施工員個人工作總結報告模板

第18頁共18頁施工員個?人工作總?結報告模?板本人?____?，現(xiàn)為_?___機?電部施工?員，今向?領導匯報?年度工作?總結及計?劃：一?、工作總?結：1?、___?_-04?至___?_-10?，新塘錦?繡新天地?機電部。?此階段?浪的工作?主要是負?責新天地?二期和三?期的外圍?園林電氣?施工和二?期24-?33座機?電部后期?移交階段?處理問題?。同時也?輔助機電?部同事跟?進新天地?二、三期?16-2?3座、3?6-46?座強電工?程現(xiàn)場施?工管理。?而機電?部后期移?交階段處?理的問題?，看似瑣?碎，處理?起來則頗?為刺手，?有時物業(yè)?部一日就?打二三十?個電話過?來要盡快?去處理問?題。項目?機電部在?后期出現(xiàn)?的問題是?部分單元?套間漏了?電話線、?有線電視?線；而最?大的問題?在于業(yè)主?收樓了，?我部仍未?給予送電?。故許多?挑剔的業(yè)?主往往以?此為理據(jù)?向物業(yè)部?投訴。因?為浪為人?性格隨和?，易以與?人溝通，?項目機電?部安排了?我去協(xié)調(diào)?此問題。?在供電部?門裝上電?表之前，?浪完成了?與二期幾?百戶業(yè)主?協(xié)調(diào)送電?事宜，此?期間幾百?戶業(yè)主的?電表基?本由我來?安裝。?新天地二?、三期1?6-23?座、36?-46座?我也經(jīng)常?到現(xiàn)場管?施工質(zhì)量?，抓進度?。期間我?不斷學習?施工管理?，通過現(xiàn)?場不斷學?習專業(yè)技?術和經(jīng)驗?。可能是?我的角色?不是主要?負責該區(qū)?域，我常?常感到，?很多部門?協(xié)調(diào)的問?題我是被?動的，信?息是后知?的。這是?我工作不?到位的地?方，以后?需改進。?同時，?通過幾個?機電班組?的施工縱?橫比較，?認識到哪?些班組做?得好，哪?些班組做?得一般。?班組施工?經(jīng)驗不足?的，浪常?去跟進監(jiān)?管。2?、___?_-10?-26至?今，__?__項目?機電部。?此階段?浪的工作?主要是負?責___?_新辦公?樓的電氣?施工。?今天，_?___新?辦公樓工?程整體已?完成約8?0%，按?照原施工?計劃，也?同樣在今?天，就應?完工，所?以目前施?工進度明?顯滯后。?作為施工?員，參與?建設此項?目，有著?不可推卸?的責任。?因而我總?結出來幾?點教訓：?其一，?____?項目作為?一個改造?工程，前?期拆除有?關設備必?須拆除到?底。在之?前，因有?些地方?jīng)]?有明顯要?求拆除，?但不拆則?影響美觀?，考慮到?拆除辦理?簽證麻煩?，至今仍?有一些開?關面板沒?有拆除。?其二，?拆除工作?造成了大?量的簽證?，而中間?產(chǎn)生的費?用，也許?比當初直?接發(fā)包出?去要節(jié)省?不少，效?率也提高?不少。按?簽工形式?辦理簽證?，班組工?人工作缺?乏積極性?。其三?，后面的?工程圖紙?出來之后?，機電部?也即日審?核申報材?料，但由?于材料采?購需要時?間，按實?際施工進?度要求，?材料絕對?是來不及?的，所以?前期報批?的材料應?該準備多?一些材料?，如線管?、電線及?構配件等?。其四?，在實際?施工管理?中，由于?部分班組?帶班人專?業(yè)水平有?限，質(zhì)量?意識較差?，在趕工?期間不乏?偷工，經(jīng)?多次勸告?，仍不改?進，造成?部分施工?區(qū)域做出?來的質(zhì)量?達不上標?準要求。?能否創(chuàng)造?一個優(yōu)良?的工程，?根本仍在?于基層的?施工工人?。以上?，是浪在?項目部妄?自菲薄得?到的一些?經(jīng)驗。?____?新辦公樓?項目待明?年___?_月完工?后，浪將?調(diào)至其他?項目。我?的意愿是?，希望領?導能夠調(diào)?我回去新?天地。然?而不管明?年機電部?安排我去?