財務人員試用期間的總結

第6頁共6頁財務人員?試用期間?的總結?時光荏苒?，三個月?的試用期?很快就要?過去了，?回首過去?的三個月?，內心不?禁感慨萬?千……時?間如梭，?轉眼間將?跨過三個?月實習期?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?為了總?結經驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，以及?集團行政?部的要求?，現將三?個月的工?作做如下?簡要回顧?和總結。?作為建?筑公司的?財務，財?務部應算?是關鍵部?門之一，?對內不僅?要求迅速?熟悉集團?財務制度?，熟悉財?務軟件的?操作，而?且還應適?應不斷提?升財務管?理水平的?要求，對?外要應對?稅務、審?計及財政?等機關的?各項檢查?、掌握稅?收政策及?合理應用?。在這三?個月里在?領導的支?持，在同?仁的配合?下我終于?將各項工?作都扛下?來了。本?人感覺自?身綜合工?作能力相?比以前又?邁進了一?步?；?顧即將過?去的三個?月，在部?門經理的?正確領導?下，本人?的工作著?重于公司?的經營方?針、宗旨?和效益目?標上，緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，在核算?、管理方?面做了應?盡的責任?。實習?期的工作?可以分以?下三個方?面：一?、費用成?本、客戶?往來方面?的管理?1.規(guī)范?了低值易?耗品的核?算管理，?全面建立?低值易耗?品臺帳，?從易耗品?的購買、?領用全面?跟蹤，方?便企業(yè)更?全面的了?解這些價?值較低物?資的分布?情況，加?強管理。?2.在?集團財務?制度的基?礎上規(guī)范?了華品成?本費用的?管理，明?確了成本?費用的分?類，重新?整理了科?目，為加?強了項目?管理，分?門別類的?計算實際?消耗的費?用項目，?真實反映?當期的成?本。為績?效管理提?供參考依?據。3?.規(guī)范商?業(yè)公司財?務帳套布?局設置，?根據商業(yè)?公司特點?，設置相?應帳套，?通過輔助?帳中客戶?、倉庫模?塊的核算?使博科軟?件充分發(fā)?揮出作用?，能夠及?時有效的?反映財務?數據，滿?足未來經?營管理的?需要。?二、會計?基礎工作?（1）?認真執(zhí)行?《會計法?》，進一?步加強財?務基礎工?作的指導?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴?格對原始?憑證的合?理性進行?審核，強?化會計檔?案的管理?等。（?2）根據?集團的指?示，對華?品公司會?計電算化?情況進行?了備案，?使財務工?作符合財?政部的需?要，更加?規(guī)范化，?為不斷提?高財務工?作質量而?努力。?（3）按?規(guī)定時間?編制本公?司及集團?公司需要?的各種類?型的財務?報表，及?時申報各?項稅金。?三、財?務核算與?管理工作?（1）?按公司要?求對商業(yè)?公司包租?的商業(yè)地?產進行登?記、分析?，對各項?收入監(jiān)督?、審核，?制定相應?的財務制?度。統一?核算口徑?，日常工?作中，及?時溝通、?密切聯系?并注意對?他們的工?作提出些?指導性的?意見，與?各分公司?、集團財?務管理部?建立了良?好的合作?關系。?（2）正?確計算各?項稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務部?門新的稅?收申報要?求，及時?發(fā)現違背?稅務法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務部門?的溝通與?聯系，取?得他們的?支持與指?導。（?3）在緊?張的工作?之余，加?強財務部?團隊建設?,打造一?個業(yè)務全?面，工作?熱情高漲?的團隊。?作為一個?基層財務?工作管理?者，注意?充分發(fā)揮?財無部其?他員工的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團隊?的整體素?質，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務實?高效的部?門新形象?。（4?）作為基?層管理者?，我充分?認識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?，是集團?財務管理?部對外的?一個窗口?。要想做?好財務工?作，除了?熟悉業(yè)務?外，還需?要負責具?體的工作?及業(yè)務，?首先要以?身作則，?這樣才能?保證在目?前的情況?下，大家?都能夠主?動承擔工?作。?新的工作?崗位意味?著新的起?點、新的?機遇、新?的挑戰(zhàn)，?本人決心?再接再厲?，更上一?層樓。在?今后的日?子里我們?將向財務?精細化管?理進軍，?精細化財?務管理需?要“確保?營運資金?流轉順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財務?管理手段?”等，這?樣，就足?以對公司?的財務管?理做精做?細。要以?“細”為?起點，做?到細致入?微，對每?一崗位、?部門的每?一項具體?的業(yè)務，?都建立起?一套相應?的成本歸?集。并將?財務管理?的觸角延?伸到公司?的各個經?營領域，?通過行使?財務監(jiān)督?職能，拓?展財務管?理與服務?職能，實?現財務管?理“零”?