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第頁(yè)自來水公司防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案自來水公司防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案1

為確保“防汛、抗旱”期平安供水,提前做好“防汛、抗旱”工作,保證供水設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行平安、正常,確保居民生活、生產(chǎn)用水平安和社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立“防汛、抗旱”領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任,細(xì)化責(zé)任分工,為防汛、抗旱工作供應(yīng)組織保證。防汛、抗旱期險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),在第一時(shí)間向縣防汛指揮部及有關(guān)部門匯報(bào)險(xiǎn)情,并剛好組織搶險(xiǎn)工作。

2、成立以公司經(jīng)理任組長(zhǎng),水廠負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的“防汛、抗旱”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)5個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)組,汛期險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)并組織搶修,為“防汛、抗旱”工作供應(yīng)組織保證。

3、“防汛、抗旱”領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組長(zhǎng):楊建龍,副組長(zhǎng):李建國(guó),成員:賈啟軍、鐘睿、黃福美、田蕾、王俊英,以5個(gè)搶修小組劃分為搶險(xiǎn)單位及區(qū)域,由于“防汛、抗旱”工作的重要性和特別性,各小組成員必需嚴(yán)格履行好各自的“防汛、抗旱”搶險(xiǎn)責(zé)任,不能貽誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī),做到指揮有力,部署有序,上下呼應(yīng),相互溝通,協(xié)調(diào)調(diào)度。

4、加強(qiáng)宣揚(yáng),提高全民“防汛、抗旱”搶險(xiǎn)工作的緊急意識(shí),做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,為應(yīng)急搶險(xiǎn)工作積累閱歷。

二、“防汛、抗旱”搶險(xiǎn)物資要有針對(duì)性的儲(chǔ)備

對(duì)搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,做到寧可備而不用,不行用而無備,發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),確保人員、車輛、搶險(xiǎn)物資剛好到位快速組織搶修,想方設(shè)法確保居民生活用水的正常供應(yīng)。

三、切實(shí)做好“防汛、抗旱”應(yīng)急搶險(xiǎn)各項(xiàng)打算工作

1、發(fā)覺險(xiǎn)情領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn),聽從統(tǒng)一調(diào)度支配,顧全大局,哪里出了問題,哪里的責(zé)任人負(fù)責(zé),絕不能推諉扯皮,貽誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)。

2、嚴(yán)格“防汛、抗旱”值班制度,值班人員24小時(shí)值班,嚴(yán)明紀(jì)律,親密監(jiān)視險(xiǎn)情改變狀況,一旦遇有險(xiǎn)情,剛好向領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào),確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。

四、加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督檢測(cè)

嚴(yán)格出廠水質(zhì)監(jiān)督檢測(cè),確保出廠水質(zhì)達(dá)國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)水資源地的環(huán)境愛護(hù),對(duì)各取水點(diǎn)的源水水質(zhì)檢測(cè)每周不少于兩次,防止源水水質(zhì)污染。

加強(qiáng)供水工作的`供、管、用管理,充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性,嚴(yán)格崗位責(zé)任制度,確保平安供水,為縣城居民身心健康負(fù)責(zé),為縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出供水行業(yè)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

自來水公司防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案2

連日來的強(qiáng)降雨給城市基礎(chǔ)設(shè)施平安造成影響。為確保城區(qū)平安度汛,保障城市平安供水,市自來水公司快速行動(dòng),馬上投入到防汛應(yīng)急供水工作中。

根據(jù)局防汛應(yīng)急工作部署及要求,公司成立了以客戶服務(wù)中心為平臺(tái)的防汛應(yīng)急工作指揮中心,張支農(nóng)經(jīng)理任總指揮。結(jié)合市城管局《防汛排澇應(yīng)急預(yù)案》及郭強(qiáng)局長(zhǎng)就防汛應(yīng)急工作提出的詳細(xì)要求,公司進(jìn)行了布置和支配。

一是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,檢查落實(shí)各項(xiàng)工作。

實(shí)行屬地管理,各司其職,各負(fù)其責(zé)。管線分公司做到“三要三隨”,快速反應(yīng):

⑴要備足備品備件,做到隨用隨?。?/p>

⑵要保障搶修設(shè)備正常完好,做到隨到隨用;

⑶要搶修理人員保持通訊暢通,做到隨喊隨到。工程公司加強(qiáng)對(duì)施工工地管理,防止次生災(zāi)難發(fā)生。

二是加強(qiáng)水廠監(jiān)管,確保水廠和運(yùn)行平安。

針對(duì)雨季源水濁度高的狀況,科學(xué)調(diào)整水處理工藝,加強(qiáng)出廠水、管網(wǎng)水檢測(cè),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)巡察,做好廠區(qū)排澇工作,防止雨水倒灌。全面排查供水機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

三是加強(qiáng)值班管理,確保信息暢通。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)巡察,發(fā)生突發(fā)事務(wù),馬上上報(bào)。供水熱線電話xxxxxx,24小時(shí)全天候值班,確保信息暢通,快速傳遞。辦公室剛好做好信息傳遞及發(fā)布。

四是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)力氣,隨時(shí)待命。

由公司保衛(wèi)科牽頭,從營(yíng)業(yè)所、工程公司等部門抽調(diào)精干力氣,組建供水應(yīng)急隊(duì)

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