哪個項目?，浪將帶?上這一年?來公司給?我增添的?經(jīng)驗，為?公司創(chuàng)造?更多的優(yōu)?良工程，?不辱使命?。1?、請教部?門同事，?學習更多?專業(yè)知識?，如暖通?、給排水?專業(yè)，甚?至土建結?構，努力?使自己成?為一個全?面的施工?管理人員?。2?、按時間?節(jié)點完成?新天地5?#、6#?電房建設?。3?、完成4?0-42?座強電安?裝工程。?4、?完成新天?地三期外?圍園林路?燈電氣施?工。5?、辦理?完成新天?地三期向?物業(yè)部移?交的機電?工程。?____?年，感?謝敏捷！?感謝一些?敏捷人走?進我的生?活或我趕?往他的生?活，一些?人的名字?在浪的心?里，給我?希望和溫?暖。每當?浪行進在?工地的樹?蔭下，感?受到心靈?的昭示，?深藏在歲?月里顯著?關切的光?澤?？梢?這樣說，?遇到了敏?捷，也就?遇到了改?變的命運?。故而此?刻不得已?激動地發(fā)?自內(nèi)心深?切的問好?敏捷！?感謝閱讀?！報告?人：施?工員個人?工作總結?報告模板?（二）?光陰似箭?，日月如?梭，轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)過?去，回望?感覺時光?的飛逝如?流水一樣?飛快，提?起拙筆對?的工作情?況來下總?結，無論?是收獲多?少，感受?多少，只?為自己以?后工作學?習定下一?個引航標?志。一?、近階段?主要工作?內(nèi)容上?半年先后?負責特大?橋32+?48+3?2m連續(xù)?梁施工、?韶河特大?橋下構施?工和施工?記錄的填?寫，以及?巖溶資料?的填寫。?近期負責?韶河特大?橋32+?48+3?2m連續(xù)?梁施工與?施工記錄?的填寫。?二、工?作開展的?思路工?作的開展?首先是遵?循上級領?導的指示?，然后來?自對實踐?經(jīng)驗與教?訓的總結?，來自對?工作具體?情況的全?面掌握。?三、工?作執(zhí)行過?程其次?是連續(xù)梁?施工。熟?悉設計圖?紙、施工?規(guī)范、施?工工藝，?編制技術?交底與作?業(yè)指導書?；負責工?序的三級?交底，指?導施工。?育工人牢?固樹立“?安全第一?，預防為?主”的安?全意識，?克服麻痹?思想和僥?幸心理。?在施工過?程主要抓?好以下幾?點：1。?參加施工?的全體人?員必須接?受安全技?術教育，?考試合格?后方能上?崗操作，?施工過程?中嚴格按?照操作規(guī)?程辦事。?2。對于?各種施工?機具定期?進行檢查?和必要的?試驗，特?別是對橋?上的供電?線路和張?拉機具，?更要經(jīng)常?檢修，確?保其處于?良好的狀?態(tài)。3。?對于重要?工作和關?鍵工序?qū)?行重點管?理，并做?好經(jīng)常性?的檢查和?監(jiān)護，特?別是對高?空作業(yè)和?預應力張?拉，教育?工人加強?個人安全?防護，并?嚴格按照?規(guī)程操作?。4。加?強防火工?作，現(xiàn)場?設置消防?器材。在?搭設支架?、立筑模?型和混凝?土養(yǎng)護生?火時，加?強消防檢?查，保證?工程不發(fā)?生火災。?四、工?作中遇到?的問題及?解決情況?由于施?工經(jīng)驗不?足，對相?關技術難?題缺乏經(jīng)?驗，不能?及時解決?一些技術?難題；大?局觀不夠?，有時不?能合理安?排各道工?序的銜接?；施工技?術不夠全?面，對很?多施工工?藝都不太?熟悉，有?時候是邊?學習邊施?工；對標?準化施工?認識不夠?，現(xiàn)場文?明施工不?全面；對?現(xiàn)場安全?施工認識?不夠，現(xiàn)?場存在部?分安全隱?患不能及?時發(fā)現(xiàn)并?處理。?針對以上?問題，根?據(jù)自身工?作的實際?情況，我?對自己的?工作做出?分析評定?，總結經(jīng)?驗教訓，?提出改進?方法，以?便使自己?在今后的?工作中能?懲前毖后?，揚長補?短，為今?后不斷改?