死角，挖?掘財務活?動的潛在?價值。雖?然，精細?化財務管?理是件極?為復雜的?事情，其?實正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細?”。財?務人員試?用期間的?總結（二?）時光?荏苒，三?個月的試?用期很快?就要過去?了，回首?過去的三?個月，內?心不禁感?慨萬千…?…時間如?梭，轉眼?間將跨過?三個月實?習期之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。為?了總結經?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?以及集團?行政部的?要求，現?將三個月?的工作做?如下簡要?回顧和總?結。作?為建筑公?司的財務?，財務部?應算是關?鍵部門之?一，對內?不僅要求?迅速熟悉?集團財務?制度，熟?悉財務軟?件的操作?，而且還?應適應不?斷提升財?務管理水?平的要求?，對外要?應對稅務?、審計及?財政等機?關的各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應用。在?這三個月?里在領導?的支持，?在同仁的?配合下我?終于將各?項工作都?扛下來了?。本人感?覺自身綜?合工作能?力相比以?前又邁進?了一步。?回顧即?將過去的?三個月，?在部門經?理的正確?領導下，?本人的工?作著重于?公司的經?營方針、?宗旨和效?益目標上?，緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署，在?核算、管?理方面做?了應盡的?責任。?實習期的?工作可以?分以下三?個方面：?一、費?用成本、?客戶往來?方面的管?理1.?規(guī)范了低?值易耗品?的核算管?理，全面?建立低值?易耗品臺?帳，從易?耗品的購?買、領用?全面跟蹤?，方便企?業(yè)更全面?的了解這?些價值較?低物資的?分布情況?，加強管?理。2?.在集團?財務制度?的基礎上?規(guī)范了華?品成本費?用的管理?，明確了?成本費用?的分類，?重新整理?了科目，?為加強了?項目管理?，分門別?類的計算?實際消耗?的費用項?目，真實?反映當期?的成本。?為績效管?理提供參?考依據。?3.規(guī)?范商業(yè)公?司財務帳?套布局設?置，根據?商業(yè)公司?特點，設?置相應帳?套，通過?輔助帳中?客戶、倉?庫模塊的?核算使博?科軟件充?分發(fā)揮出?作用，能?夠及時有?效的反映?財務數據?，滿足未?來經營管?理的需要?。二、?會計基礎?工作認?真執(zhí)行《?會計法》?，進一步?加強財務?基礎工作?的指導，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴格?對原始憑?證的合理?性進行審?核，強化?會計檔案?的管理等?。根據?集團的指?示，對華?品公司會?計電算化?情況進行?了備案，?使財務工?作符合財?政部的需?要，更加?規(guī)范化，?為不斷提?高財務工?作質量而?努力。?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團公司需?要的各種?類型的財?務報表，?及時申報?各項稅金?。三、?財務核算?與管理工?作按公?司要求對?商業(yè)公司?包租的商?業(yè)地產進?行登記、?分析，對?各項收入?監(jiān)督、審?核，制定?相應的財?務制度。?統一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯系并注?意對他們?的工作提?出些指導?性的意見?，與各分?公司、集?團財務管?理部建立?了良好的?合作關系?。正確?計算各項?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務部門?新的稅收?申報要求?，及時發(fā)?現違背稅?務法規(guī)的?問題并予?以改正，?保持與稅?務部門的?溝通與聯?系，取得?他們的支?持與指導?。在緊?張的工作?之余，加?強財務部?團隊建設?,打造一?個業(yè)務全?面，工作?熱情高漲?的團隊。?作為一個?基層財務?工作管理?者，注意?充分發(fā)揮?財無部其?他員工的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團隊?的整體素?質，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務實?高效的部?門新形象?。作為?基層管理?者，我充?分認識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者，是集?團財務管?理部對外?的一個窗?口。要想?做好財務?工作，除?了熟悉業(yè)?務外，還?需要負責?具體的工?作及業(yè)務?，首先要?以身作則?，這樣才?能保證在?目前的情?況下，大?家都能夠?主動承擔?工作。?新的工作?崗位意味?著新的起?點、新的?機遇、新?的挑戰(zhàn)，?本人決心?再接再厲?，更上一?層樓。在?今后的日?子里我們?將向財務?精細化管?理進軍，?精細化財?務管理需?要“確保?營運資金?流轉順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財務?管理手段?”等，這?樣，就足?以對公司?的財務管?理做精做?細。要以?“