng)急響應(yīng):①、針對事故教訓(xùn)制定的改進(jìn)措施已得到落實(shí);②、確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案與工藝技術(shù)安全信息相一致,相關(guān)人員已接受培訓(xùn)。5、PSSR計劃會:PSSR組長應(yīng)召集所有組員召開計劃會議。主要內(nèi)容如下:①、介紹整個項目概況;②、審查并完善PSSR檢查清單內(nèi)容;③、明確組員任務(wù)分工;④、明確進(jìn)度計劃;⑤、確認(rèn)其他相關(guān)方的資源支持。6、實(shí)施檢查:檢查分為文件審查和現(xiàn)場檢查。PSSR組員應(yīng)根據(jù)任務(wù)分工,依據(jù)檢查清單對工藝設(shè)備進(jìn)行檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題形成書面記錄并明確檢查內(nèi)容、檢查地點(diǎn)、檢查人。7、審議會:7.1完成PSSR檢查清單的所有項目后,各組員匯報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,審議并將其分類為必改項、遺留項,形成PSSR綜合報告,確認(rèn)啟動前或啟動后應(yīng)完成的整改項、整改時間和責(zé)任人。7.2分階段、分專項多次實(shí)施的PSSR,在項目整體PSSR審議會上,應(yīng)整理、回顧和確認(rèn)歷次PSSR結(jié)果,編制PSSR綜合報告。7.3所有必改項已經(jīng)整改完成及所有遺留項已經(jīng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準(zhǔn)實(shí)施啟動。4/58、批準(zhǔn)和跟蹤:①、所有必改項完成整改確認(rèn)后,PSSR組長將檢查報告移交給項目負(fù)責(zé)人。根據(jù)項目管理權(quán)限,由相應(yīng)責(zé)任人審查并批準(zhǔn)工藝設(shè)備啟動;②、PSSR組長和項目負(fù)責(zé)人跟蹤PSSR遺留項,并
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