進工作方?法，提高?工作效率?提供依據(jù)?。建立有?力的組織?指揮系統(tǒng)?、加強現(xiàn)?場調(diào)度、?嚴格施工?管理、規(guī)?范操作程?序。合理?安排當天?的工作計?劃和需要?解決的問?題，落實?、完成當?天的工作?計劃；進?一步熟悉?施工設計?圖紙，掌?握了解現(xiàn)?場各項工?作的施工?完成情況?和需要解?決的問題?；抓好文?明施工，?把文明施?工做為維?護項目形?象、企業(yè)?信譽基本?工作；要?創(chuàng)造性地?開展工作?，多動腦?想辦法改?進工作方?法；提高?工作效率?，在每次?工作前做?好準備，?不打無準?備之仗。?五、對?以后同類?型工作的?建議施?工質(zhì)量、?施工進度?、文明施?工、安全?施工一定?要全面考?慮。這幾?個方面在?施工過程?中一定要?全部抓好?，任何一?方面做不?好，對工?程的整體?施工情況?會有著大?的影響。?施工員?個人工作?總結報告?模板（三?）__?__年即?將過去，?新的一年?即將開始?，不知不?覺中來到?某項目部?工作已經(jīng)?四個年頭??；仡?四年來的?工作歷程?，才真正?感覺到四?年的時間?彈指一揮?間，悄無?聲息的流?逝。__?__年是?我既忙碌?又充實的?一年，在?這辭舊迎?新之際，?總結一年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓，有?利于我在?以后的工?作中揚長?避短，能?更好的做?好電氣技?術工作、?項目開工?以后，我?主要負責?北區(qū)1#?—13#?樓的電氣?工程，同?時還對現(xiàn)?場的臨時?用電進行?監(jiān)管。工?作中有項?目部領導?的支持和?各位同事?的熱心幫?助，使我?對工作充?滿信心，?在愉快和?輕松的環(huán)?境中完成?自己的工?作。在工?作這段時?間里分幾?個方面對?一年來的?工作進行?一下總結?。一、?工程圖紙?審核及技?術交底?我接到某?工程圖紙?時便及時?對圖紙進?審核，對?圖紙設計?內(nèi)容，配?電系統(tǒng)，?消防系統(tǒng)?，弱電系?統(tǒng)進行逐?一核對，?以便在圖?紙會審中?及時解決?。圖紙中?出現(xiàn)與施?工相抵觸?的情況及?時辦理工?程洽商，?便于工程?的順利進?行打下有?利的基礎?。按審批?的施工組?織設計和?施工方案?及現(xiàn)行?質(zhì)量驗收?規(guī)范，對?我管理的?施工班組?進行技術?質(zhì)量安全?和消防的?技術交底?。由于設?計圖紙對?于滿足使?用功能上?的欠缺，?在施工過?程中經(jīng)常?發(fā)生甲方?臨時的變?更，對于?能夠在施?工前簽證?的變更，?都做到了?及時準確?，而部分?不能在施?工前簽證?的，在施?工完成后?，立即進?鑒證。?二、現(xiàn)場?施工管理?與質(zhì)量的?嚴控為?了提高施?工班組的?質(zhì)量意識?，對施工?中常出現(xiàn)?的質(zhì)量、?預留穿筋?盒、二次?結構預留?管線保護?的缺陷，?給班組長?提出響應?的預防措?施、同時?召開電氣?工程專項?會議針對?經(jīng)常在主?體預留中?管線敷設?的通病，?對其進行?原因分析?提出相應?的預防方?案，并及?時與土建?施工隊進?行協(xié)商，?以免影響?到主體工?程進度，?對二次結?構中可能?出現(xiàn)的問?題通知施?工隊及時?整改同時?做到隨時?檢查隱蔽?工作。隨?后對本部?門的施工?質(zhì)量進行?嚴格要求?，對各號?樓出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?進行及時?檢查及時?整改。為?了更好的?配合總體?的工程進?度對本部?影響到總?體工程進?度的工序?及時到現(xiàn)?場解決。?三、原?材料控制?與資料歸?檔隨著?市場競爭?的加劇，?各種不合?格的產(chǎn)品?隨時都能?進入現(xiàn)場?，為了保?證工程質(zhì)?量對進入?現(xiàn)場的所?有的電氣?材料進行?嚴格檢查?。我充分?認識到這?項工作的?重要性和?艱巨性，?于是我下?定決心要?把這項工?作做好，?杜絕不合?格材料進?入現(xiàn)場施?工現(xiàn)場。?項目部在?____?月份開展?“三保?一降”活?動中為了?避免工程?原材料浪?費或流失?、我對各?施工班組?簽發(fā)了原?材料清理?和原材料?利用通知?，同時對?施工圖紙?在沒有改?變設計意?圖的情況?下對電氣?施工圖紙?線路進行?線路走向?二次設計?，并且在?管理的樓?號中起到?一定的效?果。在工?程主體施?工中我對?我管理的?樓號資料?做到及時?、準確的?收集材料?合格證、?進行材料?試驗、隱?蔽工程驗?收、檢驗?批質(zhì)量驗?收、分部?分項工程?質(zhì)量驗收?，并且及?時找甲方?駐土地工?程師、監(jiān)?理工程師?簽字蓋章?，從而做?到了施工?資料各檢?驗批、分?項分部、?隱蔽驗收?、材料試?驗的日期?能夠與實?際施工日?期相吻合?，滿足施?工資料編?制的要求?。并對工?程資料及?時整理和?歸檔、保?證了施工?資料的真?實性，完?整性和有?效性、?四、安全?文明施工?根據(jù)項?目部安全?指示精神?，每周一?對施工現(xiàn)?場臨時用?電、文明?施工進行?檢查。我?主要負責?北區(qū)臨時?用電檢查?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時處理。?減少了施?工過程中?的用電安?全事故的?發(fā)生，為?總體工程?的順利施?工創(chuàng)造有?利條件、?在某工?程工作的?這段時間?我最大的?收獲是：?○1對?各號樓的?質(zhì)量控制?○2減?少本工程?與總體工?程的交叉?作業(yè)面?○3控制?原材料浪?費○4?施工現(xiàn)場?實際問題?處理的應?變能力。?我工作?中最大不?足：○?1對各班?組的安全?文明施工?要求不夠?力度○?2對本部?的工人素?質(zhì)化管理?不到位?○3缺少?對各施工?班組長的?加強管理?。今后?的工作打?算：通?過總結一?年來的工?作，找出?自己在工?作中很多?不足地方?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時還需要?多看書，?認真學習?好規(guī)范規(guī)?程及有關?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強責任感?，及時做?好個人的?各項工作??？傮w來?說，我在?某工程的?工作自己?感覺還不?算太滿意?，我會在?今后工作?中，將不?斷的總結?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實能量?，克服工?作的不足?、努力學?習新的工?作方法提?高自己的?工作水平?，我堅信?我會在以?后的工作?中更加完?善自己。?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進步、共?同成長。?為了我?們項目部?明天更美?好，管理?更完善、?我有幾點?工作中的?小小建議?：一、?原材料?控制方面?：我建議?項目部給?電氣設立?專用庫房?，我的理?由，電線?進場后一?次讓施工?班組領走?容易丟失?，有項目?部統(tǒng)一管?理，每天?穿多少領?多少，剩?下的線頭?與廢線按?斤折合成?米收回。?二、?管理方面?：我建議?生活區(qū)與?施工現(xiàn)場?最好分開?，我的理?由，進入?裝修后電?線，電纜?和各種設?備進場容?易被盜。?同時要求?保安對進?出的人員?、車輛嚴?格盤查，?或用紅紫?外線儀器?對對進出?的人員、?車輛檢查?，也只有?這樣才能?減少項目?部的損失?。以上?幾點還望?領導斟酌?，在新年?來臨之即?，為我們?項目部美?好的明天?讓我們各?部門在李?經(jīng)理的英?明領導下?，克服種?種困難使?我們項目?部以更先?進的管理?模式，以?更新的面?貌更新的?姿態(tài)，去?迎接更美?的明天、?。施工?員個人工?作總結報?告模板（?四）光?陰荏苒、?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過?去了?；?首舊年，?這一年是?緊張的一?年，也是?充實的一?年。展望?新歲，在?新的一年?里，我將?總結經(jīng)驗?、吸取教?訓，付出?更大的努?力，以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實實的?工作作風?投入到工?作中當去?……我?所負責的?文苑小區(qū)?，建筑面?積137?68平方?米，今年?主要負責?小區(qū)的裝?修工程。?在工程建?設中，?一是抓工?程質(zhì)量，?二是抓?工程進度?，三是?抓安全文?明施工。?加強與各?職能部門?的協(xié)調(diào)配?合，營造?良好的工?作氛圍建?設工程項?目運作過?程中涉及?方方面面?，必須搞?好協(xié)調(diào)配?合。在施?工過程中?，統(tǒng)一步?調(diào)，形成?合力，對?在項目實?施過程中?遇到的問?題和情況?，主動和?領導匯報?，作到溝?通、協(xié)調(diào)?，從而保?證了項目?建設順利?實施。?我在公司?領導的指?導下，在?小區(qū)建設?中先后經(jīng)?歷了內(nèi)墻?抹灰粉刷?、戶內(nèi)墻?地面粘磚?、外墻粉?刷及粘磚?、屋面保?溫防水及?粘磚、小?區(qū)配套設?施建設等?工程。我?在每個階?段的工作?中勤勤懇?懇、任勞?任怨，積?極主動地?完成各級?領導交給?的任務，?并在做好?本職工作?的基礎上?，不斷學?習鉆研，?努力提高?自己的業(yè)?務水平；?同時在思?想上嚴格?要求自己?，在作風?上艱苦樸?素、求真?務實為文?苑小區(qū)建?設盡心盡?力，努力?工作。?建設施工?過程是一?項十分復?雜的生產(chǎn)?活動。不?但包括組?織成千上?萬的各種?專業(yè)建筑?工人和各?類建筑機?械、設備?有條不紊?地投入工?程施工中?，而且還?包括組織?種類繁多?的各種建?筑材料、?制品和構?配件的儲?存和供應?工作，組?織施工機?具的維修?和保養(yǎng)工?作，以及?安排施工?現(xiàn)場的生?產(chǎn)和生活?所需要的?各種臨時?建筑物等?工作。這?些工作的?組織與協(xié)?調(diào)，對于?多快好省?地進行工?程建設具?有十分重?要的意義?。當然?在工作中?也存在許?多不足，?與領導和?同事的溝?通交流不?夠，管理?能力和工?作效率也?有待進一?步提高。?今后要多?與同事交?流工作、?學習、思?想方面內(nèi)?容，以達?到互相激?勵互相幫?助，共同?提高的目?的。把更?多的時間?用在學習?和思考工?作上。?以上是我?這一年來?的工作總?結，在施?工管理中?，雖然取?得了一點?收獲，但?對于公司?對上層管?理者的要?求，自我?感覺還有?一定的差?距，在日?后的工作?中，會盡?自己的的?最大努力?去做好自?己的本質(zhì)?工作，為?項目、為?公司的明?天盡自己?的一份微?薄之力！?施工員?個人工作?總結報告?模板（五?）今年?以來，在?各位領導?的正確領?導下，我?本著科學?發(fā)展、腳?踏實地的?原則，在?本年度的?綠化養(yǎng)護?管理工作?中，不斷?加大管理?力度，大?力提高工?程建設和?養(yǎng)護管理?水平，綠?化工程的?苗木管理?水平進一?步得到提?高。綠?化工作看?似簡單，?實則不易?，一年四?季，種花?栽樹、剪?枝除草、?澆水施肥?等工作都?比較繁瑣?，而且時?間性很強?，需腳踏?實地，銳?意進取，?才能使各?項工作均?取得進步?。一、?腳踏實地?，盡職盡?責。二?、立足本?職工作，?取得一定?成績在?平時我不?斷加強自?身在專業(yè)?與非專業(yè)?方面的學?習，提高?工程質(zhì)量?，在工程?建設中依?據(jù)具體情?況具體分?析，因地?制宜的原?則，并結?合自身的?工作經(jīng)驗?，努力提?高公共綠?地的景觀?質(zhì)量，不?為了只完?成任務而?建設，在?提高苗木?成活率上?下功夫，?提高管理?水平保證?公司的經(jīng)?濟效益。?在公司同?事們的共?同努力下?，苗木成?活率有了?提高。?今年我主?要參與施?工和養(yǎng)護?的工地主?要是北外?環(huán)和北辰?綠洲。北?外環(huán)工地?今年采取?突擊戰(zhàn)術?，把工作?緊湊化，?統(tǒng)一拔草?、澆水、?打掃衛(wèi)生?，現(xiàn)北環(huán)?路真在最?終交接驗?收中。北?辰綠洲工?程面臨的?困難多，?有拆遷問?題、設計?問題、交?叉施工問?題、工程?進度問題?、和苗木?成活等問?題。但北?辰綠洲工?作人員沒?有被困難?嚇倒，相?反在困難?中激發(fā)出?的是我們?克服困難?的種種辦?法和解決?問題的信?心。在公?司領導的?帶領下，?在我們堅?強的意志?工作中，?今年春季?北辰綠洲?在苗木在?栽植過程?中取得一?定成績，?得到總指?揮部和公?司領導的?認可。共?計栽植苗?木16余?種，其中?有喬木1?4578?株，灌木?3700?余株，地?被35萬?余株、水?生植物等?。僅綠化?共計完成?工程造價?____?元。在綠?化的同時?我們還完?成了大量?的土方工?程。此成?績的取得?不是我自?己一個人?完成的，?是我們整?個團隊團?結一致，?共同努力?的結果，?是我們卓?信園林所?有人的驕?傲。三?、回憶過?去，總結?經(jīng)驗和教?訓綠化?的養(yǎng)護管?理是工程?建設之后?對園林植?物進行的?長期撫育?管理工作?，養(yǎng)護管?理工作的?監(jiān)管應把?握所養(yǎng)護?對象自身?的特點，?尋找最有?效地途徑?，方法和?結果不能?只取其一?，俗話說?三分種，?七分養(yǎng)應?加以側重?，以結果?為主，在?養(yǎng)護管理?上下功夫?。并逐步?合理編制?專項施工?計劃，使?施工成本?與施工質(zhì)?量和公司?效益達到?和諧統(tǒng)一?。在養(yǎng)?護工作中?還需要區(qū)?分施工與?管理的區(qū)?別。綠化?工程施工?通常具有?以下特點?：2、?工序固定?性。就是?在綠化工?程進行過?程中，各?道工序開?展的先后?次序基本?是固定的?，無特殊?情況沒有?很大的變?化。3?、時限性?。即工程?施工一般?需要在一?定的時限?內(nèi)完成，?具有一定?的緊迫性?。綠化大?好時節(jié)，?僅僅在短?短的幾天?，每種苗?木的生活?習性不同?，其適宜?栽植的時?期也不同?，我們要?抓住適宜?成活的種?植時期，?以提高苗?木成活。?而綠化?養(yǎng)護管理?工作不同?于綠化工?程建設，?相應具有?以下特點?：（1?）重復性?、持續(xù)性?。如在一?個生長季?內(nèi)，樹木?的修剪要?根據(jù)植物?生長狀況?，在合理?的時間內(nèi)?進行數(shù)次?修剪；噴?灑藥物要?根據(jù)病蟲?害的發(fā)生?情況和規(guī)?律進行隨?時防治，?因此，多?項工作往?往在具體?的綠化工?程養(yǎng)護中?是經(jīng)常重?復進行的?。（3?）季節(jié)性?。養(yǎng)護管?理工作主?要隨著季?節(jié)不同而?有所變化?。通常以?一年為周?期，如喬?木修剪在?冬季進行?整形修剪?；在生長?季節(jié)發(fā)生?枯死枝、?折損枝則?要及時進?行清潔修?剪；發(fā)生?萌蘗，要?進行摘除?萌蘗的營?養(yǎng)修剪。?時限要求?不十分嚴?格，只要?符合其生?長規(guī)律，?能夠促進?植物健?康生長即?可。因?此對養(yǎng)護?管理工作?的監(jiān)管應?與施工工?程的監(jiān)管?區(qū)別對待?，把握其?自身的特?點，尋找?有效的控?制點，發(fā)?現(xiàn)最適合?的工作途?徑，以使?管理過程?有序、合?理、可操?作性強，?保證公司?經(jīng)濟效益?最大化。?在實際?養(yǎng)護工作?中，我在?早、全、?細、新上?下大功夫?，在確保?成活率的?同時，盡?可能的在?最短的時?間內(nèi)達到?理想的景?觀效果。?在不得已?的情況下?，我們也?要進行反?季節(jié)栽植?，反季節(jié)?栽植應比?平常栽植?多下功夫?，講究方?式方法，?使其生長?的自身環(huán)?境與外界?環(huán)境和諧?統(tǒng)一。講?究科學，?利用科學?的方法提?高苗木成?活。由?于綠化管?理措施及?時，有力?地保證了?綠化工程?的質(zhì)量取?得了可喜?成果。?四、把我?現(xiàn)在，創(chuàng)?造未來。?在綠化?工作中我?們更應該?振奮精神?，搶抓機?遇，努力?創(chuàng)造條件?解決問題?，謀求發(fā)?展，根據(jù)?具體要求?，積極分?解制定切?合實際的?工作計劃?，扎扎實?實地抓好?各方面工?作，加大?施工、養(yǎng)?護工作力?度。建立?更加正常?、良性的?工作團隊?，創(chuàng)造更?加和諧的?工作環(huán)境?。加強業(yè)?務學習，?以提高自?身的綜合?素質(zhì)和業(yè)?務水平，?從而從根?本上提高?管養(yǎng)水平?，降低管?養(yǎng)成本。?我將繼續(xù)?保持積極?的工作熱?情和清晰?的工作思?路，腳踏?實地，再?接再厲。?在將來?的工作中?，我應該?在現(xiàn)有專?業(yè)技術水?平上努力?開拓創(chuàng)新?，發(fā)揮自?身優(yōu)勢的?同時吸收?先進經(jīng)驗?，為卓信?園林綠化?事業(yè)的發(fā)?展，發(fā)揮?自己的光?和熱。?施工員個?人工作總?結報告模?板（六）?時光飛?逝,不知?不覺中又?工作一年?.本人一?直在工程?部擔任施?工員能將?項目部布?置的任務?獨立、有?條不紊的?完成,因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任.回?憶在這些?年的施工?員工作當?中既忙碌?著也收獲?著,總?結這一年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短更好的?做好技術?管理工作?，下面我?就把這一?年的工作?做簡要的?總結：?一、工作?內(nèi)容在?今年我們?接受了很?多新任務?與重要任?務，在公?司領導與?同事的積?極配合下?我們圓滿?完成了施?工作業(yè)。?其中__?__年_?___月?至___?_月在晉?中學院鋪?設暖氣管?道；__?__年_?___月?到___?_月分別?完成萬科?有限責任?公司管道?的鋪設；?在___?_年__?__月到?____?月底完成?市內(nèi)換熱?站高壓及?低壓電纜?的敷設。?雖然工作?多、任務?重，但我?們都保質(zhì)?保量的圓?滿完成，?受到甲方?的一致好?評。二?、工程質(zhì)?量管理?作為工程?監(jiān)督人員?,不但要?用到大量?的專業(yè)知?識,還需?一定的?現(xiàn)場經(jīng)驗?和必要的?業(yè)務能力?來支配和?協(xié)調(diào)班組?.這一年?施工現(xiàn)場?的質(zhì)量管?理工作使?我受益匪?淺.做?好事前控?制工作,?預防及消?除施工隱?患存在.?在工程開?工前,全?面熟悉施?工圖紙,?結合工程?實際、國?家質(zhì)量驗?收規(guī)范的?要求制定?專項施工?方案，嚴?肅、認真?的指導班?組工人作?業(yè).請?技術人員?查看鋪設?管件位置?，是否有?其他施工?管線，再?設定施工?線路。然?后回單位?制定計劃?，領取相?關材料，?按計劃開?始挖溝、?鋪管道，?等一切就?緒，就開?始請工人?進行焊接?，接著探?傷和保溫?，檢查沒?有問題后?進行回填?，直到工?作結束。?一定做?好事中監(jiān)?督工作,?發(fā)現(xiàn)及糾?正施工中?存在的問?題,對工?程質(zhì)量作?全面的檢?查,對施?工中出現(xiàn)?的問題及?時提出、?糾正.對?特殊工序?的施工工?藝的施工?進行全過?程跟蹤檢?查,確保?每道工序?合格.配?合部技術?人員巡查?解決過程?中出現(xiàn)的?各種情況?,及時加?以整改,?確保每個?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達?標.通過?本人的盡?心盡職檢?查及嚴把?質(zhì)量關,?每個施工?環(huán)節(jié)都受?到公司領?導的表揚?。本人?對出現(xiàn)的?施工問題?在事后進?行總結分?析,以便?于通過?自身的不?斷學習,?本人對現(xiàn)?場施工的?各個環(huán)節(jié)?有較清的?思路.在?晉中學院?項目中,?本人更是?兢兢業(yè)業(yè)?的工作,?放棄個人?的休息時?間,盡職?盡責的檢?查管理,?及時糾正?施工中存?在的問題?,在本工?程中做出?重要貢獻?,受到甲?方監(jiān)理的?認可和好?評.三?、努力學?習,提高?自身修養(yǎng)?隨著時?間的推移?,技術的?不斷進步?,我感覺?知識的匱?乏將影響?今后的工?作效果,?我利用業(yè)?余時間,?閱讀相關?專業(yè)書籍?,探討學?習新技術?新發(fā)明，?單位非常?人性化，?每人都有?一定數(shù)額?的購書基?金，使我?有更大激?情和興趣?研究個人?工作學習?新的理論?知識，從?基礎基本?知識開始?學習,讓?大家和我?一起學習?新規(guī)范新?標準新工?藝,不斷?提高自身?的專業(yè)素?質(zhì),使本?公司的施?工力量與?技術力量?一同發(fā)展?壯大.?四、不足?與改進?在新一年?的工作中?,本人也?深深地體?會到成功?與不足的?存在.為?此,在未?來的工程?管理工作?中,我將?繼續(xù)認真?鉆研業(yè)務?,虛心學?習,提高?業(yè)務及外?交能力,?掌握更深?的知識及?技術,公?司的人性?化管理,?注重員工?技能的培?養(yǎng),以及?集體員工?之間的相?互關心,?良好的企?業(yè)氛圍.?我相信,?我一定會?在公司大?家庭的發(fā)?展中,成?長成為一?名真真正?正優(yōu)秀的?施工員！?施工員?個人工作?總結報告?模板（七?）徐州?農(nóng)科院改?擴建工程?從___?_年__?__月_?___日?開工至此?，已年滿?一年有余?，抱著提?高自己、?改進工作?方式的態(tài)?度對我個?人在這一?年中的工?作情況，?做下總結?。徐州?農(nóng)科院改?擴建項目?是林總在?徐州的第?一個項目?工程，所?以領導和?項目部都?很重視，?由于第一?次在徐州?施工，不?太了解徐?州的建筑?市場，為?了讓大家?能夠盡快?的掌握項?目情況，?林總堅持?工作第一?線，總體?掌握項目?的大方向?，讓大家?在有限的?時間內(nèi)掌?握了項目?的總體實?施情況。?我有幸?能在這個?項目上參?與建設，?參與安裝?工程的施?工，內(nèi)心?感到很自?豪，安裝?工程服務?于整個土?建工程，?如何貫徹?設計的意?圖和建設?單位的要?求，在此?，通過一?年來的經(jīng)?歷，說說?自己的看?法。首?先，貫徹?設計意圖?，在施工?過程中，?按圖紙要?求施工。?在遇到具?體的施工?問題，及?時的和建?設方、設?計方溝通?，首先提?出問題，?并提供自?己的調(diào)整?意見，供?建設方和?設計方參?考，這樣?利于問題?的盡快解?決。并能?獲得建設?單位的認?可和信任?，在施工?過程中，?多考慮項?目部的利?益，能多?想到材料?的節(jié)約。?在施工前?期了解安?裝工程的?預算造價?，做到心?里有數(shù)，?綜合考慮?材料和